真正到另外一個城市裏來，住在酒店裏，溫曉光忽然感覺到什麽叫漂泊，好嘛，自己這也是當了一回北漂了。
不久前，皇甫打電話過來，說他真的加入到了餓了麽的團隊裏。
溫曉光忽然覺得有一陣的欣慰，對周圍人的影響能讓他真切的覺得活在人世間。
他留在中海的房車都交給了姐姐，在北金，他需要另外一輛代步車，於是訂購了一台奔馳s級。
之所以從奧迪換到奔馳，並不是奧迪的體驗不好，僅僅是溫曉光想嚐嚐鮮，車，老是開同一個姿勢，也容易膩的。
梅賽德斯的s級車應當算是豪華高端商務車之一，溫曉光不想買個敞篷跑車，給人還在泡妞的富二代這種感覺。
他選擇黑色的s600，穩重大氣，做工細致，裸車售價280萬，當然因為是進口車，車船稅還要付28萬，第一年保險貴些差不多10萬，剩下的零零碎碎就沒法算了，基本上落地300萬是攔不住。
好在開上之後感覺還行，沒有太浮誇，也沒有完全拿不出手。
正好這幾天丁瑩就要回來匯報工作，到時候他把她安排到晚上，去哪兒都方便。白天還是要在公司裏，今天雷總及幾位技術核心員工會和他們在一起討論，力爭用一個月到兩個月的時間裏，搞出來這款產品。
溫曉光已有大致思路，隻是不會做，而程序員們或許想的創意不如他好，卻能實打實的寫出軟件。
不止如此，溫曉光和雷君分別牽頭兩家公司簽署了戰略合作協議，同時進行換股，互相持有對方12%的股票，用交叉持股的方式保證兩方的利益一致性。
12%這個比例還算可以，再多會影響各自公司本身的融資。而這個數字並不由溫、雷兩個人獨自拿出來。
實際上是兩個團隊的交叉，溫曉光團隊包含黎文博是六個人，雷總的團隊是七個，基本上相同，各自按照比例出就好了。
比如溫曉光占有40%的股份，那麽就出讓4.8%，同時持有小米公司4.8%的股份。
雷總占小米的股權差不多也是這個比例。
其實兩家創業公司非常像，首先是創始人身價差不多，基本都在10億美元左右，其次是創始團隊人數差不多，隻是組成不同而已。
而且都不是第一次創業，在股權安排上都采用了類似的結構，都對自己認定的方向堅定不移，都麵臨著超大的困難。
一個是從不做硬件的人非要去做硬件，現在麵臨什麽情況？說句不好聽的，錢攥在手裏零部件都湊不齊。幾年後看起來一下子就成功了，那是他把手機組裝完成之後，現在連影都看不見。
一個是腦子抽了要去搞社交，好好的富家翁不當，也不知道怎麽想的。
這樣演變下去就有點類似於孫正義在阿狸的董事會保持存在感，同時馬芸也是軟銀的董事。
目前來看，溫曉光在十年內想不到和小米直接發生利益衝突的地方，即使以後的物聯網，那也同樣有合作的空間。
雷總也察覺不到溫曉光對硬件有意的心思，他甚至覺得這家夥不死的太慘就可以。
這幾天都是在忙著這些瑣事，各自要給各自的團隊解釋，一些文件文本需要讓律師準備，最為核心的是要讓雷總手下那些技術大佬們明白，微信團隊到底要創造出一個什麽樣的東西。
關於這部分的爭吵尤為激烈。
時間過的很快，在2010年6月8號淩晨一點，發生了一件對於這群人會有影響的大事——喬布斯發布了iphone4.
人們一直說iphone重新定義了手機，iphone4重新定義了iphone。這是一款真正意義上橫掃市場的智能手機，從外觀設計到視網膜屏，都是在2010年極為衝擊人們感官的牛叉創新。
那時候手持一部iphone4和後來拿著iphone7是完全不一樣的感覺，庫克牛逼，數字從4用到7就不行了。(..??_??..)。
最氣的是當時那麽風靡的iphone4才4999元，後來……難怪人家說庫克給iphone最大的提升是價格。
這麽關鍵的事情，當然是熬夜也要看。
雷總可能對這個更有興趣一點，溫曉光的團隊關注的則是appstore的軟件數量，在這樣的發布會上，數據也是會披露的。
長條桌圍了一大圈，無一人缺席。
鏡頭下的喬布斯已經相當消瘦，這時候誰都不會想到這是他最後一次iphone發布會了，當他一入場，鼓掌聲就開始了。
蘋果一直說新一代的手機多了太多的功能，唯一的區別是2010它說了，我們信，後來我們也不管他怎麽說了。你貴你說啥都對。
僅就設計而言，喬布斯直接喊出來：如果你們之前見過這種外觀設計，請阻止我的發布會。
八個主要功能介紹中，外觀設計最先被提，之後iphone4的模樣就出現了。
“哇，”好幾個人忍不住發出一聲短暫的讚歎，“真的很漂亮。”
溫曉光問：“什麽時候能買到？”
“按照慣例，中國大陸不一定是首發市場，如果要買得在美國才能買到。”有人回答。
雷總看了一眼就確定，“但我感覺今年估計都難買，肯定大賣，搶不到的。”
劉以琦問溫曉光：“你想要嗎？”
“說話說全，什麽叫我想要嘛。”
“我想要。”劉以琦無所謂，她始終是大膽的。
“這沒問題，幹的好的話，我給你們每人送一台。”
老板大氣。
有幾個人朝溫曉光看，溫曉光指著雷總，“別看我，你老板是他。”
“要買！”雷君也很大方，“買回來好好用用，看看人家究竟哪裏做的好，端正態度認認真真學習學習。”
正好，溫曉光準備派莎拉到矽穀去，隻要她過來簽完合同就得出發了。
“我在美國有人。”
溫曉光隨即去打了電話，這一打才知道莎拉已經在美國了。
那就讓她去排隊購買好了，順便送她一部，當是跑腿費，沒記錯的話32g版是599美元。
整個發布會時間，雷老板看的一直都比較認真，不時的還發表意見，並問溫曉光，“你怎麽看？”
溫曉光說：“iphone4會讓使用智能機成為一種趨勢，但不是每個人都用的起iphone4，這樣一來，留給國產廠商的空間還是很大的。”
“我覺得我們也一定可以做出這麽漂亮的手機。”
種子在這裏埋下。
===
我去看了一下那天的征名，起的名字都令我腰疼，你們真是沒什麽創造力的讀者啊，還有起名叫曉光科技，我滴個老天，嫌棄(￣^￣)，
算了，不能指望更多，趕緊投票吧，聽到沒有？(?????)
（對了，既然微拓點讚最高，就用這個吧）
不久前，皇甫打電話過來，說他真的加入到了餓了麽的團隊裏。
溫曉光忽然覺得有一陣的欣慰，對周圍人的影響能讓他真切的覺得活在人世間。
他留在中海的房車都交給了姐姐，在北金，他需要另外一輛代步車，於是訂購了一台奔馳s級。
之所以從奧迪換到奔馳，並不是奧迪的體驗不好，僅僅是溫曉光想嚐嚐鮮，車，老是開同一個姿勢，也容易膩的。
梅賽德斯的s級車應當算是豪華高端商務車之一，溫曉光不想買個敞篷跑車，給人還在泡妞的富二代這種感覺。
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好在開上之後感覺還行，沒有太浮誇，也沒有完全拿不出手。
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溫曉光已有大致思路，隻是不會做，而程序員們或許想的創意不如他好，卻能實打實的寫出軟件。
不止如此，溫曉光和雷君分別牽頭兩家公司簽署了戰略合作協議，同時進行換股，互相持有對方12%的股票，用交叉持股的方式保證兩方的利益一致性。
12%這個比例還算可以，再多會影響各自公司本身的融資。而這個數字並不由溫、雷兩個人獨自拿出來。
實際上是兩個團隊的交叉，溫曉光團隊包含黎文博是六個人，雷總的團隊是七個，基本上相同，各自按照比例出就好了。
比如溫曉光占有40%的股份，那麽就出讓4.8%，同時持有小米公司4.8%的股份。
雷總占小米的股權差不多也是這個比例。
其實兩家創業公司非常像，首先是創始人身價差不多，基本都在10億美元左右，其次是創始團隊人數差不多，隻是組成不同而已。
而且都不是第一次創業，在股權安排上都采用了類似的結構，都對自己認定的方向堅定不移，都麵臨著超大的困難。
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人們一直說iphone重新定義了手機，iphone4重新定義了iphone。這是一款真正意義上橫掃市場的智能手機，從外觀設計到視網膜屏，都是在2010年極為衝擊人們感官的牛叉創新。
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雷總可能對這個更有興趣一點，溫曉光的團隊關注的則是appstore的軟件數量，在這樣的發布會上，數據也是會披露的。
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有幾個人朝溫曉光看，溫曉光指著雷總，“別看我，你老板是他。”
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正好，溫曉光準備派莎拉到矽穀去，隻要她過來簽完合同就得出發了。
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溫曉光隨即去打了電話，這一打才知道莎拉已經在美國了。
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整個發布會時間，雷老板看的一直都比較認真，不時的還發表意見，並問溫曉光，“你怎麽看？”
溫曉光說：“iphone4會讓使用智能機成為一種趨勢，但不是每個人都用的起iphone4，這樣一來，留給國產廠商的空間還是很大的。”
“我覺得我們也一定可以做出這麽漂亮的手機。”
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