第七百五十二章矛盾激化
……
“那還等什麽，趕快動手吧。時間拖得越久，對我們越不利！”斯坦·奧尼爾興奮道。
他比誰都希望拿回美林的控製權。
“還有一個問題。如果我們開始全力遊說，那麽我們的聯盟就將暴露，在明處與布魯斯·郭對決將失去現在的優勢。”貝爾斯登總裁兼首席運營官查爾斯·普林斯道。
“查爾斯，沒有什麽事是兩全其美的。而且以布魯斯·郭的能力也未必沒有察覺到我們的存在。”哈裏伯頓能源公司ceo史蒂文·利平道。
“恐怕對方已經察覺到了。”
雪弗龍德士古公司總裁兼首席運營官約翰·華森說完後，看著眾人集中到自己身上的眼神，“我的保鏢發現了最近兩個星期之內，我的住處和公司之間都有人跟蹤監視。雖然目前沒有證據表明這些監視的家夥來自哪一方。但從我們開始針對布魯斯·郭的節點對比他們出現的時間，就不難猜出後麵到底是誰了。”
“恐怕他也是察覺到我們的存在，才決定對美林動手！”巴克萊資本首席執行官傑瑞·米戴爾道。
“既然如此，那就沒什麽好猶豫的了。”
史蒂文·利平道。
眾人認同的點了點頭。
“就從散會後開始吧，發動各方的力量，遊說參眾兩院！”
由暗轉明的鬥爭毫無疑問將變得更加激烈。不過此時的郭守雲還沉浸在收購美林的喜悅當中，對即將發生的一切並沒有多少察覺。當然，信息部的監控人員還是回饋了，他的敵人們在紐約聚會的消息，讓郭守雲對這些家夥有所警惕。
當然，現在他更關心的是美林的管理，以及接下來跟鳳凰銀行的融合。
“怎麽樣，跟我們搜集的美林的資料有多少區別？”郭守雲問道。
三年多來他心心念念的想要收購美林，自然也不會放鬆了對它的調查研究。不僅是鳳凰銀行，威爾·哈靈頓的信息部也搜集了大量關於美林的運營資料。當然，資料隻是資料，複雜的金融交易如果不是親自涉及其中，沒有人能夠徹底的搞明白企業的真實情況。
“區別還有一些，不過不是很大。”
郭守雲點了點頭，揮手示意他繼續。
“在金融領域的所有類別當中，除了從公眾中吸納存款，美林幾乎涉及了所有類別的業務。包括投資銀行、私人財富管理、保險、風險投資、杠杆收購等。”
美林的全稱是‘美林—皮爾斯—芬納—史密斯公司’，簡稱美林公司。也長長被外界稱為‘美林銀行’。原因是美林涉及了商業銀行所從事的貸款業務。
了解美國金融業的人都知道《格拉斯—斯蒂格爾法案》，法案對商業銀行和投資銀行的業務範圍進行了劃分。但在美林第七位ceo唐納德·裏甘的帶領下，美林公司一直不斷的侵蝕商業銀行的業務。
為了不觸及《格拉斯—斯蒂格爾法案》，他們想了個辦法，在美國國內隻放款，不從公眾手中吸收存款，這樣也不算觸犯法案。卻增加了新的業務，拓展出了新的營收點。
而在沒有《格拉斯—斯蒂格爾法案》阻擋的國際市場，他們跟英國的銀行一樣，雖然掛著投行的名字，卻把所有金融行業能做的都做了，包括存款和貸款。
等到1999年，美國廢除《格拉斯—斯蒂格爾法案》後，美林的業務再也沒有了盲點。
“截止2004年年底，美林擁有1.75億美元的總資產，其中私人客戶業務管理總資產達到1.3億美元，全球資產管理業務總共持有5570億美元，股東權益227.8億美元，淨收入377億美元，淨利潤54.3億美元。”
“目前，美林在全球44個國家擁有975家分支機構，4.8萬員工。公司總計擁有49個業務單元，分為私人客戶、資產管理、保險、投資銀行、債務市場和股票市場六個業務板塊，由六名執行副總裁分管。”
“現在美林擁有權益資產4500億美元，杠杆率19倍。占比最大的是不同產投資及衍生品，占比28.9%，達到1309億美元；第二的是私募股權投資，占比13.7%，達到616.5億美元。私募股權中重權股有七支，分別是彭博社占比20.7%，威瑞森電信7.4%，思科公司5.3%，華夏電信4.5%，墨西哥電信4.2%，魔都石化4%，伯克希爾哈撒韋3.4%。”
“占比第三的期貨投資，占比9.37%，達到422億美元。黃金現貨和石油期貨最多，占比73%，而且三倍杠杆長倉。從美林的文件中記錄，黃金現貨和石油盯住的是雷霆基金。很顯然美林跟在老板後麵操作。”
郭守雲笑了笑，對於美林的選擇他一點都不奇怪。事實上，雷霆基金的投資策略，尤其是在黃金和石油上的投資策略，已經用五年來的超高回報證明了自己的實力。不管是美林也好，高盛也罷，包括mg大通、花旗等金融巨頭，在投資黃金現貨和石油的時候，都會盯住雷霆基金。
“最後，美林的風險敞口比我們之前了解的要大很多。尤其是不動產及衍生證券，達到了189億美元，超過了之前我們120億美元的預估。”
風險敞口，是金融術語。簡單來說就是未加保護的風險。舉一個簡單的例子：你買了一組不動產為抵押的abs債券，由於這筆債券有信用風險，而且你沒有做任何對衝交易，你因此有一個信用風險敞口。
如果不動產市場價格下跌的情況，那麽你就將承受損失。這也是次貸危機發生的主要原因。
但如果你為這組abs債券購買了‘信用違約掉期’，那麽不動產價格下跌損失的部分，就將由擁有這筆‘信用違約掉期’的保險公司或者金融機構賠償。
信用違約掉期，也就是cds。次貸危機發生時，美國cdo的規模隻有2萬億左右，但cds卻高達幾十萬億。它才是誘發次貸危機的真正元凶！
另外，關於cdo和cds的具體概念，前麵說過，這裏不多提。另外後麵寫到次貸危機的時候再詳細交代。
猶豫郭守雲介入的比較早，美林在不動產及衍生債券領域的風險敞口不算高。
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“那還等什麽，趕快動手吧。時間拖得越久，對我們越不利！”斯坦·奧尼爾興奮道。
他比誰都希望拿回美林的控製權。
“還有一個問題。如果我們開始全力遊說，那麽我們的聯盟就將暴露，在明處與布魯斯·郭對決將失去現在的優勢。”貝爾斯登總裁兼首席運營官查爾斯·普林斯道。
“查爾斯，沒有什麽事是兩全其美的。而且以布魯斯·郭的能力也未必沒有察覺到我們的存在。”哈裏伯頓能源公司ceo史蒂文·利平道。
“恐怕對方已經察覺到了。”
雪弗龍德士古公司總裁兼首席運營官約翰·華森說完後，看著眾人集中到自己身上的眼神，“我的保鏢發現了最近兩個星期之內，我的住處和公司之間都有人跟蹤監視。雖然目前沒有證據表明這些監視的家夥來自哪一方。但從我們開始針對布魯斯·郭的節點對比他們出現的時間，就不難猜出後麵到底是誰了。”
“恐怕他也是察覺到我們的存在，才決定對美林動手！”巴克萊資本首席執行官傑瑞·米戴爾道。
“既然如此，那就沒什麽好猶豫的了。”
史蒂文·利平道。
眾人認同的點了點頭。
“就從散會後開始吧，發動各方的力量，遊說參眾兩院！”
由暗轉明的鬥爭毫無疑問將變得更加激烈。不過此時的郭守雲還沉浸在收購美林的喜悅當中，對即將發生的一切並沒有多少察覺。當然，信息部的監控人員還是回饋了，他的敵人們在紐約聚會的消息，讓郭守雲對這些家夥有所警惕。
當然，現在他更關心的是美林的管理，以及接下來跟鳳凰銀行的融合。
“怎麽樣，跟我們搜集的美林的資料有多少區別？”郭守雲問道。
三年多來他心心念念的想要收購美林，自然也不會放鬆了對它的調查研究。不僅是鳳凰銀行，威爾·哈靈頓的信息部也搜集了大量關於美林的運營資料。當然，資料隻是資料，複雜的金融交易如果不是親自涉及其中，沒有人能夠徹底的搞明白企業的真實情況。
“區別還有一些，不過不是很大。”
郭守雲點了點頭，揮手示意他繼續。
“在金融領域的所有類別當中，除了從公眾中吸納存款，美林幾乎涉及了所有類別的業務。包括投資銀行、私人財富管理、保險、風險投資、杠杆收購等。”
美林的全稱是‘美林—皮爾斯—芬納—史密斯公司’，簡稱美林公司。也長長被外界稱為‘美林銀行’。原因是美林涉及了商業銀行所從事的貸款業務。
了解美國金融業的人都知道《格拉斯—斯蒂格爾法案》，法案對商業銀行和投資銀行的業務範圍進行了劃分。但在美林第七位ceo唐納德·裏甘的帶領下，美林公司一直不斷的侵蝕商業銀行的業務。
為了不觸及《格拉斯—斯蒂格爾法案》，他們想了個辦法，在美國國內隻放款，不從公眾手中吸收存款，這樣也不算觸犯法案。卻增加了新的業務，拓展出了新的營收點。
而在沒有《格拉斯—斯蒂格爾法案》阻擋的國際市場，他們跟英國的銀行一樣，雖然掛著投行的名字，卻把所有金融行業能做的都做了，包括存款和貸款。
等到1999年，美國廢除《格拉斯—斯蒂格爾法案》後，美林的業務再也沒有了盲點。
“截止2004年年底，美林擁有1.75億美元的總資產，其中私人客戶業務管理總資產達到1.3億美元，全球資產管理業務總共持有5570億美元，股東權益227.8億美元，淨收入377億美元，淨利潤54.3億美元。”
“目前，美林在全球44個國家擁有975家分支機構，4.8萬員工。公司總計擁有49個業務單元，分為私人客戶、資產管理、保險、投資銀行、債務市場和股票市場六個業務板塊，由六名執行副總裁分管。”
“現在美林擁有權益資產4500億美元，杠杆率19倍。占比最大的是不同產投資及衍生品，占比28.9%，達到1309億美元；第二的是私募股權投資，占比13.7%，達到616.5億美元。私募股權中重權股有七支，分別是彭博社占比20.7%，威瑞森電信7.4%，思科公司5.3%，華夏電信4.5%，墨西哥電信4.2%，魔都石化4%，伯克希爾哈撒韋3.4%。”
“占比第三的期貨投資，占比9.37%，達到422億美元。黃金現貨和石油期貨最多，占比73%，而且三倍杠杆長倉。從美林的文件中記錄，黃金現貨和石油盯住的是雷霆基金。很顯然美林跟在老板後麵操作。”
郭守雲笑了笑，對於美林的選擇他一點都不奇怪。事實上，雷霆基金的投資策略，尤其是在黃金和石油上的投資策略，已經用五年來的超高回報證明了自己的實力。不管是美林也好，高盛也罷，包括mg大通、花旗等金融巨頭，在投資黃金現貨和石油的時候，都會盯住雷霆基金。
“最後，美林的風險敞口比我們之前了解的要大很多。尤其是不動產及衍生證券，達到了189億美元，超過了之前我們120億美元的預估。”
風險敞口，是金融術語。簡單來說就是未加保護的風險。舉一個簡單的例子：你買了一組不動產為抵押的abs債券，由於這筆債券有信用風險，而且你沒有做任何對衝交易，你因此有一個信用風險敞口。
如果不動產市場價格下跌的情況，那麽你就將承受損失。這也是次貸危機發生的主要原因。
但如果你為這組abs債券購買了‘信用違約掉期’，那麽不動產價格下跌損失的部分，就將由擁有這筆‘信用違約掉期’的保險公司或者金融機構賠償。
信用違約掉期，也就是cds。次貸危機發生時，美國cdo的規模隻有2萬億左右，但cds卻高達幾十萬億。它才是誘發次貸危機的真正元凶！
另外，關於cdo和cds的具體概念，前麵說過，這裏不多提。另外後麵寫到次貸危機的時候再詳細交代。
猶豫郭守雲介入的比較早，美林在不動產及衍生債券領域的風險敞口不算高。