杜柯在11月15日前把該拍的廣告都拍了，包括之前接的牙刷廣告。
因華為讚助了某衛視台的一檔綜藝節目，杜柯在11月初去了趟外省，他做為嘉賓參加了該衛視台的一期節目。
“名將訪談”、“冠軍之路”等談話形式的電視節目錄製也是少不了的，杜柯在半個月之內去了7家電視台做節目，最近他的曝光率相當高。
截止到11月15日，杜柯一共接了尼克、華為、起亞、博德牙刷共四個廣告代言項目，四個項目的合同總金額為8931萬元，都是簽的一年合約。
如果全部款項到位，杜柯能拿到8931萬元中的3570萬元，也就是40%，交完稅，最終到手的個人代言收入約在3000萬元左右。
這3000萬元並不是一次性付給杜柯的，四家請杜柯代言的商家會在一年合約期內付清合同款項，不是付給杜柯，而是付給體總。體總收到款項後，再把杜柯的那份個人收入分批次發放給他。
尼克、華為、起亞三家公司陸陸續續的付了一部分合同款，加上香港牙刷公司付的錢，杜柯的銀行卡裏目前有1200萬元現金，剩下約2000萬元的尾款，2014年10月之前杜柯會全部拿到。
到了年底，田徑、遊泳都沒有比賽了，杜柯原本想著利用這個時間段搞搞比賽之外的事業，艾米上次建議杜柯自己建立一個品牌的想法，杜柯一直在琢磨這個事情。
但和尼克公司深入接觸過之後，杜柯發現，就憑1200萬元軟妹幣去創立一個體育品牌幾乎是不可能的，啟動資金都不夠，3000萬也不夠。
人家尼克公司研發一款跑鞋就得投入千萬元以上的美金，幾千萬軟妹幣怎麽去跟人家競爭？
比資金更為重要的核心要素是：人才。
杜柯現在光杆司令一個，算上蘇雲也就兩人。
杜柯雖然是學管理的，但他已經有很久都沒去學校上過課了，他現在是南港大學管理學院大三的在籍大學生，從大二上開始，他入選了遊泳國家隊，之後的一年時間他沒回學校上過一節課。
即便杜柯天天去教室上課，他自己心裏也清楚，僅憑自己和蘇雲是沒法幹什麽大生意的，他需要一個團隊，一個既專業又忠心的老司機團隊。
專業團隊哪裏去找？在人才招聘網上發布招聘信息嗎？
或去聯係獵頭公司？
親戚朋友介紹？
這些也算是正常的招攬人才渠道吧，杜柯如果要開一家公司、創建一個品牌，他覺得有一個職位必須要最先搞定，那就是找一個職業經理人。
杜柯自然是投資人、是老板，蘇雲也不適合當職業經理人。杜柯倒是認識一些職業經理人，比如說尼克公司的馬建國、香港牙刷公司的萬總。
最簡單的辦法，直接開出高薪挖一個行業內的職業經理人，從專業角度上來說，尼克公司的馬建國是個合格的體育品牌職業經理人，但杜柯不會請馬建國這個美國人來當自己的總經理，再說人家有99%的可能性不會給杜柯打工。
“走一步看一步吧，錢繼續賺，人選慢慢物色。”杜柯如是想，他現在的交際圈子在逐漸擴大，總會物色到合適人選的。
11月15日，杜柯來到南粵省田徑隊報道，他將在省隊進行冬訓一直到明年春節前，春節後他會再赴田徑國家隊，備戰3月份開始的各種國際田徑賽事。
11月底的時候，杜柯入住了他的新房子，蘇雲隔幾天就會來杜柯的新家住一晚，恩愛一番。
蘇雲現在沒有跟杜柯全日製同居，她說太容易到手的女人，男人就不會懂得珍惜。
訓練、備戰的時間過的很快，11月中下旬、12月一整月，杜柯都在省田徑隊訓練。
2013年轉眼過完了，2014年接踵而至。
2014年1月，杜柯收到風聲，他被提名“2013年勞倫斯獎年度最佳男運動員”。
一年頒發一次的勞倫斯獎是體育界的奧斯卡，最佳男運動員獎項則相當於奧斯卡影帝。
勞倫斯世界體育會對全世界最傑出的男女運動員予以獎勵，評選辦法是先由70多個國家和地區的兩千餘名資深體育記者提名上一年度表現突出的運動員，初選之後，會產生6位上一年度表現極其優異、對世界體壇做出了重大貢獻的運動員進入最終候選名單。
之後由勞倫斯體育學院的52位成員投票，在六位最終候選人中選出一名獲獎者。這52位投票成員由各領域最傑出的退役運動員組成，每名成員都有著輝煌的曆史成就和榮譽。
初選時間持續兩個月，3月初，將產生六位最終候選人的名單。
3月26日，在馬來西亞吉隆坡的勞倫斯頒獎晚會上，會揭曉2013年度最佳男運動員、最佳女運動員、最佳突破獎、最佳複出獎、最佳團隊獎等九個獎項的獲得者名單。
勞倫斯頒獎晚會的形式基本上和奧斯卡頒獎晚會大同小異，這是世界體壇每年最為隆重的盛會。
杜柯在得知自己被記者們提名進了勞倫斯獎最佳男運動員初選名單之後，還是比較淡定的。
初選名單不算啥啊，劉祥在2013年這一整年之內都在養傷、恢複，他也被提名進了初選名單。
能進入最終六位候選人名單，那才算夠吊，能從六人中脫穎而出一舉獲得年度最佳男運動員獎項，那就算是如今全世界最吊的一位男運動員了。
去年3月獲得最佳男運動員獎項的是博爾特（2012年度最佳男運動員，田徑），前年是德約科維奇（2011年，網球），大前年是納達爾（2010年，網球），再往前依次是：
博爾特（2009年，田徑）；
博爾特（2008年，田徑）；
費德勒（2007年，網球）；
費德勒（2006年，網球）；
費德勒（2005年，網球）；
費德勒（2004年，網球）；
邁克爾-舒馬赫（2003年，f1賽車）；
阿姆斯特朗（2002年，自行車）；
邁克爾-舒馬赫（2001年，f1賽車）；
老虎伍茲（2000年，高爾夫）；
老虎伍茲（1999年，高爾夫）。
第一屆勞倫斯獎起始於2000年3月，勞倫斯體育會對1999年度各個體育項目的運動員和團隊進行頒獎。
迄今為止，共有博爾特、費德勒、納達爾、德約科維奇、舒馬赫、阿姆斯特朗、伍茲共7位男運動員獲得了14次最佳男運動員獎項。
看看這些如雷貫耳的大名，就知道勞倫斯獎年度最佳男運動員的逼格有多高了，對當代各個領域的體育運動員來說，勞倫斯獎年度最佳男運動員稱號是全世界範圍內最頂級的榮耀。
2004年之後，年度最佳男運動員的來源隻有兩個體育項目：網球和田徑。
網球和田徑運動員壟斷了2004年之後的最佳男運動員獎項，從沒有一位男子遊泳選手能染指最佳男運動員獎項，菲爾普斯在2008年狂刷8枚奧運金牌的巔峰時期，他也沒能拿到勞倫斯年度最佳男運動員的獎項（入選六位候選人名單了，但以懸殊票數輸給了博爾特）。
2013年，杜柯毫無疑問是世界泳壇最耀眼的明星，和他在遊泳領域做出的突出貢獻相比，2013年他在田徑領域的貢獻度就小多了，打破亞洲紀錄、跑進10秒內算不上驚天動地的成就。
杜柯當然是很想進入勞倫斯獎最佳男運動員六位候選人名單的，更想獲獎。但貌似跟田徑、網球、f1、高爾夫甚至自行車相比，遊泳運動並不是很受勞倫斯體育會的重視啊。
“2013年，我刷了14枚遊泳世錦賽金牌，算上全運會中打破的200蛙世界紀錄，我在去年一共打破了10項遊泳世界紀錄，如果我連六人候選名單都進不了的話，我會覺得很難過啊……”杜柯還是很在意勞倫斯獎的，但他也知道，投票什麽的他說了也不算，臨淵羨魚不如退而結網，即便今年拿不到最佳男運動員獎項，那就爭取明年拿一個吧，遊泳不受勞倫斯體育會的重視，田徑總該受重視吧？(未完待續。)
因華為讚助了某衛視台的一檔綜藝節目，杜柯在11月初去了趟外省，他做為嘉賓參加了該衛視台的一期節目。
“名將訪談”、“冠軍之路”等談話形式的電視節目錄製也是少不了的，杜柯在半個月之內去了7家電視台做節目，最近他的曝光率相當高。
截止到11月15日，杜柯一共接了尼克、華為、起亞、博德牙刷共四個廣告代言項目，四個項目的合同總金額為8931萬元，都是簽的一年合約。
如果全部款項到位，杜柯能拿到8931萬元中的3570萬元，也就是40%，交完稅，最終到手的個人代言收入約在3000萬元左右。
這3000萬元並不是一次性付給杜柯的，四家請杜柯代言的商家會在一年合約期內付清合同款項，不是付給杜柯，而是付給體總。體總收到款項後，再把杜柯的那份個人收入分批次發放給他。
尼克、華為、起亞三家公司陸陸續續的付了一部分合同款，加上香港牙刷公司付的錢，杜柯的銀行卡裏目前有1200萬元現金，剩下約2000萬元的尾款，2014年10月之前杜柯會全部拿到。
到了年底，田徑、遊泳都沒有比賽了，杜柯原本想著利用這個時間段搞搞比賽之外的事業，艾米上次建議杜柯自己建立一個品牌的想法，杜柯一直在琢磨這個事情。
但和尼克公司深入接觸過之後，杜柯發現，就憑1200萬元軟妹幣去創立一個體育品牌幾乎是不可能的，啟動資金都不夠，3000萬也不夠。
人家尼克公司研發一款跑鞋就得投入千萬元以上的美金，幾千萬軟妹幣怎麽去跟人家競爭？
比資金更為重要的核心要素是：人才。
杜柯現在光杆司令一個，算上蘇雲也就兩人。
杜柯雖然是學管理的，但他已經有很久都沒去學校上過課了，他現在是南港大學管理學院大三的在籍大學生，從大二上開始，他入選了遊泳國家隊，之後的一年時間他沒回學校上過一節課。
即便杜柯天天去教室上課，他自己心裏也清楚，僅憑自己和蘇雲是沒法幹什麽大生意的，他需要一個團隊，一個既專業又忠心的老司機團隊。
專業團隊哪裏去找？在人才招聘網上發布招聘信息嗎？
或去聯係獵頭公司？
親戚朋友介紹？
這些也算是正常的招攬人才渠道吧，杜柯如果要開一家公司、創建一個品牌，他覺得有一個職位必須要最先搞定，那就是找一個職業經理人。
杜柯自然是投資人、是老板，蘇雲也不適合當職業經理人。杜柯倒是認識一些職業經理人，比如說尼克公司的馬建國、香港牙刷公司的萬總。
最簡單的辦法，直接開出高薪挖一個行業內的職業經理人，從專業角度上來說，尼克公司的馬建國是個合格的體育品牌職業經理人，但杜柯不會請馬建國這個美國人來當自己的總經理，再說人家有99%的可能性不會給杜柯打工。
“走一步看一步吧，錢繼續賺，人選慢慢物色。”杜柯如是想，他現在的交際圈子在逐漸擴大，總會物色到合適人選的。
11月15日，杜柯來到南粵省田徑隊報道，他將在省隊進行冬訓一直到明年春節前，春節後他會再赴田徑國家隊，備戰3月份開始的各種國際田徑賽事。
11月底的時候，杜柯入住了他的新房子，蘇雲隔幾天就會來杜柯的新家住一晚，恩愛一番。
蘇雲現在沒有跟杜柯全日製同居，她說太容易到手的女人，男人就不會懂得珍惜。
訓練、備戰的時間過的很快，11月中下旬、12月一整月，杜柯都在省田徑隊訓練。
2013年轉眼過完了，2014年接踵而至。
2014年1月，杜柯收到風聲，他被提名“2013年勞倫斯獎年度最佳男運動員”。
一年頒發一次的勞倫斯獎是體育界的奧斯卡，最佳男運動員獎項則相當於奧斯卡影帝。
勞倫斯世界體育會對全世界最傑出的男女運動員予以獎勵，評選辦法是先由70多個國家和地區的兩千餘名資深體育記者提名上一年度表現突出的運動員，初選之後，會產生6位上一年度表現極其優異、對世界體壇做出了重大貢獻的運動員進入最終候選名單。
之後由勞倫斯體育學院的52位成員投票，在六位最終候選人中選出一名獲獎者。這52位投票成員由各領域最傑出的退役運動員組成，每名成員都有著輝煌的曆史成就和榮譽。
初選時間持續兩個月，3月初，將產生六位最終候選人的名單。
3月26日，在馬來西亞吉隆坡的勞倫斯頒獎晚會上，會揭曉2013年度最佳男運動員、最佳女運動員、最佳突破獎、最佳複出獎、最佳團隊獎等九個獎項的獲得者名單。
勞倫斯頒獎晚會的形式基本上和奧斯卡頒獎晚會大同小異，這是世界體壇每年最為隆重的盛會。
杜柯在得知自己被記者們提名進了勞倫斯獎最佳男運動員初選名單之後，還是比較淡定的。
初選名單不算啥啊，劉祥在2013年這一整年之內都在養傷、恢複，他也被提名進了初選名單。
能進入最終六位候選人名單，那才算夠吊，能從六人中脫穎而出一舉獲得年度最佳男運動員獎項，那就算是如今全世界最吊的一位男運動員了。
去年3月獲得最佳男運動員獎項的是博爾特（2012年度最佳男運動員，田徑），前年是德約科維奇（2011年，網球），大前年是納達爾（2010年，網球），再往前依次是：
博爾特（2009年，田徑）；
博爾特（2008年，田徑）；
費德勒（2007年，網球）；
費德勒（2006年，網球）；
費德勒（2005年，網球）；
費德勒（2004年，網球）；
邁克爾-舒馬赫（2003年，f1賽車）；
阿姆斯特朗（2002年，自行車）；
邁克爾-舒馬赫（2001年，f1賽車）；
老虎伍茲（2000年，高爾夫）；
老虎伍茲（1999年，高爾夫）。
第一屆勞倫斯獎起始於2000年3月，勞倫斯體育會對1999年度各個體育項目的運動員和團隊進行頒獎。
迄今為止，共有博爾特、費德勒、納達爾、德約科維奇、舒馬赫、阿姆斯特朗、伍茲共7位男運動員獲得了14次最佳男運動員獎項。
看看這些如雷貫耳的大名，就知道勞倫斯獎年度最佳男運動員的逼格有多高了，對當代各個領域的體育運動員來說，勞倫斯獎年度最佳男運動員稱號是全世界範圍內最頂級的榮耀。
2004年之後，年度最佳男運動員的來源隻有兩個體育項目：網球和田徑。
網球和田徑運動員壟斷了2004年之後的最佳男運動員獎項，從沒有一位男子遊泳選手能染指最佳男運動員獎項，菲爾普斯在2008年狂刷8枚奧運金牌的巔峰時期，他也沒能拿到勞倫斯年度最佳男運動員的獎項（入選六位候選人名單了，但以懸殊票數輸給了博爾特）。
2013年，杜柯毫無疑問是世界泳壇最耀眼的明星，和他在遊泳領域做出的突出貢獻相比，2013年他在田徑領域的貢獻度就小多了，打破亞洲紀錄、跑進10秒內算不上驚天動地的成就。
杜柯當然是很想進入勞倫斯獎最佳男運動員六位候選人名單的，更想獲獎。但貌似跟田徑、網球、f1、高爾夫甚至自行車相比，遊泳運動並不是很受勞倫斯體育會的重視啊。
“2013年，我刷了14枚遊泳世錦賽金牌，算上全運會中打破的200蛙世界紀錄，我在去年一共打破了10項遊泳世界紀錄，如果我連六人候選名單都進不了的話，我會覺得很難過啊……”杜柯還是很在意勞倫斯獎的，但他也知道，投票什麽的他說了也不算，臨淵羨魚不如退而結網，即便今年拿不到最佳男運動員獎項，那就爭取明年拿一個吧，遊泳不受勞倫斯體育會的重視，田徑總該受重視吧？(未完待續。)