李憲的意思，嶽之峰是懂得、
從本質上來說，批四家國營企業給新北進行股權改造和批二十家甚至是一百家，本質上沒什麽區別。
為什麽這麽說？
因為從根兒上，這個輕工企業改革項目，它就不“紅”！
這一點，不用從別的地方看，就從各地區為了搞活經濟推出的那些模式就知道了。
自打80年代中期之後，國企普遍效益不行。根據90年第二次工業普查的結果顯示，國企的局勢已經到了一個十分危險的地步。國有企業的資本收益率綜合起來隻有不到百分之五，這個收益率，大大低於一年期的定期存款利率。在三十九個大行業之中，有十八個是全行業虧損，國用工業的負債總額已經站到了所有製權益的兩倍以上。
也就是說，整個國有企業集團都已經處在了資不抵債的地步。
國家和地方的負擔太重，所以針對地方經濟的改革一直就沒斷過。
可改革不能瞎改。
一個改不好，那可就是牽一發而動全身的事情。
目前盛行的改革模式，就是社會學家費孝通在八十年代初提出的“蘇南模式”。
這模式說白了就是生產社生產隊的遺留產物，79年之後，按照中央的規定，生產社和生產大隊采取承包入戶製度，從公有變成了實際上的個體所有。
可是江蘇部分地區的農民沒有把社隊企業分掉，而是通過鄉鎮政府的帶頭，采取合股的方式，辦起了企業。像《大江大河》裏邊兒的小雷家，前期其實走的就是這個路子。
這模式咋樣？
如果用現在的事兒打比方，就比如lol吧，這模式就是個妥妥的“前期英雄”。
政府牽頭，村民入股。在企業前期往往是各種綠燈各種開，可是發展到了一定程度，一旦做大可就不靈了。
為啥？
這模式說白了就是“二國營”嘛！
鄉長鎮長兼職廠長經理，黨政經社四合一，產權人人所有人人沒有，這不還是國企？
國企的病，病在股份的不集中，而且企業盈利和虧損，對責任人的影響不大。說句含蓄的，別管廟窮不窮，和尚始終是富的。
所以這個模式發展到最後，還是走的國企最開始的那套；吃大鍋飯。
其實從九十年代開始，這種模式改革剛出來的時候，一部分人就已經看到了結果。可是在全國，改革口號喊的震天響時候，這個模式還是快速推行開來。
不為別的，就是因為這種改革模式沒有脫離“公有製”！
在任何人看來都是又紅又專。
別的改革模式有沒有？
有，而且不少！
比如溫州模式，和諸城模式。
可是這兩個模式，因為企業產權直接歸了個人所有。所以在目前的主流觀點看來，都是異端。
就比如92年由陳光發起開始的諸城中小企業改革，到現在兩年多了，一直在遭受著意識形態上麵的攻擊。甚至有一些人寫了萬言書，對諸城的產權改革提出質疑。認為這勢必造成國有資產大麵積流失。
天可憐見，現在龍江省正在幹的這個輕工企業改革，就是以諸城改革的基礎上，去掉了一些激進的部分，采用更柔和一些的手段進行的。
但是萬變不離其宗，有心人隻要一看，基本上就能看得出來，這是在學習諸城！
所以龍江的這一輪輕工改革，項目能通過完全可以說是一個特殊時期，由特殊人物發起，在絕對不合常理的情況下意外成行的產物。
要是沒有孫衛民這個在龍江幹了十幾年，擁有絕對影響力的幹部大力推行，若不是現在龍江輕工企業的負擔已經讓政府難以接受，從而取得了嶽之峰這個繼任者的支持，若不是孫衛民承擔下來了責任，並將這個項目的執行交給了下一任……
這個項目都不可能成行——它本就不符合常理！
所以李憲才說，批四個和批二十個，沒有任何區別。
本來就是犯禁的事兒。
看著李憲那波瀾不驚的目光，嶽之峰覺得，自己似乎……被麵前的這個小子給吃透了。
……
京城。
文興街附近的一家不大，但是和周遭小吃對比顯得格外幹淨的餃子館裏。
一個頭發花白，身著灰色夾克衫的老人用手絹擦了擦嘴邊兒的油漬。看著坐在對麵的老友盤子裏邊兒的餃子還剩了一半兒，挑了挑眉頭。
“老周，不好吃啊？還是嫌我請客的地方不好，不惜的動筷子啊？”
對麵那位看起來歲數更大的老人笑著搖了搖頭，“你老吳鐵公雞拔毛請客，已經是稀奇的很啦。我還能嫌？”
“額、”被稱作老吳的老頭一愣，隨即哈哈大笑：“那你這是人老了，不能飯還是怎麽的？半斤餃子都吃不下去，我看你這是人老而衰，行將就木嘍！”
說著，吳姓老頭也不客氣，直接把半盤餃子端了過去，大有“你不吃別浪費”的架勢。
見到自己同事兼好友不客氣，周姓老頭也不生氣，仿佛已經習慣了對方做派，索性伸手將自己麵前的餃子湯也推了過去。
“老吳，最近一段時間的國企改革風潮，你怎麽看？”
“還能怎麽看？”吳姓老頭嘴裏邊兒嚼著餃子，聲音有些含糊：“現在規模大一些的國營企業都消減了腦袋搞著要上市，前幾天我的一個學生走了幾家上市公司，通過一些關係了解到了一些內幕。你猜都猜不到現在都是怎麽操作的。”
“哦？”周姓老人挑了挑眉頭，遞過了一瓣大蒜，慫恿道：“說說。”
吳姓老人用手中帕子抹了抹嘴，將口中食物咽了下去，略一沉吟，把筷子拍在了桌子上，道：“有一家公司，先是虛增儲一千多萬的例如，今後按照百分之三十三利率交了所得稅，這樣就實現了淨資產率10.18%。另一家公司更厲害，把自己的產品加價買給自己，以提高收益率。還有一家公司，虧損了兩千多萬，就把一塊負資產剝離給上級集團托管然後把另一塊資產注入，收益率上升了百分之十……”
“這、”聽到這些內幕，周姓老頭一愣，但是隨即，就明白了：“他們這都是想把公司的淨資產收益率維持在百分之十，然後上市？”
“對頭！”吳姓老頭點了點頭，“這樣的財務遊戲是天天上演，已經成了公開的秘密了。這樣的一大批企業一上市，可以預見的就是資本市場烏煙瘴氣，勢必變成一個灰色和投機冒險家的樂園呐。大國企想考股市吸血給養自己，那些量大麵廣，數以三十萬計的中小國企就更是一團亂麻。唉，我光是想想都頭痛。”
“諸城那頭，你怎麽看？”
一陣沉默之後，周姓老頭突然問道。
吳姓老頭一擺手，“沒戲！太激進！早晚出事兒。”
直接給了否定意見之後，吳姓老頭忽然醒悟：“怎麽，老周，你對諸城那頭的模式有興趣？”
對方點了點頭：“嗯，我打算呆幾天帶幾個學生過去看看。”
“哈。”吳姓老頭一樂，眉頭一挑：“那邊兒現在已經是個是非之地了，而且那邊兒的操作模式太過簡單。你去了之後，估計也不會有什麽收獲。你要是對這種非主流的改革路子有興趣，我給你推薦一個地方。”
“哪兒？”周姓老頭一愣，緊忙追問。
吳姓老頭往東北方向一指：“龍江。”
從本質上來說，批四家國營企業給新北進行股權改造和批二十家甚至是一百家，本質上沒什麽區別。
為什麽這麽說？
因為從根兒上，這個輕工企業改革項目，它就不“紅”！
這一點，不用從別的地方看，就從各地區為了搞活經濟推出的那些模式就知道了。
自打80年代中期之後，國企普遍效益不行。根據90年第二次工業普查的結果顯示，國企的局勢已經到了一個十分危險的地步。國有企業的資本收益率綜合起來隻有不到百分之五，這個收益率，大大低於一年期的定期存款利率。在三十九個大行業之中，有十八個是全行業虧損，國用工業的負債總額已經站到了所有製權益的兩倍以上。
也就是說，整個國有企業集團都已經處在了資不抵債的地步。
國家和地方的負擔太重，所以針對地方經濟的改革一直就沒斷過。
可改革不能瞎改。
一個改不好，那可就是牽一發而動全身的事情。
目前盛行的改革模式，就是社會學家費孝通在八十年代初提出的“蘇南模式”。
這模式說白了就是生產社生產隊的遺留產物，79年之後，按照中央的規定，生產社和生產大隊采取承包入戶製度，從公有變成了實際上的個體所有。
可是江蘇部分地區的農民沒有把社隊企業分掉，而是通過鄉鎮政府的帶頭，采取合股的方式，辦起了企業。像《大江大河》裏邊兒的小雷家，前期其實走的就是這個路子。
這模式咋樣？
如果用現在的事兒打比方，就比如lol吧，這模式就是個妥妥的“前期英雄”。
政府牽頭，村民入股。在企業前期往往是各種綠燈各種開，可是發展到了一定程度，一旦做大可就不靈了。
為啥？
這模式說白了就是“二國營”嘛！
鄉長鎮長兼職廠長經理，黨政經社四合一，產權人人所有人人沒有，這不還是國企？
國企的病，病在股份的不集中，而且企業盈利和虧損，對責任人的影響不大。說句含蓄的，別管廟窮不窮，和尚始終是富的。
所以這個模式發展到最後，還是走的國企最開始的那套；吃大鍋飯。
其實從九十年代開始，這種模式改革剛出來的時候，一部分人就已經看到了結果。可是在全國，改革口號喊的震天響時候，這個模式還是快速推行開來。
不為別的，就是因為這種改革模式沒有脫離“公有製”！
在任何人看來都是又紅又專。
別的改革模式有沒有？
有，而且不少！
比如溫州模式，和諸城模式。
可是這兩個模式，因為企業產權直接歸了個人所有。所以在目前的主流觀點看來，都是異端。
就比如92年由陳光發起開始的諸城中小企業改革，到現在兩年多了，一直在遭受著意識形態上麵的攻擊。甚至有一些人寫了萬言書，對諸城的產權改革提出質疑。認為這勢必造成國有資產大麵積流失。
天可憐見，現在龍江省正在幹的這個輕工企業改革，就是以諸城改革的基礎上，去掉了一些激進的部分，采用更柔和一些的手段進行的。
但是萬變不離其宗，有心人隻要一看，基本上就能看得出來，這是在學習諸城！
所以龍江的這一輪輕工改革，項目能通過完全可以說是一個特殊時期，由特殊人物發起，在絕對不合常理的情況下意外成行的產物。
要是沒有孫衛民這個在龍江幹了十幾年，擁有絕對影響力的幹部大力推行，若不是現在龍江輕工企業的負擔已經讓政府難以接受，從而取得了嶽之峰這個繼任者的支持，若不是孫衛民承擔下來了責任，並將這個項目的執行交給了下一任……
這個項目都不可能成行——它本就不符合常理！
所以李憲才說，批四個和批二十個，沒有任何區別。
本來就是犯禁的事兒。
看著李憲那波瀾不驚的目光，嶽之峰覺得，自己似乎……被麵前的這個小子給吃透了。
……
京城。
文興街附近的一家不大，但是和周遭小吃對比顯得格外幹淨的餃子館裏。
一個頭發花白，身著灰色夾克衫的老人用手絹擦了擦嘴邊兒的油漬。看著坐在對麵的老友盤子裏邊兒的餃子還剩了一半兒，挑了挑眉頭。
“老周，不好吃啊？還是嫌我請客的地方不好，不惜的動筷子啊？”
對麵那位看起來歲數更大的老人笑著搖了搖頭，“你老吳鐵公雞拔毛請客，已經是稀奇的很啦。我還能嫌？”
“額、”被稱作老吳的老頭一愣，隨即哈哈大笑：“那你這是人老了，不能飯還是怎麽的？半斤餃子都吃不下去，我看你這是人老而衰，行將就木嘍！”
說著，吳姓老頭也不客氣，直接把半盤餃子端了過去，大有“你不吃別浪費”的架勢。
見到自己同事兼好友不客氣，周姓老頭也不生氣，仿佛已經習慣了對方做派，索性伸手將自己麵前的餃子湯也推了過去。
“老吳，最近一段時間的國企改革風潮，你怎麽看？”
“還能怎麽看？”吳姓老頭嘴裏邊兒嚼著餃子，聲音有些含糊：“現在規模大一些的國營企業都消減了腦袋搞著要上市，前幾天我的一個學生走了幾家上市公司，通過一些關係了解到了一些內幕。你猜都猜不到現在都是怎麽操作的。”
“哦？”周姓老人挑了挑眉頭，遞過了一瓣大蒜，慫恿道：“說說。”
吳姓老人用手中帕子抹了抹嘴，將口中食物咽了下去，略一沉吟，把筷子拍在了桌子上，道：“有一家公司，先是虛增儲一千多萬的例如，今後按照百分之三十三利率交了所得稅，這樣就實現了淨資產率10.18%。另一家公司更厲害，把自己的產品加價買給自己，以提高收益率。還有一家公司，虧損了兩千多萬，就把一塊負資產剝離給上級集團托管然後把另一塊資產注入，收益率上升了百分之十……”
“這、”聽到這些內幕，周姓老頭一愣，但是隨即，就明白了：“他們這都是想把公司的淨資產收益率維持在百分之十，然後上市？”
“對頭！”吳姓老頭點了點頭，“這樣的財務遊戲是天天上演，已經成了公開的秘密了。這樣的一大批企業一上市，可以預見的就是資本市場烏煙瘴氣，勢必變成一個灰色和投機冒險家的樂園呐。大國企想考股市吸血給養自己，那些量大麵廣，數以三十萬計的中小國企就更是一團亂麻。唉，我光是想想都頭痛。”
“諸城那頭，你怎麽看？”
一陣沉默之後，周姓老頭突然問道。
吳姓老頭一擺手，“沒戲！太激進！早晚出事兒。”
直接給了否定意見之後，吳姓老頭忽然醒悟：“怎麽，老周，你對諸城那頭的模式有興趣？”
對方點了點頭：“嗯，我打算呆幾天帶幾個學生過去看看。”
“哈。”吳姓老頭一樂，眉頭一挑：“那邊兒現在已經是個是非之地了，而且那邊兒的操作模式太過簡單。你去了之後，估計也不會有什麽收獲。你要是對這種非主流的改革路子有興趣，我給你推薦一個地方。”
“哪兒？”周姓老頭一愣，緊忙追問。
吳姓老頭往東北方向一指：“龍江。”