“李察，《黃金羅盤》首映票房出來了，你猜猜有多少？”
隔兩天，格溫妮絲笑盈盈地走進了辦公室。
李察放下手中的筆，抬頭看向了她，“看你笑得這麽燦爛，《黃金羅盤》成績應該不怎樣。”
“哈哈, 是的，首映票房4784萬美元，差的一塌糊塗。”
格溫妮絲笑道。
“4784萬？”
李察皺了皺眉，“你說的首日，還是首映三天？”
“是三天，第一天拿到了3090萬票房，第二天1100萬，第三天不到700萬。”
格溫妮絲放下文件夾說道。
“這麽誇張？”
李察看了看《黃金羅盤》的數據, 12月7日上映，開畫3571家影院，比《鋼鐵俠》略少，但規模不算小。
第一天收入3090萬美元，單館平均收入8200萬美元，比《鋼鐵俠》開局差一些，但也不算太差。
可到了第二天隻收入1千萬出頭，斷崖式下降，這個數據就像這部電影的題材一樣，有點魔幻。
這部電影改編自暢銷小說，算是個大IP，自帶流量。
兩家製作公司水平也不錯，電影製片成本高達1.8億，宣傳規模也很大，業界預計這部電影的首映票房在1億上下。
但現實很殘酷，上映三天連5000萬也沒有。
電影票房太差, 院線方麵會自動減少電影的排片量，換上更賣座的電影, 這是院線的權力。
減少排片量之後，電影票房就會越來越差。
按照《黃金羅盤》這樣的跌勢，上映一個月大概連1億票房也沒有。
對於一部製作宣傳成本高達2億多的電影來說，這個數據太慘了。
“虧損的原因找出來了嗎？”
李察問道。
“在這裏。”
格溫妮絲又拿出一份報紙，“有三個原因一個傳聞，原因一是電影本身存在很大的問題，原因二，用人不當；原因三《鋼鐵俠》票房表現太強勢，一個傳聞是華納方麵在票房上做了手腳。”
“這個傳聞很有趣。”
李察點了點頭，翻開報紙先看了第一個原因。
《洛杉磯時報》在今天的電影板塊，用了整整半個版麵，來吐槽這部電影中存在的問題。
第一，《黃金羅盤》三部曲的商業價值遠遠低於《哈利波特》、《指環王》、《納尼亞》。
《黃金羅盤》從上架之後，一路被《哈利波特》碾壓，也沒有《哈利波特》《指環王》係列擁有眾多的鐵杆書迷。
比起同期上映的漫畫角色《鋼鐵俠》，更是遠遠不如。
商業價值不高，也決定了這部電影的票房上限不高。
第二，《黃金羅盤》雖是一部兒童讀物，但內在的世界觀卻非常深刻，甚至恐怖。電影講的是一個小女孩帶著靈寵拯救小夥伴，拯救世界的故事。
小女孩被父母拋棄，沒人要她，親生母親還搶奪她的黃金羅盤，她的夥伴被關進科研所做研究，她在營救小夥伴的過程中，又遭遇了宗教的迫害。
整個故事一點也不溫馨，家庭、社會，都顯得冰冷殘酷。
這就導致了兒童觀眾和大人都不能接受，兩頭不討好。
與《黃金羅盤》相似的《哈利波特》係列，也是用小孩當主人公，但《哈利波特》在處理這些問題時，顯得美好一些，讓觀眾跟著小主人公們冒險，一起去見識瑰麗的魔法世界，也見證小主人公們的友情、愛情、親戚。
這種設定對各個年齡段的觀眾，都有很大的吸引力。
第三，《洛杉磯時報》認為《黃金羅盤》是對原著進行破壞性改編和閹割，導致原創性和新鮮感喪失殆盡。
原著最吸引人的地方有四點：早期機械工業時代的黑暗世界觀、獨創的‘並行空間’、影射‘原罪’的精靈切割理論、‘倡導無神論’對宗教的批判精神。
第二點‘並行空間’，由於編劇兼導演的克裏斯·韋茨擔心支線太多，把劇情搞得太複雜，所以很粗糙地砍掉了這個亮點。
第三、四點是對宗教的批判，由於擔心電影會被宗教團體抵製，在劇本撰寫階段刻意弱化這兩點。
在改編過後，隻剩下了第一點黑暗世界觀。
對於一部為兒童拍攝的電影，隻留下這一點，完全變成了恐怖故事。
《洛杉磯時報》認為上麵幾條是主要原因。
下麵還有兩個次要原因。
第一是用人不當，克裏斯·韋茲導演對原著的解讀不夠深刻，又在拍攝前否決其它編劇的劇本，親自操刀改編劇本。
報紙上說，《指環王》係列之所以大獲成功，是因為彼得傑克遜是《指環王》的骨灰級粉絲，從小就喜歡這部小說，把《指環王》改變成電影，是他從小到大的願望，正是這份熱愛和堅持，塑造了經典電影《指環王》。
而《黃金羅盤》導演克裏斯·韋茲，同時也是電影的編劇，他對原著的態度絕對比不上彼得傑克遜導演虔誠，甚至比不上普通書迷。
除了用克裏斯·韋茲導演不當，還有用妮可基德曼當女主角也有不當之處，這裏的不當不在表演上，而在於運氣。
妮可在2003年成為奧斯卡影後，之後陸續接了幾部電影，票房成績很差，被認為是‘票房毒藥’。
投資1.8億的《黃金羅盤》也難以幸免。
報道中用調侃的語氣說《黃金羅盤》撲了，她的毒性又強大了幾倍。
第二個次要原因是同期上映的《鋼鐵俠》實在太強大了，無論劇情、特效、服裝、音樂、布景、台詞、風格，全都達到了一流水平。
鋼鐵俠的機械戰甲，高科技、功能強大、造型酷炫，不管從哪個角度比較，都比《黃金羅盤》中的魔獸更有魅力，也跟令人向往。
此外在選角上，《鋼鐵俠》男主角小羅伯特唐尼，長相英俊，又拿過奧斯卡提名，拿過英國電影學院最佳男主角獎，演技精湛，在電影裏談吐風趣，魅力很強大。
女主角小辣椒是鋼鐵俠的助手，精明能幹、性感迷人，飾演小辣椒的格溫妮絲，膚白貌美，又帶著優雅的書卷氣，本身演技也不錯。
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她的表演給角色增添了三分魅力，受到影迷們的喜愛。
除了選角很成功，還有電影的宣傳做的同樣成功。
《鋼鐵俠》在上映幾個月前，就開始了大規模的造勢。
第一階段分階段曝光劇照，在之後四個多月，先後發布了四款預告片。
第二階段在電影上映前做鋪墊，先啟動周邊產業，在6月份與玩具公司‘孩之寶’共同開發並推廣了鋼鐵俠係列玩具，又聯合世嘉遊戲公司則推出了《鋼鐵俠》在線遊戲。同時又跟7-11連鎖店合作，發行周邊產品。
第三階段就是上映前的大規模宣傳，狂轟亂炸，各種電影廣告，深入到城市的各個角落，讓人不管在哪裏都能看到。
這樣做宣傳有點鋪張浪費，但確實很有效果。
《鋼鐵俠》上映五天拿到了1.68億美元票房，表現十分豪橫。
相比之下，《黃金羅盤》投資1.8億，沒有商業讚助，票房成績稀爛，既淒慘又可憐。
原本的‘重金屬之戰’，在上映首周就分出了勝負。
“鋼鐵以碾壓性的優勢戰勝黃金！”
《洛杉磯時報》最後寫到。
李察輕輕一笑，“有關那個傳聞，知道的人的多嗎？”
“非常多，電影圈裏差不多都知道了。”
格溫妮絲正在櫃台泡茶，回頭看著他笑道，“聽說新線和維恩斯坦高層的人昨天跑去華納兄弟影業討要具體數據，華納給出了數據，兩家不相信，還說要起訴華納兄弟。”
“這樣做對華納的形象有很大負麵的影響，為了幾千萬分成搞壞了公司的招牌，明顯不劃算，華納不會不知道這一點。”
李察摸著下巴沉吟道。
大電影公司經常在票房數據上做手腳，這是一種司空見慣的事情。
但平時做的比較隱蔽，不會搞得太離譜，也不會讓人爆出來。
這一次《黃金羅盤》的票房數據垮得太厲害，觸目驚心，如果真是華納的手腳，那也未免太貪心了。
如果沒有做手腳，那電影票房就是真的很差。
到底是華納不顧臉麵，硬吃票房，還是電影票房數據本就那麽爛？
這個還需要時間去了解。
“喝杯茶，看我泡的怎麽樣。”
格溫妮絲端著兩杯紅茶，遞了一杯給他。
“謝謝！”
李察接過來聞了聞，抿了一口笑道，“很不錯，以後有時間了常來給我泡茶。”
“好的，我的大老板。”
格溫妮絲眨著眼睛微微笑道。
——
《鋼鐵俠》在第二個周末又拿到了8702萬票房，上映十天累計在北美拿到了2.41億美元票房，連續兩周票房冠軍。
而海外地區，主要是歐洲地區，上映一周拿到了1.53億美元票房，成績不比北美地區差多少。
相比《鋼鐵俠》的紅火，《黃金羅盤》的數據顯得很爛，上映一周隻拿到5477萬美元。
太慘了。
慘到讓人對新線和維恩斯坦產生嚴重同情心。
一部投資1.8億的電影，宣傳規模又非常大，票房怎麽會差到這個地步？
有人認為電影質量太差導致的結果。
更多的人認為，這件事跟華納兄弟的常規操作有關。
人人都知道華納想早些把新線收歸旗下，但新線影業方麵一直想保持獨立性。
這兩者的關係就像是丈夫與小妾的關係，早些年華納收了新線當小妾，還給了彩禮，新線也答應了，但條件是要住在外麵，不回到華納集團那個大集體裏，華納暫時答應了，但還是想找機會把新線收回去。
隻是之後幾年新線自立自強，慢慢發展壯大，靠著《指環王》係列，比好萊塢七大影業還強大，甚至不比華納集團旗下的正房夫人華納兄弟盈利少，這讓新線強勢了起來，甚至想擺脫華納的控製。
華納當然不允許，一直在等機會完全收服新線。
這一次《黃金羅盤》真是個好機會。
業內人士猜測，這部電影本身數據不理想，加上華納的暗中操作，票房變得更差，才會變成現在的局麵。
但華納完全否認了這種猜測，表示很冤枉，這一次沒得到好處，還惹了一堆麻煩。
華納方麵在周五召開了一場公證會，把公司所有原始數據和資料，交給第三方製片人工會仲裁，一旦發現問題，華納方麵願意承擔所有法律責任。
製片人工會和多家律師事務所在調查了所有資料，調查了所有院線的票房流水資料，並在多家院線實地調查，還抽樣采訪了多個城市的觀眾。
得出一個結果，這部電影票房成績是真的很差，華納方麵給出的資料有問題，但問題極小，跟票房數據差沒一點關係。
這個結果由製片人工會和幾家大型律師事務所共同給出的，可信度非常大。
調查結果出爐，圈子裏稍稍平靜了一些，但猜測依然有很多。
不管猜測怎麽樣，也改變不了一個事實，新線影業和維恩斯坦影業虧大了。
特別是連續虧了兩部大製作的維恩斯坦影業，還能繼續堅持下去嗎？
——
隔兩天，格溫妮絲笑盈盈地走進了辦公室。
李察放下手中的筆，抬頭看向了她，“看你笑得這麽燦爛，《黃金羅盤》成績應該不怎樣。”
“哈哈, 是的，首映票房4784萬美元，差的一塌糊塗。”
格溫妮絲笑道。
“4784萬？”
李察皺了皺眉，“你說的首日，還是首映三天？”
“是三天，第一天拿到了3090萬票房，第二天1100萬，第三天不到700萬。”
格溫妮絲放下文件夾說道。
“這麽誇張？”
李察看了看《黃金羅盤》的數據, 12月7日上映，開畫3571家影院，比《鋼鐵俠》略少，但規模不算小。
第一天收入3090萬美元，單館平均收入8200萬美元，比《鋼鐵俠》開局差一些，但也不算太差。
可到了第二天隻收入1千萬出頭，斷崖式下降，這個數據就像這部電影的題材一樣，有點魔幻。
這部電影改編自暢銷小說，算是個大IP，自帶流量。
兩家製作公司水平也不錯，電影製片成本高達1.8億，宣傳規模也很大，業界預計這部電影的首映票房在1億上下。
但現實很殘酷，上映三天連5000萬也沒有。
電影票房太差, 院線方麵會自動減少電影的排片量，換上更賣座的電影, 這是院線的權力。
減少排片量之後，電影票房就會越來越差。
按照《黃金羅盤》這樣的跌勢，上映一個月大概連1億票房也沒有。
對於一部製作宣傳成本高達2億多的電影來說，這個數據太慘了。
“虧損的原因找出來了嗎？”
李察問道。
“在這裏。”
格溫妮絲又拿出一份報紙，“有三個原因一個傳聞，原因一是電影本身存在很大的問題，原因二，用人不當；原因三《鋼鐵俠》票房表現太強勢，一個傳聞是華納方麵在票房上做了手腳。”
“這個傳聞很有趣。”
李察點了點頭，翻開報紙先看了第一個原因。
《洛杉磯時報》在今天的電影板塊，用了整整半個版麵，來吐槽這部電影中存在的問題。
第一，《黃金羅盤》三部曲的商業價值遠遠低於《哈利波特》、《指環王》、《納尼亞》。
《黃金羅盤》從上架之後，一路被《哈利波特》碾壓，也沒有《哈利波特》《指環王》係列擁有眾多的鐵杆書迷。
比起同期上映的漫畫角色《鋼鐵俠》，更是遠遠不如。
商業價值不高，也決定了這部電影的票房上限不高。
第二，《黃金羅盤》雖是一部兒童讀物，但內在的世界觀卻非常深刻，甚至恐怖。電影講的是一個小女孩帶著靈寵拯救小夥伴，拯救世界的故事。
小女孩被父母拋棄，沒人要她，親生母親還搶奪她的黃金羅盤，她的夥伴被關進科研所做研究，她在營救小夥伴的過程中，又遭遇了宗教的迫害。
整個故事一點也不溫馨，家庭、社會，都顯得冰冷殘酷。
這就導致了兒童觀眾和大人都不能接受，兩頭不討好。
與《黃金羅盤》相似的《哈利波特》係列，也是用小孩當主人公，但《哈利波特》在處理這些問題時，顯得美好一些，讓觀眾跟著小主人公們冒險，一起去見識瑰麗的魔法世界，也見證小主人公們的友情、愛情、親戚。
這種設定對各個年齡段的觀眾，都有很大的吸引力。
第三，《洛杉磯時報》認為《黃金羅盤》是對原著進行破壞性改編和閹割，導致原創性和新鮮感喪失殆盡。
原著最吸引人的地方有四點：早期機械工業時代的黑暗世界觀、獨創的‘並行空間’、影射‘原罪’的精靈切割理論、‘倡導無神論’對宗教的批判精神。
第二點‘並行空間’，由於編劇兼導演的克裏斯·韋茨擔心支線太多，把劇情搞得太複雜，所以很粗糙地砍掉了這個亮點。
第三、四點是對宗教的批判，由於擔心電影會被宗教團體抵製，在劇本撰寫階段刻意弱化這兩點。
在改編過後，隻剩下了第一點黑暗世界觀。
對於一部為兒童拍攝的電影，隻留下這一點，完全變成了恐怖故事。
《洛杉磯時報》認為上麵幾條是主要原因。
下麵還有兩個次要原因。
第一是用人不當，克裏斯·韋茲導演對原著的解讀不夠深刻，又在拍攝前否決其它編劇的劇本，親自操刀改編劇本。
報紙上說，《指環王》係列之所以大獲成功，是因為彼得傑克遜是《指環王》的骨灰級粉絲，從小就喜歡這部小說，把《指環王》改變成電影，是他從小到大的願望，正是這份熱愛和堅持，塑造了經典電影《指環王》。
而《黃金羅盤》導演克裏斯·韋茲，同時也是電影的編劇，他對原著的態度絕對比不上彼得傑克遜導演虔誠，甚至比不上普通書迷。
除了用克裏斯·韋茲導演不當，還有用妮可基德曼當女主角也有不當之處，這裏的不當不在表演上，而在於運氣。
妮可在2003年成為奧斯卡影後，之後陸續接了幾部電影，票房成績很差，被認為是‘票房毒藥’。
投資1.8億的《黃金羅盤》也難以幸免。
報道中用調侃的語氣說《黃金羅盤》撲了，她的毒性又強大了幾倍。
第二個次要原因是同期上映的《鋼鐵俠》實在太強大了，無論劇情、特效、服裝、音樂、布景、台詞、風格，全都達到了一流水平。
鋼鐵俠的機械戰甲，高科技、功能強大、造型酷炫，不管從哪個角度比較，都比《黃金羅盤》中的魔獸更有魅力，也跟令人向往。
此外在選角上，《鋼鐵俠》男主角小羅伯特唐尼，長相英俊，又拿過奧斯卡提名，拿過英國電影學院最佳男主角獎，演技精湛，在電影裏談吐風趣，魅力很強大。
女主角小辣椒是鋼鐵俠的助手，精明能幹、性感迷人，飾演小辣椒的格溫妮絲，膚白貌美，又帶著優雅的書卷氣，本身演技也不錯。
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第一階段分階段曝光劇照，在之後四個多月，先後發布了四款預告片。
第二階段在電影上映前做鋪墊，先啟動周邊產業，在6月份與玩具公司‘孩之寶’共同開發並推廣了鋼鐵俠係列玩具，又聯合世嘉遊戲公司則推出了《鋼鐵俠》在線遊戲。同時又跟7-11連鎖店合作，發行周邊產品。
第三階段就是上映前的大規模宣傳，狂轟亂炸，各種電影廣告，深入到城市的各個角落，讓人不管在哪裏都能看到。
這樣做宣傳有點鋪張浪費，但確實很有效果。
《鋼鐵俠》上映五天拿到了1.68億美元票房，表現十分豪橫。
相比之下，《黃金羅盤》投資1.8億，沒有商業讚助，票房成績稀爛，既淒慘又可憐。
原本的‘重金屬之戰’，在上映首周就分出了勝負。
“鋼鐵以碾壓性的優勢戰勝黃金！”
《洛杉磯時報》最後寫到。
李察輕輕一笑，“有關那個傳聞，知道的人的多嗎？”
“非常多，電影圈裏差不多都知道了。”
格溫妮絲正在櫃台泡茶，回頭看著他笑道，“聽說新線和維恩斯坦高層的人昨天跑去華納兄弟影業討要具體數據，華納給出了數據，兩家不相信，還說要起訴華納兄弟。”
“這樣做對華納的形象有很大負麵的影響，為了幾千萬分成搞壞了公司的招牌，明顯不劃算，華納不會不知道這一點。”
李察摸著下巴沉吟道。
大電影公司經常在票房數據上做手腳，這是一種司空見慣的事情。
但平時做的比較隱蔽，不會搞得太離譜，也不會讓人爆出來。
這一次《黃金羅盤》的票房數據垮得太厲害，觸目驚心，如果真是華納的手腳，那也未免太貪心了。
如果沒有做手腳，那電影票房就是真的很差。
到底是華納不顧臉麵，硬吃票房，還是電影票房數據本就那麽爛？
這個還需要時間去了解。
“喝杯茶，看我泡的怎麽樣。”
格溫妮絲端著兩杯紅茶，遞了一杯給他。
“謝謝！”
李察接過來聞了聞，抿了一口笑道，“很不錯，以後有時間了常來給我泡茶。”
“好的，我的大老板。”
格溫妮絲眨著眼睛微微笑道。
——
《鋼鐵俠》在第二個周末又拿到了8702萬票房，上映十天累計在北美拿到了2.41億美元票房，連續兩周票房冠軍。
而海外地區，主要是歐洲地區，上映一周拿到了1.53億美元票房，成績不比北美地區差多少。
相比《鋼鐵俠》的紅火，《黃金羅盤》的數據顯得很爛，上映一周隻拿到5477萬美元。
太慘了。
慘到讓人對新線和維恩斯坦產生嚴重同情心。
一部投資1.8億的電影，宣傳規模又非常大，票房怎麽會差到這個地步？
有人認為電影質量太差導致的結果。
更多的人認為，這件事跟華納兄弟的常規操作有關。
人人都知道華納想早些把新線收歸旗下，但新線影業方麵一直想保持獨立性。
這兩者的關係就像是丈夫與小妾的關係，早些年華納收了新線當小妾，還給了彩禮，新線也答應了，但條件是要住在外麵，不回到華納集團那個大集體裏，華納暫時答應了，但還是想找機會把新線收回去。
隻是之後幾年新線自立自強，慢慢發展壯大，靠著《指環王》係列，比好萊塢七大影業還強大，甚至不比華納集團旗下的正房夫人華納兄弟盈利少，這讓新線強勢了起來，甚至想擺脫華納的控製。
華納當然不允許，一直在等機會完全收服新線。
這一次《黃金羅盤》真是個好機會。
業內人士猜測，這部電影本身數據不理想，加上華納的暗中操作，票房變得更差，才會變成現在的局麵。
但華納完全否認了這種猜測，表示很冤枉，這一次沒得到好處，還惹了一堆麻煩。
華納方麵在周五召開了一場公證會，把公司所有原始數據和資料，交給第三方製片人工會仲裁，一旦發現問題，華納方麵願意承擔所有法律責任。
製片人工會和多家律師事務所在調查了所有資料，調查了所有院線的票房流水資料，並在多家院線實地調查，還抽樣采訪了多個城市的觀眾。
得出一個結果，這部電影票房成績是真的很差，華納方麵給出的資料有問題，但問題極小，跟票房數據差沒一點關係。
這個結果由製片人工會和幾家大型律師事務所共同給出的，可信度非常大。
調查結果出爐，圈子裏稍稍平靜了一些，但猜測依然有很多。
不管猜測怎麽樣，也改變不了一個事實，新線影業和維恩斯坦影業虧大了。
特別是連續虧了兩部大製作的維恩斯坦影業，還能繼續堅持下去嗎？
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