第五十三章 態度
重生之學霸的快樂你想象不到 作者：牆上的釘子 投票推薦 加入書簽 留言反饋
思達商貿城的項目推介會大獲成功，副市長宋明傑臨時決定，去紅旗路集貿市場的思達商業合作社看一看。
臨出門的時候，他對參加會議的各單位代表說道：“我們去思達商業調研，並不代表我們傾向思達，而且正相反，我對這個項目還有兩點擔心，第一，商貿城到底值不值得搞，必要性有多高，第二，以思達商業的實力，能不能把這個項目搞好，就這兩個問題思達商業的小崔剛才都給出了解答，但是百聞不如一見，還是親眼看一看才放心，所以我們今天是去挑毛病找問題的，務必保持公正可觀……”
領導長篇大論，大家洗耳恭聽，區稅務局的局長石嵐是個三十多歲的中年女幹部，低頭在筆記本上奮筆疾書，一副認真記錄領導講話的模樣，心裏卻藏著一個暗暗吐槽的八卦女。
“領導講話就是辯證，怎麽都是對的，市級領導親自去思達商業考察調研，本身就是一種態度，還說沒有傾向性……沙局長也夠摳門的，用這麽破一個筆記本，裝窮給誰看呢……哎呀，譚老虎連筆記都不記，這是心裏有氣啊。”
稅務局是改革開放後新成立的單位，很多偏遠地方還沒有稅務局，乾陽市的動作比較快，剛剛完成財稅分家，也就是財稅局一分為二，變成了財政局和稅務局。
稅務局是含著金鑰匙出生的，一出生就肩負著利稅改革的重任，區稅務局下一步的中心工作是為轄區內所有企業核算所得稅和營業稅，由上繳利潤改為交稅。
有的大廠一年的稅款高達七位數，紅旗路集貿市場的個體戶卻享受稅收優惠政策，開業第一年，每個月隻有二十塊錢的定額稅，兩者相比連九牛一毛都算不上，但是區稅務局對紅旗路集貿市場非常重視，接到通知後，一把手石嵐立刻放下手頭的工作，趕來參加思達商貿城的項目推介會。
除了尊重領導的原因，區稅務局對紅旗路集貿市場本來就非常重視。
按照現在的政策，轄區內所有企業單位的所得稅、營業稅和調節稅等等，都要一分不少的上繳財政，隻有個體經濟的稅款可以由稅務局自行支配，換句話說，向個體戶收多少稅，稅務局就有多少經費，紅旗路集貿市場就是區稅務局的自留地。
思達商業要擴大集貿市場的規模，再搞一個容納幾百個個體戶的商貿城，區稅務局當然一百個支持。
“思達商業的同誌一直在樓下等著，我就不再多說了，大家還有什麽意見？”宋明傑最後問道。
“我們沒意見，堅決擁護上級領導的決策。”市工商局的局長沙雲亮第一個表態，笑嗬嗬的很輕鬆。
工商局也是改開後新成立的單位，從商業局分出來的，原本職責是“四管一打”，包括合同管理、集市貿易管理、工商企業登記管理、商標管理和打擊投機倒把，最近又增加了廣告管理和個體經濟管理的職責，變成“六管一打”，管的事很多，經費卻很少，是有名的清水衙門。
（注：工商局剛成立那兩年的確是清水衙門，這個不用吐槽，但是隨著市場經濟的發展，很快變成人人羨慕的好單位。）
工商部門的經費來源主要是“兩費”——個體工商戶管理費和集貿市場管理費，所以工商局比稅務局還誇張，把“兩費”征收當成了中心工作，對於已有幾百個個體戶的紅旗路集貿市場，以及還能容納幾百個個體戶的思達商貿城，工商局的重視程度更超過稅務局，除了區局的正副局長，沙雲亮這個市局的大局長也來參加推介會。
但是，有人歡喜有人愁，市商業局的大局長譚嘯卻對思達商貿城的項目很不感冒。
“宋市長的指示我完全讚同，決策之前，要把困難盡可能的考慮充分一些，問題想的多一些，集貿市場是個新生事物，到底該怎麽搞沿海特區城市也在摸索，十二大文件說得很清楚，我們國家現階段以計劃經濟為主，市場經濟為輔，這個主次關係一定要分清。”
譚嘯把煙盒往桌子上一拍，加重語氣放炮道：“紅旗路集貿市場已經有幾百個攤位，短期內再搞一個商貿城有沒有必要？集貿市場的規模一下子搞得太大，會不會衝擊乾陽市的商業秩序？會不會帶來不可控因素？都是我非常擔心的問題……”
氣氛不對啊！
石嵐低頭認真看筆記，對譚嘯的發言很是不以為然，卻又佩服他的勇氣——不愧是譚老虎，為了這麽小一個項目，敢和宋副市長公開唱反調，這種維護自己單位利益的領導最受職工歡迎，難怪譚嘯在全市商業係統的威信特別高。
譚嘯作為老資格的大局長，偶爾和一個副市長意見相左，並不是什麽大不了的事，但是一般情況下，他會用更誠懇的態度表達自己的意見，而不是抓住話縫兒擠兌領導。
唯有今天，他實在忍不了，必須為乾陽市商業係統的十萬職工鼓與呼，旗幟鮮明的反對思達商貿城的項目。
譚嘯在商業戰線工作了三十年，親身見證了乾陽市的商業係統從一窮二白，發展到每年營業額數億元，利稅數千萬的大好局麵，集貿市場強行分流商業局的權力和利潤，是可忍孰不可忍？
商業局可是受害者！
如果譚嘯這個商業局的一把手都不敢明確表示反對，還能指望別人幫忙出頭？
要知道，市委市政府的各位領導，並非都像宋明傑這麽激進……
“沒有調查研究，就沒有發言權，有意見可以暫時保留，走吧，咱們去現場看一看。”
改革必然會觸動一部分人的利益，譚嘯雖然唱反調，宋明傑並沒有生氣，而且能夠理解他的不滿，譚嘯為計劃經濟努力工作了一輩子，突然提倡發展商品經濟，如果沒有點情緒反而不正常。
一行人出門下樓，每個人手裏都提著一個塑料文件袋，袋子上有一個亮閃閃的金屬拉鎖，看上去很有質感——塑料文件袋現在還是個稀罕玩意，百貨大樓賣兩塊錢一個，在曲軍眼裏遠不如後世的紙袋簡潔大方，隻是實在找不到，才用塑料文件袋代替。
每個塑料文件袋裏還有一支細杆圓珠筆，一個真皮筆記本，都是從友誼商店買回來的精巧玩意兒，按照後世的習慣，圓珠筆應該換成更加樸實的中性筆，筆記本也未必用真皮的，但是應該加上思達的LOGO，可惜同樣找不到，才用細杆圓珠筆和真皮筆記本代替。
細心的石嵐發現，參加推介會的所有幹部領導幾乎都用自己的筆和本子，沒有使用思達提供的細杆圓珠筆和真皮筆記本，別人怎麽想的不知道，石嵐反正是舍不得用，準備拿回家送給上初一的女兒，小丫頭肯定喜歡。
從這個小細節可以看出，思達商業做事很用心。
大麵上也挑不出毛病，那份企劃書做得太漂亮，裏麵的各種柱狀圖、折線圖、餅圖、麵積圖、散點圖、雷達圖……直觀又清晰，一下子打動了宋副市長，石嵐不知道這些圖表的專業名稱，卻被深深的震撼。
工作報告還可以這麽寫，如果學會了，分局以後年年拿第一！
還有那個名叫崔琪的小姑娘，真是會打扮，站在那裏有一股說不清道不明的氣質，把市委大院的年輕女同誌都比下去了。
石嵐對思達商業各方麵的印象都挺好，如果對商貿城的項目舉手表決，肯定會投讚成票，農村隊辦企業又怎麽了，南方有很多鄉鎮企業搞得很紅火，乾陽市為什麽不能培養一個自己的模範鄉鎮企業？
現在就看領導的態度了。
關鍵還在宋明傑，看他有沒有這個魄力和決心……
一行人出門上車，趕到紅旗路集貿市場。
曲軍、孫迎春、王千鈞和孫棟梁早就等在思達物流的門口，互相介紹認識後，宋明傑很快理清了思達商業幾個領導之間的關係，在他們的陪同下參觀考察，詳細詢問企業經營狀況。
“你們在企劃書裏說，集貿市場今年的交易額會達到兩千萬元，請問這個論斷是拍腦袋拍出來的，還是有科學依據？”
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“企劃書裏的原話應該是，‘紅旗路集貿市場1983年的交易額最少會達到兩千萬元’，更準確的數字應該是四千萬元到五千萬元，如果商貿城的項目落地，這個數字還能再上一個台階。”
曲軍解答道：“兩千萬除以365天，每天的營業額隻要達到547945元，全年的營業額就能達到兩千萬，集貿市場剛剛開業，現在思達物流每天接到五六十個單子，運送的貨物價值超過三十萬元，再加上其他的運貨渠道，集貿市場每天的交易額應該已經超過了五十四萬元……”
不用數學模型，不用市場分析，一天54萬，乘以365天等於2000萬，就是這麽簡單。
僅靠乾陽市的消費能力，肯定達不到這樣的營業額，但是紅旗路集貿市場主要做批發，輻射全省乃至整個西北地區，開業前的施工階段積累了一大批外地客戶，都趕在春節前來進貨，一開業就非常火爆。
如果考慮到新興市場的增長，紅旗路集貿市場全年的營業額肯定會超過2000萬，這個道理不難理解，隻是具體數字難以測算，曲軍預測會達到4000萬到5000萬的規模，大家都當是“長命百歲”的吉祥話，沒人當真。
2000萬已經夠嚇人了。
一個集貿市場的營業額就有5000萬，乾陽市的GDP才有多少？
“老譚啊，百貨大樓去年的營業額有一千萬嗎？”宋明傑問譚嘯。
“沒有，隻有827萬。”譚嘯黯然搖頭。
“這就是差距，原有的商業模式已經跟不上時代發展，所以才要改革，如果不搞紅旗路集貿市場，我們都不知道民間有這麽大的商業需求，這個集貿市場搞好了，不僅提供了幾百個上千個就業崗位，提供了稅收和管理費，更能帶動二十萬職工的紡織城，帶動上遊下遊的關聯企業，對我們乾陽市的發展有重要意義……”
“宋市長，你不用說了，是我們商業局沒有把工作做好。”
譚嘯的眼中露出一抹慚愧。
早年間商業局有下屬的八大公司，後來隨著時代的發展，增加到十幾家大型公司，紡織品公司就是其中之一，這幾年雖然業務量不斷增長，但是不溫不火的增長速度很平緩，沒想到紅旗路集貿市場剛剛開業就如此火爆，在同行的襯托下，紡織品公司簡直是一群飯桶。
臨出門的時候，他對參加會議的各單位代表說道：“我們去思達商業調研，並不代表我們傾向思達，而且正相反，我對這個項目還有兩點擔心，第一，商貿城到底值不值得搞，必要性有多高，第二，以思達商業的實力，能不能把這個項目搞好，就這兩個問題思達商業的小崔剛才都給出了解答，但是百聞不如一見，還是親眼看一看才放心，所以我們今天是去挑毛病找問題的，務必保持公正可觀……”
領導長篇大論，大家洗耳恭聽，區稅務局的局長石嵐是個三十多歲的中年女幹部，低頭在筆記本上奮筆疾書，一副認真記錄領導講話的模樣，心裏卻藏著一個暗暗吐槽的八卦女。
“領導講話就是辯證，怎麽都是對的，市級領導親自去思達商業考察調研，本身就是一種態度，還說沒有傾向性……沙局長也夠摳門的，用這麽破一個筆記本，裝窮給誰看呢……哎呀，譚老虎連筆記都不記，這是心裏有氣啊。”
稅務局是改革開放後新成立的單位，很多偏遠地方還沒有稅務局，乾陽市的動作比較快，剛剛完成財稅分家，也就是財稅局一分為二，變成了財政局和稅務局。
稅務局是含著金鑰匙出生的，一出生就肩負著利稅改革的重任，區稅務局下一步的中心工作是為轄區內所有企業核算所得稅和營業稅，由上繳利潤改為交稅。
有的大廠一年的稅款高達七位數，紅旗路集貿市場的個體戶卻享受稅收優惠政策，開業第一年，每個月隻有二十塊錢的定額稅，兩者相比連九牛一毛都算不上，但是區稅務局對紅旗路集貿市場非常重視，接到通知後，一把手石嵐立刻放下手頭的工作，趕來參加思達商貿城的項目推介會。
除了尊重領導的原因，區稅務局對紅旗路集貿市場本來就非常重視。
按照現在的政策，轄區內所有企業單位的所得稅、營業稅和調節稅等等，都要一分不少的上繳財政，隻有個體經濟的稅款可以由稅務局自行支配，換句話說，向個體戶收多少稅，稅務局就有多少經費，紅旗路集貿市場就是區稅務局的自留地。
思達商業要擴大集貿市場的規模，再搞一個容納幾百個個體戶的商貿城，區稅務局當然一百個支持。
“思達商業的同誌一直在樓下等著，我就不再多說了，大家還有什麽意見？”宋明傑最後問道。
“我們沒意見，堅決擁護上級領導的決策。”市工商局的局長沙雲亮第一個表態，笑嗬嗬的很輕鬆。
工商局也是改開後新成立的單位，從商業局分出來的，原本職責是“四管一打”，包括合同管理、集市貿易管理、工商企業登記管理、商標管理和打擊投機倒把，最近又增加了廣告管理和個體經濟管理的職責，變成“六管一打”，管的事很多，經費卻很少，是有名的清水衙門。
（注：工商局剛成立那兩年的確是清水衙門，這個不用吐槽，但是隨著市場經濟的發展，很快變成人人羨慕的好單位。）
工商部門的經費來源主要是“兩費”——個體工商戶管理費和集貿市場管理費，所以工商局比稅務局還誇張，把“兩費”征收當成了中心工作，對於已有幾百個個體戶的紅旗路集貿市場，以及還能容納幾百個個體戶的思達商貿城，工商局的重視程度更超過稅務局，除了區局的正副局長，沙雲亮這個市局的大局長也來參加推介會。
但是，有人歡喜有人愁，市商業局的大局長譚嘯卻對思達商貿城的項目很不感冒。
“宋市長的指示我完全讚同，決策之前，要把困難盡可能的考慮充分一些，問題想的多一些，集貿市場是個新生事物，到底該怎麽搞沿海特區城市也在摸索，十二大文件說得很清楚，我們國家現階段以計劃經濟為主，市場經濟為輔，這個主次關係一定要分清。”
譚嘯把煙盒往桌子上一拍，加重語氣放炮道：“紅旗路集貿市場已經有幾百個攤位，短期內再搞一個商貿城有沒有必要？集貿市場的規模一下子搞得太大，會不會衝擊乾陽市的商業秩序？會不會帶來不可控因素？都是我非常擔心的問題……”
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石嵐低頭認真看筆記，對譚嘯的發言很是不以為然，卻又佩服他的勇氣——不愧是譚老虎，為了這麽小一個項目，敢和宋副市長公開唱反調，這種維護自己單位利益的領導最受職工歡迎，難怪譚嘯在全市商業係統的威信特別高。
譚嘯作為老資格的大局長，偶爾和一個副市長意見相左，並不是什麽大不了的事，但是一般情況下，他會用更誠懇的態度表達自己的意見，而不是抓住話縫兒擠兌領導。
唯有今天，他實在忍不了，必須為乾陽市商業係統的十萬職工鼓與呼，旗幟鮮明的反對思達商貿城的項目。
譚嘯在商業戰線工作了三十年，親身見證了乾陽市的商業係統從一窮二白，發展到每年營業額數億元，利稅數千萬的大好局麵，集貿市場強行分流商業局的權力和利潤，是可忍孰不可忍？
商業局可是受害者！
如果譚嘯這個商業局的一把手都不敢明確表示反對，還能指望別人幫忙出頭？
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每個塑料文件袋裏還有一支細杆圓珠筆，一個真皮筆記本，都是從友誼商店買回來的精巧玩意兒，按照後世的習慣，圓珠筆應該換成更加樸實的中性筆，筆記本也未必用真皮的，但是應該加上思達的LOGO，可惜同樣找不到，才用細杆圓珠筆和真皮筆記本代替。
細心的石嵐發現，參加推介會的所有幹部領導幾乎都用自己的筆和本子，沒有使用思達提供的細杆圓珠筆和真皮筆記本，別人怎麽想的不知道，石嵐反正是舍不得用，準備拿回家送給上初一的女兒，小丫頭肯定喜歡。
從這個小細節可以看出，思達商業做事很用心。
大麵上也挑不出毛病，那份企劃書做得太漂亮，裏麵的各種柱狀圖、折線圖、餅圖、麵積圖、散點圖、雷達圖……直觀又清晰，一下子打動了宋副市長，石嵐不知道這些圖表的專業名稱，卻被深深的震撼。
工作報告還可以這麽寫，如果學會了，分局以後年年拿第一！
還有那個名叫崔琪的小姑娘，真是會打扮，站在那裏有一股說不清道不明的氣質，把市委大院的年輕女同誌都比下去了。
石嵐對思達商業各方麵的印象都挺好，如果對商貿城的項目舉手表決，肯定會投讚成票，農村隊辦企業又怎麽了，南方有很多鄉鎮企業搞得很紅火，乾陽市為什麽不能培養一個自己的模範鄉鎮企業？
現在就看領導的態度了。
關鍵還在宋明傑，看他有沒有這個魄力和決心……
一行人出門上車，趕到紅旗路集貿市場。
曲軍、孫迎春、王千鈞和孫棟梁早就等在思達物流的門口，互相介紹認識後，宋明傑很快理清了思達商業幾個領導之間的關係，在他們的陪同下參觀考察，詳細詢問企業經營狀況。
“你們在企劃書裏說，集貿市場今年的交易額會達到兩千萬元，請問這個論斷是拍腦袋拍出來的，還是有科學依據？”
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“企劃書裏的原話應該是，‘紅旗路集貿市場1983年的交易額最少會達到兩千萬元’，更準確的數字應該是四千萬元到五千萬元，如果商貿城的項目落地，這個數字還能再上一個台階。”
曲軍解答道：“兩千萬除以365天，每天的營業額隻要達到547945元，全年的營業額就能達到兩千萬，集貿市場剛剛開業，現在思達物流每天接到五六十個單子，運送的貨物價值超過三十萬元，再加上其他的運貨渠道，集貿市場每天的交易額應該已經超過了五十四萬元……”
不用數學模型，不用市場分析，一天54萬，乘以365天等於2000萬，就是這麽簡單。
僅靠乾陽市的消費能力，肯定達不到這樣的營業額，但是紅旗路集貿市場主要做批發，輻射全省乃至整個西北地區，開業前的施工階段積累了一大批外地客戶，都趕在春節前來進貨，一開業就非常火爆。
如果考慮到新興市場的增長，紅旗路集貿市場全年的營業額肯定會超過2000萬，這個道理不難理解，隻是具體數字難以測算，曲軍預測會達到4000萬到5000萬的規模，大家都當是“長命百歲”的吉祥話，沒人當真。
2000萬已經夠嚇人了。
一個集貿市場的營業額就有5000萬，乾陽市的GDP才有多少？
“老譚啊，百貨大樓去年的營業額有一千萬嗎？”宋明傑問譚嘯。
“沒有，隻有827萬。”譚嘯黯然搖頭。
“這就是差距，原有的商業模式已經跟不上時代發展，所以才要改革，如果不搞紅旗路集貿市場，我們都不知道民間有這麽大的商業需求，這個集貿市場搞好了，不僅提供了幾百個上千個就業崗位，提供了稅收和管理費，更能帶動二十萬職工的紡織城，帶動上遊下遊的關聯企業，對我們乾陽市的發展有重要意義……”
“宋市長，你不用說了，是我們商業局沒有把工作做好。”
譚嘯的眼中露出一抹慚愧。
早年間商業局有下屬的八大公司，後來隨著時代的發展，增加到十幾家大型公司，紡織品公司就是其中之一，這幾年雖然業務量不斷增長，但是不溫不火的增長速度很平緩，沒想到紅旗路集貿市場剛剛開業就如此火爆，在同行的襯托下，紡織品公司簡直是一群飯桶。