再漂亮的女人,隻要是自己的,看久了都會覺得厭煩。


    再怎麽好吃的東西,吃久了也會膩。


    但這也是要分時間段的。


    經濟窮困的時候,白米飯都能是人間美味,覺得自己吃100年都不會膩。


    生活開始好起來了,吃什麽也就那個樣子,很多時候隻是為了填飽肚子而已。


    就像是30年之後,那些城裏的小孩子們麵對著每天早上的麵包、包子、油條等等,都會覺得很不耐煩一樣,放在現在這個年代,簡直不敢想象。


    這個年代,哪怕隻是一包普通的方便麵,沒有調料包的方便麵,都是難得的美味。


    更別說經過麒麟食品公司調製出來的、讓殷俊都覺得滿意的紅燒牛肉麵了。


    過去這麽兩年以來,紅燒牛肉麵一路從華京紅火到了全國,再從華國直接殺進了亞洲,和日.本、韓.國的方便麵巨擘們爭奪市場。


    一開始紅燒牛肉麵就贏得了極大的好口碑,但日清、農心等又不是吃素的,馬上積極的跟著調整方便麵和料包,眼看著就已經追了上來。


    可民眾們對於這款紅燒牛肉麵,還是有著很大的感情,通常情況下都會選擇它。


    香江就不用說了,這是殷俊的大本營,80%的市場份額都被紅燒牛肉麵給擠占了,之前幾乎占據全部市場的日清方便麵,被打得落花流水。


    倒不是民眾們喜新厭舊,這主場優勢實在是太明顯了。


    況且和記黃埔的百佳超市、麒麟集團的7-11,幾乎全都把最好的位置留給了麒麟牌紅燒牛肉麵,你讓民眾們怎麽選擇?


    肯定是購買俊少的公司出品的方便麵囉!


    連日.本的本土,都有5%的市場份額被麒麟紅燒牛肉麵占據,由此可想象它的厲害了。


    現在國內的民眾們,遠遠沒有到豐衣足食的地步,吃飽飯還算可以,但想要有更多的油水,卻是不行。


    就連紅燒牛肉麵,他們也隻是隔三岔五的吃一回,還隻能是小孩子和年輕人這樣,成年的父母們最多是一周吃一次,還得夫妻一起吃一包。


    所以他們才吃不膩。


    不過呢,吃不膩是一回事兒,但想要期待有新的口味,又是一個事兒了。


    麒麟食品公司就接到了許多消費者的來信——就是寄信,這個時代人們反饋意見可不是什麽網上提交、電話投訴什麽的,全是寫信。


    現在的消費者們非常熱情,反正他們也沒有多少事兒,因此麒麟食品公司收到的消費者來信,每天都有好幾個麻布口袋。


    其中有許多的讚揚,也有許多的意見。


    最多的自然就是詢問,什麽時候能開發一款新的口味的方便麵。


    對此,前兩年麒麟食品公司沒有回應。


    隻是在今年的春節過後,忽然華夏電視台的電視劇前後,打起了兩款新的方便麵的廣告。


    第一款叫做香菇燉雞麵。


    第二款叫做辣白菜拉麵。


    廣告製作得和之前一樣的優秀。


    黃老邪經過了這麽幾年鑽研國內廣告市場,不但能很好的製造出故事效果,連氛圍和習慣,都符合了內地現在。


    這一次同樣如此,他以家庭團聚和小情侶過節為主題,一口氣推出了4個不同的廣告,讓人們看得津津有味。


    打廣告的人也很厲害,不是何琴,就是湯振宗,不是劉小慶就是張幗立……反正這兩年大紅大紫的國內明星們都給請上場吆喝了一陣。


    本來這個時代的民眾們晚上的唯一愛好,就是看新聞和電視劇,還有看好看的廣告。


    如今受到萬千民眾追捧的麒麟方便麵,又要推出兩款新的方便麵,電視上的明星們吃得還那麽的香,立刻就讓他們有些忍不住了。


    於是出門去供銷社和越來越多的小賣部詢問,有沒有電視上的兩款香菇燉雞麵和辣白菜拉麵。


    人家的回應都是一樣的。


    “現在隻是打廣告呢,還沒有貨。”


    等啊等,等到廣告都播了快兩個月,卻還是沒有。


    憤怒的大家,都開始寫信怒斥麒麟食品公司不誠信、不賣力,到現在都還沒有生產出新款方便麵來。


    總算他們的斥責沒有白費,玩饑餓營銷的牛平北牛總經理,宣布在4月1號正式全國開售兩款新的口味方便麵。


    這下子好了。


    沒有任何競爭對手,又有著強大口碑的麒麟食品公司,一上來就遇到了瘋狂的搶購。


    這搶購都還不是來自於老百姓,而是各個地方的經銷商們。


    百貨公司、供銷社是主力之中的主力。


    他們的胃口很大,一上來就是要10億包的兩款新的方便麵,一個年度。


    牛三兒當然不可能答應他們。


    在此之前,麒麟食品工廠的生產線是年度21億包的紅燒牛肉麵,其中6億包銷往海外。


    但自從去年下半年開始,銷量也就進入了疲軟期。


    海外還沒有反應出來,但內地卻已經賣得沒有之前那麽快了。


    所以經過殷俊的批準,他們才連續推出了2款新的方便麵,想要有所突破。


    可這種突破絕對不是在之前的21億包基礎上,就又增加什麽10億包、20億包。


    那是一種毫無策略的白癡行徑。


    一下子增加那麽多,就算你是新的產品,民眾們也最多吃個兩三個月,便會因為消費水準等各種因素,減少消退熱情。


    到手比現在還多了一倍的方便麵,你怎麽賣?


    賣不出去,也不可能降價處理。


    那麽隻能拿回來銷毀。


    這又是一筆極大的成本,還是一個非常丟臉的行徑。


    因此經過大家的討論後決定,新的一年方便麵的總產量增加到25億包來生產,比以前增加4億包。


    但是增加的4億包的產量,並不是給國內的,而是全部增加到海外,把海外的一年6億包銷量,增加到10億包。


    海外市場從去年才開始拓展,現在增加4億包,銷量應該不在話下。


    海外的三種方便麵,數量分別是紅燒牛肉麵4億包、香菇燉雞麵3億包和辣白菜拉麵3億包。


    這種配比非常的科學,能最大程度的把方便麵賣出去,又能獲得大家的喜歡。


    所以說,留在國內的方便麵,還是隻有15億包。


    銷售配比分別是紅燒牛肉麵8億包、香菇燉雞麵3.5億包和辣白菜拉麵3.5億包。


    因為相比起國外來,內地民眾們的口味,並沒有那麽快的變化,他們更加念舊一些。


    15億包的紅燒牛肉麵,在售賣了2年之後,或許是有點剩餘,但8億包一年的話,隻有可能不夠,不可能是過剩。


    而兩款新的香菇燉雞麵和辣白菜拉麵,今年隻是一個試運行的銷售,如果這兩款方便麵銷量好的話,大可以在下半年再追加生產。——反正倉庫裏麵收購的小麥,是有很多富裕的。


    要是銷量一般,那麽明年再調節一下產量配比,並且再增加一款新的口味,便可以衝淡銷量的影響。


    不過說實話,經過了那麽多輪的實驗和品嚐,再有就是在這個年代,民眾們如果都會覺得這兩款方便麵不好吃的話,真是沒有天理。


    所以,百貨公司和供銷社係統一口氣要10億包的份額倒是不要緊,麒麟食品公司手裏如果隻剩下了5億包,那才是一個麻煩。


    殷俊教過牛三兒。


    經銷商是很重要的合作夥伴,但絕對不能讓經銷商把生產商的脖子給卡住了。


    做生意成功,不單單是生產產品很好,自有的經營渠道也是至關重要的一點。


    牛三兒處事圓滑,但腦子不算是太聰明,uu看書 ww..co 可他記殷俊和魏小範的叮囑卻是很認真。


    因此在目前為止的銷量之中,牛三兒一般隻是給百貨公司和供銷社係統一半的產量,剩下的都是自己批發給各個區域的經銷商們。


    這個年代私人的企業不多,但雜貨鋪和小賣部卻已經如同雨後春筍一樣的成長了。


    他們賣的東西也和供銷社差不多,價格便宜一點,不過質量卻要差一點。


    麒麟牌方便麵則是沒有第二個廠家,自然都會一樣。


    又加上國家對於經銷麒麟牌紅燒牛肉麵的省級經銷商、市級經銷商,采取了睜一隻眼閉一隻眼的策略,所以一般情況下,隻要從廠裏發往各個省市,這些經銷商們拿到貨都不用擔心被認定為投機xx。


    在這種自己都能銷售出去的情況下,牛三兒還是頂住了壓力,隻給他們一年7.5億包的份額。


    但也不是完全的拒絕他們的請求,牛三兒告訴了他們,他們想要哪個品種,可以自.由搭配。


    就算是賣到一半的時候,都可以臨時更改,保證他們能銷售得最好。


    有了這個承諾,百貨係統和供銷社係統,才算是勉強的同意。


    他們也不敢和麒麟食品公司鬧翻臉。


    當初星華書店因為磁帶的事情,和麒麟唱片公司鬧翻的事情,可是曆曆在目。


    最後那位總經理還不是被隨便找了個理由,到京裏擔當了一個閑職?


    麒麟集團的影響力和背景,可是硬得很,沒有比他們更硬的了。


    隻要大家還能過得去,那就這樣吧。


    現在這個時代,競爭者也不斷的出現了,可再也不是以前了啊!

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