等所有人說完之後，陳樹的筆記本上也記錄了不少東西，其實這些陳樹心裏也都有數，現在大夥兒說了，剛好做個記錄，也好在下次開會的時候做個對比！
整體上而言，價格變化趨勢與春節前所預期的變化相差不大，公司運作方式也與價格變化相符，這一點上陳樹還是比較滿意。
“可以看出來，各位在自己的工作崗上都真正的盡心盡力了，這一點的確值得表揚。我相信公司在各位努力下，也會走的更遠。”
“雖然你們工作做得非常不錯，但是也有不足的地方，尤其是在價格溝通以及市場溝通上，可以看出來大的方向沒有錯，但日常溝通上還是有所欠缺。”
“從明天開始，公司生產、采購、銷售、物資和財務五個部門，早上八點十五開始開會，需要做什麽，我現在馬上就告訴你們，都記錄好了！八點十五開會了，不是讓你們八點到八點十五這一刻鍾就等著。”
“銷售把昨天銷售的數統計好，含稅不含稅各賣了多少，平均價是多少，與當天坯料到廠差價是多少，必須在這一刻鍾的時間算出來並做好記錄。還有就是現在接單未生產的計劃是多少，好讓生產部門適時備料，也讓物資留出放貨的空間來。”
“再有一點就是生產計劃的排產，務必送到物資處一份，方便物資處留出更合適的地方，為下一個生產的規格做好規劃。”
“生產的早上把昨晚生產情況匯報一下，在產規格以及生產完的大概時間，下一個規格換產時間，是否需要做一個規格的排產計劃等！”
“采購這一塊務必將昨天進貨到廠坯料以及廢鋼數量做好統計，還有就是已訂貨尚未到廠的坯料以及廢鋼數量。需要注意的一點，電爐坯料銷售數量和預計產量必須做好規劃和統一，不能等和堆起來了再賣！”
“財務這一塊兒早上將目前賬上資金，以及對外預付款，包括鋼坯和廢鋼采購款，都必須早上有個統計數。”
“既然你們提到了炒股這一塊，可以適當的不超過二百萬的額度，暫時用來試試水。前提是必須把財務工作做好，如果股市這一塊兒能夠掙到錢，到時候我會適當的對你們財務給予獎勵。”
“我讓你們開晨會交流這些，目的是為了讓你們更好的了解公司情況，跨部門做到溝通協作，做出對公司更有利的決策。采購知道有多少訂單，自然知道該準備多少坯料，知道交貨期自然能夠更好的把握進坯料時間。”
“該掙到的錢掙不到，別人會笑你沒出息，再好的廠子遲早也會幹黃了，說出去都會覺得丟人。恒生鋼鐵黃了，咱們出去說起來這事，恐怕沒有人覺得光彩吧？如果恒生把公司做大了，工人工資都數的上高，說起來的時候沒有誰覺得不好意思吧？”
“廠子幹不好不會笑話工人，隻會笑話我這做老板，還有你們這些做領導的。隻有公司做的更好，我們才能夠得到更多。咱們六月底就會歸還銀行貸款，七月份我會給各位一個入股的機會，你們好好考慮一下！”
“我之所以選擇這個時候，主要還是公司沒有了那麽大額度的貸款，我們才會減少不必要的風險，讓你們從中得到實惠！回去之後都好好考慮一下，畢竟入股會動用不少錢，還是提前和家裏打個招呼比較好!”
會議散了之後，除了劉建別人都走了，他留下來就是打算和陳樹商議美標訂單的事情。現在心裏也在暗自佩服陳樹的先見之明，公司可以說過的非常輕鬆，而其他公司還在為能否持續生產擔心。
“具體是怎麽想的，現在說說！”此時辦公室就剩陳樹、劉建和趙國恒了。
“最初咱們接鴻通單子的時候，價格要比國標的貨高250-300元/噸，現在咱們定價基本維持在200左右。一旦價格繼續下滑，可能我們報價還要繼續下調，所以就不如我們主動下調，讓客戶拿出實際的量，來爭取我們的價格。”
“到目前為止，最大單子是山東青島客戶的，c5這一個規格定了8000噸，加上其他規格合計17000噸，這已經足夠維持公司將近十天的產能。後續咱們繼續大力拓展外貿訂單的情況下，完全可以一點大路貨不做，全都做大負差。”
“在我們軋美標的時候，銷售庫存的大負差的貨，即便是價格浮動，也不會出現賠錢的事情，畢竟加價空間要比一般的貨要大，抗風險能力自然要強一些。”劉建解釋的很清楚，一旁的趙國恒也在聽。
“趙國恒，發現什麽問題沒有？”陳樹問道。
“任何一個公司從無到有，從發展到健全都有個過程，無論是大公司還是小公司，都有一個製度健全的過程。現在你的公司我個人感覺還是處於以人管人，以德服人的階段，遠遠還沒有達到製度管人，以企業精神約束人的地步。”
“靠企業價值觀和企業精神約束人，這是一個長期的過程，是靠領導者的個人魅力和以身作則，不斷的培養再加上付出，一步步建立起來的。企業製度並不需要這樣，這個可以模仿，不適合公司的地方可以剔除。”
“我感覺你能把公司管理到現在這個水平，可以說已經非常不錯了，很明顯這幾個人都有你自己的培養方向。那個霍名啟應該是打算讓他幫你管理這個公司，而且不僅僅是生產這一塊。”
“劉建！你學曆不高吧？”
“上到高一就不上了！”劉建說道。
“你欠缺的太多，不見得你非得懂高數，會理化，既然這是硬傷，那就從別的方向彌補。你回頭把陳樹大學的管理課本借過來，直接從管理理論入手。沒事再多看看人物傳記，不管是現代的還是古代的。”
“陳樹對你的期望可不僅僅是榮偉鋼鐵的銷售處長，如果你跟不上陳樹的腳步，那最終不見得是淘汰你，因為我知道陳樹這人沒那麽絕情，但最終你隻能會是在這樣的一個分公司混下去。”說到這裏，趙國恒笑了笑，沒有再繼續。
“無論是你看事情的角度，還是你做銷售考慮的方方麵麵，的確是有自己的觀點和方法。你的思維也適合做一個管理者，但是你的層次相差太多。”
“趙國恒說的非常對，我希望你一直跟在我身邊，除非那一天我發現你真的不適合繼續跟下去的時候。”
“我現在掌控四個公司，榮偉實業有趙小利一人就足夠了，可以說不需要我操心已經能夠穩定運行；榮偉鋼管馬上我就會讓李浩文坐上總經理的位置，他也有能力勝任這個位置，現在讓我分心的就剩榮偉金屬和榮偉鋼鐵了！”
“如果把你放到趙小利的位置上，我也能夠放心，但榮偉鋼鐵你還撐不起這個廠子來，霍名啟的威望和能力絲毫不比你差。我期望你能夠把下班後的時間用在學習上，為自己爭取爬上高位的機會！”
陳樹的話對劉建觸動很大，現在陳樹的腳步如同在奔跑，而自己陪在他身邊緊追不舍。如果沒有足夠強的能力，終究會有一天會再也看不到陳樹的蹤跡。自己並不笨，隻是上學的時候都把時間用在了打遊戲上。
既然還有彌補的機會，為什麽拚一次呢？不見得去考學曆，學習終究沒有錯吧？
整體上而言，價格變化趨勢與春節前所預期的變化相差不大，公司運作方式也與價格變化相符，這一點上陳樹還是比較滿意。
“可以看出來，各位在自己的工作崗上都真正的盡心盡力了，這一點的確值得表揚。我相信公司在各位努力下，也會走的更遠。”
“雖然你們工作做得非常不錯，但是也有不足的地方，尤其是在價格溝通以及市場溝通上，可以看出來大的方向沒有錯，但日常溝通上還是有所欠缺。”
“從明天開始，公司生產、采購、銷售、物資和財務五個部門，早上八點十五開始開會，需要做什麽，我現在馬上就告訴你們，都記錄好了！八點十五開會了，不是讓你們八點到八點十五這一刻鍾就等著。”
“銷售把昨天銷售的數統計好，含稅不含稅各賣了多少，平均價是多少，與當天坯料到廠差價是多少，必須在這一刻鍾的時間算出來並做好記錄。還有就是現在接單未生產的計劃是多少，好讓生產部門適時備料，也讓物資留出放貨的空間來。”
“再有一點就是生產計劃的排產，務必送到物資處一份，方便物資處留出更合適的地方，為下一個生產的規格做好規劃。”
“生產的早上把昨晚生產情況匯報一下，在產規格以及生產完的大概時間，下一個規格換產時間，是否需要做一個規格的排產計劃等！”
“采購這一塊務必將昨天進貨到廠坯料以及廢鋼數量做好統計，還有就是已訂貨尚未到廠的坯料以及廢鋼數量。需要注意的一點，電爐坯料銷售數量和預計產量必須做好規劃和統一，不能等和堆起來了再賣！”
“財務這一塊兒早上將目前賬上資金，以及對外預付款，包括鋼坯和廢鋼采購款，都必須早上有個統計數。”
“既然你們提到了炒股這一塊，可以適當的不超過二百萬的額度，暫時用來試試水。前提是必須把財務工作做好，如果股市這一塊兒能夠掙到錢，到時候我會適當的對你們財務給予獎勵。”
“我讓你們開晨會交流這些，目的是為了讓你們更好的了解公司情況，跨部門做到溝通協作，做出對公司更有利的決策。采購知道有多少訂單，自然知道該準備多少坯料，知道交貨期自然能夠更好的把握進坯料時間。”
“該掙到的錢掙不到，別人會笑你沒出息，再好的廠子遲早也會幹黃了，說出去都會覺得丟人。恒生鋼鐵黃了，咱們出去說起來這事，恐怕沒有人覺得光彩吧？如果恒生把公司做大了，工人工資都數的上高，說起來的時候沒有誰覺得不好意思吧？”
“廠子幹不好不會笑話工人，隻會笑話我這做老板，還有你們這些做領導的。隻有公司做的更好，我們才能夠得到更多。咱們六月底就會歸還銀行貸款，七月份我會給各位一個入股的機會，你們好好考慮一下！”
“我之所以選擇這個時候，主要還是公司沒有了那麽大額度的貸款，我們才會減少不必要的風險，讓你們從中得到實惠！回去之後都好好考慮一下，畢竟入股會動用不少錢，還是提前和家裏打個招呼比較好!”
會議散了之後，除了劉建別人都走了，他留下來就是打算和陳樹商議美標訂單的事情。現在心裏也在暗自佩服陳樹的先見之明，公司可以說過的非常輕鬆，而其他公司還在為能否持續生產擔心。
“具體是怎麽想的，現在說說！”此時辦公室就剩陳樹、劉建和趙國恒了。
“最初咱們接鴻通單子的時候，價格要比國標的貨高250-300元/噸，現在咱們定價基本維持在200左右。一旦價格繼續下滑，可能我們報價還要繼續下調，所以就不如我們主動下調，讓客戶拿出實際的量，來爭取我們的價格。”
“到目前為止，最大單子是山東青島客戶的，c5這一個規格定了8000噸，加上其他規格合計17000噸，這已經足夠維持公司將近十天的產能。後續咱們繼續大力拓展外貿訂單的情況下，完全可以一點大路貨不做，全都做大負差。”
“在我們軋美標的時候，銷售庫存的大負差的貨，即便是價格浮動，也不會出現賠錢的事情，畢竟加價空間要比一般的貨要大，抗風險能力自然要強一些。”劉建解釋的很清楚，一旁的趙國恒也在聽。
“趙國恒，發現什麽問題沒有？”陳樹問道。
“任何一個公司從無到有，從發展到健全都有個過程，無論是大公司還是小公司，都有一個製度健全的過程。現在你的公司我個人感覺還是處於以人管人，以德服人的階段，遠遠還沒有達到製度管人，以企業精神約束人的地步。”
“靠企業價值觀和企業精神約束人，這是一個長期的過程，是靠領導者的個人魅力和以身作則，不斷的培養再加上付出，一步步建立起來的。企業製度並不需要這樣，這個可以模仿，不適合公司的地方可以剔除。”
“我感覺你能把公司管理到現在這個水平，可以說已經非常不錯了，很明顯這幾個人都有你自己的培養方向。那個霍名啟應該是打算讓他幫你管理這個公司，而且不僅僅是生產這一塊。”
“劉建！你學曆不高吧？”
“上到高一就不上了！”劉建說道。
“你欠缺的太多，不見得你非得懂高數，會理化，既然這是硬傷，那就從別的方向彌補。你回頭把陳樹大學的管理課本借過來，直接從管理理論入手。沒事再多看看人物傳記，不管是現代的還是古代的。”
“陳樹對你的期望可不僅僅是榮偉鋼鐵的銷售處長，如果你跟不上陳樹的腳步，那最終不見得是淘汰你，因為我知道陳樹這人沒那麽絕情，但最終你隻能會是在這樣的一個分公司混下去。”說到這裏，趙國恒笑了笑，沒有再繼續。
“無論是你看事情的角度，還是你做銷售考慮的方方麵麵，的確是有自己的觀點和方法。你的思維也適合做一個管理者，但是你的層次相差太多。”
“趙國恒說的非常對，我希望你一直跟在我身邊，除非那一天我發現你真的不適合繼續跟下去的時候。”
“我現在掌控四個公司，榮偉實業有趙小利一人就足夠了，可以說不需要我操心已經能夠穩定運行；榮偉鋼管馬上我就會讓李浩文坐上總經理的位置，他也有能力勝任這個位置，現在讓我分心的就剩榮偉金屬和榮偉鋼鐵了！”
“如果把你放到趙小利的位置上，我也能夠放心，但榮偉鋼鐵你還撐不起這個廠子來，霍名啟的威望和能力絲毫不比你差。我期望你能夠把下班後的時間用在學習上，為自己爭取爬上高位的機會！”
陳樹的話對劉建觸動很大，現在陳樹的腳步如同在奔跑，而自己陪在他身邊緊追不舍。如果沒有足夠強的能力，終究會有一天會再也看不到陳樹的蹤跡。自己並不笨，隻是上學的時候都把時間用在了打遊戲上。
既然還有彌補的機會，為什麽拚一次呢？不見得去考學曆，學習終究沒有錯吧？