事實上,對於時代下一個風口是視頻這件事情,互聯網行業可以說是早有共識,直播和短視頻兩大視頻賽道,也早就有人成為第一個吃螃蟹的勇者。


    如果說yy直播是率先進入直播賽道跑馬圈地的那個領頭羊,那短視頻賽道的領頭羊,毫無疑問就是快手了。


    在2013年年底的戰略轉型就可見一斑,那個時候的快手還叫“gif快手”,隻是一款動圖工具,以圖片作為載體。


    在敏銳嗅到圖文時代已經是窮途末路之際,快手果斷轉型,將象征著圖文的“gif”從名字從剔除,正式進軍短視頻領域,將戰略重心放在了打造短視頻社交上。


    從這一點上來看,快手的戰略前瞻性確實是獨樹一幟,十分精準的抓住了時代脈搏,勇敢的成為第一個吃螃蟹的人。


    麵對視頻時代的一片藍海,第一個進場的人哪怕專業能力不夠過硬,但就憑著敢於率先進場的勇氣,這第一口蛋糕的甜頭必然是屬於勇者的。


    不過嘛這麽大一片藍海,快手雖然率先踏足,但顯然不可能隻屬於他。


    事實上,最早踏足短視頻領域的玩家之中,最為耀眼的其實是騰達,作為互聯網巨擘的騰達,匯聚大量人才。


    在海量人才加持下,這視野的前瞻性自然是不可能弱到哪裏去的,騰達同樣看到了視頻時代的一片藍海。


    並且在2013年年底就率先打造了微視這款短視頻產品,借助自己所向披靡的社交優勢,喊出了“溝通視界,八秒無限”的口號,意圖打造8秒短視頻社交。


    並且在2014年的春節期間投入大量資源,邀請上百位明星拜年的豪華陣容,充分體現了騰達壕無人性的一麵。


    因此在春節期間,微視的日活一度達到了4500萬的恐怖數據,彼時快手才剛剛改變戰略,還在猥瑣發育之中。


    至於美拍甚至還在內部孵化階段,也就是還在娘胎裏,還是沒影的事情。


    說不定也正是微視的“成功”,才促使了快手和美拍確定了戰略目標,找到了正確的行業方向。


    不過嘛,領先時代半步或許是天縱之資,單領先時代一大步,有時候不見得是好事。


    尤其是騰達以無敵之資率先進場跑馬圈地之後,發現一個能打的都沒有,就理所當然將其視為自己的後花園。


    插上戰旗之後就調轉馬頭,轉而去攻克其他領域了,而微視團隊也傲慢的躺在了功勞簿上,除了基本的維護之外,甚至連開發新版本都懶得做。


    這種停滯不前,哪怕有天大的優勢,必然也不可能轉變為勝勢。


    哪怕“龜兔賽跑”的故事從小聽到大,都絲毫不妨礙微視團隊的重蹈覆轍。


    畢竟有句話說的好,人類從曆史中學到的唯一教訓,就是從未從曆史中學到教訓。


    哪怕是戰無不勝的騰達也不例外,大公司病這東西,在成為行業巨頭之後,自然就會不期而至。


    盡管騰達擅長用養蠱這一招來化解,但是奈何進場過早,短視頻領域裏一個能打的都沒有,想要養蠱都沒有對象養。


    因此,盡管騰達在視野上高瞻遠矚,差一點就完成了在視頻時代繼續延續自己霸業的神話,奈何棋差一籌,半場開香檳的情況下給了對手可乘之機。


    快手和美拍接連發力,先後彎道超車,積累了上億用戶,成為了短視頻領域的領頭羊。


    而恨鐵不成鋼的騰達,對於不成器的微視也沒有心慈手軟,直接在內部將微視降級,團隊解散並入視頻部門,從戰略上宣布了放棄。


    並且轉頭將重點放在了視頻時代的另外一條賽道直播上。


    至此,快手和美拍大勢已成,成為了短視頻領域的兩大領頭羊,並且在微視倒下之後,都鉚足了勁想要當大哥。


    2016年春節剛過,快手就十分自豪的宣布自己的用戶數量,已經從1億漲到了3個億!


    幾乎可以說壟斷了移動互聯網用戶的半壁江山,根據某權威機構統計,當下移動互聯網用戶數量堪堪達到了79億左右。


    四舍五入之下,每26個移動互聯網用戶的手機之中,就必然會有快手這款短視頻軟件,由此可見快手在短視頻領域之中的用戶基礎之雄厚。


    並且為了補充平台生態,在2016年尹始快手也已經上馬了直播功能,隻不過快手並沒有將其視為主要功能,僅僅隻是將其放在了次級頁麵。


    同樣的,隔壁美拍也不甘示弱,雖然在用戶數量上無法跟接地氣的快手相提並論。


    但是美圖公司本就是主打精致,從美圖秀秀發家開始,一個“美”字幾乎成為了他們的企業文化,美拍這款產品自然也不例外。


    圍繞著這一點技術核心,美拍將直播視為重點項目打造,以“高顏值手機直播”為差異化打入直播市場,並且計劃邀請大牌明星加盟。


    野心勃勃的美拍意圖用直播這條排水渠,來實現對快手的彎道超車!


    畢竟在資本實力這一塊上,c輪融資拿到19億美刀的美圖公司,市值已經衝到了20億美刀,在資金這一塊可謂是底氣十足。


    隻要美拍能夠超過快手,成為行業第一,那美圖公司的估值無疑是更上一層樓,對於他們衝擊上市的道路有莫大裨益。


    因此美圖公司對於美拍這款產品的資源傾斜自然可想而知,對於這個行業第一,美圖公司勢在必得。


    隻是在兩家領頭羊角鬥之際,一位從海外市場回流國內市場的靚仔悄然登場,並且在跨年的時候還搞了一場聲勢浩大的短視頻行業頒獎典禮!


    作為後來者,這越俎代庖的行徑雖然逾越,但無疑是為抖音這款產品掙足了眼球和流量,勾起了大量用戶的好奇和新鮮感。


    興許在一般人眼中,這聲勢浩大的金秒獎就是嘩眾取寵的手段,純粹就是賠錢賺吆喝而已。


    但是對於快手和美拍而言,真正讓他們嗅到危機感的,還是頒獎典禮對於短視頻創作者的吸引力。


    一個個獎項和獎金,虛位以待,無疑就是廣發英雄帖,十分精準抓住了平台生態中至關重要的一環—內容!


    微視之所以轟然倒塌,就是坐擁金山而不自知,哪怕有騰達給予的流量加持,卻沒有內容進行轉化。


    團隊不重視內容耕耘,給予用戶激勵,用戶自然也是淺嚐輒止,可有可無。


    而抖音一上來,無疑就抓住了最重要的核心,為此不惜花費重金打造金秒獎這個頒獎典禮。


    明眼人都看得出,這肯定是虧本買賣,但在快手和美拍眼中,這哪是虧本買賣,這是千金買馬骨呀!


    而得到金秒獎加持的【papi醬】,化身為第一匹千裏馬乘風起,大有扶搖直上九萬裏的趨勢!


    春節剛過,【papi醬】在圍脖平台上的粉絲就已經突破1000萬!

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