上午時分,索菲亞·費西開車帶著一對兒女進入杜梅岬莊園。


    車子在貝殼別墅前停下,索菲亞下了車,恰好看到ABCD四女郎從別墅內搬出一箱箱的兒童用品,正在裝上一輛皮卡。


    珍妮特也在旁邊,看到索菲亞過來,上前寒暄著,又親昵地與丹尼爾和傑瑪兩個小家夥打招呼。


    聊過幾句,索菲亞示意正在忙碌的ABCD四女郎,問道:“這是做什麽?”


    珍妮弗撫了撫自己小腹,道:“昨天給小家夥買了很多東西,想想有點早嘛,就打算捐出去,不然就浪費了。”


    索菲亞聽珍妮特解釋,立刻明白了是怎麽回事。


    隻是,再次瞟了眼那整整一卡車東西,想想珍妮特買東西時絕對不可能挑選便宜貨的習慣,索菲亞都忍不住產生了某個與西蒙昨天下午類似的念頭。


    大家聊著,一起進入別墅。


    注意到丹尼爾和傑瑪都對貝殼別墅很感興趣的模樣,珍妮特主動提出帶兩個小家夥到處參觀一下,並且吩咐A女郎帶索菲亞去二樓書房,西蒙正在那裏。


    跟著艾莉森來到二樓,到達一處房門前,索菲亞示意A女郎可以離開,自己在房門上敲了敲。


    得到回應,推門走進去。


    西蒙卻不在書桌後,而是靠在臨窗的單人沙發上,手裏翻著一本書,雙腳很沒形象地搭在腳凳上,身旁矮幾上還放著果汁點心,顯得非常愜意。


    春日裏的陽光正好。


    明媚的光線透過玻璃窗灑進書房,給人一種很適合偷懶的感覺。


    索菲亞和西蒙打著招呼,隨手關上門,轉身卻是注意到書房地麵上一隻玩具卡車。


    撿起玩具卡車來到西蒙身邊,索菲亞揚了揚手中的玩具,笑著問道:“這也是給你們家小寶貝準備的?”


    “當然不,這是我的玩具。”


    西蒙說著,摸出一個遙控器擺弄兩下,索菲亞手中的玩具卡車立刻嗡嗡響起來。


    把玩具卡車放在地麵,看著小東西哢哢哢地跑遠,索菲亞沒有去另一邊的沙發,而是直接在西蒙所處單人沙發的扶手上坐了下來,問道:“在看什麽書?”


    西蒙向女人展示了一下封麵,說道:“孕期手冊。”


    索菲亞把那本書拿過來翻了翻:“你已經很期待做爸爸了?”


    “還是忐忑多一點,你知道的,第一次。”


    “真羨慕你們倆呢。”


    索菲亞突然這麽說了一句,把書放在旁邊矮幾上,身子不著痕跡地朝西蒙挨了挨。


    女人今天穿了一件針織款的米色直筒長裙,不似以往的OL風格,很休閑的感覺,身上的香水味也換了一種很淡很暖的類型,卻是恰好契合此時陽光明媚的氣氛。


    西蒙察覺到索菲亞的小動作,隻是笑了笑,讚道:“你今天很漂亮。”


    索菲亞也知道眼下時間場合都不太對,既然男人不主動,她也不再暗示更多。隨手撥了撥額前的頭發,似乎是撥去了一些微漾的心緒,轉而說起了正事:“你看過梵克雅寶的資料了嗎?”


    西蒙點頭:“看過了,很不錯的一家公司。”


    梵克雅寶是法國一家同樣擁有近百年曆史的奢侈品公司,主要經營珠寶首飾和頂級腕表業務,作為很多王室貴胄和巨星名流青睞的品牌與蒂凡尼、卡地亞等公司齊名。


    同時也是梅麗珊卓公司的下一個收購目標。


    剛剛過去的一年,梅麗珊卓控股的古馳絕對可以說是曝光率最高的一個奢侈品牌。


    從《古馳印記》開始,丹妮莉絲娛樂1990年出品的很多影片,包括大賣的《風月俏佳人》、《人鬼情未了》等等,都或多或少可以看到古馳產品的身影。


    各大電影節上古馳的品牌活動和大範圍的傳統廣告宣傳,同樣大幅提升著古馳的品牌影響力,再加上索菲亞對古馳產品和服務質量的嚴格把關,整個1990年度,古馳營收規模實現了爆發式地73%業績增長,全年營收達到6.7億美元。


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    相比起來,古馳最直接的競爭對手,路威酩軒集團旗下核心的迪奧品牌,同期的營收增長也隻有17%,1990年的營收規模達到10.9億美元。


    索菲亞兩年前就提出了古馳1991年度反超迪奧的設想,現在看來雖然有些激進,但隻要雙方的業績增長步伐保持過去兩年的節奏,今年之後,古馳的營收水準至少也能夠跨入10億營收俱樂部,達到與迪奧同等量級的水準。


    從1991年已經過去兩個多月古馳的經營狀況來看,這家公司1991年度足夠確保50%的營收增長率,達到10億營收的目標輕而易舉。


    出於對古馳品牌精耕細作的心思,過去兩年,梅麗珊卓隻增加了一個拉圖酒莊子公司,這還屬於西蒙私人收藏的類型。


    古馳原本就有著非常深厚的品牌底蘊,前些年瀕臨破產的窘狀更多還是古馳家族內鬥導致。


    現在,既然古馳已經徹底複蘇,此前超過半個世紀積累的底蘊重新釋放出來,梅麗珊卓也可以適當的向外進行擴張。不過,索菲亞依舊不急於收購與古馳涉足領域重合的奢侈品牌,而是選中了主營珠寶和腕表的梵克雅寶。


    根據索菲亞提前收集的資料,梵克雅寶1990年度的營收數字為1.76億美元,利潤規模為1900萬美元。


    經過梅麗珊卓與持有梵克雅寶股份的雅寶家族和意大利Fingen公司幾次磋商,雙方對梵克雅寶的估值初步確定為2.3億美元,梵克雅寶股東願意以1.38億美元現金轉讓這家公司總計60%的股權,同時放棄梵克雅寶的控製權。


    對於這筆生意,西蒙其實也是非常看好的。


    西蒙和索菲亞私下裏不間斷地討論過梅麗珊卓的發展規劃,最終確定這家公司‘航母戰鬥群’的擴張模式。


    航母戰鬥群,通常都會有核心的一到三艘航空母艦以及大批巡洋艦、驅逐艦、護衛艦、補給艦和潛艇等組成。


    同樣,將來的梅麗珊卓,應該也是有兩到三個核心品牌加大量營收規模很小的次一級奢侈品牌組成,其中幾個核心的奢侈品牌,應該占據整個奢侈品集團營收比例的50%以上。


    其餘的附屬品牌,分享剩餘的50%,單個附屬品牌的營收體量大概隻會相當於核心品牌的十分之一級別。


    這樣的架構,可以確保古馳等核心品牌保持足夠的知名度和競爭力,又可以保證奢侈品集團不缺少提供增長潛力的後備品牌。另一方麵,持續收購大批附屬奢侈品牌,還可以避免市場上出現另外足以與古馳等核心品牌競爭的後來者,這其實也是一種壓製策略。


    現在,即將買下的梵克雅寶,將作為梅麗珊卓的第二顆‘航母’種子。


    甚至可以說是第二個‘航母戰鬥群’種子。


    因為梵克雅寶與古馳並不存在太直接的競爭關係。


    接下來,梅麗珊卓旗下可以分別以古馳和梵克雅寶作為核心,發展出兩個分別專注箱包服飾和珠寶腕表的‘航母戰鬥群’。


    至於附屬奢侈品牌的收購,可以在整個九十年代緩慢進行。


    現在的幾大奢侈品巨頭,路威酩軒和曆峰集團,其實也都在專注經營自己的核心品牌,還沒有開始大規模擴張。


    路威酩軒主打迪奧和LV,曆峰集團的核心品牌是卡地亞。


    梅麗珊卓計劃中的兩個‘航母戰鬥群’,恰好與主營箱包服飾的路威酩軒和主營珠寶腕表的曆峰集團形成競爭。


    至於原時空中收購了古馳品牌與路威酩軒和曆峰集團並列三大奢侈品巨頭的開雲集團,此時還在經營自己的零售連鎖業務,在梅麗珊卓已經將古馳收入囊中並且對整個奢侈品產業虎視眈眈的情況下,開雲集團注定很難在走向自己原本的發展道路。


    索菲亞這個周末趕來洛杉磯,當然不隻是為了拜訪西蒙。


    下周一就是新一屆的奧斯卡頒獎典禮,古馳照例會在奧斯卡之後舉辦自己的品牌派對。


    憑借丹妮莉絲娛樂在好萊塢的人脈和號召力,經過兩年的發展,這場派對已經很有一種取代原時空中《名利場》派對成為奧斯卡之後固定聚會的勢頭。


    待在書房裏隨意陪西蒙聊著各種瑣事,中午一起用過午餐,索菲亞就重新趕去市區忙碌主題派對的籌備。


    珍妮特揚言想要提前熟悉一下看孩子的感覺,兩個小家夥一直很喜歡珍妮阿姨,於是就留在了莊園裏,直到周日下午必須趕回東海岸準備第二天上學,珍妮特才用家裏的波音767送兩個小家夥返回紐約。


    溫馨的周末之後,時間也來到3月25日。


    從3月22日開啟的複活節檔期,麥當娜演唱會紀錄片《真實與勇敢》以733塊銀幕的規模,開畫首周末三天拿到493萬美元票房,預計首周票房大概在700萬美元左右。


    從影片的人氣和口碑來看,《真實與勇敢》保底2000萬美元的北美票房問題不大,雖然無法與當初《古馳印記》超過6000萬美元的北美總票房相比,但也遠超過其他同類型的音樂紀錄片,算是不錯的成功。


    不過,《真實與勇敢》在複活節檔期首個周末的票房排名卻隻有第三名。


    榜單第一名是華納兄弟影業出品史蒂文·席格主演的動作片《邊緣煞星》,開畫三天票房1052萬美元。


    後勁十足的《反鬥智多星》排行第二,三天時間再收571萬美元。


    從2月8日開畫到現在,《反鬥智多星》累計北美票房已經達到8718萬美元,票房走勢依舊堅挺,穩步向億元門檻邁進。


    第四名和第五名分別是福克斯影業吉恩·哈科曼主演的罪案片《法網雄心》和環球影業邁克爾·福克斯主演的犯罪喜劇《小生當差》。


    仔細計較起來,複活節首周末前五名榜單,丹妮莉絲娛樂其實占了三個位置。


    當然,西蒙其實不希望太多人注意到這些。


    丹妮莉絲影城。


    西蒙放下剛剛過去周末的票房報表,看向走進自己辦公室的南希·布裏爾。


    拿下MCA之後,接下來,小個子女人將掌握除了主題樂園之外丹妮莉絲娛樂旗下的所有非影視業務,包括唱片、院線、出版、遊戲、消費品、錄像帶連鎖等等,權力僅次於西蒙和艾米,比暫時還在主管發行業務的羅伯特·雷姆和電視業務負責人羅伯特·艾格兩位總裁還要強勢一些。


    這次薪酬和職位調整過程中,南希也晉升為丹妮莉絲娛樂集團的第三位總裁,與雷曼和艾格並列。


    說起來,丹妮莉絲娛樂的管理層結構與其他製片廠都不同。


    就拿迪斯尼對比來說,西蒙董事長的職位,其實更多傾向於迪斯尼董事長兼CEO的邁克爾·艾斯納,主導丹妮莉絲娛樂的發展方向。


    艾米雖然是丹妮莉絲娛樂的CEO,職權卻與邁克爾·艾斯納的副手弗蘭克·威爾斯類似。


    丹妮莉絲娛樂的三位總裁,更傾向於其他製片廠大業務部門的主管。


    當然,好萊塢的權力體係從來沒有固定模式,丹妮莉絲娛樂也沒有上市,自然可以選擇任何自認為合適的管理層架構。


    不過,為了計劃中的IPO考慮,西蒙接下來也會對丹妮莉絲娛樂的管理層進行適當的調整。


    南希在西蒙對麵坐下,兩人說起的卻是丹妮莉絲娛樂旗下的遊戲業務。


    過去一年,丹妮莉絲娛樂全資控股的暴雪工作室和持股35%的EA都有著非常不錯的發展。


    暴雪工作室的兩款《忍者神龜》遊戲,上半年的格鬥版和下半年的動作冒險版續集,整體銷量都有望達到200萬盒以上。


    EA公司在西蒙指點下開發的PC版即時戰略遊戲《沙丘》,去年9月份發行後,截止目前的銷量也突破110萬套。品牌主打的體育遊戲和其他類型的角色扮演類遊戲,過去一年也都取得了不錯的成績。


    同時,EA還利用自身股價持續上漲的優勢,連續兼並了幾家有著不錯遊戲品牌的遊戲工作室,開始了自身與原時空中類似的擴張步伐。


    西蒙今天和南希討論的,主要是EA開發網絡遊戲的計劃。。


    這同樣是出於盡快豐富互聯網內容資源的考慮。


    幾個月下來,互聯網用戶規模的增長速度遠超西蒙最初的預期。


    伊格瑞特門戶之外,越來越多的內容網站都開始加入萬維網陣營,不過,這依舊沒有達到讓西蒙滿意的程度。


    現階段,雖然開發同時擁有上萬人在線的大規模角色扮演類型網絡遊戲還不太現實,但將已經有所積累的《沙丘》等遊戲,製作成回合製的網絡對戰平台,可行性還是非常大的。


    而且,伊格瑞特門戶已經投入開發的在線支付係統Ypay,恰好又可以解決網絡遊戲需要麵臨的付費問題。

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