第二百五十八章 產業革命
身為法師的我隻想追求真理 作者：烏鴉一號 投票推薦 加入書簽 留言反饋
第二代腦機連接vr是在前不久的十二月初於華國率先上線。
華國上線後才是全球發行。
但是第二代腦機連接產品的樣機已經在歐美流傳開來了。
youtube上的數碼博主對它的評價幾乎都是：它就是我們所想的元宇宙初級形態。
科創未來在新一代腦機連接vr上的革新並不隻是腦機連接技術。
還包括頭顯技術的革新。
在華國舉辦的新一代腦機連接vr發布會是有李渺渺主持的。
基本上國內的發布會都是李渺渺出麵。
不管是資曆還是有著鄭理的信任和支持，李渺渺早就坐穩了科創生物董事長一職。
同時由於她頻頻在類似發布會和媒體采訪中露麵，因此外界經常把她和格力的董小姐進行對比。
至於網上大多數人的看法是李渺渺有能力有手段，但是能當上科創生物的總經理最重要的還是運氣好。
因為展現出來的能力沒有太多是她所獨有的，經受的考驗也嚴重不足。
李渺渺在國內發布會上發言大致如下：
“很高興各位能夠來到科創未來futureverse第二代產品的現場。
這一代腦機連接vr將給大家帶來全新的體驗，futureverse中的future又離我們更近了一步。
vr的概念最早要追溯到1935年一部名叫《皮格馬利翁的眼鏡》的科幻小說。
該小說中的主角丹·伯克遇上名叫阿爾伯特路德維希的教授，教授發明了一幅能夠讓人類感知到視覺、聽覺、味覺和觸覺的眼鏡。
這是人類最早關於vr概念的幻想。
大約三十年後科幻之父雨果·根斯巴克發明了電視眼鏡，它能夠讓兩隻眼睛各看一個獨立的屏幕，達到呈現立體影像的目的。
這也是世界上第一副vr眼鏡。直到今天科幻和奇幻文學屆的最高獎項，雨果獎正是用他命名的。”
（這裏說一下，百度百科裏所說的，edwardlink設計出用於訓練飛行員的模擬器，那個不太是vr的概念。
然後雨果發明的電視眼鏡比wiki百科中所說的伊凡·蘇澤蘭發明的vr要早五年時間。
當然伊凡也是大神，圖林獎的獲得者，計算機圖形之父。）
“從vr概念的提出到今天，vr走過了八十年的時光。
科創未來作為全球首家將腦機連接技術和vr結合的企業，顯然取得了不錯的效果。
是的，這個數字讓我為之自豪，首款腦機連接vr全球銷量突破了五千萬台。”
接近兩年時間五千萬台的銷量，對於一款泛娛樂產品來說無疑是合格的。
但是如果想成為下一代的互聯網平台，甚至是生產力工具，這個銷量隻能說合格。
“在成績麵前，科創生物沒有停下前進的步伐，而是加大研發力度。
在董事長鄭理的帶領下，科創生物僅僅一年時間就完成了下一代腦機連接技術的開發。
新一代腦機連接vr和第一代腦機連接vr最大的區別在於活動範圍的擴大。
使用過第一代腦機連接vr的玩家都會有明顯的感覺，那就是腦機連接控製的移動是有限的。
如果想要做出其他動作，必須要有手柄按鍵的配合。
比如跳躍，下蹲，爬樹等等。
也就是說之前腦機連接能夠控製的移動局限於二維。
而在新一代腦機連接vr中，可以通過大腦直接實現現實中超過百分之九十五的動作。
另外新一代腦機連接vr除了手柄外，將搭配一幅手套。
腦機連接和vr手套結合，能夠完美實現現實中的動作。
大家都很清楚今年年中的時候我們和一批致力於工業互聯網領域的企業們合作，這款手套是工業vr的降級產品。
下麵將有鵝廠的產品經理為大家帶來全新一代腦機連接vr的實機演示畫麵。”
之前科創生物和各大互聯網廠商，包括花為、鵝廠、阿狸、京東等，這些都關於工業vr簽了合作協議。
科創生物成立了專門的科創工業vr集團，然後由這家下屬公司來成立三級公司，三級公司和大廠們合資的方式發展工業vr產品。
花為、鵝廠、京東和阿狸是主要的合作廠商。
這四家企業各有所長，其中花為的工業互聯網布局主要是集中在煤礦、碼頭、港口等地方。
花為想深度介入較重，比較具有技術含量的製造業中去，因為這樣的製造業做出來的工業互聯網才會有足夠厚的護城河。
也就是不那麽容易被別人取代。
至於鵝廠和阿狸，玩法類似，都是做一些公有雲服務和模式化產品的定製化開發。
還是在自己擅長的領域玩。
阿狸接了很多政府的數據中台項目，包括環境、金融、氣象等一係列領域。
隻是阿狸的勢力範圍集中在長三角，而鵝廠集中在珠三角。
這兩家之所以想著搞工業vr，純純是看著花為搞，他們也想跟風。
阿狸和鵝廠跟花為比起來，思維還是偏向於互聯網思維，認為是信息技術為產業賦能，總是以信息技術為本，把產業往互聯網上套。
而不是去深入理解業務，沉下心去把業務理解透徹再去搞工業互聯網賦能。
花為畢竟搞實業出身，在工業互聯網上比阿狸和鵝廠要靠譜不少。
至於京東，跟其他互聯網廠商一樣，京東的投資版圖很大，但是在20年之前主要是以廣告營銷和電子商務為主。
京東20年之前投了很多本地化的電子商務公司。
但是20年之後，京東持續在醫療領域發力，其中京東健康當年獲得了高瓴資本8.3億米元的投資。
後續京東健康在港股上市後市值更是高達兩千億港幣。
因此京東寄希望於通過工業vr實現機器人手術。
也就是說醫生可以遠程通過工業vr的手段來開展手術。
這個構想如果能落地無疑是很好的，但是問題在於通信的穩定性。
醫療手術的精確度要求堪比高精尖製造業。
京東希望能夠圍繞一批願意配合的醫院，然後通過拉跨市專線的方式，來保證通信的穩定性和低時延。
醫療資源雖然是往一線城市聚集，但是省會城市的醫療條件要比下麵地級市和縣城更好，地級市要比縣城更好。
因此完全可以把醫療資源進行區域性適配，比如省會的優質醫療資源隻對本省內開放。
京東的構想和藍圖打造的很完美。
當時京東和科創生物達成合作後，京東健康在半年報上提出構想後，市場反響熱烈，市值從兩千億港元不到，一個月時間飆升了百分之五十。
現在回落了，因為畢竟還沒落地，離落地還有距離。
話題回到新一代腦機連接vr。
全新腦機連接vr上市後，之前平台上的主流遊戲早在上市前就完成了適配。
陳然他們做的《破法之羽》在十月初的時候完成了成功上市。
《破法之羽》的背景放在明朝末年，主線是圍繞天啟六年發生的王恭廠大爆炸事件，展開的一係列事件。
由於製作精良，畫麵堪稱國產遊戲天花板，因此一經上市，被華國玩家們交口稱讚。
上市後一個月時間全球銷量突破了兩百萬份。
298的售價，兩百萬分，首月五億的營收至少能讓赤狐工作室活下去。
而且這款明朝克蘇魯背景的遊戲，在海外要比國內賣的更好。
要知道赤狐工作室在做這款遊戲前，用默默無聞形容絲毫不過分。
而且赤狐工作室由於沒有接受鵝廠的入股，因此鵝廠在流量獲取上極力打壓。
基本上沒有官方層麵的推薦。
要知道即便是沒有獲得版號的遊戲，如果口碑不錯的話，也是能夠獲得自媒體和流量引導的。
畢竟即便是從海外區的steam上購買，科創未來也是能夠抽成的。
2024年的時候國內市場steam和半封禁狀態沒有太大區別。
種種因素的疊加，導致《破法之羽》在國外甚至更火。
其中ign給《破法之羽》打出了九分的高分。
提一句，ign也給原神打出過9分的高分，ign的評語是不可思議的開放世界和讓人入迷的探索。
評分和評語一出，在華國掀起軒然大波，以至於ign華國宣稱ign總部的評分和他們無關。
ign給《破法之羽》打出九分的高分，陳然他們沒有在裏麵做太多的公關。
純屬ign的自發評價：
“破法之羽是一款非傳統的華國遊戲，雖然它有非常多的華國元素存在，但是你能明顯感受到他和傳統華國遊戲的不同之處。
其中雕欄、飛簷、琉璃、花窗、瓷器、飛魚服等華國古代經典元素應有盡有，整體的美術風格卻給人一種神秘而又癲狂的氣質。
主線劇情和支線劇情都非常豐富，讓人欲罷不能。”
主流媒體也好，在主機玩家的口碑群中也好，都給出了不俗的評價。
隻是還沒檢索到哪個玩家發言，說遊戲裏的植物他在現實生活中見到過。
陳然在遊戲上市後，一直沒有見到梅林，遊戲大獲成功。
他被業內視為華國主機遊戲新的領軍人物。
陳然甚至懷疑當初梅林來找他是不是自己的臆想，投資是他真的找到了一位哈裏曼的中東商人拉到的投資。
要知道這些年“是兄弟就來砍我”的換皮頁遊，在中東一片很火，很多土豪熱衷於這類遊戲。
因此有玩華國遊戲上癮的中東土豪來投資他，也不是不可能。
隻是梅林提供的遊戲開發引擎在提醒著陳然，不是夢而是現實。
資金可以死中東土豪提供的，技術如此先進的雲遊戲引擎，他們可做不到。
《破法之羽》也適配了新一代的腦機連接vr。
新一代腦機連接vr上市後，科創生物的市值首度逼近一點五萬億米元的大關。
換算成rmb，十萬億rmb的市值。
不知道算冷還是熱的知識，2012年iphone4發售的時候，蘋果市值都還沒突破萬億米元的大關。
沒過多久，就有科創生物的負麵消息傳出。
蘋果最新的iphone17係列產品此時已經部分搭載了neuralink的腦機連接技術。
十二月中旬的時候，有消息傳出，蘋果將擴大iphone17係列手機中neuralink的采購比例。
該消息傳出後的第二天，科創生物的股價沒有受到半點波動。
當天知乎上一個提問：“如何看待iphone17係列將大規模采用neuralink的腦機連接技術”
“謝邀，蘋果的無奈之舉。
首先不是iphone17的全係列產品都將擴大neuralink的份額，隻有iphone17和iphone17max。
pro係列依然隻會搭載科創生物的腦機連接技術。
另外很重要的原因是蘋果急了，蘋果於2023年也推出了自己的vr產品和vr係統，叫ros。
23年的時候反響還是很熱烈，直到futureverse的橫空出世。
跟futureverse相比，蘋果的vr價格要更貴，使用體驗遠不如futureverse。
我估計當時蘋果就下定決心要扶持neuralink，因為蘋果知道科創生物是不可能給他們腦機連接vr的技術授權。
也是那時候，neuralink首次成為三星高端係列的供應商。
阿美利肯乃至高麗，甚至整個西方，他們需要有能夠替代科創生物的腦機連接廠商。
這次蘋果擴大neuralink的份額，也隻是為了支持其發展，支持其繼續在腦機連接領域追趕。
問題是有用嗎？技術落後五年時間，而且五年隻是外界以為的五年。
鄭理無疑是全球在腦科學領域最頂級的天才，成為法師後，他在科研領域的天賦再一次提高。
我估計藍星已經容納不下他了，他遲早要跟馬斯克一樣去火星。
言歸正傳，鄭理的五年，可能是neuralink的五十年。
至於蘋果針對科創生物，不僅僅是出於不想科創生物技術壟斷。
更是在於科創生物在搞的腦機連接vr可以說是下一代的互聯網終端。
天生就和上一代互聯網終端移動互聯網設備的霸主蘋果有根本利益上的衝突。
當人類可以在腦機連接vr裏實現大部分娛樂和工作，那還要電腦嗎？
最多就要一個手機。
麵對腦機連接vr，蘋果扶持neuralink屬於無奈之舉。
一家萬億市值的公司，是需要有革命性產品，他得把別人革掉，吃掉別人的市場份額才能崛起。
蘋果的崛起吃掉了pc端的市場，pc端市場的增速在蘋果拉開移動互聯網序幕後，增長率逐年下降，直到變為負值。
而科創生物的崛起同樣是得把蘋果給革掉。”
華國上線後才是全球發行。
但是第二代腦機連接產品的樣機已經在歐美流傳開來了。
youtube上的數碼博主對它的評價幾乎都是：它就是我們所想的元宇宙初級形態。
科創未來在新一代腦機連接vr上的革新並不隻是腦機連接技術。
還包括頭顯技術的革新。
在華國舉辦的新一代腦機連接vr發布會是有李渺渺主持的。
基本上國內的發布會都是李渺渺出麵。
不管是資曆還是有著鄭理的信任和支持，李渺渺早就坐穩了科創生物董事長一職。
同時由於她頻頻在類似發布會和媒體采訪中露麵，因此外界經常把她和格力的董小姐進行對比。
至於網上大多數人的看法是李渺渺有能力有手段，但是能當上科創生物的總經理最重要的還是運氣好。
因為展現出來的能力沒有太多是她所獨有的，經受的考驗也嚴重不足。
李渺渺在國內發布會上發言大致如下：
“很高興各位能夠來到科創未來futureverse第二代產品的現場。
這一代腦機連接vr將給大家帶來全新的體驗，futureverse中的future又離我們更近了一步。
vr的概念最早要追溯到1935年一部名叫《皮格馬利翁的眼鏡》的科幻小說。
該小說中的主角丹·伯克遇上名叫阿爾伯特路德維希的教授，教授發明了一幅能夠讓人類感知到視覺、聽覺、味覺和觸覺的眼鏡。
這是人類最早關於vr概念的幻想。
大約三十年後科幻之父雨果·根斯巴克發明了電視眼鏡，它能夠讓兩隻眼睛各看一個獨立的屏幕，達到呈現立體影像的目的。
這也是世界上第一副vr眼鏡。直到今天科幻和奇幻文學屆的最高獎項，雨果獎正是用他命名的。”
（這裏說一下，百度百科裏所說的，edwardlink設計出用於訓練飛行員的模擬器，那個不太是vr的概念。
然後雨果發明的電視眼鏡比wiki百科中所說的伊凡·蘇澤蘭發明的vr要早五年時間。
當然伊凡也是大神，圖林獎的獲得者，計算機圖形之父。）
“從vr概念的提出到今天，vr走過了八十年的時光。
科創未來作為全球首家將腦機連接技術和vr結合的企業，顯然取得了不錯的效果。
是的，這個數字讓我為之自豪，首款腦機連接vr全球銷量突破了五千萬台。”
接近兩年時間五千萬台的銷量，對於一款泛娛樂產品來說無疑是合格的。
但是如果想成為下一代的互聯網平台，甚至是生產力工具，這個銷量隻能說合格。
“在成績麵前，科創生物沒有停下前進的步伐，而是加大研發力度。
在董事長鄭理的帶領下，科創生物僅僅一年時間就完成了下一代腦機連接技術的開發。
新一代腦機連接vr和第一代腦機連接vr最大的區別在於活動範圍的擴大。
使用過第一代腦機連接vr的玩家都會有明顯的感覺，那就是腦機連接控製的移動是有限的。
如果想要做出其他動作，必須要有手柄按鍵的配合。
比如跳躍，下蹲，爬樹等等。
也就是說之前腦機連接能夠控製的移動局限於二維。
而在新一代腦機連接vr中，可以通過大腦直接實現現實中超過百分之九十五的動作。
另外新一代腦機連接vr除了手柄外，將搭配一幅手套。
腦機連接和vr手套結合，能夠完美實現現實中的動作。
大家都很清楚今年年中的時候我們和一批致力於工業互聯網領域的企業們合作，這款手套是工業vr的降級產品。
下麵將有鵝廠的產品經理為大家帶來全新一代腦機連接vr的實機演示畫麵。”
之前科創生物和各大互聯網廠商，包括花為、鵝廠、阿狸、京東等，這些都關於工業vr簽了合作協議。
科創生物成立了專門的科創工業vr集團，然後由這家下屬公司來成立三級公司，三級公司和大廠們合資的方式發展工業vr產品。
花為、鵝廠、京東和阿狸是主要的合作廠商。
這四家企業各有所長，其中花為的工業互聯網布局主要是集中在煤礦、碼頭、港口等地方。
花為想深度介入較重，比較具有技術含量的製造業中去，因為這樣的製造業做出來的工業互聯網才會有足夠厚的護城河。
也就是不那麽容易被別人取代。
至於鵝廠和阿狸，玩法類似，都是做一些公有雲服務和模式化產品的定製化開發。
還是在自己擅長的領域玩。
阿狸接了很多政府的數據中台項目，包括環境、金融、氣象等一係列領域。
隻是阿狸的勢力範圍集中在長三角，而鵝廠集中在珠三角。
這兩家之所以想著搞工業vr，純純是看著花為搞，他們也想跟風。
阿狸和鵝廠跟花為比起來，思維還是偏向於互聯網思維，認為是信息技術為產業賦能，總是以信息技術為本，把產業往互聯網上套。
而不是去深入理解業務，沉下心去把業務理解透徹再去搞工業互聯網賦能。
花為畢竟搞實業出身，在工業互聯網上比阿狸和鵝廠要靠譜不少。
至於京東，跟其他互聯網廠商一樣，京東的投資版圖很大，但是在20年之前主要是以廣告營銷和電子商務為主。
京東20年之前投了很多本地化的電子商務公司。
但是20年之後，京東持續在醫療領域發力，其中京東健康當年獲得了高瓴資本8.3億米元的投資。
後續京東健康在港股上市後市值更是高達兩千億港幣。
因此京東寄希望於通過工業vr實現機器人手術。
也就是說醫生可以遠程通過工業vr的手段來開展手術。
這個構想如果能落地無疑是很好的，但是問題在於通信的穩定性。
醫療手術的精確度要求堪比高精尖製造業。
京東希望能夠圍繞一批願意配合的醫院，然後通過拉跨市專線的方式，來保證通信的穩定性和低時延。
醫療資源雖然是往一線城市聚集，但是省會城市的醫療條件要比下麵地級市和縣城更好，地級市要比縣城更好。
因此完全可以把醫療資源進行區域性適配，比如省會的優質醫療資源隻對本省內開放。
京東的構想和藍圖打造的很完美。
當時京東和科創生物達成合作後，京東健康在半年報上提出構想後，市場反響熱烈，市值從兩千億港元不到，一個月時間飆升了百分之五十。
現在回落了，因為畢竟還沒落地，離落地還有距離。
話題回到新一代腦機連接vr。
全新腦機連接vr上市後，之前平台上的主流遊戲早在上市前就完成了適配。
陳然他們做的《破法之羽》在十月初的時候完成了成功上市。
《破法之羽》的背景放在明朝末年，主線是圍繞天啟六年發生的王恭廠大爆炸事件，展開的一係列事件。
由於製作精良，畫麵堪稱國產遊戲天花板，因此一經上市，被華國玩家們交口稱讚。
上市後一個月時間全球銷量突破了兩百萬份。
298的售價，兩百萬分，首月五億的營收至少能讓赤狐工作室活下去。
而且這款明朝克蘇魯背景的遊戲，在海外要比國內賣的更好。
要知道赤狐工作室在做這款遊戲前，用默默無聞形容絲毫不過分。
而且赤狐工作室由於沒有接受鵝廠的入股，因此鵝廠在流量獲取上極力打壓。
基本上沒有官方層麵的推薦。
要知道即便是沒有獲得版號的遊戲，如果口碑不錯的話，也是能夠獲得自媒體和流量引導的。
畢竟即便是從海外區的steam上購買，科創未來也是能夠抽成的。
2024年的時候國內市場steam和半封禁狀態沒有太大區別。
種種因素的疊加，導致《破法之羽》在國外甚至更火。
其中ign給《破法之羽》打出了九分的高分。
提一句，ign也給原神打出過9分的高分，ign的評語是不可思議的開放世界和讓人入迷的探索。
評分和評語一出，在華國掀起軒然大波，以至於ign華國宣稱ign總部的評分和他們無關。
ign給《破法之羽》打出九分的高分，陳然他們沒有在裏麵做太多的公關。
純屬ign的自發評價：
“破法之羽是一款非傳統的華國遊戲，雖然它有非常多的華國元素存在，但是你能明顯感受到他和傳統華國遊戲的不同之處。
其中雕欄、飛簷、琉璃、花窗、瓷器、飛魚服等華國古代經典元素應有盡有，整體的美術風格卻給人一種神秘而又癲狂的氣質。
主線劇情和支線劇情都非常豐富，讓人欲罷不能。”
主流媒體也好，在主機玩家的口碑群中也好，都給出了不俗的評價。
隻是還沒檢索到哪個玩家發言，說遊戲裏的植物他在現實生活中見到過。
陳然在遊戲上市後，一直沒有見到梅林，遊戲大獲成功。
他被業內視為華國主機遊戲新的領軍人物。
陳然甚至懷疑當初梅林來找他是不是自己的臆想，投資是他真的找到了一位哈裏曼的中東商人拉到的投資。
要知道這些年“是兄弟就來砍我”的換皮頁遊，在中東一片很火，很多土豪熱衷於這類遊戲。
因此有玩華國遊戲上癮的中東土豪來投資他，也不是不可能。
隻是梅林提供的遊戲開發引擎在提醒著陳然，不是夢而是現實。
資金可以死中東土豪提供的，技術如此先進的雲遊戲引擎，他們可做不到。
《破法之羽》也適配了新一代的腦機連接vr。
新一代腦機連接vr上市後，科創生物的市值首度逼近一點五萬億米元的大關。
換算成rmb，十萬億rmb的市值。
不知道算冷還是熱的知識，2012年iphone4發售的時候，蘋果市值都還沒突破萬億米元的大關。
沒過多久，就有科創生物的負麵消息傳出。
蘋果最新的iphone17係列產品此時已經部分搭載了neuralink的腦機連接技術。
十二月中旬的時候，有消息傳出，蘋果將擴大iphone17係列手機中neuralink的采購比例。
該消息傳出後的第二天，科創生物的股價沒有受到半點波動。
當天知乎上一個提問：“如何看待iphone17係列將大規模采用neuralink的腦機連接技術”
“謝邀，蘋果的無奈之舉。
首先不是iphone17的全係列產品都將擴大neuralink的份額，隻有iphone17和iphone17max。
pro係列依然隻會搭載科創生物的腦機連接技術。
另外很重要的原因是蘋果急了，蘋果於2023年也推出了自己的vr產品和vr係統，叫ros。
23年的時候反響還是很熱烈，直到futureverse的橫空出世。
跟futureverse相比，蘋果的vr價格要更貴，使用體驗遠不如futureverse。
我估計當時蘋果就下定決心要扶持neuralink，因為蘋果知道科創生物是不可能給他們腦機連接vr的技術授權。
也是那時候，neuralink首次成為三星高端係列的供應商。
阿美利肯乃至高麗，甚至整個西方，他們需要有能夠替代科創生物的腦機連接廠商。
這次蘋果擴大neuralink的份額，也隻是為了支持其發展，支持其繼續在腦機連接領域追趕。
問題是有用嗎？技術落後五年時間，而且五年隻是外界以為的五年。
鄭理無疑是全球在腦科學領域最頂級的天才，成為法師後，他在科研領域的天賦再一次提高。
我估計藍星已經容納不下他了，他遲早要跟馬斯克一樣去火星。
言歸正傳，鄭理的五年，可能是neuralink的五十年。
至於蘋果針對科創生物，不僅僅是出於不想科創生物技術壟斷。
更是在於科創生物在搞的腦機連接vr可以說是下一代的互聯網終端。
天生就和上一代互聯網終端移動互聯網設備的霸主蘋果有根本利益上的衝突。
當人類可以在腦機連接vr裏實現大部分娛樂和工作，那還要電腦嗎？
最多就要一個手機。
麵對腦機連接vr，蘋果扶持neuralink屬於無奈之舉。
一家萬億市值的公司，是需要有革命性產品，他得把別人革掉，吃掉別人的市場份額才能崛起。
蘋果的崛起吃掉了pc端的市場，pc端市場的增速在蘋果拉開移動互聯網序幕後，增長率逐年下降，直到變為負值。
而科創生物的崛起同樣是得把蘋果給革掉。”