李衛東知道,在1998年代NBA全明星賽中,科比獲得了西部全明星首發的資格,將在全明星賽上與喬丹進行對位。


    而當時科比甚至還不是湖人隊的首發球員。


    在球隊裏沒有混到首發,卻成為了全明星賽的首發,科比算是頭一個。


    全明星賽絕對是一個絕佳的宣傳場所,科比的球風又跟喬丹非常相似,這兩人的對位,是那一年全明星周末最大的噱頭。


    李衛東當然要抓住這個好機會,利用科比的影響力,大力的宣傳飛躍的品牌。


    至於麥蒂,可以先放一放,麥蒂是新秀,新秀挑戰賽的影響力,跟全明星正賽不是同日而語的。


    而且由於勞資糾紛的緣故,1998年的全明星周末縮了水,沒有扣籃大賽這種激情澎湃的項目,麥蒂也不可能像科比那樣,在扣籃大賽上刷存在感。


    之後的1999年全明星周末更是直接取消了,麥蒂要等到2000年,才會登上扣籃大賽的舞台。


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    從品牌宣傳的角度而言,這兩年自然要主推科比。


    麥蒂2000年轉會到魔術隊以後,人氣才會開始瘋漲,所以阿迪達斯才會給放棄科比,轉而給麥蒂一份終生合同。


    李衛東打算,等NBA勞資糾紛結束以後,再依靠麥蒂。


    麥蒂的NBA之路,也要比科比坎坷一些。


    雖然麥蒂的順位要更高,但當時猛龍隊的球迷覺得,第九順位選擇一個高中生後衛,明顯是一場豪賭。


    球迷對於高中球員的歧視,也使得麥蒂初到猛龍的時候,並沒有受到球迷的青睞。


    麥蒂與科比不同,科比去湖人隊,是被黃蜂交易過去的,在那場交易裏,湖人隊送走了迪瓦茨,清空了薪金空間,用一份大合同留住了奧尼爾。


    在湖人球迷眼中,隻要能迎來奧尼爾,這波交易就不算虧,科比能適應NBA則是錦上添花,適應不了NBA也無所謂,反正已經有了奧尼爾。


    而猛龍隊得到麥蒂,是用了一個第九順位的選秀權。如果麥蒂最終適應不了NBA的比賽,那就等於浪費了這個第九順位選秀權,球隊可就虧大了。


    當時決定選擇麥蒂的,是伊賽亞-托拉斯。


    這個伊賽亞-托馬斯不是後來那個“地表最強175”,而是傳奇球星“微笑刺客”伊賽亞-托馬斯,他當時是猛龍隊的小老板,擔任猛龍的執行副主席。


    “微笑刺客”在選秀上的眼光一直是非常不錯的,1995年選了“小飛鼠”斯塔德邁爾,1996年選了坎比,1997年選了麥蒂,1998年選了卡特。


    在麥蒂的選擇上,“微笑刺客”顯然是賭對了。但可惜的是猛龍最終還是放棄了麥蒂,否則以麥蒂與卡特的組合,熬到2003年以後,再加上一個克裏斯-波什,真的有可能給猛龍帶來一個總冠軍。


    ……


    小狗健康的會議室中,陸光明興高采烈的向李衛東匯報最新的銷售情況。


    “董事長,上個季度,我們的五行針銷售額已經突破了7000萬元。而且下半年往往都是保健產品銷售的旺季,所以我們今年的總銷售額有望超過三個億!”陸光明開口介紹道。


    一年賣三個億,對於中國龐大的保健品市場而言,隻能算是九牛一毛,畢竟那年代傻子實在是太多,騙子真的有些不夠用。


    但是對於單一的某一種保健產品而言,一年三個億的銷售額,的確是非常的驚人的成績。


    聽到“三個億”這個數字,李衛東笑著歎了一口氣,別看他現在家大業大,手底下有好幾家企業,但是真正賺錢的,還是賣保健品。小狗健康才是李衛東手中真正的現金牛。


    陸光明匯報完銷售情況後,開口說道;“董事長,現在咱們小狗健康的財務情況非常健康,資金也很充沛,我覺得我們應該充分利用好這筆資金。”


    “你是打算拓展新的項目?”李衛東笑著問。


    陸光明點了點頭,開口答道:“我想做醫療設備。”


    “這個陸光明,果然還是走向了做醫療設備的道路。”李衛東心中暗道。


    李衛東的記憶當中,陸光明本來就是做醫療設備起家,最終成了家用醫療器械的國內一哥。在醫用高值耗材方麵,也是國內頂級的水平。


    現如今的陸光明,被李衛東騙來做了幾年的保健產品後,最終還是將目光投向了醫療設備。


    於是李衛東開口問道:“你打算做什麽醫療設備?”


    “我想做一次性的注射器和一次性的輸液設備。我做過市場調查,這兩種醫療器械的需求非常大,基本上處於供不應求的狀態。”陸光明開口說道。


    “這倒是個前景不錯的產業。是人就會生病,生病就免不了打針掛吊瓶,未來幾年國內的醫療市場會大幅度的擴張,對於這種基礎的醫療器械,的確會有很旺盛的需求。”李衛東點頭說道。


    九十年代的時候,一次性的注射器和一次性的輸液器還沒有普及,大醫院的話還好一些,地方醫院使用的還是可回收使用的注射器和輸液管。


    可回收的注射器是玻璃注射器,零零後估計都沒見過那種東西。


    玻璃注射器使用完了以後消消毒,落後一些的地方直接拿開水煮一煮,下次還能接著用。


    九十年代在學校裏接種過疫苗的人應該都經曆過那種場景,一個護士用手指頭彈開裝有疫苗的小玻璃瓶,拿著玻璃注射器吸走藥液,在輕輕一推,將注射器裏的空氣排出,然後一針紮到胳膊上。注射完畢後直接換一個針頭,重複之前的動作。


    能夠給你換個新的針頭,已經是當時比較符合衛生標準的操作了,很多偏遠地區,連針頭都不給換,隻是用酒精棉個針頭消消毒,接著給下一個人用。


    至於輸液器,當時也很少用一次性的。一個大玻璃瓶,加上那種黃色的乳膠軟管,套上針頭就構成了當時的輸液設備,無論玻璃瓶還是乳膠軟管,都是可以回收使用的。


    物質因素決定了那個時代的醫療條件就是如此,而這些可回收使用的輸液設備,也經常因為消毒不到位,造成醫療隱患。


    在當時因為注射而造成針眼創口感染,是很常見的事情。嚴重的需要進手術室清創引流。


    隨著經濟的發展,一次性注射器也輸液器開始逐漸的普及,諸如玻璃注射器、乳膠輸液管逐漸被淘汰,輸液用的大玻璃瓶也變成了密封性的塑料鹽水袋,“掛吊瓶”這個詞匯,永遠成了過去式。


    而一次性輸液器的普及,也與中國的醫療改革脫不開幹係。


    1997年恰好是中國醫改很重要的一年,中央做出了《關於衛生改革與發展的決定》,確定了在堅持市場化基礎上,改革衛生管理體製的路線。國家藥監局也正式成立。


    隨後的1998年,全國城鎮職工醫保改革正式開始,2000年地方醫院實行“完全市場化”醫院改革,童年試點藥品招標采購製度,2001年開始規範醫療服務價格行為,使得中國逐漸的建立起目前這種醫療體係。


    將公立醫院推向市場化,也就意味著公立醫院為了吃飯,必須要摻雜盈利性質,這在推高了醫療價格的同時,也刺激了醫院在硬件方麵的投入,倒逼醫療水平的提升。


    醫院越建越大,設備越來越先進,各種設施也越來越完善。2000年的時候,地市級的醫院都不一定有核磁共振,然而到了2020年,一些鄉鎮醫院都配備了核磁共振設備。


    核磁共振隻是一個縮影,其他醫療設備的升級換代,更是無處不在,1997年以後,整個醫改的過程,也是醫院擴張的過程,對於醫療設備生產商而言,是一場盛宴。


    而最先感受這場盛宴的,就是一次性輸液器、一次性注射器、生理鹽水袋、血袋這種最基礎的醫療設備。


    這些小東西製造起來不難,應用還非得廣泛,上到京城大醫院,下到鄉鎮衛生所,全都用得上。


    而且價格也不算貴,幾毛錢或者一塊錢的小東西,一般的人都能承受的起。


    站在醫院的角度上,使用一次性的醫用耗材,更加衛生,也更加安全,可以減少醫療事故的風險,反正都是患者買單,何樂而不為呢?


    作為患者,也不會因為醫院給自己用了個一塊錢的一次性輸液器,而說醫院濫用耗材吧!再說很多人也擔心不衛生,不願意使用可回收的輸液器和注射器。


    因此在1997年醫改後最初的幾年裏,像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫療設備耗材,迅速的被推廣開來,一度出現了供不應求的情況。


    不得不說,陸光明的市場嗅覺還是也很敏銳的,他已經察覺到,一次性輸液器和一次性注射器,有著很廣闊的市場前景,打算以此為契機,進入到醫療設備這一領域。


    對於陸光明的這個想法,李衛東還是很讚同的,小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧!


    於是李衛東開口說道:“老陸,我個人是非常支持的。不過做醫療設備跟做保健產品不同,保健品這東西,吃不死人就行。醫療設備可是正經治病救人的東西,萬萬不能有半點的馬虎!”


    “這個我懂,別忘了我也是醫生出身。”陸光明點了點頭,接著說道;“醫療設備的生產規範是非常嚴格的,一次性的注射器和一次性的輸液器,更是需要無菌化生產。


    我計算過,如果我們要從頭建廠的話,花費會比較大,而且也比較耗時間。建無菌廠房,采購設備,培訓員工,還有就是需要經過國家的各種驗收,這些都是非常麻煩的事情。


    所以我想直接花錢,購買現有的醫療設備生產廠家,然後對廠房和設備進行改造,員工也都是現成的,可以節約時間和資源。就算最後項目失敗的話,還能得到一筆固定資產。”


    做醫療設備不同於其他的製造業,生產醫療設備所需要的硬件要求比較高,審批要複雜的多,所以醫療設備製造的準入門檻也高。


    就好比一次性的醫療耗材,整個生產過程必須是無菌操作,每個操作流程都要嚴格把控。


    放在二十年後的話,國內的技術水平有了大幅度提升,各種監測設備、殺菌設備全都用上,無菌生產的也變得容易起來。


    然而在九十年代,建一個無菌車間要比二十年後複雜的多。


    而且九十年代,打工人的平均文化水平也不高,當時很多進城務工的農民工,連小學都沒有畢業,勉強算不是文盲,讓他們進行無菌化生產,光是培訓就得花費大量的時間和金錢,還不一定能達到效果。


    與之相比,直接購買一個醫療器械生產企業,肯定要劃算的多,生產資質、廠房和專業的工人全都有。


    李衛東思考片刻,開口說道:“我對這個行業不是很了解,如果直接買企業的話,你現在有合適的目標麽?“


    陸光明點了點頭:“這兩年很多企業的日子都不好過,破產倒閉的企業有不少,生產醫療設備的企業,情況也好不到哪裏去。


    他們遇到的情況跟大部分的國企差不多,管理水平落後,產品跟不上時代,設備也比較老舊,很難適應現在的市場競爭。


    前些天我進行了一下市場調研,最終圈定了三家企業,比較適合進行收購。這三家企業都曾經輝煌過,職工的素質還是很不錯的,而且也有比較優質的固定資產。


    我們收購來的話,隻需要對現有的設備進行升級,不需要對廠房進行大規模的改造,也不需要重新培訓員工,運氣好的話,隻需要半年的瞬間就能投產。”


    陸光明說著,將一份報告遞給了李衛東,接著道:“這是三家企業的基本資料。”


    李衛東仔細的看了一遍,指著其中一家企業,開口問道;“你覺得這個金州三全醫療器械廠怎麽樣?”


    “你也覺得這個三全醫療機械廠很不錯?”陸光明笑著說道;“那咱們可想到一塊去了。”


    “我是覺得,金州靠海,地理位置優越,交通會便利一些,而且金州又是副省級城市,各方麵的資源都會有一定的傾斜,這對於企業的發展應該是有幫助的。”


    李衛東話音頓了頓,接著說道:“關鍵是在營商環境方麵,遼東半島也是要比東北其他地區好很多。說實話,如果換成是更靠內陸一些的城市,我還真不敢去投資。”


    東北地區畢竟是共和國工業的長子,經濟以國企為主,民營經濟在東北地區的地位並不高,也得不到好的資源。所以一般民營企業家並不願意去山海關外投資。


    遼東半島的情況則要好許多,畢竟是沿海地區,經濟要開放的多,而且距離日韓也比較近,會希納較多的日韓投資,在對待民營經濟方麵,也不像東北其他地區那麽保守。


    陸光明則接著介紹道:“據我了解,這個三全醫療器械廠,目前已經停產了,職工也處於了半下崗的狀態。如果找不到人接手的話,估計會直接進行破產處理。


    我們現在去提出收購的話,等於是幫助當地解決了一個大麻煩,我相信當地應該會非常歡迎的,咱們說不定還能要到一些稅收、電力等優惠政策。”


    “行,咱們就去這個三全醫療器械廠考察一下,如果合適的話,咱們就買下來!”李衛東拍板做出了決定。

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