未來的比迪公司,市值已經向著萬億大關邁進了,而船夫哥的身家,也突破了千億。
投資剛剛建立的比迪公司,可以給李衛東帶來上千億的利潤。
事實上以李衛東知曉未來的能力,隨隨便便投資幾家公司,弄個世界首富當當根本不是問題。
但李衛東卻更喜歡踏踏實實的搞實業,做一個真正的實業大亨,而不是金融或者投資領域的投機者。
玩金融或者搞投資,的確可以迅速的賺大錢,但李衛東覺得,實業才是根本。沒有實體支撐的話,金融也好,投資也罷,不過是左手倒右手的把戲而已。
而李衛東之所以投資比迪公司,也並不是為了獲利,他是真的看中了比迪公司的電池業務。
充電電池是小家電未來發展的趨勢,李衛東需要一個穩定的充電電池供應商。
除此之外,富康工程正在研發的倉儲叉車,以及富康農機以後乣做的微型農機,也是需要用到電池的。這些比亞迪都能提供。
在亞洲金融危機之前,充電電池這個行業基本上是被日本企業所壟斷的。
三洋是充電電池行業的老大,鬆下、三菱等緊隨其後,即便是歐美國家,也要從日本購買充電電池。
在當時,充電電池中應用最廣泛的就是鎳鎘電池。
然而鎳鎘電池裏麵含有鎘元素是有劇毒的,鎳鎘電池的回收和處理也是一件很麻煩的事情,回收過程中很容易產生汙染。
因此日本決定在本土停止生產鎳鎘電池,將鎳鎘電池的產業鏈外移到其他國家,日本本土則轉而研發和生產其他類型的電池。
就比如豐田一直在研發的氫燃料電池,便是鎳鎘電池停止生產後的產物。
豐田汽車始終認為,氫燃料電池是未來發展的趨勢,所以=在氫燃料電池上壓了重注。
由於豐田在氫燃料電池方麵的領先,導致豐田壟斷了氫燃料電池領域大部分的專利,這也形成了一個技術壁壘,使得其他企業無法進入到氫燃料電池領域。
豐田打的好算盤,是想通過壟斷氫燃料電池的技術,來占據新能源汽車的主導權,甚至壟斷整個新能源汽車的領域。
然而豐田建起來了的氫燃料電池的技術壁壘,卻使得其他電池企業轉而去研發其他種類的電池,比如各種類型的鋰電池。
結果就是特斯拉橫空出世,改變了汽車產業的格局,然後做新能源車的企業開始模仿特斯拉,一個又一個的冒出來。
歐美老牌車企同樣不甘示弱,利用自身積累的技術,推出了自己的新能源汽車。
豐田一直握在手裏的氫燃料電池,反而成為了無人問津的東西,氫燃料電池的各種專利也就成了擺設。
所以技術壟斷未必是一件好事情,特別是當技術壁壘形成時,必然會引導新入局的人尋找其他的捷徑,而一旦新的捷徑被找到,往往會顛覆整個行業。
言歸正傳,日本決定在本土停止生產鎳鎘電池,有環保的考慮,也有產業升級的考慮。而這也給了其他國家機會。
東南亞的亞洲四小虎國家,就從日本接收到了很多鎳鎘電池的產能。
而在中國,諸如比迪這樣的企業,也將目標鎖定在鎳鎘電池上,希望可以填補日本企業留下的空白。
不過在競爭層麵上,當時中國企業是處於劣勢的,畢竟技術要落後於人,而亞洲四小虎吸引了日本的投資和技術,大部分都是日本企業直接去設的廠,因此在技術上是領先的。
可偏偏亞洲金融危機爆發了,整個而東南亞的經濟徹底崩盤,日本在東南亞國家投資的鎳鎘電池項目,也都涼涼了。
而中國企業則趁勢崛起,迅速的彌補了市場的空缺。
所以對於比迪公司而言,1997年的亞洲金融危機,是一個分水嶺。
1997年以前,比迪靠著給一些亞洲二線手機品牌做貼牌代工生存。
而亞洲金融危機爆發以後,摩托羅拉、京瓷、創科,甚至自己就能做電池的鬆下,都成了比迪的客戶。
比迪僅用了五年的瞬間,就做到了三洋電池八成的產能,成為世界第二大充電電池供應商。
算起來比迪的崛起,與日本自廢武功也是有關係的。
如果日本繼續在本土生產鎳鎘電池,或者是亞洲金融危機沒有爆發,鎳鎘電池的市場就不會產生空缺,比迪也就不可能快速的崛起。
……
麵對投資人,總是要介紹一下自己企業的優點,順便再畫一張大餅,吹一吹自己的企業多麽有潛力,這樣金主爸爸才會心甘情願的投錢。
船夫哥當然明白這一點,所以他帶著李衛東,來到了比迪公司的實驗室,這裏也算是比迪公司唯一能拿得出手的地方了。
實驗室裏,船夫哥向李衛東展示了自己的產品,大哥大的充電電池。
早期的手機,是沒有單獨的充電口的,想要充電的話,需要將電池拆下來,放到專用的充電器上進行充電。
“李董事長,這既是我們生產的電池,性能絕對不比原廠電池差。”船夫哥一臉驕傲的說道。
“這個電池用的是進口材料,還是國產材料?”李衛東開口問道。
“電解質溶液技術,我們已經掌握了,正負極的鎳和鎘,還是得依靠進口。不過現在有您的資金注入,我相信今年之類,已經會取得技術上的突破。”船夫哥開口說道。
李衛東想了想,開口問道;“你做的這個電池,容量怎麽樣?”
“這是700毫安的,跟原廠電池標準是一樣的。”船夫哥回答道。
李衛東卻搖了搖頭:“700毫安可不夠,我覺得最起碼得增加一倍,做到1400毫安的。”
“1400毫安?那電池也太大了吧?”船夫哥下意識的說道。
李衛東則開口提醒道:“你可以把電池做厚一點啊!”
“那樣的話,電池得比大哥大還厚了吧?”船夫哥開口說道。
“厚一點有什麽關係,扛用就行。”李衛東接著說道;“你又沒有自己的品牌,你用的也是進口的原材料,成本優勢並不大。如果你的電池跟原廠電池完全一樣,消費者憑什麽買你的電池?
你想讓消費者買你的電池,就必須體現出和原廠的差異性,把電池的容量做大一些,就是一種差異性。
原廠的電池能用一個小時,你的電池能用兩個小時,那些對通話時長要求比較高的消費者,自然就會選擇你的電池。”
“有道理,我怎麽就沒想到呢!”船夫哥恍然大悟的點了點頭,臉上露出了欽佩的表情。
“怪不得這個李衛東比我還年輕,卻可以把生意做的這麽大呢,看來他的確是很有生意頭腦!以後遇到經營方麵的問題,或許可以向他請教一二。”船夫哥心中暗道。
船夫哥畢竟是做科研出身的,搞技術是很棒,但畢竟剛剛開始做生意,經驗遠不如李衛東。所以李衛東隨便提點一兩句,都夠船夫哥受用很久的。
事實上,李衛東所提出來的把電池加厚,也是那時候手機電池發展的一種趨勢。
過去的手機電池,也是跟手機後蓋連成一體的,電池就相當於是手機的後蓋。不像現在的手機,後蓋是後蓋,電池是電池。
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所以把電池做的厚一些,相當於是將手機變厚,對於手機的使用是沒有任何影響的。
隻不過手機電池變厚以後,體積和重量都會增加。
以當時的技術,一塊700毫安的電池要比現在一部手機沉的多。
而將手機電池增加到1400毫安,重量真的像是拿了一塊板磚在手裏,照著人腦袋上來一下,肯定能給人開瓢。
九十年代,手機廠商以歐美國家為主,摩托羅拉、諾基亞和愛立信,是九十年代的大哥大三巨頭,西門子算是半個巨頭。
以歐美企業的思維,當然不會為了獲得更大的電池容量,將電池做的很板磚一樣沉。
三巨頭的手機,都是越做越小,越來越靈巧的。
然而中國的企業曆來都喜歡根據實際情況進行魔改,於是當中國企業開始生產手機電池的時候,能給腦袋開瓢的板磚厚電池就誕生了。
比如著名的摩托羅拉8900,整機厚度才26毫米,原裝電池隻有七八毫米的厚度。
而中國企業魔改的大容量電池,厚度超過20毫米。同時手機的通話時長也能達到四個小時以上。
當然鎳鎘電池的效能比起後世的鋰電池要差得遠。
同樣是1400毫安的電量,用鎳鎘電池的大哥大隻能通話兩三個小時,而用鋰電池的智能手機,看兩三個小時的視頻都有富餘。
……
離開了比迪公司之後,李衛東又乘飛機前往滬城的家用電器研究所,找到了唐昊。
“唐工,幫我做個東西。”李衛東說著拿出了剃須刀,指著刀頭接著道:“就是這個刀頭,我想做出浮動式的。”
“浮動式?什麽意思?”唐昊不解的問。
“就像是把一個臉盆放在水麵上,我想向那個方向壓,就像哪個方向壓,我一鬆手的話,就會變回原來的樣子。”李衛東大致解釋了一番。
唐昊皺著眉頭想了想,隨後開口說道;“李董,你的這個要求可不容易做到。”
“你放心,關於浮動式刀頭的設計,我已經有思路了。”李衛東接著說道:“我們可以在刀頭托裏做一個扣,這樣刀頭就能左右晃動了。”
“那晃動之後,如何讓刀頭變回原來的位置?加個小彈簧麽?”唐昊開口問。
“不用彈簧,用金屬片,金屬本身是具有彈性的,一個金屬片撐在裏麵,刀頭不受力的時候,金屬片的張力就會將刀頭彈回原來的位置。”李衛東開口解釋道。
唐昊思考了幾秒:“你的這個設計是可行的,的確可以讓刀頭達到你所說的浮動式的效果。但是一旦刀頭開始浮動了,帶動帶頭轉動的滾軸該怎麽辦?滾軸可是固定住的。”
“所以我需要讓滾軸跟刀頭一起浮動。”李衛東開口說道。
唐昊又一次皺起了眉頭,開始思考如何達到李衛東的要求。
李衛東則開口說道;“唐工,關於這方麵的設計,我不是很懂,但我可以給你提供一個思路。你知道鏜刀麽?”
唐昊點了點頭,作為應有物理學的高材生,他才廠裏也待了很多年,對於機床也是有些了解的,鏜刀這種最基礎的機床設備,他當然知道。
“有一種東西,叫浮動式鏜刀,具體結構我也說不清楚,但我知道裏麵應該有彈簧,當滾軸旋轉的時候,彈簧也一起旋轉。”李衛東開口解釋道。
“那就是彈性聯合結構。不知道是直接固定的連接,還是間接固定連接。”唐昊接著說道;“回頭我買個浮動式鏜刀,拆開看看就知道。”
“專業性的事情,我可不懂。不過你要是能把這個浮動刀頭搞出來,我獎你一套房,滬城的房子你隨便挑。”李衛東笑著說道。
“沒問題,就衝你這句話,我也得把這個浮動刀頭給搞出來!”唐昊興致勃勃的說道。
放在後世的話,浮動刀頭是剃須刀最基本的配備。
然而在1995年,這項技術還沒有出現在市場上,即便是技術最領先的飛利浦,也是到了HQ8係列上,才采用了浮動刀頭的技術。
而國內的企業,基本上都是在2010年左右,才掌握這項技術。
當然由於專利限製的緣故,國內企業的浮動刀頭技術,跟飛利浦的浮動刀頭技術還是有輕微差別。比如加一個五金板簧,比如更改一下套件組合。
為了跟飛利浦競爭,李衛東決定提前將浮動刀頭的技術推出市場。
一旦小狗剃須刀有了充電電池,也有了浮動刀頭,就真正具有了跟飛利浦一較高下的資本。
到時候小狗剃須刀無需再靠價格戰取勝,而是可以憑借著實打實的品質,去戰勝飛利浦。
隻不過李衛東對於浮動刀頭的技術,其實隻有一個大概的了解。
平時清洗剃須刀的時候,會把刀頭拆開,就能看到裏麵的結構。但是對於滾軸的設計,李衛東就一知半解了。
他隻能給唐昊提供一個研發思路,餘下的事情,還得讓唐昊這個應用物理學的高材生去解決。
投資剛剛建立的比迪公司,可以給李衛東帶來上千億的利潤。
事實上以李衛東知曉未來的能力,隨隨便便投資幾家公司,弄個世界首富當當根本不是問題。
但李衛東卻更喜歡踏踏實實的搞實業,做一個真正的實業大亨,而不是金融或者投資領域的投機者。
玩金融或者搞投資,的確可以迅速的賺大錢,但李衛東覺得,實業才是根本。沒有實體支撐的話,金融也好,投資也罷,不過是左手倒右手的把戲而已。
而李衛東之所以投資比迪公司,也並不是為了獲利,他是真的看中了比迪公司的電池業務。
充電電池是小家電未來發展的趨勢,李衛東需要一個穩定的充電電池供應商。
除此之外,富康工程正在研發的倉儲叉車,以及富康農機以後乣做的微型農機,也是需要用到電池的。這些比亞迪都能提供。
在亞洲金融危機之前,充電電池這個行業基本上是被日本企業所壟斷的。
三洋是充電電池行業的老大,鬆下、三菱等緊隨其後,即便是歐美國家,也要從日本購買充電電池。
在當時,充電電池中應用最廣泛的就是鎳鎘電池。
然而鎳鎘電池裏麵含有鎘元素是有劇毒的,鎳鎘電池的回收和處理也是一件很麻煩的事情,回收過程中很容易產生汙染。
因此日本決定在本土停止生產鎳鎘電池,將鎳鎘電池的產業鏈外移到其他國家,日本本土則轉而研發和生產其他類型的電池。
就比如豐田一直在研發的氫燃料電池,便是鎳鎘電池停止生產後的產物。
豐田汽車始終認為,氫燃料電池是未來發展的趨勢,所以=在氫燃料電池上壓了重注。
由於豐田在氫燃料電池方麵的領先,導致豐田壟斷了氫燃料電池領域大部分的專利,這也形成了一個技術壁壘,使得其他企業無法進入到氫燃料電池領域。
豐田打的好算盤,是想通過壟斷氫燃料電池的技術,來占據新能源汽車的主導權,甚至壟斷整個新能源汽車的領域。
然而豐田建起來了的氫燃料電池的技術壁壘,卻使得其他電池企業轉而去研發其他種類的電池,比如各種類型的鋰電池。
結果就是特斯拉橫空出世,改變了汽車產業的格局,然後做新能源車的企業開始模仿特斯拉,一個又一個的冒出來。
歐美老牌車企同樣不甘示弱,利用自身積累的技術,推出了自己的新能源汽車。
豐田一直握在手裏的氫燃料電池,反而成為了無人問津的東西,氫燃料電池的各種專利也就成了擺設。
所以技術壟斷未必是一件好事情,特別是當技術壁壘形成時,必然會引導新入局的人尋找其他的捷徑,而一旦新的捷徑被找到,往往會顛覆整個行業。
言歸正傳,日本決定在本土停止生產鎳鎘電池,有環保的考慮,也有產業升級的考慮。而這也給了其他國家機會。
東南亞的亞洲四小虎國家,就從日本接收到了很多鎳鎘電池的產能。
而在中國,諸如比迪這樣的企業,也將目標鎖定在鎳鎘電池上,希望可以填補日本企業留下的空白。
不過在競爭層麵上,當時中國企業是處於劣勢的,畢竟技術要落後於人,而亞洲四小虎吸引了日本的投資和技術,大部分都是日本企業直接去設的廠,因此在技術上是領先的。
可偏偏亞洲金融危機爆發了,整個而東南亞的經濟徹底崩盤,日本在東南亞國家投資的鎳鎘電池項目,也都涼涼了。
而中國企業則趁勢崛起,迅速的彌補了市場的空缺。
所以對於比迪公司而言,1997年的亞洲金融危機,是一個分水嶺。
1997年以前,比迪靠著給一些亞洲二線手機品牌做貼牌代工生存。
而亞洲金融危機爆發以後,摩托羅拉、京瓷、創科,甚至自己就能做電池的鬆下,都成了比迪的客戶。
比迪僅用了五年的瞬間,就做到了三洋電池八成的產能,成為世界第二大充電電池供應商。
算起來比迪的崛起,與日本自廢武功也是有關係的。
如果日本繼續在本土生產鎳鎘電池,或者是亞洲金融危機沒有爆發,鎳鎘電池的市場就不會產生空缺,比迪也就不可能快速的崛起。
……
麵對投資人,總是要介紹一下自己企業的優點,順便再畫一張大餅,吹一吹自己的企業多麽有潛力,這樣金主爸爸才會心甘情願的投錢。
船夫哥當然明白這一點,所以他帶著李衛東,來到了比迪公司的實驗室,這裏也算是比迪公司唯一能拿得出手的地方了。
實驗室裏,船夫哥向李衛東展示了自己的產品,大哥大的充電電池。
早期的手機,是沒有單獨的充電口的,想要充電的話,需要將電池拆下來,放到專用的充電器上進行充電。
“李董事長,這既是我們生產的電池,性能絕對不比原廠電池差。”船夫哥一臉驕傲的說道。
“這個電池用的是進口材料,還是國產材料?”李衛東開口問道。
“電解質溶液技術,我們已經掌握了,正負極的鎳和鎘,還是得依靠進口。不過現在有您的資金注入,我相信今年之類,已經會取得技術上的突破。”船夫哥開口說道。
李衛東想了想,開口問道;“你做的這個電池,容量怎麽樣?”
“這是700毫安的,跟原廠電池標準是一樣的。”船夫哥回答道。
李衛東卻搖了搖頭:“700毫安可不夠,我覺得最起碼得增加一倍,做到1400毫安的。”
“1400毫安?那電池也太大了吧?”船夫哥下意識的說道。
李衛東則開口提醒道:“你可以把電池做厚一點啊!”
“那樣的話,電池得比大哥大還厚了吧?”船夫哥開口說道。
“厚一點有什麽關係,扛用就行。”李衛東接著說道;“你又沒有自己的品牌,你用的也是進口的原材料,成本優勢並不大。如果你的電池跟原廠電池完全一樣,消費者憑什麽買你的電池?
你想讓消費者買你的電池,就必須體現出和原廠的差異性,把電池的容量做大一些,就是一種差異性。
原廠的電池能用一個小時,你的電池能用兩個小時,那些對通話時長要求比較高的消費者,自然就會選擇你的電池。”
“有道理,我怎麽就沒想到呢!”船夫哥恍然大悟的點了點頭,臉上露出了欽佩的表情。
“怪不得這個李衛東比我還年輕,卻可以把生意做的這麽大呢,看來他的確是很有生意頭腦!以後遇到經營方麵的問題,或許可以向他請教一二。”船夫哥心中暗道。
船夫哥畢竟是做科研出身的,搞技術是很棒,但畢竟剛剛開始做生意,經驗遠不如李衛東。所以李衛東隨便提點一兩句,都夠船夫哥受用很久的。
事實上,李衛東所提出來的把電池加厚,也是那時候手機電池發展的一種趨勢。
過去的手機電池,也是跟手機後蓋連成一體的,電池就相當於是手機的後蓋。不像現在的手機,後蓋是後蓋,電池是電池。
<a id="wzsy" href="http://m.156n.net">筆趣閣</a>
所以把電池做的厚一些,相當於是將手機變厚,對於手機的使用是沒有任何影響的。
隻不過手機電池變厚以後,體積和重量都會增加。
以當時的技術,一塊700毫安的電池要比現在一部手機沉的多。
而將手機電池增加到1400毫安,重量真的像是拿了一塊板磚在手裏,照著人腦袋上來一下,肯定能給人開瓢。
九十年代,手機廠商以歐美國家為主,摩托羅拉、諾基亞和愛立信,是九十年代的大哥大三巨頭,西門子算是半個巨頭。
以歐美企業的思維,當然不會為了獲得更大的電池容量,將電池做的很板磚一樣沉。
三巨頭的手機,都是越做越小,越來越靈巧的。
然而中國的企業曆來都喜歡根據實際情況進行魔改,於是當中國企業開始生產手機電池的時候,能給腦袋開瓢的板磚厚電池就誕生了。
比如著名的摩托羅拉8900,整機厚度才26毫米,原裝電池隻有七八毫米的厚度。
而中國企業魔改的大容量電池,厚度超過20毫米。同時手機的通話時長也能達到四個小時以上。
當然鎳鎘電池的效能比起後世的鋰電池要差得遠。
同樣是1400毫安的電量,用鎳鎘電池的大哥大隻能通話兩三個小時,而用鋰電池的智能手機,看兩三個小時的視頻都有富餘。
……
離開了比迪公司之後,李衛東又乘飛機前往滬城的家用電器研究所,找到了唐昊。
“唐工,幫我做個東西。”李衛東說著拿出了剃須刀,指著刀頭接著道:“就是這個刀頭,我想做出浮動式的。”
“浮動式?什麽意思?”唐昊不解的問。
“就像是把一個臉盆放在水麵上,我想向那個方向壓,就像哪個方向壓,我一鬆手的話,就會變回原來的樣子。”李衛東大致解釋了一番。
唐昊皺著眉頭想了想,隨後開口說道;“李董,你的這個要求可不容易做到。”
“你放心,關於浮動式刀頭的設計,我已經有思路了。”李衛東接著說道:“我們可以在刀頭托裏做一個扣,這樣刀頭就能左右晃動了。”
“那晃動之後,如何讓刀頭變回原來的位置?加個小彈簧麽?”唐昊開口問。
“不用彈簧,用金屬片,金屬本身是具有彈性的,一個金屬片撐在裏麵,刀頭不受力的時候,金屬片的張力就會將刀頭彈回原來的位置。”李衛東開口解釋道。
唐昊思考了幾秒:“你的這個設計是可行的,的確可以讓刀頭達到你所說的浮動式的效果。但是一旦刀頭開始浮動了,帶動帶頭轉動的滾軸該怎麽辦?滾軸可是固定住的。”
“所以我需要讓滾軸跟刀頭一起浮動。”李衛東開口說道。
唐昊又一次皺起了眉頭,開始思考如何達到李衛東的要求。
李衛東則開口說道;“唐工,關於這方麵的設計,我不是很懂,但我可以給你提供一個思路。你知道鏜刀麽?”
唐昊點了點頭,作為應有物理學的高材生,他才廠裏也待了很多年,對於機床也是有些了解的,鏜刀這種最基礎的機床設備,他當然知道。
“有一種東西,叫浮動式鏜刀,具體結構我也說不清楚,但我知道裏麵應該有彈簧,當滾軸旋轉的時候,彈簧也一起旋轉。”李衛東開口解釋道。
“那就是彈性聯合結構。不知道是直接固定的連接,還是間接固定連接。”唐昊接著說道;“回頭我買個浮動式鏜刀,拆開看看就知道。”
“專業性的事情,我可不懂。不過你要是能把這個浮動刀頭搞出來,我獎你一套房,滬城的房子你隨便挑。”李衛東笑著說道。
“沒問題,就衝你這句話,我也得把這個浮動刀頭給搞出來!”唐昊興致勃勃的說道。
放在後世的話,浮動刀頭是剃須刀最基本的配備。
然而在1995年,這項技術還沒有出現在市場上,即便是技術最領先的飛利浦,也是到了HQ8係列上,才采用了浮動刀頭的技術。
而國內的企業,基本上都是在2010年左右,才掌握這項技術。
當然由於專利限製的緣故,國內企業的浮動刀頭技術,跟飛利浦的浮動刀頭技術還是有輕微差別。比如加一個五金板簧,比如更改一下套件組合。
為了跟飛利浦競爭,李衛東決定提前將浮動刀頭的技術推出市場。
一旦小狗剃須刀有了充電電池,也有了浮動刀頭,就真正具有了跟飛利浦一較高下的資本。
到時候小狗剃須刀無需再靠價格戰取勝,而是可以憑借著實打實的品質,去戰勝飛利浦。
隻不過李衛東對於浮動刀頭的技術,其實隻有一個大概的了解。
平時清洗剃須刀的時候,會把刀頭拆開,就能看到裏麵的結構。但是對於滾軸的設計,李衛東就一知半解了。
他隻能給唐昊提供一個研發思路,餘下的事情,還得讓唐昊這個應用物理學的高材生去解決。