科隆家電展結束以後，李衛東返回中國，便開始對青河裝載機廠、富康農機廠，以及小狗電器廠進行改組。
隨著《公司法》正式實施，民營企業終於可以撕掉掛靠、假集體等各種偽裝，有了正式合法的法人身份。
對於民營企業而言，這一個法人身份實在是太重要了，有了這一個法人的身份，民營企業的地位得到了合法的承認，經營活動將會得到法律的保障。
民營企業家也不用提心吊膽，擔心某天政策一變化，再來個打土豪分田地資產充公。
同時法人的身份，也意味著民營企業需要承擔法律責任，這使得民營企業必須要遵守社會的經濟秩序。
對於李衛東這種合法經營的企業家而言，一個有秩序的經濟環境，顯然是好事情。
所以《公司法》正式實施以後，李衛東迫不及待的對自己麾下的企業，進行了改組。
首先是富康農機廠，改為青河市富康農機有限責任公司，簡稱富康農機，這也是當時民營企業最普遍的一種形式。
有限責任公司的設立程序比較簡單，不用發布公告，不用公布賬目，公司的資產負債情況也可以不公開，公司內部的機構設置可以靈活設置，可以說隻要準備好文件，就能申請注冊。
有限責任公司的缺點則是不能公開的發行股票，所以籌集資金的範圍和規模會比較小，但凡搞規模大一些的集資，都會被當成是非法集資。由於資金規模的限製，想要進行大規模生產經營活動的話，會受到很大的限製。
所以有限責任公司的形式，一般都是適用於中小型的企業。而大型企業的有限責任公司，往往都是產品種類比較單一的企業。
就比如老幹媽，依然是中國農業產業龍頭百強企業，一年銷售收入超過50個億，這麽大的規模卻依舊是有限責任公司。
因為老幹媽隻做辣椒醬，不需要進行大規模的融資，有限責任公司完全夠用。
如果老幹媽的產品種類走多元化的話，現有的有限責任公司的形式，便會製約企業的發展，到時候必然會走上股份製的道路。
富康農機廠的情況，跟老幹媽差不多，富康農機廠主要就是做農用車的，產品的種類同樣很單一，對於融資的需求並不大。
而且富康農機廠除了做農機之外，也不打算做別的產品，畢竟農機這種東西，主要是靠國家的農機補貼，要是做了農機以外的產品，那麽就必須要更改經營範圍，而一旦經營範圍超出了農機的範疇，到時候跟國家要農機補貼，也是一件麻煩的事情。
所以一個農機補貼，將富康農機廠框在了農機這一行，也斬斷了富康農機廠向其他行業拓展的道路。
不過富康農機廠變為富康農機有限責任公司，也意味著企業的性質得到了升級。
富康農機廠原本是區級的集體企業，此前也一直以假集體的名義經營，如今成為青河市的有限責任公司，便擺脫了區級企業的身份，直接與市工商局對接，這也省去了不少的麻煩。
青河裝載機廠，則被改為富康工程機械股份有限公司，簡稱富康工程。
當年裝載機廠在進行改製的時候，是進行了股份製的改革，雖然最終李衛東從員工手中，買下了99%的股份，但還有1%的股份在其他職工手裏，所以裝載機廠便成為了股份有限公司。
至於名稱，李衛東繼續借用了“富康”這兩個字，目的就是跟富康農機公司保持一致，產生品牌效益。
從事製造業的企業，都需要一個響當當的品牌，特別是機械製造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機械製造業需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。
站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統一化，既能夠節約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。
日後人們提起富康農用車的時候，會不禁的想起富康裝載機，同樣當提起富康裝載機的時候，也會想起富康的農用車。兩種產品相互帶動，能夠起到一加一大於二的效果。
很多跨界品牌，都會采用類似的策略。
比如提到“米其林”這三個字，司機首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳裏買輪胎。
事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業。
在輪胎當中，米其林被消費者認為是比較好的輪胎，而在餐廳當中，米其林餐廳同樣被認為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。
李衛東便打算利用這種方法，將富康這一個品牌同時用於農機和工程機械，未來如果要生產其他機械產品的話，也會套用上“富康”這個名字，共用品牌效應。
現如今，工程機械公司主要還是從政府手裏拿訂單，畢竟那個時候的工程建設，主要是以政府主導，建設項目也是以基建為主。
從政府部門拿訂單，是一件說不清道不明的事情，所以工程機械品牌並不是最重要的因素。
但是若幹年後，當民營建築行業興起以後，工程機械的品牌和口碑，就成了一個極為重要的因素。
民營企業老板或者私營工程隊，是花自己的錢賣設備，當然要看中品牌和口碑，他們不可能花錢買孬貨。
所以對於富康攻城機械公司而言，未來幾年就是積累口碑、積攢品牌效應的重要階段。
在交通駕校方麵，李衛東隻占有50%的股份，所以是否進行改組，李衛東自己說的也不算。
而且駕校屬於特殊行業，需要有政府頒發的資質才能開辦，李衛東巴不得維持現在這種狀態，有交通局在後麵撐腰，經營起來要方便的多。
<a href="http://m.beqege.cc" id="wzsy">beqege.cc</a>
紡織品批發商城那邊，李衛東專門成立的一個青河市批發商城有限責任公司，公司下麵還有一個批發商城建築公司，也就是之前李衛東讓馬忠義成立的那家建築公司。
由於批發商城還處於建設間斷，所以批發商城公司目前並沒有運營具體的業務，隻有有一個空架子，唯一運轉的也就是馬忠義的建築公司。
上麵這些企業，業務都比較的單一，改組起來也很容易，而小狗電器的改組，則要麻煩許多，同時也是重中之重。
對於小狗電器，李衛東打算采用集團化運營。但由於集團不具備法人資格，所以小狗電器集團的最終名稱，還是叫小狗集團股份有限公司，簡稱小狗集團。
整個小狗電器，也被李衛東拆分成了三個部分。
第一個部分是青河的生產基地，也就是原來的小狗電器廠，這部分專門負責產品的生產，以及國外品牌的代工業務，具體工作由憨憨王京負責。
這等於是將小狗電器的生產部門，完全的剝離出來，形成一個獨立的單位。
因為小狗集團不光是做自己的產品，還要給其他企業做代工，一個獨立的專心做生產的企業，更容易開展業務。
這有點像後世的比亞迪。提起比亞迪，普通人的第一印象會覺得，這是一家做企業的企業，對新能源汽車有些了解的，還知道比亞迪是做電池的企業。
然而比亞迪還是世界第二大電子產品代工企業，僅次於富士康。
諸如華為、小米、OV、諾基亞等品牌的手機，都是比亞迪代工的，甚至蘋果都要將業務交給比亞迪做。
除此之外比亞迪還生產鍵盤、液晶顯示器、LED燈、機頂盒、電子煙等，關鍵時候還能生產口罩和消毒液。
很多人說比亞迪是被汽車業務給耽誤的“代工大佬”，但這恰恰顯示出，比亞迪強大的製造能力。
李衛東希望，未來的小狗電器廠，可以像比亞迪那樣，產品範圍不光是“大而全”，而且還能做到“精”。
簡單的東西，你交給我做，我能在短時間內做出一大批；複雜的東西，交給我做，我也能在短時間內交出高品質的產品。與此同時，我自己還具備研發能力！
我的技術可以稱王，我的創新可以稱霸，無論時代如何發展，無論產品如何更新換代，我的製造能力，總能滿足時代和市場的需求，這才是李衛東心中的中國製造！
小狗電器的第二部分就是按摩座椅業務。
李衛東答應過陸光明，會將按摩座椅業務獨立出來，於是便成立了小狗健康設備股份有限公司，簡稱小狗健康。
目前小狗健康還隻有一個業務，那就是按摩座椅，未來則會向醫療器械和康複護理器械方麵發展。
陸光明是小狗健康的總經理，全麵負責小狗健康的業務。而小狗健康的銷售模式，也是將普通市場銷售模式和醫院的代金銷售結合在一起。
上輩子，陸光明能將一個醫療器械企業做到上市，其能力肯定是非常出色的，李衛東覺得，讓陸光明來經營小狗健康，會比自己做的更好。
李衛東給了陸光明10%小狗健康的股份，算是暫時收攏住了陸光明，然後又拿出了一部分股份，給了公司的元老和骨幹，同時還有一部分激勵股權，為了日後招募人才所用。
不過李衛東覺得，區區10%的股份，恐怕難以滿足陸光明的胃口，這種頂級的企業家，野心肯定不小，他想要的會更多，如果得不到滿足的話，說不定會離開小狗健康，自己出去創業。
所以李衛東的計劃中，未來是可以再給陸光明一些股份的，比如在上市配股的時候，多分給陸光明一些。
而一旦小狗健康上市以後，到時候陸光明就算是想離開，也已經晚了。
作為上市公司，所牽扯到的利益太過於複雜和龐大，如果陸光明是上市公司的總裁兼大股東，卸任的問題可就不是陸光明自己說的算了，一個不小心造成公司股價大範圍波動，說不定證監會都會介入調查。
所以小狗健康上市以後，陸光明就算是跟小狗健康綁在一起，要活一起活，要死一起死，想跑都跑不了！
至於小狗健康最終能不能上市，李衛東一點兒都不擔心，李衛東的記憶中，上輩子的陸光明從做聽診器和輪椅起家，隻用了十年的時間，就將企業成功帶到上市。
如今陸光明的起點要高很多，而且還有整個小狗集團在背後支持，肯定用不了十年的時間，就能將小狗集團上市。
如果在上市之前，陸光明就離開的話，李衛東也不擔心。
因為小狗健康和小狗電器廠是分開的企業，所以任何人從小狗健康離開，都帶不走生產線。
做製造業的，一切的核心還是產品，你有再好的技術，再高超的管理手段，生產不出來產品，依舊白搭。隻要小狗電器廠的製造技術足夠強，生產效率足夠高，品質可以有保證，那李衛東就會利於不敗之地。
更何況其他核心骨幹也有股份，再加上激勵股份的存在，陸光明即便想走，也隻是一個光杆司令，小狗健康的團隊是帶不走的。
這年頭領導好找，畢竟沒聽說過哪個單位有缺領導的。
但是熟悉企業具體業務的團隊，卻不是那麽容易培養的。隻要團隊還在，小狗健康的運營就不會有問題。
小狗電器的第三部分，則是小狗電器的其他家電業務，包括吹風機、電熨鬥等小家電，以及微波爐、豆漿機、空氣炸鍋等廚房電器。
這部分業務，成立了小狗電器股份有限公司，簡稱小狗電器。
這也是小狗集團規模最大的一部分業務，所以李衛東決定親自負責。
不過李衛東也打算給自己培養一個副手，而且他已經有了合適的人選，那就是王久陽。
現在的王久陽主要是負責豆漿機業務，表現也非常的不錯，小狗豆漿機在國內的銷量節節攀升。
李衛東上輩子的時候，王久陽同樣將自己的企業帶到了上市，而且產品範圍不光是豆漿機，還有其他的小家電，在小家電領域，王久陽就算不是第一第二，也能排到第三。
所以李衛東覺得，未來可以讓王久陽來全麵負責小狗電器的運營。
隻不過現在的王久陽還太年輕，經驗不夠，資曆也不足以服人，李衛東還不敢將小狗電器交給他。
除此之外，滬城的小狗電器研究所，以及鍾葉茂的營銷部門，則直接並入到小狗集團當中，由集團總部直接管轄。
在未來，小狗電器和小狗健康，肯定會建立各自的研發團隊，甚至在產品方向上，會有可能產生衝突，到時候說不定會出現自己打自己的情況。
李衛東要避免這種情況，就隻能暫時將科研部門攥在自己的手裏，親自掌握產品研發的方向，等小狗電器和小狗健康各自形成獨立的發展方向後，再對研發團隊放手。
企業改組的事情，讓李衛東忙活了好幾個月，而等他忙完之後，還沒來得及緩口氣，便迎來了人生中的一件大事。
李衛東跟何安安的婚期，快要到了！
隨著《公司法》正式實施，民營企業終於可以撕掉掛靠、假集體等各種偽裝，有了正式合法的法人身份。
對於民營企業而言，這一個法人身份實在是太重要了，有了這一個法人的身份，民營企業的地位得到了合法的承認，經營活動將會得到法律的保障。
民營企業家也不用提心吊膽，擔心某天政策一變化，再來個打土豪分田地資產充公。
同時法人的身份，也意味著民營企業需要承擔法律責任，這使得民營企業必須要遵守社會的經濟秩序。
對於李衛東這種合法經營的企業家而言，一個有秩序的經濟環境，顯然是好事情。
所以《公司法》正式實施以後，李衛東迫不及待的對自己麾下的企業，進行了改組。
首先是富康農機廠，改為青河市富康農機有限責任公司，簡稱富康農機，這也是當時民營企業最普遍的一種形式。
有限責任公司的設立程序比較簡單，不用發布公告，不用公布賬目，公司的資產負債情況也可以不公開，公司內部的機構設置可以靈活設置，可以說隻要準備好文件，就能申請注冊。
有限責任公司的缺點則是不能公開的發行股票，所以籌集資金的範圍和規模會比較小，但凡搞規模大一些的集資，都會被當成是非法集資。由於資金規模的限製，想要進行大規模生產經營活動的話，會受到很大的限製。
所以有限責任公司的形式，一般都是適用於中小型的企業。而大型企業的有限責任公司，往往都是產品種類比較單一的企業。
就比如老幹媽，依然是中國農業產業龍頭百強企業，一年銷售收入超過50個億，這麽大的規模卻依舊是有限責任公司。
因為老幹媽隻做辣椒醬，不需要進行大規模的融資，有限責任公司完全夠用。
如果老幹媽的產品種類走多元化的話，現有的有限責任公司的形式，便會製約企業的發展，到時候必然會走上股份製的道路。
富康農機廠的情況，跟老幹媽差不多，富康農機廠主要就是做農用車的，產品的種類同樣很單一，對於融資的需求並不大。
而且富康農機廠除了做農機之外，也不打算做別的產品，畢竟農機這種東西，主要是靠國家的農機補貼，要是做了農機以外的產品，那麽就必須要更改經營範圍，而一旦經營範圍超出了農機的範疇，到時候跟國家要農機補貼，也是一件麻煩的事情。
所以一個農機補貼，將富康農機廠框在了農機這一行，也斬斷了富康農機廠向其他行業拓展的道路。
不過富康農機廠變為富康農機有限責任公司，也意味著企業的性質得到了升級。
富康農機廠原本是區級的集體企業，此前也一直以假集體的名義經營，如今成為青河市的有限責任公司，便擺脫了區級企業的身份，直接與市工商局對接，這也省去了不少的麻煩。
青河裝載機廠，則被改為富康工程機械股份有限公司，簡稱富康工程。
當年裝載機廠在進行改製的時候，是進行了股份製的改革，雖然最終李衛東從員工手中，買下了99%的股份，但還有1%的股份在其他職工手裏，所以裝載機廠便成為了股份有限公司。
至於名稱，李衛東繼續借用了“富康”這兩個字，目的就是跟富康農機公司保持一致，產生品牌效益。
從事製造業的企業，都需要一個響當當的品牌，特別是機械製造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機械製造業需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。
站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統一化，既能夠節約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。
日後人們提起富康農用車的時候，會不禁的想起富康裝載機，同樣當提起富康裝載機的時候，也會想起富康的農用車。兩種產品相互帶動，能夠起到一加一大於二的效果。
很多跨界品牌，都會采用類似的策略。
比如提到“米其林”這三個字，司機首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳裏買輪胎。
事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業。
在輪胎當中，米其林被消費者認為是比較好的輪胎，而在餐廳當中，米其林餐廳同樣被認為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。
李衛東便打算利用這種方法，將富康這一個品牌同時用於農機和工程機械，未來如果要生產其他機械產品的話，也會套用上“富康”這個名字，共用品牌效應。
現如今，工程機械公司主要還是從政府手裏拿訂單，畢竟那個時候的工程建設，主要是以政府主導，建設項目也是以基建為主。
從政府部門拿訂單，是一件說不清道不明的事情，所以工程機械品牌並不是最重要的因素。
但是若幹年後，當民營建築行業興起以後，工程機械的品牌和口碑，就成了一個極為重要的因素。
民營企業老板或者私營工程隊，是花自己的錢賣設備，當然要看中品牌和口碑，他們不可能花錢買孬貨。
所以對於富康攻城機械公司而言，未來幾年就是積累口碑、積攢品牌效應的重要階段。
在交通駕校方麵，李衛東隻占有50%的股份，所以是否進行改組，李衛東自己說的也不算。
而且駕校屬於特殊行業，需要有政府頒發的資質才能開辦，李衛東巴不得維持現在這種狀態，有交通局在後麵撐腰，經營起來要方便的多。
<a href="http://m.beqege.cc" id="wzsy">beqege.cc</a>
紡織品批發商城那邊，李衛東專門成立的一個青河市批發商城有限責任公司，公司下麵還有一個批發商城建築公司，也就是之前李衛東讓馬忠義成立的那家建築公司。
由於批發商城還處於建設間斷，所以批發商城公司目前並沒有運營具體的業務，隻有有一個空架子，唯一運轉的也就是馬忠義的建築公司。
上麵這些企業，業務都比較的單一，改組起來也很容易，而小狗電器的改組，則要麻煩許多，同時也是重中之重。
對於小狗電器，李衛東打算采用集團化運營。但由於集團不具備法人資格，所以小狗電器集團的最終名稱，還是叫小狗集團股份有限公司，簡稱小狗集團。
整個小狗電器，也被李衛東拆分成了三個部分。
第一個部分是青河的生產基地，也就是原來的小狗電器廠，這部分專門負責產品的生產，以及國外品牌的代工業務，具體工作由憨憨王京負責。
這等於是將小狗電器的生產部門，完全的剝離出來，形成一個獨立的單位。
因為小狗集團不光是做自己的產品，還要給其他企業做代工，一個獨立的專心做生產的企業，更容易開展業務。
這有點像後世的比亞迪。提起比亞迪，普通人的第一印象會覺得，這是一家做企業的企業，對新能源汽車有些了解的，還知道比亞迪是做電池的企業。
然而比亞迪還是世界第二大電子產品代工企業，僅次於富士康。
諸如華為、小米、OV、諾基亞等品牌的手機，都是比亞迪代工的，甚至蘋果都要將業務交給比亞迪做。
除此之外比亞迪還生產鍵盤、液晶顯示器、LED燈、機頂盒、電子煙等，關鍵時候還能生產口罩和消毒液。
很多人說比亞迪是被汽車業務給耽誤的“代工大佬”，但這恰恰顯示出，比亞迪強大的製造能力。
李衛東希望，未來的小狗電器廠，可以像比亞迪那樣，產品範圍不光是“大而全”，而且還能做到“精”。
簡單的東西，你交給我做，我能在短時間內做出一大批；複雜的東西，交給我做，我也能在短時間內交出高品質的產品。與此同時，我自己還具備研發能力！
我的技術可以稱王，我的創新可以稱霸，無論時代如何發展，無論產品如何更新換代，我的製造能力，總能滿足時代和市場的需求，這才是李衛東心中的中國製造！
小狗電器的第二部分就是按摩座椅業務。
李衛東答應過陸光明，會將按摩座椅業務獨立出來，於是便成立了小狗健康設備股份有限公司，簡稱小狗健康。
目前小狗健康還隻有一個業務，那就是按摩座椅，未來則會向醫療器械和康複護理器械方麵發展。
陸光明是小狗健康的總經理，全麵負責小狗健康的業務。而小狗健康的銷售模式，也是將普通市場銷售模式和醫院的代金銷售結合在一起。
上輩子，陸光明能將一個醫療器械企業做到上市，其能力肯定是非常出色的，李衛東覺得，讓陸光明來經營小狗健康，會比自己做的更好。
李衛東給了陸光明10%小狗健康的股份，算是暫時收攏住了陸光明，然後又拿出了一部分股份，給了公司的元老和骨幹，同時還有一部分激勵股權，為了日後招募人才所用。
不過李衛東覺得，區區10%的股份，恐怕難以滿足陸光明的胃口，這種頂級的企業家，野心肯定不小，他想要的會更多，如果得不到滿足的話，說不定會離開小狗健康，自己出去創業。
所以李衛東的計劃中，未來是可以再給陸光明一些股份的，比如在上市配股的時候，多分給陸光明一些。
而一旦小狗健康上市以後，到時候陸光明就算是想離開，也已經晚了。
作為上市公司，所牽扯到的利益太過於複雜和龐大，如果陸光明是上市公司的總裁兼大股東，卸任的問題可就不是陸光明自己說的算了，一個不小心造成公司股價大範圍波動，說不定證監會都會介入調查。
所以小狗健康上市以後，陸光明就算是跟小狗健康綁在一起，要活一起活，要死一起死，想跑都跑不了！
至於小狗健康最終能不能上市，李衛東一點兒都不擔心，李衛東的記憶中，上輩子的陸光明從做聽診器和輪椅起家，隻用了十年的時間，就將企業成功帶到上市。
如今陸光明的起點要高很多，而且還有整個小狗集團在背後支持，肯定用不了十年的時間，就能將小狗集團上市。
如果在上市之前，陸光明就離開的話，李衛東也不擔心。
因為小狗健康和小狗電器廠是分開的企業，所以任何人從小狗健康離開，都帶不走生產線。
做製造業的，一切的核心還是產品，你有再好的技術，再高超的管理手段，生產不出來產品，依舊白搭。隻要小狗電器廠的製造技術足夠強，生產效率足夠高，品質可以有保證，那李衛東就會利於不敗之地。
更何況其他核心骨幹也有股份，再加上激勵股份的存在，陸光明即便想走，也隻是一個光杆司令，小狗健康的團隊是帶不走的。
這年頭領導好找，畢竟沒聽說過哪個單位有缺領導的。
但是熟悉企業具體業務的團隊，卻不是那麽容易培養的。隻要團隊還在，小狗健康的運營就不會有問題。
小狗電器的第三部分，則是小狗電器的其他家電業務，包括吹風機、電熨鬥等小家電，以及微波爐、豆漿機、空氣炸鍋等廚房電器。
這部分業務，成立了小狗電器股份有限公司，簡稱小狗電器。
這也是小狗集團規模最大的一部分業務，所以李衛東決定親自負責。
不過李衛東也打算給自己培養一個副手，而且他已經有了合適的人選，那就是王久陽。
現在的王久陽主要是負責豆漿機業務，表現也非常的不錯，小狗豆漿機在國內的銷量節節攀升。
李衛東上輩子的時候，王久陽同樣將自己的企業帶到了上市，而且產品範圍不光是豆漿機，還有其他的小家電，在小家電領域，王久陽就算不是第一第二，也能排到第三。
所以李衛東覺得，未來可以讓王久陽來全麵負責小狗電器的運營。
隻不過現在的王久陽還太年輕，經驗不夠，資曆也不足以服人，李衛東還不敢將小狗電器交給他。
除此之外，滬城的小狗電器研究所，以及鍾葉茂的營銷部門，則直接並入到小狗集團當中，由集團總部直接管轄。
在未來，小狗電器和小狗健康，肯定會建立各自的研發團隊，甚至在產品方向上，會有可能產生衝突，到時候說不定會出現自己打自己的情況。
李衛東要避免這種情況，就隻能暫時將科研部門攥在自己的手裏，親自掌握產品研發的方向，等小狗電器和小狗健康各自形成獨立的發展方向後，再對研發團隊放手。
企業改組的事情，讓李衛東忙活了好幾個月，而等他忙完之後，還沒來得及緩口氣，便迎來了人生中的一件大事。
李衛東跟何安安的婚期，快要到了！