聯邦的規劃,以若幹大區為“全產機”的二級單元,這一設定已超出了國界。
縱觀北大陸上的情形,原本由若幹主權國家共存的大陸,在時代的變遷下,迅速被聯邦切實的掌控並治理,聯邦政府通過一係列雙邊協定、區域合作協議與軍事條約,將整片北大陸融為一體,繼而像治理自己的國土那樣,將其劃分為五個大的經濟區。
其中,位於聯邦西部、與北方鄰國西部的一大片區域,是nep。
北方鄰國東部與聯邦五大湖區域則劃分為lna、湖區與北大西洋,密西西比河以東的聯邦東南部是ama。
中部的廣袤國土,一直延伸到南方邊界的,是mis、密西西比大區。
最後,地處亞熱帶、熱帶的南方鄰國與若幹小國,則組成pcs、泛加勒比海大區。
麵積近兩千五百萬平方公裏的北大陸,在“全產機”的巨大框架下,分為彼此獨立的五個大區,而“國際商用機器”等it巨頭,則瓜分了這五個大區的apos次級節點建設工程,按聯邦政府的統一規劃、部署,逐漸構建起劃時代的超級自動化生產體係。
這樣的龐大工程,可想而知,絕不是一天兩天、一年兩年就能夠完成的。
花費一年多時間去投標,ibm從上到下的很多機構、職員都為此奔忙過,但在中標後,繁雜的工作事實上才剛剛開始。
身在夏洛特研發中心,動用各種手段,以托馬斯*安生與方然的雙重身份,分別在表麵上與暗地裏注視著遙遠nep大區發生的一切,三十二歲年輕人的戰略布局,也隨著“國際商用機器”公司的大舉行動而悄然發軔。
從項目伊始就參與其中,對nep大區的apos次級節點、乃至其控製下的一大群生產部門,方然的確有將其掌控的先發優勢。
但這種優勢,究竟要怎樣發揮,就是一個需要慎重考慮的問題。
在幫助“國際商用機器”公司參與聯邦政府的招標時,身兼二職的托馬斯*安生就同時在ffri-it參與工作,從公司司提交的計劃書,和日常參與ibm項目的安全性審核,他已經發現該係統存在大量後門與漏洞。
那麽可想而知,在從apos次級節點到具體部門的一整套體係裏,類似的後門、漏洞和隱藏代碼,隻會更多。
在這樣龐大而繁雜到超乎想象的體係裏,一個人的力量,實在太有限,哪怕在ibm核心研發機構供職,手頭掌控的資源也超過大多數同行,方然仍很有自知之明,他明白自己現在所憑借的一切條件,相比ibm公司管理層、乃至聯邦政府相關機構裏的實權人物,完全就不值一提。
掌控“全產機”,繼而掌控聯邦的經濟體係,這種想法,絕非自己一個人所獨有。
早年間縝密思考而放棄了對聯邦暴力機器的爭奪,這一抉擇,讓方然有驚無險的走到今天,現在,他又一次麵臨類似的局麵,在大區節點這樣的明顯目標麵前,競爭者,不論數量還是能力都不容小覷,自己即便投身其中,就真能勝出嗎。
命運,在掌控蓋亞的競賽中,多少總要憑借一點運氣,這自然難免。
但勝率的高低,希望究竟會有多麽渺茫,他還是必須有切實的把握,而不能貿然一頭紮進“全產機”節點的開發過程中,指望通過常規的技術手段、甚至黑客行徑來篡奪所經手係統的最高控製權。
控製權這種東西,迄今為止,即便it工作者們始終在暗中作梗,總體而言還是掌握在聯邦的有產者手中。
譬如apos的次級節點,其主要任務就是接收“全產機”中樞發來的指令,繼而自動運行,完成任務,這一體係的核心模塊,從代碼到硬件,完全位於托馬斯*安生的視線之外,別說滲透並將其掌控,現在他甚至連這係統的邊都摸不到。
與早年間肯*湯普森團隊負責的“複仇女神”項目一樣,次級節點的核心控製部分,必定也屬於高度機密,理應由公司的秘密團隊來負責。
而像托馬斯所率的小組,其任務,則是核查所有相對“不那麽重要”的模塊,確保這些模塊裏(原則上)沒有惡意代碼或程序後門,進而,保證其能夠與蒙在一層神秘麵紗後的核心控製部分協同運作。
核心部分的研發,現在,方然並無機會窺見一絲內幕。
哪怕簽署過“終身服務協議”,成為公司管理層眼裏的自己人,這樣的員工,在ibm畢竟也有一大群,百分之百的信任更加不可能有,公司所做的安排,也自然會是讓每一個員工在最能產出價值的崗位上勞碌,而不要管其他任何分外之事。uu看書 .uukanshu
正因如此,在參與apos次級節點的研發工作後,一開始的幾個月,方然都在和同事們一道,做著略顯枯燥的fscim相關模塊、代碼核查。
這些工作,其中的大部分可以用ai來完成,責任方卻仍然是人。
想一想也不難明白,類似工作的擔責方,不可能是沒有意識、沒有利益酌量的人工智能,而隻能落實到人的頭上,為此,托馬斯*安生在夏洛特的行動也進一步受限,在未經申請並獲得批準前,甚至不被允許離開研發中心半步。
研發中心的生活條件,一般而言,對毫不在乎享受的方然是很愜意的。
至於禁足令,既然簽署過協議、就隻能乖乖服從,表麵上,對外界漠不關心、眼睛裏隻有工作的托馬斯*安生十分逆來順受,隻要賬戶裏每個月都多出幾萬聯邦馬克,也有溫柔美貌的女友陪伴,就很滿意。
然而實際上又如何呢,每一天,夜深人靜時,方然都會在黑暗中閉目冥想。
機會,就近在眼前,成為“國際商用機器”這種業界巨頭的核心雇員,自己的起跳點,已經超越了百分之九十,不,百分之九十九以上的同行,這是毋庸置疑的。
可即便如此,以it從業者的數百萬人之規模,百分之九十九,也還是會排在成千上萬人之下。
不論在聯邦、還是全世界,現況優於自己、甚至遠超自己的it中人,不僅存在,而且數量必定還不在少數。
這些人,會怎樣抉擇、又會怎樣行動;
倘若換位思考一下,會不會給自己帶來些許啟示呢。
縱觀北大陸上的情形,原本由若幹主權國家共存的大陸,在時代的變遷下,迅速被聯邦切實的掌控並治理,聯邦政府通過一係列雙邊協定、區域合作協議與軍事條約,將整片北大陸融為一體,繼而像治理自己的國土那樣,將其劃分為五個大的經濟區。
其中,位於聯邦西部、與北方鄰國西部的一大片區域,是nep。
北方鄰國東部與聯邦五大湖區域則劃分為lna、湖區與北大西洋,密西西比河以東的聯邦東南部是ama。
中部的廣袤國土,一直延伸到南方邊界的,是mis、密西西比大區。
最後,地處亞熱帶、熱帶的南方鄰國與若幹小國,則組成pcs、泛加勒比海大區。
麵積近兩千五百萬平方公裏的北大陸,在“全產機”的巨大框架下,分為彼此獨立的五個大區,而“國際商用機器”等it巨頭,則瓜分了這五個大區的apos次級節點建設工程,按聯邦政府的統一規劃、部署,逐漸構建起劃時代的超級自動化生產體係。
這樣的龐大工程,可想而知,絕不是一天兩天、一年兩年就能夠完成的。
花費一年多時間去投標,ibm從上到下的很多機構、職員都為此奔忙過,但在中標後,繁雜的工作事實上才剛剛開始。
身在夏洛特研發中心,動用各種手段,以托馬斯*安生與方然的雙重身份,分別在表麵上與暗地裏注視著遙遠nep大區發生的一切,三十二歲年輕人的戰略布局,也隨著“國際商用機器”公司的大舉行動而悄然發軔。
從項目伊始就參與其中,對nep大區的apos次級節點、乃至其控製下的一大群生產部門,方然的確有將其掌控的先發優勢。
但這種優勢,究竟要怎樣發揮,就是一個需要慎重考慮的問題。
在幫助“國際商用機器”公司參與聯邦政府的招標時,身兼二職的托馬斯*安生就同時在ffri-it參與工作,從公司司提交的計劃書,和日常參與ibm項目的安全性審核,他已經發現該係統存在大量後門與漏洞。
那麽可想而知,在從apos次級節點到具體部門的一整套體係裏,類似的後門、漏洞和隱藏代碼,隻會更多。
在這樣龐大而繁雜到超乎想象的體係裏,一個人的力量,實在太有限,哪怕在ibm核心研發機構供職,手頭掌控的資源也超過大多數同行,方然仍很有自知之明,他明白自己現在所憑借的一切條件,相比ibm公司管理層、乃至聯邦政府相關機構裏的實權人物,完全就不值一提。
掌控“全產機”,繼而掌控聯邦的經濟體係,這種想法,絕非自己一個人所獨有。
早年間縝密思考而放棄了對聯邦暴力機器的爭奪,這一抉擇,讓方然有驚無險的走到今天,現在,他又一次麵臨類似的局麵,在大區節點這樣的明顯目標麵前,競爭者,不論數量還是能力都不容小覷,自己即便投身其中,就真能勝出嗎。
命運,在掌控蓋亞的競賽中,多少總要憑借一點運氣,這自然難免。
但勝率的高低,希望究竟會有多麽渺茫,他還是必須有切實的把握,而不能貿然一頭紮進“全產機”節點的開發過程中,指望通過常規的技術手段、甚至黑客行徑來篡奪所經手係統的最高控製權。
控製權這種東西,迄今為止,即便it工作者們始終在暗中作梗,總體而言還是掌握在聯邦的有產者手中。
譬如apos的次級節點,其主要任務就是接收“全產機”中樞發來的指令,繼而自動運行,完成任務,這一體係的核心模塊,從代碼到硬件,完全位於托馬斯*安生的視線之外,別說滲透並將其掌控,現在他甚至連這係統的邊都摸不到。
與早年間肯*湯普森團隊負責的“複仇女神”項目一樣,次級節點的核心控製部分,必定也屬於高度機密,理應由公司的秘密團隊來負責。
而像托馬斯所率的小組,其任務,則是核查所有相對“不那麽重要”的模塊,確保這些模塊裏(原則上)沒有惡意代碼或程序後門,進而,保證其能夠與蒙在一層神秘麵紗後的核心控製部分協同運作。
核心部分的研發,現在,方然並無機會窺見一絲內幕。
哪怕簽署過“終身服務協議”,成為公司管理層眼裏的自己人,這樣的員工,在ibm畢竟也有一大群,百分之百的信任更加不可能有,公司所做的安排,也自然會是讓每一個員工在最能產出價值的崗位上勞碌,而不要管其他任何分外之事。uu看書 .uukanshu
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這些工作,其中的大部分可以用ai來完成,責任方卻仍然是人。
想一想也不難明白,類似工作的擔責方,不可能是沒有意識、沒有利益酌量的人工智能,而隻能落實到人的頭上,為此,托馬斯*安生在夏洛特的行動也進一步受限,在未經申請並獲得批準前,甚至不被允許離開研發中心半步。
研發中心的生活條件,一般而言,對毫不在乎享受的方然是很愜意的。
至於禁足令,既然簽署過協議、就隻能乖乖服從,表麵上,對外界漠不關心、眼睛裏隻有工作的托馬斯*安生十分逆來順受,隻要賬戶裏每個月都多出幾萬聯邦馬克,也有溫柔美貌的女友陪伴,就很滿意。
然而實際上又如何呢,每一天,夜深人靜時,方然都會在黑暗中閉目冥想。
機會,就近在眼前,成為“國際商用機器”這種業界巨頭的核心雇員,自己的起跳點,已經超越了百分之九十,不,百分之九十九以上的同行,這是毋庸置疑的。
可即便如此,以it從業者的數百萬人之規模,百分之九十九,也還是會排在成千上萬人之下。
不論在聯邦、還是全世界,現況優於自己、甚至遠超自己的it中人,不僅存在,而且數量必定還不在少數。
這些人,會怎樣抉擇、又會怎樣行動;
倘若換位思考一下,會不會給自己帶來些許啟示呢。