在楊振興過完四十歲生日兩個月以後。
七月份，領導一行人，就近考察了楊振興在京城的公司。
不單單考察了培訓中心和中央廚房，還專門去鴻興餃子館，自掏腰包買了份餃子吃。
吃完餃子後，更是在店裏現場揮毫潑墨，把前段時間給出的評價題字在紙上。
楊振興寶貝得不得了。
不等晾幹，就吩咐劉建業好好保存，請靠譜的師傅上門用最好的材料裝裱起來。
因為時間有限，整個考察從開始到結束不過半天時間。
距離稍遠的種養殖基地沒有去，考慮到秩序問題，在國貿租的辦公室同樣沒有過去。
但是考察的影響，依然十分巨大。
傍晚黃金時間一套整點新聞播出了相關報道，人民日報和新華社同樣報道了相關新聞。
而且楊振興收獲的不僅僅是這些。
在陪同領導參觀考察的時候，在路上中轉途中，領導特別邀請他同車，並進行了簡單深入的交流。
通過交流，領導希望楊振興能夠總結自己公司的經驗，把企業責任和''先富帶動後富'';全都整理出來。
回頭把這方麵經驗，傳授給更多企業。
有了一官半職後，楊振興的政治嗅覺雖然算不上多麽靈敏，但立刻聽懂了領導的意思。
領導這是希望他能在來年兩會時，拿出一份相關內容的提案。
看樣子高層因為他的行動，進行過相關研究討論，並認可了他這種做法的可行性。
應該打算逐步在全國範圍內進行推廣。
由他領這個頭，也算是領導層對他這些年持續不斷付出的另一種回報。
到時候，楊振興就成為這件事情當之無愧的發起者，和領軍人物。
這份影響可不止局限於某一方麵。
在政治、經濟等多個方麵，他都將獲得很大的好處。
震後援建的學校建築沒有倒塌引發的影響一直在持續。
經過初期的不適，短短幾個月後，楊振興對於應對各地方領導''利益交換'';的事情，愈發得心應手。
原來是集團公益事業部門自己去考察走訪。
現在他們不用這麽麻煩。
等楊振興跟領導達成一致後，針對性的直接去目標地區考察。
辦事效率是提高了，同樣的支出費用，也隨之增加。
從之前一個月可能隻確定一所學校或者養老院的支援建設，到現在一個月能落實兩到三所。
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不過集團獲得當地許多優惠政策，各地收益也明顯增加。
一出一進之間，倒也沒有破壞之前的平衡。
尤其是拿到許多城市高中食堂承包合同，極大減輕了集團在公益方麵投入資金的壓力。
仔細算下來，他們獲得的收益，要比付出的成本多得多。
國內事業憑借多年低調進行慈善事業再次迎來跨越式發展，海外事業同樣進行的如火如荼。
可以說國內國外兩開花，兩方麵齊頭並進。
有益的表現，讓楊振興被很多人關注到。
首當其衝的，是法蘭西輪胎製造商——米其林輪胎公司評選的米其林餐廳星級評定。
說起來，一個做輪胎的公司，對餐館進行等級評定，簡直是貽笑大方。
奈何人家玩兒的早，超過一百年下來，已經在行業內擁有了公認的權威。
1900年，那時候國內遭到八、國、聯、軍入侵，但是在遙遠的法蘭西巴黎，第五屆世界博覽會如期舉行。
當時米其林公司的創始人米其林兄弟，看好汽車旅行的發展前景。
他們認為汽車旅行越興旺，公司的輪胎就會賣的越好。
所以為了推動汽車旅行的發展，他們在地圖上，把餐廳、加油站、旅館等有助於汽車旅行的谘詢匯聚在一起。
出版了一本叫做《米其林指南》的隨身手冊，跟現在出門旅遊的出行參考書類似。
收錄在這本書裏的餐廳，被稱呼為米其林餐廳。
26年後，《米其林指南》開始用星號標記餐廳的優良，''米其林星級餐廳'';就是從這時候正式出現的。
到了05年，經過上百年的發展，《米其林指南》從歐羅巴大陸，正式進軍美洲。
07年進入霓虹，08年進入港島和澳門。
但是這些年，他們始終沒能敲開內地的大門，一些星級餐廳，也都是港島和澳門星級餐廳開的分店。
自認為自己具有很高權威，又是出身於世界三大菜係之一法蘭西菜的故鄉。
米其林星級餐廳評定，十分迫切想要敲開內地市場大門。
因為國內市場十分廣闊，消費群體眾多，近年來又一直是世界上經濟增長幅度最高的國家。
早一天能進入內地市場，他們就能早一天賺錢。
而且對內地餐廳進行星級評定，會讓他們有一種高高站在中餐頭頂的優越感。
通過他們在港島和澳門評定的標準，就能看出其險惡用心。
在評定的時候，中餐基本選擇以粵菜為基礎，隻選擇那些糅合西方食材、調味品和烹調方式，大膽創造出具有西方特色粵菜的餐廳。
剩下的則完全以歐羅巴菜等外國菜為主的餐廳。
也就是說，能夠上榜的餐廳，從菜式、味道和造型等方麵，更趨近於西方審美。
真正意義上的中餐，他們根本不屑一顧。
同樣因為這種帶有其他意味的評定方式和標準，才使得他們很難進入內地市場。
現在楊振興在國內外都十分有名，於是便成為了這些人突破內地門戶的目標。
而且對於楊振興的''新中餐'';，也更多定義為具有西方特色的創新菜肴。
畢竟他研發的許多菜，的確是''中西融合'';的菜式。
哪怕這些菜更趨近於中餐，屬於''西菜中做'';、''西味中調'';，也都選擇視而不見，隻按照他們單方麵定義的標準去定義。
楊振興經常出國，早已經看穿了所謂米其林星級餐廳究竟是什麽東西。
所以當對方派來和他接觸的亞洲地區評委博杜安找上門來後。
他直接謝絕了對方，希望對他旗下品牌餐館的星級評定邀請。
從內心裏，他根本不認為一家賣輪胎的公司，能有什麽權威對餐館進行星級評定。
更何況他們這種評定，裏麵還摻雜了其他東西。
七月份，領導一行人，就近考察了楊振興在京城的公司。
不單單考察了培訓中心和中央廚房，還專門去鴻興餃子館，自掏腰包買了份餃子吃。
吃完餃子後，更是在店裏現場揮毫潑墨，把前段時間給出的評價題字在紙上。
楊振興寶貝得不得了。
不等晾幹，就吩咐劉建業好好保存，請靠譜的師傅上門用最好的材料裝裱起來。
因為時間有限，整個考察從開始到結束不過半天時間。
距離稍遠的種養殖基地沒有去，考慮到秩序問題，在國貿租的辦公室同樣沒有過去。
但是考察的影響，依然十分巨大。
傍晚黃金時間一套整點新聞播出了相關報道，人民日報和新華社同樣報道了相關新聞。
而且楊振興收獲的不僅僅是這些。
在陪同領導參觀考察的時候，在路上中轉途中，領導特別邀請他同車，並進行了簡單深入的交流。
通過交流，領導希望楊振興能夠總結自己公司的經驗，把企業責任和''先富帶動後富'';全都整理出來。
回頭把這方麵經驗，傳授給更多企業。
有了一官半職後，楊振興的政治嗅覺雖然算不上多麽靈敏，但立刻聽懂了領導的意思。
領導這是希望他能在來年兩會時，拿出一份相關內容的提案。
看樣子高層因為他的行動，進行過相關研究討論，並認可了他這種做法的可行性。
應該打算逐步在全國範圍內進行推廣。
由他領這個頭，也算是領導層對他這些年持續不斷付出的另一種回報。
到時候，楊振興就成為這件事情當之無愧的發起者，和領軍人物。
這份影響可不止局限於某一方麵。
在政治、經濟等多個方麵，他都將獲得很大的好處。
震後援建的學校建築沒有倒塌引發的影響一直在持續。
經過初期的不適，短短幾個月後，楊振興對於應對各地方領導''利益交換'';的事情，愈發得心應手。
原來是集團公益事業部門自己去考察走訪。
現在他們不用這麽麻煩。
等楊振興跟領導達成一致後，針對性的直接去目標地區考察。
辦事效率是提高了，同樣的支出費用，也隨之增加。
從之前一個月可能隻確定一所學校或者養老院的支援建設，到現在一個月能落實兩到三所。
<a href="http://m.1200ksw.net" id="wzsy">1200ksw.net</a>
不過集團獲得當地許多優惠政策，各地收益也明顯增加。
一出一進之間，倒也沒有破壞之前的平衡。
尤其是拿到許多城市高中食堂承包合同，極大減輕了集團在公益方麵投入資金的壓力。
仔細算下來，他們獲得的收益，要比付出的成本多得多。
國內事業憑借多年低調進行慈善事業再次迎來跨越式發展，海外事業同樣進行的如火如荼。
可以說國內國外兩開花，兩方麵齊頭並進。
有益的表現，讓楊振興被很多人關注到。
首當其衝的，是法蘭西輪胎製造商——米其林輪胎公司評選的米其林餐廳星級評定。
說起來，一個做輪胎的公司，對餐館進行等級評定，簡直是貽笑大方。
奈何人家玩兒的早，超過一百年下來，已經在行業內擁有了公認的權威。
1900年，那時候國內遭到八、國、聯、軍入侵，但是在遙遠的法蘭西巴黎，第五屆世界博覽會如期舉行。
當時米其林公司的創始人米其林兄弟，看好汽車旅行的發展前景。
他們認為汽車旅行越興旺，公司的輪胎就會賣的越好。
所以為了推動汽車旅行的發展，他們在地圖上，把餐廳、加油站、旅館等有助於汽車旅行的谘詢匯聚在一起。
出版了一本叫做《米其林指南》的隨身手冊，跟現在出門旅遊的出行參考書類似。
收錄在這本書裏的餐廳，被稱呼為米其林餐廳。
26年後，《米其林指南》開始用星號標記餐廳的優良，''米其林星級餐廳'';就是從這時候正式出現的。
到了05年，經過上百年的發展，《米其林指南》從歐羅巴大陸，正式進軍美洲。
07年進入霓虹，08年進入港島和澳門。
但是這些年，他們始終沒能敲開內地的大門，一些星級餐廳，也都是港島和澳門星級餐廳開的分店。
自認為自己具有很高權威，又是出身於世界三大菜係之一法蘭西菜的故鄉。
米其林星級餐廳評定，十分迫切想要敲開內地市場大門。
因為國內市場十分廣闊，消費群體眾多，近年來又一直是世界上經濟增長幅度最高的國家。
早一天能進入內地市場，他們就能早一天賺錢。
而且對內地餐廳進行星級評定，會讓他們有一種高高站在中餐頭頂的優越感。
通過他們在港島和澳門評定的標準，就能看出其險惡用心。
在評定的時候，中餐基本選擇以粵菜為基礎，隻選擇那些糅合西方食材、調味品和烹調方式，大膽創造出具有西方特色粵菜的餐廳。
剩下的則完全以歐羅巴菜等外國菜為主的餐廳。
也就是說，能夠上榜的餐廳，從菜式、味道和造型等方麵，更趨近於西方審美。
真正意義上的中餐，他們根本不屑一顧。
同樣因為這種帶有其他意味的評定方式和標準，才使得他們很難進入內地市場。
現在楊振興在國內外都十分有名，於是便成為了這些人突破內地門戶的目標。
而且對於楊振興的''新中餐'';，也更多定義為具有西方特色的創新菜肴。
畢竟他研發的許多菜，的確是''中西融合'';的菜式。
哪怕這些菜更趨近於中餐，屬於''西菜中做'';、''西味中調'';，也都選擇視而不見，隻按照他們單方麵定義的標準去定義。
楊振興經常出國，早已經看穿了所謂米其林星級餐廳究竟是什麽東西。
所以當對方派來和他接觸的亞洲地區評委博杜安找上門來後。
他直接謝絕了對方，希望對他旗下品牌餐館的星級評定邀請。
從內心裏，他根本不認為一家賣輪胎的公司，能有什麽權威對餐館進行星級評定。
更何況他們這種評定，裏麵還摻雜了其他東西。