看到楊振興這個態度,史振乾心裏跟明鏡似的。


    他知道這是人家不願意攪合到台裏的事情裏。


    看在大家合作這麽多年,關係都很好的份上,點撥兩句已經夠意思了。


    傳出去其他人也不會說楊振興的不好。


    電視台改革,你改你的,跟我楊振興沒關係。


    可涉及到他參加的節目出現變動,作為常年固定主持,提點自己的想法,算是盡心盡力。


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    畢竟節目牽扯到他本身的利益問題。


    聽了,繼續維持原來的內容,節目好,大家都開心。


    不聽,即使楊振興辭演,其他人也挑不出太多毛病。


    史振乾從楊振興這裏獲得了許多消息,帶著光碟回到台裏。


    他開始苦勸新上任的總監,希望對方可以回心轉意,不要把節目折騰得麵目全非。


    怎奈京城台現在自上到下一心改革,大勢麵前,總監怎能隨意更改主意?


    所以沒有聽取史振乾和楊振興的建議,依然堅持自己的計劃。


    見沒有結果,楊振興便順勢以''事務繁忙'';為理由,提出了辭演的想法。


    他的理由有理有據,加上新任總監看在楊振興中烹協副會長和集團老板的身份上,順水推舟。


    兩邊和平解除了還未到期的合同。


    其實就算楊振興不主動辭演,新任總監也會在合同到期後,選擇不續約。


    因為在他看來,楊振興拿的出演費實在是有點過高。


    從最早一年三十萬,到現在一年演出費上漲到了三百多萬。


    一個月四期節目,一年下來四十八期,平均每期出演費六萬多。


    這個水平跟頂層主持人相比,不算多。


    但是對不是主持專業出身,本身隻是廚師的身份而言,可就太多了!


    哪怕他們請來德高望重的老師傅,出演費了不起三五萬到頭。


    就是已經很有名氣的行政總廚,或者廚師長,也花費不了多少錢。


    楊振興辭演的事情,並沒有造成太大風波。


    但是在行業內部,卻引起了不小的討論。


    京城台看得清楚的人是各有心思,開始考慮是否繼續待在這裏,還是趁早跳槽離開。


    其他電視台,尤其是跟《街頭美食王》對壘的節目,高興的都要開香檳慶祝了。


    因為他們知道,節目沒了楊振興,等於沒了牙的老虎,絕對時日無多。


    新上任的那個總監完全是個外行人。


    他隻看到楊振興拿的錢多,為了立刻做出成績,震懾手下,上來就拿門麵節目開刀。


    其實節目能常年保持這麽穩定的好成績,很大程度上就是取決於楊振興。


    通過這麽多年,觀眾們之所以願意看,幾乎都是衝著楊振興去的。


    他名字本身已經形成了''品牌效應'';。


    其他廚師,你吹的再牛,大家看了,也隻是心裏念叨一句''原來這麽厲害'';,並沒有親眼或者親身體會過。


    可是楊振興呢?


    介紹裏那一長溜獲獎名單,已經足以鎮住許多人。


    再加上他是全國烹飪協會副會長,還是以私企老板身份上任。


    如果不是廚藝水平遠超常人,怎麽可能坐上那個位置?


    而且文泉春集團經過這麽多年在國內的發展,從飯店到快餐,開遍了每個城市大街小巷。


    從一線城市到二線三線,都能看到他們集團品牌的身影。


    許多老百姓平時或多或少都去消費過。


    菜肴物美價廉,味道和服務都挑不出毛病,首先的印象就是楊振興管理的好,培訓出來的廚師水平高。


    有過體驗,心裏的印象自然比在電視畫麵看到其他廚師一排自我介紹的文字要更加深刻。


    大家都認楊振興這個招牌,認他的臉。


    結果現在因為拿他主持的節目開刀,還不聽人意見,這不是自廢武功還是什麽?


    出昏招幫自己解決了一個競爭對手,也不怪其他電視台的人開香檳慶祝。


    同時,也有不少其他電視台紛紛動起了心思,各路邀請楊振興參加節目的人紛至遝來。


    不過楊振興好不容易讓自己身上少了件事,怎麽可能轉過頭去再跳進坑裏?


    於是讓王鵬一一婉拒所有節目邀請,不再繼續關注節目的事情,隻把注意力放在自己的工作上麵。


    他打算等回頭拍完央視的紀錄片,以後酌情選擇電視台節目的邀約。


    到了今天這一步,他早已經不像以前那樣,還需要通過參加節目,來提高自己和公司的影響力。


    而且身為全國烹飪協會副會長,總在電視娛樂節目上拋頭露麵,不是那麽好看。


    哪怕是高會長,也極少出現在電視上。


    最開始是參加他一手策劃的央視《滿漢全席廚師擂台挑戰賽》。


    但是擔任了幾屆評委後,他也退居幕後,沒有繼續出現在電視麵前。


    這也是國內跟國外不同的地方。


    比如阿美利加,每年大選的時候,電視辯論幾乎成了全民的娛樂節目。


    時不常也會有身居要職的領導,參加訪談秀之類的節目。


    反觀國內,領導隻要出現,隻能在正式新聞裏看到。


    預期張口誇誇其談,還不如用這個時間去動手做好工作。


    老百姓看的不是你說了些什麽,看的是你究竟都做了哪些事。


    紛紛擾擾間,又到了春節。


    因為楊興盛離世,今年楊家隻是簡簡單單過了個年。


    除了還健在的***,楊振興過年期間沒怎麽出門走訪,一些關係在年前就提前處理好了。


    正好利用這個時間,他在家沉下心開始總結現在身上的事情,為來年做好計劃。


    首先是私事。


    經過整合,文泉春餐飲集團現在有三個獨立品牌,中央廚房、培訓中心和種養殖基地也都單獨成立為子公司。


    得益於花了不少錢請專業人士完善架構和規章製度。


    他操心的事情大幅減少,許多都是下麵送上來簡報,確認無誤後簽字即可。


    海外園林飯店跟**快餐,發展的勢頭也如火如荼。


    園林飯店繼天使之城分店後,又在大蘋果城和火箭城開了分店,現在已經有四家門店,生意都非常紅火。


    **快餐更是不得了,一念間門店數量已經接近一百家。


    如果不是國內培訓中心擴大規模,獲得教學資質的同時,拉起來一支龐大的教師隊伍。


    估計在廚師數量上,滿足不了這麽迅猛的擴張。

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