憤青，全稱憤怒青年。
概念上是指思想偏激、情緒化、有極端言論和行動的青年。
仔細區別，大概分成四個類型。
一個是腦子不好，容易情緒化、非理性化、簡單化。
就是一點就著，沒有腦子，到處罵人，跟這種人沒法兒講道理，不能正常溝通交流。
第二個是標榜愛國。
愛國是應該的，但憤青們仇視西方國家，不喜歡取得其他國籍的華人，別管人說好聽還是說難聽的，逮住就罵。
第三種是張嘴就發動戰爭，別管什麽都認為隻要殺幹淨了就清靜了，世界就大同了。
第四種是拒絕妥協，對外交往一味要求強硬，一點兒虧都不能吃。
比如看見國內援助阿非利加國家，總說國內人還沒吃飽就去拯救別的國家的人。
可看不見國家從那邊撈回來多少戰略物資，取得了多少ZZ利益。
說什麽國內大學免費讓阿非利加人來讀書。
也不想想，不管哪個國家的人，能出國留學的幾個不是家裏趁點兒的。
真要是個人都允許來國內留學。
就等於一個廢宅在家裏宅著，然後有人拉著他說可以免費出國留學，還給發錢。
天底下哪有這樣的好事兒？
國家也不是傻子，怎麽可能會做出這樣沒腦子的決定？
不分分鍾搞的天怒人怨。
除了上述四種之外，還有一個人身上兼顧好幾種類型的，算是其中佼佼者。
在許南看來，楊振興就有些特殊的愛國情懷。
雖然不是那麽嚴重，但是如此抵觸外來文化也比一般人更強烈。
他想了想，說道：“這隻是一種經營策略，利用現在改革開放後，國內人對國外各種事物的好奇而已。
又不是說真的要過洋節。”
劉建業本來不想說話，因為他一直都聽楊振興的安排。
但是聽到許南這麽說，也開口對楊振興說道：“楊哥，許經理說的也不差。
咱們不做，外頭其他人也在弄這個。
這些天我見著好多家西餐廳窗戶上都貼著聖誕樹什麽的，準備迎接聖誕節。
咱們隻是賺錢，又不是玩兒真的，總不能自己嘛都不做，眼巴巴的看著別人賺錢吧？”
其實楊振興並沒有許南認為的那樣偏激。
不然的話他也不可能留心學習國外的烹飪技巧和方式，並創新出那麽多中西結合的中餐。
他心裏之所以抵觸。
是因為不管是去港島參加比賽，還是去風車國參加比賽。
這兩次比賽都讓楊振興深深的感受到西方國家的惡意。
而這種惡意，普通老百姓並不知道，不知道舉國歡慶回歸的背後，還有那麽多黑暗。
如果不是楊振興參與到其中，說不定他和其他人一樣，並不清楚這些事情。
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可能也就不會如此排斥在國內慶祝洋節。
至於為什麽媒體新聞上沒見報道。
回歸畢竟是國家百年重大事件之一，一切都以維穩為主，肯定不可能跟老百姓說那些東西。
不然歡天喜地的慶祝，倒頭就變成一鍋亂粥。
看著眼前勸說自己的兩人，楊振興最終還是把之前幕後的事情告訴了兩人。
劉建業知道楊振興去港島參加的那次比賽，確實有英資讚助商搞事情。
當時他還調侃約翰牛沒別的招了，隻能在這種事情上撩蹄子。
對楊振興所說在港島的一些遭遇也沒當回事，覺得回歸了以後，那些問題就會逐漸消失。
沒想到現在聽到去風車國比賽，背後還有一樣的故事。
這讓他感到十分生氣。
“那些歪果政客真是一群壞心眼的混蛋玩意兒！真不是東西！一個廚藝比賽都好意思在後麵下絆子！
楊哥，別管嘛洋節不洋節，聖誕不聖誕的了，別人過那破節，咱們不稀罕！”
相比劉建業，許南在這件事情上到沒有那麽激動。
不是說他小時候就跟著家裏前往霓虹，後在那邊長大成人就忘了本。
而是他知道楊振興說的這些東西，都是不爭的事實。
身在國外，他可沒少在報紙上看到過各種抨擊國內的新聞報道。
尤其是進入九十年代以來，國內經濟隨著改革開放飛速增長，發展日益壯大。
從九十年代初期在意識形態和社會製度乃至文明角度，以阿美利加為首的西方國家就開始鼓吹威脅論。
中期灣島那位讓蔣家大少爺臨終前哀歎‘“看錯人”的李某訪美。
後圍繞灣島展開軍事對峙，國際上又掀起了威脅論的調調。
更不要說今年港島回歸第二天，就爆發了亞洲經濟危機，這背後究竟怎麽回事兒，明眼人都清楚。
雖然在國外長大，一直到三十多歲才回國，許南的思想不像楊振興和劉建業那樣強烈。
但是楊振興現在是他的老板，他回國也是想弘揚中華飲食到世界各地。
許南隻能順從自己老板的意思，放棄了一個好的宣傳營銷方案。
“楊總，是我考慮的不周全，咱們既然打著‘新中餐’的旗號，反過頭來在洋人節日裏開業搞活動，確實不合適。
眼下店裏麵的味道還沒散幹淨，服務員和後廚也沒來得及適應環境，進一步培訓。
我看咱們少往後推幾天，定在一月一號元旦開業吧。”
看到倆人被自己說服，楊振興高興的點了點頭。
“行，既然你們都能理解，那咱們元旦那天開業！
下麵再商量商量開業那天搞嘛活動吧。”
劉建業首先說道：“開業自然要搞幾天優惠酬賓，菜金九五折或者九折。
室外宣傳音響和橫幅氣球也要有，多印些單頁到周圍小區、學校發放。
咱們可以利用周圍大學的學生，花點兒錢聘用他們發傳單，發傳單最多的前幾名可以免費送他們一張兩人的就餐抵扣卷。
屆時候讓幾個服務員背後盯著他們是否真的認真發傳單就行。”
許南點了點頭，補充道：“劉經理說的不錯，咱們也可以直接推出辦會員卡活動，以後持卡進店消費都享有一定優惠折扣。
還可以推出會員卡過生日送蛋糕，過節持卡消費送小禮物的會員活動。”
統一了開業時間後，開業期間要搞的活動，三個人也全部討論確定下來。
概念上是指思想偏激、情緒化、有極端言論和行動的青年。
仔細區別，大概分成四個類型。
一個是腦子不好，容易情緒化、非理性化、簡單化。
就是一點就著，沒有腦子，到處罵人，跟這種人沒法兒講道理，不能正常溝通交流。
第二個是標榜愛國。
愛國是應該的，但憤青們仇視西方國家，不喜歡取得其他國籍的華人，別管人說好聽還是說難聽的，逮住就罵。
第三種是張嘴就發動戰爭，別管什麽都認為隻要殺幹淨了就清靜了，世界就大同了。
第四種是拒絕妥協，對外交往一味要求強硬，一點兒虧都不能吃。
比如看見國內援助阿非利加國家，總說國內人還沒吃飽就去拯救別的國家的人。
可看不見國家從那邊撈回來多少戰略物資，取得了多少ZZ利益。
說什麽國內大學免費讓阿非利加人來讀書。
也不想想，不管哪個國家的人，能出國留學的幾個不是家裏趁點兒的。
真要是個人都允許來國內留學。
就等於一個廢宅在家裏宅著，然後有人拉著他說可以免費出國留學，還給發錢。
天底下哪有這樣的好事兒？
國家也不是傻子，怎麽可能會做出這樣沒腦子的決定？
不分分鍾搞的天怒人怨。
除了上述四種之外，還有一個人身上兼顧好幾種類型的，算是其中佼佼者。
在許南看來，楊振興就有些特殊的愛國情懷。
雖然不是那麽嚴重，但是如此抵觸外來文化也比一般人更強烈。
他想了想，說道：“這隻是一種經營策略，利用現在改革開放後，國內人對國外各種事物的好奇而已。
又不是說真的要過洋節。”
劉建業本來不想說話，因為他一直都聽楊振興的安排。
但是聽到許南這麽說，也開口對楊振興說道：“楊哥，許經理說的也不差。
咱們不做，外頭其他人也在弄這個。
這些天我見著好多家西餐廳窗戶上都貼著聖誕樹什麽的，準備迎接聖誕節。
咱們隻是賺錢，又不是玩兒真的，總不能自己嘛都不做，眼巴巴的看著別人賺錢吧？”
其實楊振興並沒有許南認為的那樣偏激。
不然的話他也不可能留心學習國外的烹飪技巧和方式，並創新出那麽多中西結合的中餐。
他心裏之所以抵觸。
是因為不管是去港島參加比賽，還是去風車國參加比賽。
這兩次比賽都讓楊振興深深的感受到西方國家的惡意。
而這種惡意，普通老百姓並不知道，不知道舉國歡慶回歸的背後，還有那麽多黑暗。
如果不是楊振興參與到其中，說不定他和其他人一樣，並不清楚這些事情。
<a id="wzsy" href="http://www.yqxsw.org">yqxsw.org</a>
可能也就不會如此排斥在國內慶祝洋節。
至於為什麽媒體新聞上沒見報道。
回歸畢竟是國家百年重大事件之一，一切都以維穩為主，肯定不可能跟老百姓說那些東西。
不然歡天喜地的慶祝，倒頭就變成一鍋亂粥。
看著眼前勸說自己的兩人，楊振興最終還是把之前幕後的事情告訴了兩人。
劉建業知道楊振興去港島參加的那次比賽，確實有英資讚助商搞事情。
當時他還調侃約翰牛沒別的招了，隻能在這種事情上撩蹄子。
對楊振興所說在港島的一些遭遇也沒當回事，覺得回歸了以後，那些問題就會逐漸消失。
沒想到現在聽到去風車國比賽，背後還有一樣的故事。
這讓他感到十分生氣。
“那些歪果政客真是一群壞心眼的混蛋玩意兒！真不是東西！一個廚藝比賽都好意思在後麵下絆子！
楊哥，別管嘛洋節不洋節，聖誕不聖誕的了，別人過那破節，咱們不稀罕！”
相比劉建業，許南在這件事情上到沒有那麽激動。
不是說他小時候就跟著家裏前往霓虹，後在那邊長大成人就忘了本。
而是他知道楊振興說的這些東西，都是不爭的事實。
身在國外，他可沒少在報紙上看到過各種抨擊國內的新聞報道。
尤其是進入九十年代以來，國內經濟隨著改革開放飛速增長，發展日益壯大。
從九十年代初期在意識形態和社會製度乃至文明角度，以阿美利加為首的西方國家就開始鼓吹威脅論。
中期灣島那位讓蔣家大少爺臨終前哀歎‘“看錯人”的李某訪美。
後圍繞灣島展開軍事對峙，國際上又掀起了威脅論的調調。
更不要說今年港島回歸第二天，就爆發了亞洲經濟危機，這背後究竟怎麽回事兒，明眼人都清楚。
雖然在國外長大，一直到三十多歲才回國，許南的思想不像楊振興和劉建業那樣強烈。
但是楊振興現在是他的老板，他回國也是想弘揚中華飲食到世界各地。
許南隻能順從自己老板的意思，放棄了一個好的宣傳營銷方案。
“楊總，是我考慮的不周全，咱們既然打著‘新中餐’的旗號，反過頭來在洋人節日裏開業搞活動，確實不合適。
眼下店裏麵的味道還沒散幹淨，服務員和後廚也沒來得及適應環境，進一步培訓。
我看咱們少往後推幾天，定在一月一號元旦開業吧。”
看到倆人被自己說服，楊振興高興的點了點頭。
“行，既然你們都能理解，那咱們元旦那天開業！
下麵再商量商量開業那天搞嘛活動吧。”
劉建業首先說道：“開業自然要搞幾天優惠酬賓，菜金九五折或者九折。
室外宣傳音響和橫幅氣球也要有，多印些單頁到周圍小區、學校發放。
咱們可以利用周圍大學的學生，花點兒錢聘用他們發傳單，發傳單最多的前幾名可以免費送他們一張兩人的就餐抵扣卷。
屆時候讓幾個服務員背後盯著他們是否真的認真發傳單就行。”
許南點了點頭，補充道：“劉經理說的不錯，咱們也可以直接推出辦會員卡活動，以後持卡進店消費都享有一定優惠折扣。
還可以推出會員卡過生日送蛋糕，過節持卡消費送小禮物的會員活動。”
統一了開業時間後，開業期間要搞的活動，三個人也全部討論確定下來。