351.另類的大數據
我在平行世界文抄養女兒 作者：張乘鯉 投票推薦 加入書簽 留言反饋
依靠這套數據，顧城能精準的選擇自己下一本作品的類別和主要方向。如果符合讀者們的期待，相信下一本書的銷售成績肯定比這一本更加出色。
而且有了這麽一份統計表，出版社的工作也省勁兒不少。他們能精準的瞄準，主要銷售的人群投放廣告，省去了很多不必要資金的浪費，還能取得比之前更好更大的銷售回饋。
看到顧城十分震驚，這下換俞齊比較得意了，說起來這份統計表，可是這段時間他一直忙活的心血。早在之前沒有升職的時候，他就有過這麽一個想法了，隻不過當時人微言輕，說話沒什麽力度，再加上這很顯眼，是一個需要投資很多資金和人力資源的項目。
對於別的主編來講，做這種費力不好好的事情，好像有些過於浪費資源了。大家都對俞齊的提議有些不太看重，或者說不以為然。
但是在俞齊看來，目前出版社的發展已經陷入了停頓和落後的狀況中，有很大原因就是每次力捧的書籍總是沒有取得相應的成績，在很多宣傳資源上造成了極大的浪費。
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如果能夠精準對位了解這本書的主要受眾，以及大家對於這位作家的期待和主要購買人群的話，就能做到精準投放廣告，讓對這本書每一個感興趣的人都能看到宣傳，直接放棄掉別的受眾人群，不喜歡這個類型的書，不管你在對方耳朵旁重複多少遍，對方也不會去購買的。
最好的結果就是出版社手中握有目前市麵上大部分喜歡購買，或者說有購買圖書習慣的人群的名單。而且需要把這些人群再次細分，哪些人是喜歡言情小說的，有哪些人是喜歡嚴肅文學的，又有哪些人是喜歡推理和通俗的？
之前隻是朦朦朧朧有一個想法，但是具體一直不知道該怎麽去做，直到俞齊上任了總編以後，身上壓了很大的工作壓力，需要依靠自己的能力拯救出版社，讓這個龐然大物走出現在深陷的泥潭中。
但是目前，市麵上的市場已經被大大小小各行各異的出版社給劃分掉了，浩瀚出版社如果想從這些競爭對手中拚殺而出，是需要付出很大的努力的，所以在這種情況下，他又想起之前自己的那一個朦朧的想法，經過很長一段時間的仔細斟酌和逐漸完善，才有了這麽一套明確的計劃。
正好那段時間是顧城新書發售的主要時間段，俞齊壓下了出版社所有反對的聲音，力排眾議的決定跟每一個圖書銷售商簽訂讓利合同，哪怕顧城這本書帶給出版社的收益不要，也需要把這個體係實驗一番，看看到底能取得什麽樣的成果，如果這項成果對於出版社的未來意義重大，那他的位置自然十分穩固，而且浩瀚出版社也出現了可以彎道超車的好機會。
如果沒有取得原本期望的成績，那自然沒什麽好說的，俞齊也會丟掉自己剛剛得來還沒捂熱乎的總編職位，打包走人。
他采取的主要措施是這樣，跟每一位圖書銷售商簽訂讓利合同，在原本的基礎上讓利一小部分利益。然後給對方發放了很多份圖書調查表，並且明確告訴對方，每一份調查表上麵都有這家圖書銷售商的編號。
最後這份圖書調查表會跟著顧城的新書，一起到每一個購買它的書迷手中，同時鼓勵每一位書迷填好圖書調查表，郵寄給浩瀚出版社，這麽做的說明會得到他們特意製作的回饋書迷的周邊產品。
比如說，出版社定製的鋼筆以及書板式定製的金屬書簽，相信這些東西每一位喜歡讀書的人都會想要得到的。
而最後出版社統計了所有郵寄過來的調查表，再根據上麵的編號具體獎勵給圖書銷售商，大概一份調查表會回饋銷售商一定金額的獎勵。
有這麽一個獎勵措施，再也不會擔心圖書銷售商們會陰奉陽違，敷衍了事，幾乎每一個圖書銷售商都在奮力宣傳浩瀚出版社的這項舉措，而且希望書迷們能夠給出一個詳細的調查資料，最後再幫忙對方郵寄給出版社，總的算下來，每一分調查表他們還能賺取一些金額。
同時為了避免這些圖書銷售商，把這些調查表拿去給任何一些不相關的人士胡填亂寫出版社甚至組織了一行10來人的調查團隊，會隨機挑選每一份調查表，打電話或者實地采訪，確認對方真的購買了顧城的作品，而且裏麵的內容也沒有陰奉陽違。
聽完俞齊的解釋，顧城的眼睛頓時亮了起來，這套手段他可是十分熟悉了，這明擺著就是前世互聯網公司宣傳的大數據嗎？
無論是電商還是短視頻乃至各行各業，最後都用上了這套行事方法。不然你以為為什麽那些短視頻軟件總是能推薦給你十分感興趣的視頻，為什麽會有些人刷上某音，能坐在手機麵前不眠不休的玩上好幾個小時。
這都是大數據的主要功勞，他能分析出一個人日常生活中喜歡什麽東西，對哪一位偶像感興趣，喜歡購買什麽類型的衣服，生活中缺少什麽樣便利的工具。
然後通過後台運算精準的通過軟件，把你最需要的東西推薦給你，所以後世的購物軟件上麵，隻要你搜索了大概某一個類型的東西，再往後很長一段時間內，網站都會不厭其煩的推薦給你，相類似以及配套的服務和用品。
就打比方，在前世的時候，顧城某一位同事忽然獲得了一大筆業績資金。獎勵算下來大概有10萬塊左右，他當即就決定用這筆錢為自己的小家庭購買一輛代步工具，原本定位的就是中等檔次的家庭轎車。
因為款項已經到手了，而且也有這個想法，立刻在某些網站上開始搜索一下這款車的主要參數和數據，以及多款車的優劣對比。
在他考慮買什麽車的這個過程中，反正每次打開手機的購物軟件網站推薦給他的全是各種各樣配套的車飾材料，可以這麽說，從內飾到裝潢以及最後的臨時停車號碼牌，都能立刻計算出來，推送給你合適的東西。
而且有了這麽一份統計表，出版社的工作也省勁兒不少。他們能精準的瞄準，主要銷售的人群投放廣告，省去了很多不必要資金的浪費，還能取得比之前更好更大的銷售回饋。
看到顧城十分震驚，這下換俞齊比較得意了，說起來這份統計表，可是這段時間他一直忙活的心血。早在之前沒有升職的時候，他就有過這麽一個想法了，隻不過當時人微言輕，說話沒什麽力度，再加上這很顯眼，是一個需要投資很多資金和人力資源的項目。
對於別的主編來講，做這種費力不好好的事情，好像有些過於浪費資源了。大家都對俞齊的提議有些不太看重，或者說不以為然。
但是在俞齊看來，目前出版社的發展已經陷入了停頓和落後的狀況中，有很大原因就是每次力捧的書籍總是沒有取得相應的成績，在很多宣傳資源上造成了極大的浪費。
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如果能夠精準對位了解這本書的主要受眾，以及大家對於這位作家的期待和主要購買人群的話，就能做到精準投放廣告，讓對這本書每一個感興趣的人都能看到宣傳，直接放棄掉別的受眾人群，不喜歡這個類型的書，不管你在對方耳朵旁重複多少遍，對方也不會去購買的。
最好的結果就是出版社手中握有目前市麵上大部分喜歡購買，或者說有購買圖書習慣的人群的名單。而且需要把這些人群再次細分，哪些人是喜歡言情小說的，有哪些人是喜歡嚴肅文學的，又有哪些人是喜歡推理和通俗的？
之前隻是朦朦朧朧有一個想法，但是具體一直不知道該怎麽去做，直到俞齊上任了總編以後，身上壓了很大的工作壓力，需要依靠自己的能力拯救出版社，讓這個龐然大物走出現在深陷的泥潭中。
但是目前，市麵上的市場已經被大大小小各行各異的出版社給劃分掉了，浩瀚出版社如果想從這些競爭對手中拚殺而出，是需要付出很大的努力的，所以在這種情況下，他又想起之前自己的那一個朦朧的想法，經過很長一段時間的仔細斟酌和逐漸完善，才有了這麽一套明確的計劃。
正好那段時間是顧城新書發售的主要時間段，俞齊壓下了出版社所有反對的聲音，力排眾議的決定跟每一個圖書銷售商簽訂讓利合同，哪怕顧城這本書帶給出版社的收益不要，也需要把這個體係實驗一番，看看到底能取得什麽樣的成果，如果這項成果對於出版社的未來意義重大，那他的位置自然十分穩固，而且浩瀚出版社也出現了可以彎道超車的好機會。
如果沒有取得原本期望的成績，那自然沒什麽好說的，俞齊也會丟掉自己剛剛得來還沒捂熱乎的總編職位，打包走人。
他采取的主要措施是這樣，跟每一位圖書銷售商簽訂讓利合同，在原本的基礎上讓利一小部分利益。然後給對方發放了很多份圖書調查表，並且明確告訴對方，每一份調查表上麵都有這家圖書銷售商的編號。
最後這份圖書調查表會跟著顧城的新書，一起到每一個購買它的書迷手中，同時鼓勵每一位書迷填好圖書調查表，郵寄給浩瀚出版社，這麽做的說明會得到他們特意製作的回饋書迷的周邊產品。
比如說，出版社定製的鋼筆以及書板式定製的金屬書簽，相信這些東西每一位喜歡讀書的人都會想要得到的。
而最後出版社統計了所有郵寄過來的調查表，再根據上麵的編號具體獎勵給圖書銷售商，大概一份調查表會回饋銷售商一定金額的獎勵。
有這麽一個獎勵措施，再也不會擔心圖書銷售商們會陰奉陽違，敷衍了事，幾乎每一個圖書銷售商都在奮力宣傳浩瀚出版社的這項舉措，而且希望書迷們能夠給出一個詳細的調查資料，最後再幫忙對方郵寄給出版社，總的算下來，每一分調查表他們還能賺取一些金額。
同時為了避免這些圖書銷售商，把這些調查表拿去給任何一些不相關的人士胡填亂寫出版社甚至組織了一行10來人的調查團隊，會隨機挑選每一份調查表，打電話或者實地采訪，確認對方真的購買了顧城的作品，而且裏麵的內容也沒有陰奉陽違。
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這都是大數據的主要功勞，他能分析出一個人日常生活中喜歡什麽東西，對哪一位偶像感興趣，喜歡購買什麽類型的衣服，生活中缺少什麽樣便利的工具。
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就打比方，在前世的時候，顧城某一位同事忽然獲得了一大筆業績資金。獎勵算下來大概有10萬塊左右，他當即就決定用這筆錢為自己的小家庭購買一輛代步工具，原本定位的就是中等檔次的家庭轎車。
因為款項已經到手了，而且也有這個想法，立刻在某些網站上開始搜索一下這款車的主要參數和數據，以及多款車的優劣對比。
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