?和以前的讚助商的讚助費比例雖然提高了很多，但是實際上增加卻不多。除開球衣讚助商阿迪達斯和胸前廣告讚助商豐田，其他讚助商對拉科魯尼亞的讚助費平均下來也就兩百來萬。最多的要數物品讚助，諾基亞的手機、索尼的電子產品、嘉士伯的啤酒。
這回塞蒂奇通過這次大規模續約讚助商重新設立的讚助商的級別，畢竟拉科魯尼亞這些年來都是跨步發展。為了給拉科魯尼亞豎立一個好的形象，除開你情我願的在98年拉科獲得西班牙足壇第一個“三冠王”時期進行了提高。
擁有胸前廣告和球衣兩大頂尖讚助商阿迪達斯和豐田，阿迪達斯是剛簽的合同，各個方麵都是歐洲各個豪門中最頂尖的，同時塞蒂奇在和zara的解約中，簽了對方一個天大的人情，塞蒂奇是不會太過分的。
至於豐田公司則以5年7000萬美元簽下了拉科魯尼亞簽的胸前廣告，這個價格是歐洲胸前廣告的最高價格。同時在先前答應的基礎上，給俱樂部一線隊的每位球員和教練贈送了一輛豐田跑車，給塞蒂奇和伊萊克斯特意打造了兩輛情侶跑車。
他們的態度讓塞蒂奇很滿意，當場就表態，會在今年夏天前往日本進行商業比賽，同時會全力配個豐田公司的商業推廣。
除開這兩個頂尖讚助商，拉科還有著一級讚助商就3個，西班牙電信、西班牙航空公司以及百事可樂公司。他們將有球隊旗幟勞爾和核心雷東多、內德維德等球員在內任意球員的肖像使用權。而他們的讚助費每年都是500萬美元往上的，像這回西班牙電信就以4年2200萬美元讚助拉科魯尼亞。西班牙航空是3年1600萬，百事可樂是3年1700萬。
拉科魯尼亞還和這些一級讚助商都進行了深度合作，如拉科魯尼亞球員配合百事可樂舉辦的足球比賽，商業推廣；西班牙航空在飛機上印上拉科魯尼亞的俱樂部標誌和勞爾的頭像。他們可以說是合作夥伴，共同借助對方來推廣自己。
說到這就不得不說剛剛成為拉科魯尼亞電信讚助商的西班牙電信，這家本土巨頭企業和拉科魯尼亞以前還有不少的糾葛。佛羅倫蒂諾上台前，挖角前拉科魯尼亞的葡萄牙籍巨星菲戈所籌集的費用，有很大一部分費用就是這家公司提供的。
他們希望以一個無比震撼的價格將菲戈帶往皇家馬德裏，將菲戈的聲望太高到極點，借助菲戈在葡萄牙的聲望進軍葡萄牙電信市場。
結果發展的過程卻出乎他們的意料，塞蒂奇展現出了他的實力，不僅阻擊了皇馬的轉會，更是將菲戈給底價賣到了意大利。
沒辦法之下，隻能花大代價將菲戈簽下，並順手將在意大利效力的葡萄牙“黃金一代”的魯伊?科斯塔也給簽下，成為了西班牙電信在葡萄牙地區的代言人。隻可惜塞蒂奇在賣掉菲戈的時候，就已經偷偷的給有意葡萄牙電信市場的其它幾家巨頭公司消息。
結果西班牙電信被迫提前一年進入葡萄牙電信市場，雖然簽下了菲戈和魯伊?科斯塔兩個在葡萄牙享有盛譽的球星，但是在葡萄牙市場的競爭上並沒有太巨大的優勢。2000年歐洲杯葡萄牙表現出色，菲戈和魯伊?科斯塔的影響力大增，才讓西班牙電信在競爭中占據了上風。
而這起代言也給了很多想要進軍歐洲市場的企業予啟迪，尤其是一個國家的象征的代表球星在所在國的吸引力，更是讓很多企業感到心驚。而有著勞爾這位新世紀代表球星的拉科魯尼亞就成了很多企業進軍西班牙市場的首要合作目標。
嚐到了球星甜頭的西班牙電信雖然在西班牙國內市場上處於強勢地位，但是他們可不想別的電信企業借助勞爾在西班牙的影響力來給自己使絆子。用每年近千萬美元讚助拉科魯尼亞，將勞爾給綁到他們的旗下。順便和拉科魯尼亞打好關係，拉科魯尼亞的發展勢頭誰都看得出來，和拉科打好關係，讚助拉科可以鞏固他們企業在西班牙的地位。
除開這些這些一級讚助商，還有很多二級讚助商，這是不限製數量的。像啤酒讚助商嘉士伯、諾基亞、索尼，他們的讚助費用不高，每年也就讚助個一百多萬，兩百萬。像這回嘉士伯的讚助是4年850萬美元，諾基亞是3年500萬，索尼5年1300萬美元。這些企業可以花一定的代價請拉科隊內的每一位球員代言，並使用他們的肖像權。
他們這些企業的讚助費用是不高，但是他們卻是一家豪門俱樂部吸引力最重要的組成部分。嘉士伯在拉科每獲得一個冠軍後的慶祝活動中，會給拉科的球迷提供大量的啤酒，拉科球迷憑借當賽季季票可以免費喝，而手持單場票的球迷也有折扣。而諾基亞每年都會向拉科魯尼亞俱樂部的每一位正式員工和一隊二隊的所有球員提供一部最新款的諾基亞手機。而索尼的各種最新電子產品也是俱樂部所有人都人手一套的，同時也是俱樂部公用電腦的讚助商。
還有像拉科胸前廣告的擁有者，俱樂部的頂級讚助商豐田公司的汽車，這些都鑄成了豪門吸引力的標誌。
打個比方，球員在豪門和普通球隊都是稅後200萬美元的薪水，不算獎金。在如今拉科這種豪門效力，每年從讚助商那得到的各種讚助物品就價值數十萬美元。同時個人形象和商業價值推廣上也是有很大的便利，接廣告代言也容易一些，任何一個有腦子的球員都知道怎麽選擇。
至於二級讚助商，他們的讚助費普遍不怎麽高，通常就是每年幾十萬美元意思意思。是俱樂部照顧一些本土企業，借助拉科魯尼亞的聲望幫助他們發展，當然他們也不能做出影響俱樂部形象的事情。這是提高俱樂部在當地影響力和人脈的一種方式，有點類似於會員俱樂部一樣。
這回塞蒂奇通過這次大規模續約讚助商重新設立的讚助商的級別，畢竟拉科魯尼亞這些年來都是跨步發展。為了給拉科魯尼亞豎立一個好的形象，除開你情我願的在98年拉科獲得西班牙足壇第一個“三冠王”時期進行了提高。
擁有胸前廣告和球衣兩大頂尖讚助商阿迪達斯和豐田，阿迪達斯是剛簽的合同，各個方麵都是歐洲各個豪門中最頂尖的，同時塞蒂奇在和zara的解約中，簽了對方一個天大的人情，塞蒂奇是不會太過分的。
至於豐田公司則以5年7000萬美元簽下了拉科魯尼亞簽的胸前廣告，這個價格是歐洲胸前廣告的最高價格。同時在先前答應的基礎上，給俱樂部一線隊的每位球員和教練贈送了一輛豐田跑車，給塞蒂奇和伊萊克斯特意打造了兩輛情侶跑車。
他們的態度讓塞蒂奇很滿意，當場就表態，會在今年夏天前往日本進行商業比賽，同時會全力配個豐田公司的商業推廣。
除開這兩個頂尖讚助商，拉科還有著一級讚助商就3個，西班牙電信、西班牙航空公司以及百事可樂公司。他們將有球隊旗幟勞爾和核心雷東多、內德維德等球員在內任意球員的肖像使用權。而他們的讚助費每年都是500萬美元往上的，像這回西班牙電信就以4年2200萬美元讚助拉科魯尼亞。西班牙航空是3年1600萬，百事可樂是3年1700萬。
拉科魯尼亞還和這些一級讚助商都進行了深度合作，如拉科魯尼亞球員配合百事可樂舉辦的足球比賽，商業推廣；西班牙航空在飛機上印上拉科魯尼亞的俱樂部標誌和勞爾的頭像。他們可以說是合作夥伴，共同借助對方來推廣自己。
說到這就不得不說剛剛成為拉科魯尼亞電信讚助商的西班牙電信，這家本土巨頭企業和拉科魯尼亞以前還有不少的糾葛。佛羅倫蒂諾上台前，挖角前拉科魯尼亞的葡萄牙籍巨星菲戈所籌集的費用，有很大一部分費用就是這家公司提供的。
他們希望以一個無比震撼的價格將菲戈帶往皇家馬德裏，將菲戈的聲望太高到極點，借助菲戈在葡萄牙的聲望進軍葡萄牙電信市場。
結果發展的過程卻出乎他們的意料，塞蒂奇展現出了他的實力，不僅阻擊了皇馬的轉會，更是將菲戈給底價賣到了意大利。
沒辦法之下，隻能花大代價將菲戈簽下，並順手將在意大利效力的葡萄牙“黃金一代”的魯伊?科斯塔也給簽下，成為了西班牙電信在葡萄牙地區的代言人。隻可惜塞蒂奇在賣掉菲戈的時候，就已經偷偷的給有意葡萄牙電信市場的其它幾家巨頭公司消息。
結果西班牙電信被迫提前一年進入葡萄牙電信市場，雖然簽下了菲戈和魯伊?科斯塔兩個在葡萄牙享有盛譽的球星，但是在葡萄牙市場的競爭上並沒有太巨大的優勢。2000年歐洲杯葡萄牙表現出色，菲戈和魯伊?科斯塔的影響力大增，才讓西班牙電信在競爭中占據了上風。
而這起代言也給了很多想要進軍歐洲市場的企業予啟迪，尤其是一個國家的象征的代表球星在所在國的吸引力，更是讓很多企業感到心驚。而有著勞爾這位新世紀代表球星的拉科魯尼亞就成了很多企業進軍西班牙市場的首要合作目標。
嚐到了球星甜頭的西班牙電信雖然在西班牙國內市場上處於強勢地位，但是他們可不想別的電信企業借助勞爾在西班牙的影響力來給自己使絆子。用每年近千萬美元讚助拉科魯尼亞，將勞爾給綁到他們的旗下。順便和拉科魯尼亞打好關係，拉科魯尼亞的發展勢頭誰都看得出來，和拉科打好關係，讚助拉科可以鞏固他們企業在西班牙的地位。
除開這些這些一級讚助商，還有很多二級讚助商，這是不限製數量的。像啤酒讚助商嘉士伯、諾基亞、索尼，他們的讚助費用不高，每年也就讚助個一百多萬，兩百萬。像這回嘉士伯的讚助是4年850萬美元，諾基亞是3年500萬，索尼5年1300萬美元。這些企業可以花一定的代價請拉科隊內的每一位球員代言，並使用他們的肖像權。
他們這些企業的讚助費用是不高，但是他們卻是一家豪門俱樂部吸引力最重要的組成部分。嘉士伯在拉科每獲得一個冠軍後的慶祝活動中，會給拉科的球迷提供大量的啤酒，拉科球迷憑借當賽季季票可以免費喝，而手持單場票的球迷也有折扣。而諾基亞每年都會向拉科魯尼亞俱樂部的每一位正式員工和一隊二隊的所有球員提供一部最新款的諾基亞手機。而索尼的各種最新電子產品也是俱樂部所有人都人手一套的，同時也是俱樂部公用電腦的讚助商。
還有像拉科胸前廣告的擁有者，俱樂部的頂級讚助商豐田公司的汽車，這些都鑄成了豪門吸引力的標誌。
打個比方，球員在豪門和普通球隊都是稅後200萬美元的薪水，不算獎金。在如今拉科這種豪門效力，每年從讚助商那得到的各種讚助物品就價值數十萬美元。同時個人形象和商業價值推廣上也是有很大的便利，接廣告代言也容易一些，任何一個有腦子的球員都知道怎麽選擇。
至於二級讚助商，他們的讚助費普遍不怎麽高，通常就是每年幾十萬美元意思意思。是俱樂部照顧一些本土企業，借助拉科魯尼亞的聲望幫助他們發展，當然他們也不能做出影響俱樂部形象的事情。這是提高俱樂部在當地影響力和人脈的一種方式，有點類似於會員俱樂部一樣。