539關於衛勤演練的思考
從療養院回來不多久，蘇楊就去找了何軍，給了老首長做了第二次治療，效果更好了，這一次，蘇楊還給老首長帶了點他自製的中藥，針灸推拿配合中藥，效果更好。
於是，不知不覺之中，蘇楊在總院的地位更為穩固了，雖然表麵上他好像不顯山不露水似的，但醫院的領導們心中其實都明白的，這個家夥是醫院的骨幹，保健組那麽多專家，他最年輕的，但現在，在上級領導們的心中他已經占據了一定的位置了，隨著時間的推移，他的重要性肯定越來越凸顯，別的保健組專家大多幹兩年就要退休了，年老體衰，幹不動了，可是蘇楊再幹十幾年二十幾年一點兒問題都沒有的，十幾二十年，他要積累起多大的人脈啊，所以，他一定會成為總院地位最為重要的醫生，甚至是誰也撬不動、誰也惹不起的那種，因此，哪怕是副院長一類的領導見了他，也都客客氣氣。
就連張桐也不再像以前那樣對他了。
這一日，蘇楊坐在辦公室裏有些愁眉不展的，因為他剛剛接到了衛勤訓練中心的一份通知，那邊告訴他，過一段時間，衛勤訓練中心要搞一次演練，他是衛勤基地的負責人之一，他要盡快拿出一個章程出來，搞什麽，怎麽搞，他要定出一個方案。
看到這份通知，蘇楊這才想起一個事情來，他已經很久都沒有去過衛勤訓練基地了。
說起來，他是那兒的副主任，雖然主任是更高一級的領導，但隻是掛一個名，並不真的抓什麽管什麽，所以，大多數的事務性工作都是蘇楊一個人在管，但老實說，他還真的很久了都沒有過問過那邊的事情了。
但衛勤訓練基地的運轉依然有條不紊！
這就是蘇楊的厲害之處了！有他沒他，基地照樣運轉，而且一樣優質優量，一點兒都不打折扣。
這些東西，一開始是張桐教他的，作為領導，不能什麽都要抓，什麽都要管，事無巨細，日理萬機，什麽人都不放心，總覺得這個世界上隻有自己才能把事情做得最好，如果真的是那樣的話，那他就真的要像諸葛亮一樣了，活活累死，蘇楊一開始也不以為然，但隨著他接手的工作越來越多，急診科主任，遠程醫學中心主任，衛勤基地副主任，戰傷止血課題研究主持人，保健組專家，等等等等，隨著這些工作的加碼，他就算真的想事事親力親為，也沒那個時間和精力了，所以，他隻能學著張桐教他的方法，找一個可靠的人來負責，他變成船長，負責負責指引一下方向，至於具體怎麽開船，全部交給下麵的人。
從現在來看，他在這方麵的工作還算做得不錯，戰傷止血研究上，是李雲負責，做得有聲有色，遠程醫療中心，是何瓊在管，也運轉良好，急診科，則交給了幾個副主任，急診科的工作本來就有自己的一套秩序，老實說，就算他不管，也能好好的，這裏倒是不需要他怎麽花費心思，至於衛勤訓練基地這裏，他新挑選的那個負責人，叫黃麗華的那一個，也是一個非常厲害的人，也做得有聲有色。
不過，下麵那些人再怎麽厲害，也隻能完成一些事務性的工作，像衛勤演練這種大事，在方針和思想上，就隻能他拿主意了。
“今年的這個演練該怎麽搞呢？”蘇楊暗暗皺眉。
這些年，隨著國家對衛勤力量的重視，各個基地，各大軍區醫院，各個部隊，都在搞衛勤演練，到處都風風火火的，但總院作為全軍衛勤訓練的風向標和標杆，每一次演練都要有所不同，都要有一定的意義。
再說了，總院有那麽多醫學中心，每一個醫學中心都會搞自己的衛勤演習，要是蘇楊這邊不搞出一點名堂來，別人也會不服氣的，會對他的這個職位提出質疑。
仔細想了一番，蘇楊還是沒什麽頭緒，所以他立即啟動了係統檢索，讓係統為他尋找這方麵的資料。
係統檢索的功能十分強大，他不但能搜索到知網之類的數據庫，一些不會公開的內部資料，包括我軍的和外軍的，他都能搜到，所以，他可以找到很多有參考價值的東西。
很快，一篇名字叫做《 戰術戰傷救護》的文章引起了他的重視！
戰術戰傷救護？
蘇楊愣了一下。
戰術戰傷救護課程是美軍及其盟國國防部的標準化必修課程。“戰術戰傷救護課程”是由建立的專門針對戰救醫學人員進行的培訓課程。
該課程從1997年開始進入美海軍戰場標準化救治訓練體係。
該課程體係實施及配套裝備配備後，大大降低了美軍海外戰爭中的傷死率，實現了“醫療與士兵同在”的目標。
戰術戰傷救治（）課程的引進需美國國家急救技術協會（naemt）與美國國防部戰術戰傷救治委員會（）聯合授權，具有特殊軍事意義，一直未對我國開放。
所以，u看書 w.uknshuom如果想搞這個東西還有些不容易呢，要怎麽樣才能讓人家同意這個事情呢？
最好是能邀請一些外軍急救培訓中心的導師，請他們前來做一些培訓，請他們對參訓學員針對集訓內容進行係統培訓及考核。
蘇楊剛才查了資料，發現一些外軍已經開始使用多媒體展示教學以及實際動手操作相結合的方式，運用成人反饋裝置模型實施多元化的授課方式進行現場授課，非常先進，實話實說，在這方麵，人家真的走在了前列。
另外，成人反饋裝置模型信息終端和電台實施現地通聯和指揮，通過信息監測與戰地偵察實時快速準確獲取各類信息。
外軍的這種演訓，突出真打實訓，堅持仗怎麽打、兵就怎麽練，按照集訓進程組織單兵戰術訓練。
參訓學員不僅要練技能，還要練戰術、練指揮，通過提升參訓學員單兵戰術的實戰性、使用性，全麵錘煉學員戰術戰傷救治能力。
外軍很多這方麵的集訓，注重把練兵場作為檢驗軍醫戰傷救治能力的試驗場，在模擬實戰化背景下，突出救治成功率，驗證了單兵救治設備有效性、實用性。
“截止目前，我軍暫時還沒有 戰術戰傷救護演練方麵的東西，嗯，不錯，這一次的衛勤演練，就以 戰術戰傷救護為核心！”蘇楊當即做出了決定。
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從療養院回來不多久，蘇楊就去找了何軍，給了老首長做了第二次治療，效果更好了，這一次，蘇楊還給老首長帶了點他自製的中藥，針灸推拿配合中藥，效果更好。
於是，不知不覺之中，蘇楊在總院的地位更為穩固了，雖然表麵上他好像不顯山不露水似的，但醫院的領導們心中其實都明白的，這個家夥是醫院的骨幹，保健組那麽多專家，他最年輕的，但現在，在上級領導們的心中他已經占據了一定的位置了，隨著時間的推移，他的重要性肯定越來越凸顯，別的保健組專家大多幹兩年就要退休了，年老體衰，幹不動了，可是蘇楊再幹十幾年二十幾年一點兒問題都沒有的，十幾二十年，他要積累起多大的人脈啊，所以，他一定會成為總院地位最為重要的醫生，甚至是誰也撬不動、誰也惹不起的那種，因此，哪怕是副院長一類的領導見了他，也都客客氣氣。
就連張桐也不再像以前那樣對他了。
這一日，蘇楊坐在辦公室裏有些愁眉不展的，因為他剛剛接到了衛勤訓練中心的一份通知，那邊告訴他，過一段時間，衛勤訓練中心要搞一次演練，他是衛勤基地的負責人之一，他要盡快拿出一個章程出來，搞什麽，怎麽搞，他要定出一個方案。
看到這份通知，蘇楊這才想起一個事情來，他已經很久都沒有去過衛勤訓練基地了。
說起來，他是那兒的副主任，雖然主任是更高一級的領導，但隻是掛一個名，並不真的抓什麽管什麽，所以，大多數的事務性工作都是蘇楊一個人在管，但老實說，他還真的很久了都沒有過問過那邊的事情了。
但衛勤訓練基地的運轉依然有條不紊！
這就是蘇楊的厲害之處了！有他沒他，基地照樣運轉，而且一樣優質優量，一點兒都不打折扣。
這些東西，一開始是張桐教他的，作為領導，不能什麽都要抓，什麽都要管，事無巨細，日理萬機，什麽人都不放心，總覺得這個世界上隻有自己才能把事情做得最好，如果真的是那樣的話，那他就真的要像諸葛亮一樣了，活活累死，蘇楊一開始也不以為然，但隨著他接手的工作越來越多，急診科主任，遠程醫學中心主任，衛勤基地副主任，戰傷止血課題研究主持人，保健組專家，等等等等，隨著這些工作的加碼，他就算真的想事事親力親為，也沒那個時間和精力了，所以，他隻能學著張桐教他的方法，找一個可靠的人來負責，他變成船長，負責負責指引一下方向，至於具體怎麽開船，全部交給下麵的人。
從現在來看，他在這方麵的工作還算做得不錯，戰傷止血研究上，是李雲負責，做得有聲有色，遠程醫療中心，是何瓊在管，也運轉良好，急診科，則交給了幾個副主任，急診科的工作本來就有自己的一套秩序，老實說，就算他不管，也能好好的，這裏倒是不需要他怎麽花費心思，至於衛勤訓練基地這裏，他新挑選的那個負責人，叫黃麗華的那一個，也是一個非常厲害的人，也做得有聲有色。
不過，下麵那些人再怎麽厲害，也隻能完成一些事務性的工作，像衛勤演練這種大事，在方針和思想上，就隻能他拿主意了。
“今年的這個演練該怎麽搞呢？”蘇楊暗暗皺眉。
這些年，隨著國家對衛勤力量的重視，各個基地，各大軍區醫院，各個部隊，都在搞衛勤演練，到處都風風火火的，但總院作為全軍衛勤訓練的風向標和標杆，每一次演練都要有所不同，都要有一定的意義。
再說了，總院有那麽多醫學中心，每一個醫學中心都會搞自己的衛勤演習，要是蘇楊這邊不搞出一點名堂來，別人也會不服氣的，會對他的這個職位提出質疑。
仔細想了一番，蘇楊還是沒什麽頭緒，所以他立即啟動了係統檢索，讓係統為他尋找這方麵的資料。
係統檢索的功能十分強大，他不但能搜索到知網之類的數據庫，一些不會公開的內部資料，包括我軍的和外軍的，他都能搜到，所以，他可以找到很多有參考價值的東西。
很快，一篇名字叫做《 戰術戰傷救護》的文章引起了他的重視！
戰術戰傷救護？
蘇楊愣了一下。
戰術戰傷救護課程是美軍及其盟國國防部的標準化必修課程。“戰術戰傷救護課程”是由建立的專門針對戰救醫學人員進行的培訓課程。
該課程從1997年開始進入美海軍戰場標準化救治訓練體係。
該課程體係實施及配套裝備配備後，大大降低了美軍海外戰爭中的傷死率，實現了“醫療與士兵同在”的目標。
戰術戰傷救治（）課程的引進需美國國家急救技術協會（naemt）與美國國防部戰術戰傷救治委員會（）聯合授權，具有特殊軍事意義，一直未對我國開放。
所以，u看書 w.uknshuom如果想搞這個東西還有些不容易呢，要怎麽樣才能讓人家同意這個事情呢？
最好是能邀請一些外軍急救培訓中心的導師，請他們前來做一些培訓，請他們對參訓學員針對集訓內容進行係統培訓及考核。
蘇楊剛才查了資料，發現一些外軍已經開始使用多媒體展示教學以及實際動手操作相結合的方式，運用成人反饋裝置模型實施多元化的授課方式進行現場授課，非常先進，實話實說，在這方麵，人家真的走在了前列。
另外，成人反饋裝置模型信息終端和電台實施現地通聯和指揮，通過信息監測與戰地偵察實時快速準確獲取各類信息。
外軍的這種演訓，突出真打實訓，堅持仗怎麽打、兵就怎麽練，按照集訓進程組織單兵戰術訓練。
參訓學員不僅要練技能，還要練戰術、練指揮，通過提升參訓學員單兵戰術的實戰性、使用性，全麵錘煉學員戰術戰傷救治能力。
外軍很多這方麵的集訓，注重把練兵場作為檢驗軍醫戰傷救治能力的試驗場，在模擬實戰化背景下，突出救治成功率，驗證了單兵救治設備有效性、實用性。
“截止目前，我軍暫時還沒有 戰術戰傷救護演練方麵的東西，嗯，不錯，這一次的衛勤演練，就以 戰術戰傷救護為核心！”蘇楊當即做出了決定。
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