憂患意識和未來判斷。


    當方卓翩然下台,很多人心裏都在咀嚼他所說的內容。


    但眼下欣欣向榮,憂患隻是一種模湖的概念,最吸引人的還是老板談到的七個方向。


    在座的基本都是自己人,不少還負責著部門和業務,早點揣摩老板的意圖和戰略,工作肯定能做得更好。


    至於這方向到底對不對,這主要是方總的責任。


    老板就是戰略方向的第一責任人。


    “方總,晚上本來想和你開個玩笑。”熊瀟鴿看著方總下來,有些悻悻的說道。


    方卓驚訝的說道:“你們這玩笑完全沒力道啊。”


    “終究都是心向你的。”熊瀟鴿遺憾道。


    “你們幾個人?八年難得一次的大年會,這裏坐著四百來號好漢,你們是真不怕挨揍啊。”方卓笑道。


    熊瀟鴿搖搖頭:“這是起自蕭牆,你這四百來號還能對著高層動手?”


    “是啊,你可真是說對了,群情激憤之下,他們不會對著自己人動手,不就是瞄著外人嗎?不就是瞄著最像帶頭大哥的外人嗎?”方卓點點頭,老熊湖塗啊。


    熊瀟鴿餘光看了眼後麵黑壓壓的一片人。


    這裏大概是全華夏最崇拜方總的群體。


    如此一想,自己還要對他說聲謝謝了?


    “方總啊,你這張嘴啊,真該上個保險,太寶貴了。”熊瀟鴿向來佩服方總的口才,正經起來真正經,亂七八糟起來真亂七八糟。


    也不知道奇夢達的那個羅總是不是就這樣被方總亂七八糟了。


    方卓笑而不語,看了眼被虞總招呼上台的易科歐洲總裁潘牛。


    “你剛才最後說的那幾樣,是不是前麵都是你做了的?聽說易購已經在搞雲計算?”熊瀟鴿認真了起來。


    “差不多吧,像消費電子選了個手機產品在做,但這個領域這麽大,電視、音響、相機、電腦等等不都是嘛,今天我還收到了鵬城一個公司送來的無人機模型。”方卓說道,“我就是聊趨勢。”


    他想了想,又說道:“危機終會過去,市場會反彈的,再加上技術進步和產品創新,未來前景很好。”


    熊瀟鴿試探著說道:“今年下半年我就按你說的這個投了。”


    方卓注意力放在了台上,隨口說道:“你自己看著辦。”


    熊瀟鴿默默揣摩,這是來自內地首富的投資總綱。


    但是,這些領域都太大了,雖說隻七個方向卻又包羅萬象。


    尤其,像什麽人工智能,這四個字放在商業領域簡直是科幻感十足。


    全球各地的實驗室有像樣的技術嗎?從實驗室到商業落地又需要多少年?


    好在方總腦子清醒,把這玩意放在最後。


    熊瀟鴿心裏轉悠著念頭,忽然聽到台上潘牛匯報的關鍵數據,易科去年6月份發布的第二代mars在歐洲賣了496萬台。


    現在是一月,也就是六個多月的時間裏賣了496萬台,平均一個月七十多萬台。


    正當熊瀟鴿心裏計算數據的時候,他聽到旁邊的方總輕輕歎了口氣。


    “你歎什麽氣?”熊瀟鴿情不自禁的問道。


    “差一點。”方卓答道。


    “還差四萬台到500萬整數是吧。”熊瀟鴿也覺得,這都年會了,直接湊個整有什麽大不了。


    “差104萬台到600萬,中間有個西方的聖誕大促,還有新手機遊戲的加持,我以為能賣到600萬台。”方卓遺憾的說道。


    熊瀟鴿聽著旁邊的遺憾,看著台上從idg被挖出去的現在神采飛揚的潘牛,一時間也不知道該說什麽。


    噢,知道說什麽了。


    熊瀟鴿吐出兩個字:“牛筆。”


    舞台上的潘牛仍舊在神采飛揚,他今天不光代表他自己,也代表著易科的歐洲業務團隊。


    沒什麽比這個易科係公司高管都在的場合匯報成績更爽的事了。


    熊瀟鴿看著昔日老部下,忽然反應過來:“是不是你們那個1000萬台的目標已經提前完成了?”


    “沒有,當初定1000萬台的目標沒有算國內市場,歐洲和美國加起來沒到,東亞這邊,韓國被禁售,日本還在攻克,零散的小國市場存在個渠道合作的問題。”方卓解釋了一下。


    熊瀟鴿沒有贅述剛才的那個評價。


    潘牛說完銷量之後談了談他維係和開拓國外市場的心得,雖說都是使用德國電信作為運營商合作夥伴,但不同國度在宣傳和市場運營上還是有不同的。


    方卓邊聽邊和旁邊人低聲討論。


    很快,潘牛之後由劉強冬上台介紹易科在國內的成績。


    不同於歐洲和美國,國內的手機業務比較坎坷,去年8月份隻能以試點的形式出現在八個聯通3g試點城市,中間還不能太過大張旗鼓,一直到這個月才算剛剛正式落地運營。


    劉強冬在潘牛後麵並不怯場,相較於潘牛的鋒芒,他的風格更沉穩。


    從八月到今年一月一共五個月時間,易科華夏市場主要的精力是配合聯通工作,構建經銷商體係,宣傳手機品牌,利用第一代和第二代手機鋪陳不同定位的用戶群體。


    一月份之前,易科在試點城市都是2:1的銷售mars和mars2,這個月即便取消硬性條件,銷售情況的反饋也還有所遲滯。


    如此情況之下,易科第一代mars在國內的銷量是289萬台,第二代mars是152萬台。


    “國內今年下發3g牌照,據我對接的情況來看,運營商們的工作力度都是相當大的,本土市場情況和兄弟部門還有差距。”


    “但我很有信心,今年的增幅速度首先能提上來,年內總銷量也能拉近很大的距離。”


    劉強冬向兄弟部門看齊,表達出奮勇向前的精神麵貌。


    本土市場確實不如歐洲,但也呈現出足夠的消費能力和很強的消費潛力。


    劉強冬為了試點和市場做了很多前後工作,隻是,真正開始銷售之前,他也沒想到能以這個速度來賣手機。


    3999元的mars2怎麽賣?國產手機有沒有這樣的消費群體?


    當試點開始,當一月份全麵鋪開,他就愈發能理解方總說過的話。


    “諾基亞怎麽賣,我們就怎麽賣。”


    諾基亞更貴,人家能在國內賣出來,我們就同樣能。


    國內經濟確實還需要發展,但已經有一個很龐大的群體可以支撐高端手機定位的市場。


    第一代mars先不算,mars2的歐洲496+華夏152,這就是648萬台手機被市場吃掉。


    熊瀟鴿在心裏計算並估摸這個數字所代表的的意義。


    當他想和方總交流交流的時候,易科聯合創始人卻登台了。


    “噓,到虞總匯報了,聽聽。”方卓示意老熊先不要打岔。


    熊瀟鴿:“……”


    好吧,地位確實不同,那兩位隻是區域市場負責人,這位是聯合創始人。


    “美國市場和歐洲市場的銷售時間一致,mars2的銷量是464萬台。”


    “我們在鞏固與運營商t-mobile合作關係的時候也成功和運營商verizon達成重磅合作。”


    “因為合作時間還不夠長,這一合作的效果還需要更多的時間。”


    虞紅簡單說了下美國市場的銷量和運營商情況,話鋒一轉,談起專利競爭。


    易科在美國市場的專利競爭十分激烈,先後與蘋果、lg、htc、諾基亞等公司都有交集,現在已經告翻lg,擒下htc,與蘋果、三星進行專利交叉授權,和諾基亞正在進行貼身短打。


    這樣在全球市場裏都別具一格的競爭局勢就很吸引大家的眼球。


    美國市場的意義與其它不太相同,虞紅負責的工作除了市場之外還有與穀歌、高通等公司的合作,此外,矽穀研發中心也承擔著最重要的產品研發任務。


    這些很難與市場的重要性分個高低,沒有合作就不會有mars,也正是因為mars的優秀市場反饋,這些合作才又能繼續順利的進展下去。


    虞紅常年在外,一年之中隻有很短的時間回國。


    她是聯合創始人,是早年與方總一起奮鬥的夥伴,又率領團隊進行了第一批艱難的海外市場開拓,而在出國之前,她負責的也是國內的市場部門。


    今天參會的不少中高層都有市場部門的履曆,也有一些進行過美國業務線的輪轉,像已經負責歐洲的潘牛就是從她手底下出來。


    可以說,虞總在易科公司的威望就是第二人,“美國王”雖是戲稱,也是內部直觀的映射。


    不過,美國畢竟太遠,也有很多人隻聞其名,未見其人。


    今日一見,虞總在台上的幹脆利索,分析專利競爭的切中時弊,暢談各大公司合作的提綱挈領……就讓人有一種,不愧是美國王的感覺。


    “今時今日,第二代mars延續了前代火爆的趨勢,僅用六個多月的時間就在全球拿下了1112萬的用戶。”


    “這無疑是一場我們在手機行業取得的競爭勝利。”


    “不管是歐洲和美國的穩健發展,還是國內本土的積極開拓,前後兩代的mars已經讓我們初步樹立起智能手機的品牌,讓我們有了更從容的空間。”


    “剛才我說了專利競爭的重要性和緊急性,這是絲毫沒有誇張的,但多個市場的表現讓易科的手機多了回旋的餘地。”


    “就如方總說的那樣,我也希望大家繼續保持進步,也隻有保持進步才能繼續站在競爭的市場之中。”


    “競爭很激烈也很殘酷,易科不能有絲毫的放鬆,等到所有的廠商都要聆聽來自易科的聲音,我們再找方總請功。”


    虞紅身處美國,能夠感受第一線專利競爭的壓力,現在即便總結了歐、美、中的mars2總銷量,也依舊是繼續披荊斬棘的狀態。


    方卓與大家一起為不單單承擔了美國市場角色的虞總鼓掌。


    “哦對,老熊,你剛才要說什麽來著?”方卓忽然想起老熊有話要說。


    熊瀟鴿聽完虞總的話又開始重新計算銷量和評估意義。


    他緩緩開口:“我是想說這個銷……”


    “等等,王堅上台了,先聽這個。”方卓瞧見被自己欽點的雲計算負責人王堅博士上台,再次打斷老熊的話。


    熊瀟鴿默默閉嘴,也行,聽聽這個也行。


    雲計算是方總剛才提到的一個方向。


    熊瀟鴿是有十足興趣的。


    不過,他敏銳的發現,王堅的登台似乎引起了場內的一些竊竊私語。


    易科八年年會,整個易科係公司的匯聚,前麵正式登台的都是誰?方總、虞總、潘總、劉總,是創始人和市場負責人。


    現在這新組雲計算部門的王堅又何德何能在這個次序出場?


    會議中心四百多號人,不同市場,不同部門,也自有不同派係。


    現在就明顯有了不同於前麵高層登台時的嗡嗡之聲。


    站在台上的王堅同樣發現這一點。


    他有些緊張。


    “大家好,我是雲計算部門的總監王堅。”


    “很多人對雲計算可能不熟悉,簡單說,它是要做互聯網通用技術平台,是最底層的操作係統,是技術領域最難搭建的核心。”


    “我們通俗的來理解,電腦裏最核心的計算就像是一口井,井裏有著最珍貴的水資源。”


    “隨著大家對計算需求的增大,需要有人想辦法把井水變為自來水,讓它順暢地流入尋常百姓家。”


    “這個過程看似簡單,實際上,需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水表等一係列環節的精密配合。”


    “我們現在要做的就是引水人,就是要推動這個領域的發展。”


    王堅上來就試圖先讓大家理解他要做的事。


    時至今日,公司裏相當多的人都不清楚他在幹什麽。


    然而,就算王堅這麽描述,他所說的話仍舊是模湖的,概念化的,很難讓人具體理解的。


    會議中心裏小聲議論有些壓不住了。


    方卓看到這個情況,拿過話筒,開了麥:“雲計算,我相信在座的很多人都沒聽明白王博士工作的內容,但這不重要,如果每個人都能懂,也就不需要王博士來做了。”


    “關於雲計算,我去年找王博士的時候說過,一年要給他投十個億。”


    “今天,我剛才和熊總討論了下,未來的雲計算或許需要單獨成為子公司,需要更多的推動,那就是一年二十個億。”


    方卓如計劃一樣的為王堅站台,還宣布了增加的預算。


    熊瀟鴿有些懵的被迫站台,他還在琢磨這位博士所說的內容呢。


    不過,台上的王堅聽到方總這麽說,連忙出聲道:“方總,方總,十億夠了,十億就夠推動研究了。”


    他生怕方總投錢太多,生怕這樣又引起更大反彈。


    方卓看了眼王博士,怎麽回事,好容易有正當的途徑和正確的方向花錢,你這搗什麽亂,你是富豪嗎?你懂花錢嗎?


    他沒有當眾駁斥,隻是堅定的再次表示支持:“雲計算,我看行。”

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