聲望這個事很有意思，摸不著，但看得見。
當輿情反轉，但官媒出聲，方卓走進恒隆23層就好像是飄在員工的目光裏，大家熱切的心情全在臉上了。
方卓在這樣的環境下處理兩天公司事務，眼睜睜的看著市場熱情也體現在了節節攀升的出貨量上。
盡管這兩年也有大大小小的榮譽，臨安的先進單位，廬州的先進單位，浙省的信息化表彰，乃至國家級的互聯網產業榮譽，可這次無冕的蓋戳還是效力最直觀的一次。
畢竟，掛號網沒有有效的資金轉化途徑，也就是從銀行拿拿貸款，和風投切磋切磋，別的也沒什麽了。
現在，國內仍舊沒出現競爭對手的音樂播放器就在市場上實打實的擺著，每一筆銷售都是利潤的轉化。
隻是，和國外相比，軟件上iMusic確實沒什麽進益，國內用戶對於音樂的格式轉化壓根沒有需求，使用的人不多，倒是M1和J1的銷售上開始出現明顯的分化。
價格是影響國內產品銷售的最大因素。
5月7號，即便是心理格外強大的方卓也有點不適應大家絲毫不褪色的熱情，聯係了一番央視財經的胡檬，打算進行節目的最後錄製。
順便，再和新浪方麵提出一個溫和的要求。
也就在方卓飛往京城的時候，他給旗下易科投資下達了一個命令，從美股市場上再吸納2.5%的股份，這樣加上原本從段永基手中購置的3%，將會達到持股5%的舉牌線。
易科投資按照美國證券交易委員會SEC規定，會依照流程正式向新浪通知己方的持股動作。
不過，公司並不會提出董事會席位的要求，這是要由方卓在京城當麵開口溝通的，不然極大可能隻變成過場。
7號下午，方卓在節目現場沒瞧見新浪汪延，從製片人口中才知道對方因公司有事而改變了錄製安排。
他隻能耐著性子錄製了一個下午。
現場的觀眾、選手、嘉賓、評委同樣因為易科在輿情中的表現而給予了出乎尋常的尊重。
方卓開口的時候，全場安靜，機位鏡頭哢哢的往臉上懟。
他沉著的保持著不怯場。
隻是，有些明明不出眾的觀點卻迎來格外熱烈的掌聲，這實在讓謙遜本分的方卓感到別扭。
傍晚，方卓再次被留下來錄製單獨的鏡頭。
方卓坐下來之後麵對攝影機，沒聽到主題要求：“讓我說什麽？”
胡檬笑道：“隨便說說。”
不是命題，還是個開放式采訪。
方卓皺著眉頭，沉吟數秒鍾，緩緩說道：“我們的節目是《贏在華夏》，比拚的是選手對項目、市場的判斷，是選手的個人素質和團隊協調。”
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他舒展眉頭，繼續說道：“但其實，創業是一個很痛苦的過程。”
“你的投資者會來質疑你。”
“你的家人會不理解你。”
“你的團隊會動搖你。”
“你的同事萌生退意。”
“你的產品發現缺陷。”
“你的市場反饋不如預期。”
方卓拋出來問句：“那你要怎麽辦？那你能怎麽辦呢？”
他沒有自問自答，露出一個淡淡的笑容：“如果沒經曆這些，你也許會感覺幸運，可我也不會恭喜你。”
“因為沒感受到這些痛苦，創業路上的風平浪靜又會在未來某一天毀掉你。”
“創業需謹慎，如果真要創業，那我希望一次次的失敗是擊敗了你，而不是擊倒了你。”
方卓衝著鏡頭點頭致意，保持眼神的直視和表情的真誠。
好一會，他忍不住“咳”了一聲：“胡姐？胡姐？可以結束了吧？”
胡檬如夢初醒：“啊，行，結束，結束。”
方卓笑道：“我表情都快僵了，你這是走神了啊？”
“不是，你這說得忒好了。”胡檬真心實意的說道，“方總，你提前準備稿子了吧？”
“沒有啊，你這都是臨時拉我過來，說起來，下回碰見這種，你提前告訴我啊，你得給我準備稿子啊。”方卓攤手。
胡檬再次回味了一番剛才的話，由衷的說道：“說得真好，怎麽說得這麽好？”
“就是心裏話而已。”方卓笑笑。
胡檬想著那些“投資者質疑”“團隊動搖”“同事退意”等字眼，再想著麵前這位的創業史，撫掌讚歎：“真好。”
三次讚歎，越往後越簡潔。
方卓起身：“行了，胡姐，別誇了，我這幾天都快飄到天上去了。”
胡檬哈哈大笑，大致能猜到小方總的境遇。
她看到官媒接二連三的發聲也嚇了一跳，猜測小方總到底有什麽背景。
方卓和胡檬寒暄了一會，不經意間問了問汪延的行程，得知他那邊致電節目，會在明天過來錄製。
他鬆了一口氣，打算今晚回去好好思考一下如何開口才能更絲滑。
等到易科總裁離開央視，胡檬反複看了拍下來的訪談畫麵，覺得這種潑涼水式的鼓勵太有範，還有一種別樣的魅力。
她想了又想，直接去找了領導，提議在《贏在華夏》節目的後半程用這個訪談當作宣傳片頭或者片尾。
領導日理萬機，沒把訪談裏這個人對上號，但被胡檬小小提醒了一下就覺得如此安排很恰當，也很符合節目的精神。
一番安排，《贏在華夏》裏來自易科投資的嘉賓評委便擁有了向廣大創業者喊話的更大空間。
胡檬相信，一定會有很多的創業者會被這樣的言語激勵，因為從某種意義上來說，這就是方卓自身的寫照。
訪談裏有兩句問話，當事人沒給出答案。
——那你要怎麽辦？那你能怎麽辦呢？
但是，方卓有用創業經曆給出他自己的回答。
要怎麽辦？要堅持。
能怎辦？隻能堅持。
也正因此，言語和實踐結合起來的效果才最動人，人家不隻是那樣說，也是那樣做的。
胡檬搞定一切已經很晚，但她沒忘給方卓打個電話，通報了一聲這個事，朋友之間嘛，多聯係多溝通。
“怎麽樣，方總，同意嗎？”
方卓電話裏隻是一笑：“錄都給我錄上了，同意，別怪我嚇退選手就好。”
“不隻是給選手看，也給那些更廣大的創業群體看。”胡檬說道，“我們的節目也是導向嘛。”
方卓笑道：“行，瑞思拜。”
胡檬：“嗯？”
“整挺好。”
當輿情反轉，但官媒出聲，方卓走進恒隆23層就好像是飄在員工的目光裏，大家熱切的心情全在臉上了。
方卓在這樣的環境下處理兩天公司事務，眼睜睜的看著市場熱情也體現在了節節攀升的出貨量上。
盡管這兩年也有大大小小的榮譽，臨安的先進單位，廬州的先進單位，浙省的信息化表彰，乃至國家級的互聯網產業榮譽，可這次無冕的蓋戳還是效力最直觀的一次。
畢竟，掛號網沒有有效的資金轉化途徑，也就是從銀行拿拿貸款，和風投切磋切磋，別的也沒什麽了。
現在，國內仍舊沒出現競爭對手的音樂播放器就在市場上實打實的擺著，每一筆銷售都是利潤的轉化。
隻是，和國外相比，軟件上iMusic確實沒什麽進益，國內用戶對於音樂的格式轉化壓根沒有需求，使用的人不多，倒是M1和J1的銷售上開始出現明顯的分化。
價格是影響國內產品銷售的最大因素。
5月7號，即便是心理格外強大的方卓也有點不適應大家絲毫不褪色的熱情，聯係了一番央視財經的胡檬，打算進行節目的最後錄製。
順便，再和新浪方麵提出一個溫和的要求。
也就在方卓飛往京城的時候，他給旗下易科投資下達了一個命令，從美股市場上再吸納2.5%的股份，這樣加上原本從段永基手中購置的3%，將會達到持股5%的舉牌線。
易科投資按照美國證券交易委員會SEC規定，會依照流程正式向新浪通知己方的持股動作。
不過，公司並不會提出董事會席位的要求，這是要由方卓在京城當麵開口溝通的，不然極大可能隻變成過場。
7號下午，方卓在節目現場沒瞧見新浪汪延，從製片人口中才知道對方因公司有事而改變了錄製安排。
他隻能耐著性子錄製了一個下午。
現場的觀眾、選手、嘉賓、評委同樣因為易科在輿情中的表現而給予了出乎尋常的尊重。
方卓開口的時候，全場安靜，機位鏡頭哢哢的往臉上懟。
他沉著的保持著不怯場。
隻是，有些明明不出眾的觀點卻迎來格外熱烈的掌聲，這實在讓謙遜本分的方卓感到別扭。
傍晚，方卓再次被留下來錄製單獨的鏡頭。
方卓坐下來之後麵對攝影機，沒聽到主題要求：“讓我說什麽？”
胡檬笑道：“隨便說說。”
不是命題，還是個開放式采訪。
方卓皺著眉頭，沉吟數秒鍾，緩緩說道：“我們的節目是《贏在華夏》，比拚的是選手對項目、市場的判斷，是選手的個人素質和團隊協調。”
<a href="http://m.fantuankanshu.com" id="wzsy">fantuankanshu.com</a>
他舒展眉頭，繼續說道：“但其實，創業是一個很痛苦的過程。”
“你的投資者會來質疑你。”
“你的家人會不理解你。”
“你的團隊會動搖你。”
“你的同事萌生退意。”
“你的產品發現缺陷。”
“你的市場反饋不如預期。”
方卓拋出來問句：“那你要怎麽辦？那你能怎麽辦呢？”
他沒有自問自答，露出一個淡淡的笑容：“如果沒經曆這些，你也許會感覺幸運，可我也不會恭喜你。”
“因為沒感受到這些痛苦，創業路上的風平浪靜又會在未來某一天毀掉你。”
“創業需謹慎，如果真要創業，那我希望一次次的失敗是擊敗了你，而不是擊倒了你。”
方卓衝著鏡頭點頭致意，保持眼神的直視和表情的真誠。
好一會，他忍不住“咳”了一聲：“胡姐？胡姐？可以結束了吧？”
胡檬如夢初醒：“啊，行，結束，結束。”
方卓笑道：“我表情都快僵了，你這是走神了啊？”
“不是，你這說得忒好了。”胡檬真心實意的說道，“方總，你提前準備稿子了吧？”
“沒有啊，你這都是臨時拉我過來，說起來，下回碰見這種，你提前告訴我啊，你得給我準備稿子啊。”方卓攤手。
胡檬再次回味了一番剛才的話，由衷的說道：“說得真好，怎麽說得這麽好？”
“就是心裏話而已。”方卓笑笑。
胡檬想著那些“投資者質疑”“團隊動搖”“同事退意”等字眼，再想著麵前這位的創業史，撫掌讚歎：“真好。”
三次讚歎，越往後越簡潔。
方卓起身：“行了，胡姐，別誇了，我這幾天都快飄到天上去了。”
胡檬哈哈大笑，大致能猜到小方總的境遇。
她看到官媒接二連三的發聲也嚇了一跳，猜測小方總到底有什麽背景。
方卓和胡檬寒暄了一會，不經意間問了問汪延的行程，得知他那邊致電節目，會在明天過來錄製。
他鬆了一口氣，打算今晚回去好好思考一下如何開口才能更絲滑。
等到易科總裁離開央視，胡檬反複看了拍下來的訪談畫麵，覺得這種潑涼水式的鼓勵太有範，還有一種別樣的魅力。
她想了又想，直接去找了領導，提議在《贏在華夏》節目的後半程用這個訪談當作宣傳片頭或者片尾。
領導日理萬機，沒把訪談裏這個人對上號，但被胡檬小小提醒了一下就覺得如此安排很恰當，也很符合節目的精神。
一番安排，《贏在華夏》裏來自易科投資的嘉賓評委便擁有了向廣大創業者喊話的更大空間。
胡檬相信，一定會有很多的創業者會被這樣的言語激勵，因為從某種意義上來說，這就是方卓自身的寫照。
訪談裏有兩句問話，當事人沒給出答案。
——那你要怎麽辦？那你能怎麽辦呢？
但是，方卓有用創業經曆給出他自己的回答。
要怎麽辦？要堅持。
能怎辦？隻能堅持。
也正因此，言語和實踐結合起來的效果才最動人，人家不隻是那樣說，也是那樣做的。
胡檬搞定一切已經很晚，但她沒忘給方卓打個電話，通報了一聲這個事，朋友之間嘛，多聯係多溝通。
“怎麽樣，方總，同意嗎？”
方卓電話裏隻是一笑：“錄都給我錄上了，同意，別怪我嚇退選手就好。”
“不隻是給選手看，也給那些更廣大的創業群體看。”胡檬說道，“我們的節目也是導向嘛。”
方卓笑道：“行，瑞思拜。”
胡檬：“嗯？”
“整挺好。”