看到一封封內容大同小異，筆跡五花八門的匿名舉報信，李局長不禁麵露苦笑。
在普通學生的眼裏，一中歸教育局管轄沒錯，但業內人士都知道，作為普通高等中學，易陽一中和二中的校長都是由縣委組織部直接任命的，跟他這個教育局長平級。
先不說這些雞毛蒜皮的小事值不值得管，就是想管，他也得先掂量掂量這其中的輕重。
論級別，人家盧校長和他平級，論年紀，人家大他兩輪還多，論輩份，雙方見了麵，他得恭恭敬敬地稱呼人家一聲“盧老師”，論人脈，好幾位現任縣級副職領導都是盧老爺子的學生。
怎麽管，拿什麽管，憑什麽管？
他是真心拿一中沒轍。
他李大局長的政令被全縣各初中、中心校和小學校長們奉為聖旨，在盧振邦盧老爺子眼裏，卻比一張廢紙強不到哪去。
換句話說，易陽一中就是盧振邦的自留地，外人很難伸進手去。
為此，縣裏還特意成立了一個名為“高中教育工作協調委員會”的臨時機構，性質類似於工委，比教委高出半級，由主管教育的副縣長親自掛銜，專門協調教育局和一中、二中間的工作關係。
李局長認為一中惹出來的麻煩事，還是讓一中的當家人自己頭痛去吧。[.mianhuatang.info超多好看小說]
於是，這些舉報信又被原封不動地轉到了盧振邦老爺子的辦公桌上。
一開始，盧老爺子沒當回事。
隨著舉報信越來越多，不由得他不重視起來。
戴著老花鏡，逐一審視信件內容，盧老爺子的表情越來越凝重。
他今年已經71歲，縣領導不止一次地暗示，是時候給年輕人讓位置了。
在一中苦心經營了20餘年，要說心甘情願地退下去，純屬瞎扯。
然而隨著年齡的增長，盧振邦也感覺到，自己的精力正在迅速消退，連續工作一個小時以上，就有些力不從心了。
作為易陽縣資曆最老的教育工作者，盧老爺子可謂桃李滿天下，教育係統能拿到的榮譽，他幾乎都已經拿全了，應有的物質條件和政治待遇自然是一項不落，正因如此，越到臨退休前，他越是戀棧不去，越是珍惜羽毛。
從一封封措辭激烈的舉報信中，年老成精的盧振邦不難看出，學校在後勤管理方麵的漏洞，以及和廣大師生間的矛盾，已經發展到了相當嚴重的地步。
飯菜質量和衛生問題，隻是其中一方麵。
還有一方麵，就是學校小賣部承包給個人經營帶來的豐厚利潤，引起不少教職工的覬覦與不平。
借由職務便利，小賣部的承包權一直把持在後勤主任王旭東和他老婆手裏，以前也隻是微利經營，但從去年實行封閉式管理後，不少有心人就看到壟斷經營帶來的商機，開始明裏暗裏做手腳。
以他的眼光，自然能看出這些舉報信不僅僅是出自學生的手筆。
據此不難猜到，同樣的信件內容，也不僅僅會出現在自己的辦公桌上。
學校雖然是個半封閉式的小社會，但隻要有人的地方，就會有矛盾。
矛盾激化到這種程度，再不管，就會出亂子。
但具體怎麽管，也要講究方式方法。
逢年過節，到盧校長家走動的下屬中，數王旭東送的禮最厚。
年年收禮，總不能光收禮，不辦事。
小賣部的承包經營合同是三年一簽，今年的陽曆年底正好到期。
算算時間，離95年元旦還有一個半月，時間充裕得很。
盧校長把王旭東和分管後勤的副校長召到辦公室，閉門商議。
世上沒有不透風的牆，何況是一中這種半封閉的環境。
王旭東早就收到了風聲，知道學校準備收回並重新分配承包權。
他當然不甘心就這樣白白地把嘴裏的肥肉吐出來。
雖然小賣部地方不大，賣的也都是些文具、零食之類的小商品，乍看上去沒什麽太大的油水，可架不住學生多。
僅以目前的情況來看，18個班級，上千名學生，加上住校的教職工和家屬，每天的營業額和利潤說出來，能嚇人一跟頭。
考慮再三之後，他向在座的校領導提出一個看上去最公平，對他本人也最有利的辦法。
競標。
三年的承包權，每年承包費起價1萬，上不封頂，價高者得。
同時他還向幾位領導建議，為避免因當麵競價而影響到教師們之間的正常同事關係，競標時不妨采用暗標的方式，凡報名參加競標者，每人均有一次投標機會，將自己的心理價位寫在信封裏，交校領導統一審核，不記名唱票。
這個看似公允的建議得到了諸位領導的一致讚同。
這些建議和競標底價是王旭東反複思考和衡量後總結出來的。
他最後一次和校方簽訂承包協議時，承包費是每年5000元。
一次將底價提高一倍，一年1萬，三年就是3萬，這個數字足以嚇退大部分心懷覬覦的同僚。
當然，對於某些商業頭腦和眼光精明的家夥來說，這個數字並不保險。
王旭東給自己列出的心理承受上限是每年2萬元，這意味著如果競價成功，他就要一次性向校方繳納6萬元現金。
在教師人均年工資隻有不到4000元的今天，這無疑算得上一大筆錢。
他王某人出得起這筆足以令絕大多數老師望而卻步的巨款。
當然，本著一貫的謹慎小心，王旭東不但經常囑咐老婆財不可露白，三不五時還在關係不錯的同事麵前哭哭窮，抱怨一番。
因此，王旭東有理由認為，同事裏沒有誰比他更清楚，學校實行封閉式管理一年多來，小賣部的真實盈利情況，也隻有他知道，這間看似毫不起眼的小賣部的經營權，值這個價。
在他看來，除了個別校領導及少數幾名在校外經營著第二產業的老師外，能一次拿出並且肯為此付出超過6萬元真金白銀的，鳳毛麟角。
能拿出這筆錢的人，也要仔細掂量掂量，憑小賣部的瑣碎生意，能不能在這短短幾年時間裏，把這筆錢賺回來。
校方打算采用競標的方式來決定小賣部未來三年承包權的消息一放出來，立刻引發了無數人的熱議。
大家都不是傻子，你王旭東整天哭窮，抱怨小賣部的買賣吃力不討好，為啥沒見你主動把承包權讓出來？
在普通學生的眼裏，一中歸教育局管轄沒錯，但業內人士都知道，作為普通高等中學，易陽一中和二中的校長都是由縣委組織部直接任命的，跟他這個教育局長平級。
先不說這些雞毛蒜皮的小事值不值得管，就是想管，他也得先掂量掂量這其中的輕重。
論級別，人家盧校長和他平級，論年紀，人家大他兩輪還多，論輩份，雙方見了麵，他得恭恭敬敬地稱呼人家一聲“盧老師”，論人脈，好幾位現任縣級副職領導都是盧老爺子的學生。
怎麽管，拿什麽管，憑什麽管？
他是真心拿一中沒轍。
他李大局長的政令被全縣各初中、中心校和小學校長們奉為聖旨，在盧振邦盧老爺子眼裏，卻比一張廢紙強不到哪去。
換句話說，易陽一中就是盧振邦的自留地，外人很難伸進手去。
為此，縣裏還特意成立了一個名為“高中教育工作協調委員會”的臨時機構，性質類似於工委，比教委高出半級，由主管教育的副縣長親自掛銜，專門協調教育局和一中、二中間的工作關係。
李局長認為一中惹出來的麻煩事，還是讓一中的當家人自己頭痛去吧。[.mianhuatang.info超多好看小說]
於是，這些舉報信又被原封不動地轉到了盧振邦老爺子的辦公桌上。
一開始，盧老爺子沒當回事。
隨著舉報信越來越多，不由得他不重視起來。
戴著老花鏡，逐一審視信件內容，盧老爺子的表情越來越凝重。
他今年已經71歲，縣領導不止一次地暗示，是時候給年輕人讓位置了。
在一中苦心經營了20餘年，要說心甘情願地退下去，純屬瞎扯。
然而隨著年齡的增長，盧振邦也感覺到，自己的精力正在迅速消退，連續工作一個小時以上，就有些力不從心了。
作為易陽縣資曆最老的教育工作者，盧老爺子可謂桃李滿天下，教育係統能拿到的榮譽，他幾乎都已經拿全了，應有的物質條件和政治待遇自然是一項不落，正因如此，越到臨退休前，他越是戀棧不去，越是珍惜羽毛。
從一封封措辭激烈的舉報信中，年老成精的盧振邦不難看出，學校在後勤管理方麵的漏洞，以及和廣大師生間的矛盾，已經發展到了相當嚴重的地步。
飯菜質量和衛生問題，隻是其中一方麵。
還有一方麵，就是學校小賣部承包給個人經營帶來的豐厚利潤，引起不少教職工的覬覦與不平。
借由職務便利，小賣部的承包權一直把持在後勤主任王旭東和他老婆手裏，以前也隻是微利經營，但從去年實行封閉式管理後，不少有心人就看到壟斷經營帶來的商機，開始明裏暗裏做手腳。
以他的眼光，自然能看出這些舉報信不僅僅是出自學生的手筆。
據此不難猜到，同樣的信件內容，也不僅僅會出現在自己的辦公桌上。
學校雖然是個半封閉式的小社會，但隻要有人的地方，就會有矛盾。
矛盾激化到這種程度，再不管，就會出亂子。
但具體怎麽管，也要講究方式方法。
逢年過節，到盧校長家走動的下屬中，數王旭東送的禮最厚。
年年收禮，總不能光收禮，不辦事。
小賣部的承包經營合同是三年一簽，今年的陽曆年底正好到期。
算算時間，離95年元旦還有一個半月，時間充裕得很。
盧校長把王旭東和分管後勤的副校長召到辦公室，閉門商議。
世上沒有不透風的牆，何況是一中這種半封閉的環境。
王旭東早就收到了風聲，知道學校準備收回並重新分配承包權。
他當然不甘心就這樣白白地把嘴裏的肥肉吐出來。
雖然小賣部地方不大，賣的也都是些文具、零食之類的小商品，乍看上去沒什麽太大的油水，可架不住學生多。
僅以目前的情況來看，18個班級，上千名學生，加上住校的教職工和家屬，每天的營業額和利潤說出來，能嚇人一跟頭。
考慮再三之後，他向在座的校領導提出一個看上去最公平，對他本人也最有利的辦法。
競標。
三年的承包權，每年承包費起價1萬，上不封頂，價高者得。
同時他還向幾位領導建議，為避免因當麵競價而影響到教師們之間的正常同事關係，競標時不妨采用暗標的方式，凡報名參加競標者，每人均有一次投標機會，將自己的心理價位寫在信封裏，交校領導統一審核，不記名唱票。
這個看似公允的建議得到了諸位領導的一致讚同。
這些建議和競標底價是王旭東反複思考和衡量後總結出來的。
他最後一次和校方簽訂承包協議時，承包費是每年5000元。
一次將底價提高一倍，一年1萬，三年就是3萬，這個數字足以嚇退大部分心懷覬覦的同僚。
當然，對於某些商業頭腦和眼光精明的家夥來說，這個數字並不保險。
王旭東給自己列出的心理承受上限是每年2萬元，這意味著如果競價成功，他就要一次性向校方繳納6萬元現金。
在教師人均年工資隻有不到4000元的今天，這無疑算得上一大筆錢。
他王某人出得起這筆足以令絕大多數老師望而卻步的巨款。
當然，本著一貫的謹慎小心，王旭東不但經常囑咐老婆財不可露白，三不五時還在關係不錯的同事麵前哭哭窮，抱怨一番。
因此，王旭東有理由認為，同事裏沒有誰比他更清楚，學校實行封閉式管理一年多來，小賣部的真實盈利情況，也隻有他知道，這間看似毫不起眼的小賣部的經營權，值這個價。
在他看來，除了個別校領導及少數幾名在校外經營著第二產業的老師外，能一次拿出並且肯為此付出超過6萬元真金白銀的，鳳毛麟角。
能拿出這筆錢的人，也要仔細掂量掂量，憑小賣部的瑣碎生意，能不能在這短短幾年時間裏，把這筆錢賺回來。
校方打算采用競標的方式來決定小賣部未來三年承包權的消息一放出來，立刻引發了無數人的熱議。
大家都不是傻子，你王旭東整天哭窮，抱怨小賣部的買賣吃力不討好，為啥沒見你主動把承包權讓出來？