這是一棟六層樓高的商務樓，在樓的最頂層是漢昌證券公司的總經理室，吳海坐在總經理室的大班椅上，眼睛從窗外武－昌火車站廣場的鍾樓掃過，鍾樓旁邊是本地第一座五星級酒店東方大酒店，今早吳海從飛機上下來就入住在這。(.mianhuatang.info棉花糖小說網)轉回室內，坐在班台前的是漢昌證券公司的總經理王文博和副總經理展昭翔。
王文博掏出手帕不停地擦拭額頭上的汗水，而展昭翔一臉沉痛，仿佛如參加追悼會般的悲傷。
吳海看著眼前的王文博，四十七八歲已經禿了頂，他是公司的老臣，從總部收購漢昌證券後就一直在外地打拚，兢兢業業，沒想到這次捅了這麽個大簍子。
“說說吧，王總，這次劉董事長讓我來，就是要了解你們有什麽難處，然後讓我盡力幫忙。”吳海眼睛凝視王文博。
王文博麵對吳海感覺到無形的壓力撲麵而來，吳海的眼睛深邃有神，讓王文博不敢回視。隻得老實說：“吳主任，是這麽個情況，去年我們想在證券經紀業務以外，發展一些證券承銷業務，你知道我們漢昌證券在武－昌這裏隻是個小券商，我們幾個營業部的麵積不大，設備也不新，經紀業務拚不過萬國申花那些大券商。總部對我們利潤要求也不低，為了完成利潤指標，我們一合計就準備承攬一些融資業務。”
“這很好啊，自己找出路想辦法，一直是總部提倡的，對於你們這些二級公司，劉董事長一貫提倡簡政放權，權責相當。”吳海不痛不癢地說。
“是是，我們也是想多一條路子不是。說實話，證券承銷業務也不好承攬，費勁千辛萬苦。終於我們找到“山城藥業”的配股業務，”山城藥業“的董事長是我老同學，他們上市的時候是為了解決曆史遺留問題，根本沒有融資，所以他們也迫切需要新的融資。我們一拍即合，於是就承攬了它們的配股業務，我們設計的方案是流通股10配6，大股東放棄配股。配股價3.3元一千萬股3300萬，我們能拿到10個點的承銷費用就是330萬元。”
“聽起來很好，承銷費也很高。實施情況呢？”吳海問。
“吳主任，第一次做配股業務我們沒經驗，原以為配股價才3.3元已經很低了，股民肯定買單。沒想到最後有700萬股沒配出去，砸在手裏了。我們和山城藥業簽了包銷協議，剩下的700萬股我們要全部包銷，這樣一下子占用了我們2000萬的資金，漢昌證券的流動資金一下子就捉襟見肘了。”
一旁的展昭翔觀察著吳海，總部證券辦主任，一手主導了集團收購了“正中實業”，首次開啟了國內上市公司並購的先河，看著很年輕，不到30歲吧。
緊接著王文博，他插話說：“不光是這樣，吳主任，因為我們的自有資金不夠，迫不得已還挪用了部分股民的保證金，如果繼續惡化下去，我們就有不能完成和上交所深交所每日結算的情況出現，那會對我們證券公司造成致命的打擊。”
吳海倒抽一口冷氣，沒想到問題出得這麽大，還這麽猛。
王文博哭喪著臉說：“吳主任，我們也想過自救的方法，配股後我們也想賣出去，但賣不掉啊，一甩股價就蹭蹭往下掉，根本沒有接盤。我們又想把股價拉上去再出，去年11月組織了一部分資金，但沒想到拉上去我們還沒有賣，其他的買盤全湧出來，把股價打下來，結果是非但配股沒賣出去，反而多了幾十萬股股票在手上。”
展昭翔接著說：“最近這一個月王總度日如年啊，從外麵拆借了一部分資金，想慢慢把股價拉起來，但到現在這價格又進退兩難，第一資金實力不夠，第二操盤方法也不靈，所以王總才找了董事長尋求幫助，總公司有資金，還有向像吳主任這樣的青年俊彥，一定能幫助我們脫離泥潭。”
吳海想了想說：“你們兩位都是我的前輩，我就不多說了，隻講一講這次配股所犯的幾個常識錯誤，大家一定要謹記。第一是配股的時機不好，去年下半年整個股市表現一直沒有起色，前幾年大擴容的弊端逐漸顯現出來，指數緩慢盤跌，從趨勢上來看，跌入了熊市。第二組織資金的時機不對，如果我來操作這個配股案例，一定是在配股前造勢，通過媒體宣傳加上股價上漲製造公司前景良好的願景，讓股東樂於配股。而不是被動接受配股失敗再自救。”
王文博一拍大腿：“對啊，我們就想不到這個，當初我們一味想著10%的承銷費用，滿腦子都是想著掙了多少錢，根本就沒想到股票還能配不出去。而且想著雖然大盤不好，但不是還有”正中實業“這樣的飆漲的股票受股民追捧，說明股市人氣還是有的。”
吳海說：“那是上－海本地股，曆來受股民重視，你們這個”山城藥業“是外地股票，股民躲之不及。”
吳海轉過頭去看著屏幕上“山城藥業”的k線圖，思考了一下說：“王總，你是想讓我替你們收尾嗎？”
王文博說：“吳主任，你是咱們集團證券辦的主任，股票你最精通，你看這”正中實業“那麽難弄，不也漂漂亮亮的辦下來了嗎？咱們漢昌證券還要請你幫助啊？”
吳海點點頭說：“好吧，我給你們收這個尾，讓你能把這帳平掉。你們現在還有多少股票？多少能夠動用的資金？”
展昭翔想了想說：“前前後後買進的差不多820萬股，資金不多，如果在各營業部全力擠的話，估計能有一千萬。”
吳海說：“我提幾個要求，第一，新成立四家公司開法人機構賬戶，兩家在本地，兩家在上海。第二，盡快把手中的股票轉讓給四家公司，過戶我會在上交所想辦法。第三，給我兩百個能控製的不相關聯的個人賬戶，在係統內把這些賬戶和我們的資金關聯起來。第四，讓出兩條最快的跑道給我專用。”
吳海看了他們一眼說：“我要求在三天裏辦好，能做到嗎？”
王文博忙不迭地點頭說：“沒問題，我們全力去做。”
吳海說：“好吧，我會從總部調兩千萬，一部分放在上海，一部分放在這，加上你們的一千萬，資金應該夠了。明天再從深－圳調兩個人來，到時候負責具體交易。”
王文博聽到吳海的話放下了心。展昭翔卻在想吳海要這幾千萬資金要做些什麽。
吳海看著屏幕上的k線圖，自言自語地說：“這個”w底“看起來像真的一樣。”
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王文博麵對吳海感覺到無形的壓力撲麵而來，吳海的眼睛深邃有神，讓王文博不敢回視。隻得老實說：“吳主任，是這麽個情況，去年我們想在證券經紀業務以外，發展一些證券承銷業務，你知道我們漢昌證券在武－昌這裏隻是個小券商，我們幾個營業部的麵積不大，設備也不新，經紀業務拚不過萬國申花那些大券商。總部對我們利潤要求也不低，為了完成利潤指標，我們一合計就準備承攬一些融資業務。”
“這很好啊，自己找出路想辦法，一直是總部提倡的，對於你們這些二級公司，劉董事長一貫提倡簡政放權，權責相當。”吳海不痛不癢地說。
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“聽起來很好，承銷費也很高。實施情況呢？”吳海問。
“吳主任，第一次做配股業務我們沒經驗，原以為配股價才3.3元已經很低了，股民肯定買單。沒想到最後有700萬股沒配出去，砸在手裏了。我們和山城藥業簽了包銷協議，剩下的700萬股我們要全部包銷，這樣一下子占用了我們2000萬的資金，漢昌證券的流動資金一下子就捉襟見肘了。”
一旁的展昭翔觀察著吳海，總部證券辦主任，一手主導了集團收購了“正中實業”，首次開啟了國內上市公司並購的先河，看著很年輕，不到30歲吧。
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吳海點點頭說：“好吧，我給你們收這個尾，讓你能把這帳平掉。你們現在還有多少股票？多少能夠動用的資金？”
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