晚上，莫斯科酒店，十三樓宴會廳。
光芒在圍繞著宴會廳水晶大吊燈的扇形薔薇花，以及玻璃幕牆泳池內的手工陶瓷錦磚之間相互反射，並不明亮的光源卻將宴會廳照耀的熠熠生輝，光彩奪目，顯示了建造者巧奪天工的設計理念。
餐廳門口的服務員，時不時的朝裏麵望一下，想要多看一眼方辰這位在俄羅斯，有著不少神奇傳說的首富。
年輕帥氣，多金，而且跟諸多大人物交好，在傳聞中，這位年輕的華夏人，背後站著葉利欽總統。
方辰除了年齡有些太小之外，似乎已經可以稱之為完美情人了。
“方總，您實在是太客氣了。”黃宏年看著眼前琳琅滿目的華夏菜，開口說道。
方辰微微一笑，“黃先生，離開華夏這麽多年，應該對這一頓家鄉飯，別有感觸吧。”
說完，方辰上下打量著這位極其富有傳奇意味的存在。
就如之前所說的，方辰看重的並不是眼前黃奕聰，而是黃宏年自己。
黃宏年雖然是印尼人，但是父親卻是土生土長的胡建省鯉城人，母親同樣也是華人，所以說黃宏年有著標準的華人血統。
所以在黃宏年十來歲的時候，他父親就將其送到了高幹子弟雲集的燕京26中，後來黃宏年還當過紅衛兵，甚至還下過鄉，做過知青，簡直和那個年代華夏人一模一樣。
也就是說黃宏年是生在印尼，長在華夏，和一般的外籍華人並不同。
而且黃家的金光集團還在國內大量的慈善捐款，從1992年算起到2009年，在華總捐款超過了六億，2004年獲福布斯華夏慈善榜外資企業第二名，2005年獲胡潤百富華夏慈善榜第一名。
所以方辰把華夏稱為黃宏年的家鄉，似乎也沒什麽毛病，他實在是看不出黃宏年和一個華夏人有什麽區別。
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至於說黃宏年自己，有什麽能被方辰看重的，那就是在國內改革開放，國企兼並的大浪潮中，黃宏年基本上可以算是吃掉最大一塊的那個，能與之比肩，沒有幾個。
當其回到華夏之時，他那些已經當上領導職務的學兄學弟，很自然的給他提供了大量的方便。
在方辰的記憶中，其至少收購過三百多家國企。
除了其龐大的關係網之外，另外一個就是，黃宏年背後的資本太過於雄厚了，除了自家的金光集團，還有李超人的和黃公司，美國摩根士丹利集團，東倭的伊藤忠財團等等。
這些企業投資了一個叫做香江華夏策略投資公司，簡稱為華策，由黃宏年執掌。
黃宏年一出手，便就是大手筆。
在祖籍鯉城，市裏一二把手希望他在鯉城搞個項目，黃宏年就問，市裏一共有多少個廠。
市裏說，四十一家。
黃宏年大手一揮，一起全合了行不行？
市裏向省裏請示，兩天後，省裏同意簽訂意向書，並且在7月1日前夕，在香江正式簽下了合同，作為給黨71周年的獻禮，這哪是一個外國人會想到的事情。
最瘋狂的是在大連，一口氣吞下了一百多家國企。
而且最有意思的是，黃宏年收購企業，是出了名的人不換，事不管，人還是企業原本的管理人員，業務也沒有做出任何的改變，黃宏年所做的隻是派幾個財務在諸多公司中遊走。
似乎他所做的，就是為了用一堆真金白銀來換走一張股權證明。
而企業得到了資金注入不說，還擺脫了上麵的諸多婆婆，從需要向輕工局，商業局等政府機構負責，變成了隻向黃宏年負責。
企業仿佛一下子就散發出了無窮的活力，這被稱之為華策現象。
至於說，華策具體是如何盈利的？
華策將這些企業收購之後，就開始打包上市，甚至出售，華策看上的企業，基本上都是本身就具有不錯盈利能力的企業。
在華策將其盤活之後，因為企業在短時間內爆發出了無窮的能量，那麽在股市的表現自然也就不錯了。
華策借此牟取巨額利潤，有人統計過，華策在1991年的時候，還虧損了一千多萬港幣，但是在其進入華夏之後的第一年，便盈利了三個多億。
直至97年金融危機爆發，黃宏年損失慘重，再加上國內已經開始質疑華策是在挖國家牆角，使民族經濟受到了外資的巨大威脅。
所以黃宏年就從華策退出，但其通過這些年的收購和售股行為，獲利超過二十六億，至於說背後的其他財團獲利多少，就不得而知了。
當然了，方辰並不打算在國有資產這一塊做什麽文章，謀什麽利。
倒不是太難，甚至可以說是輕而易舉，前一段時間，香山市還想讓小霸王兼並兩家市裏麵的困難企業，一家塑料廠和電線廠，不要錢都行，隻要小霸王願意把這兩家企業的員工給負責起來就行，但還是被方辰拒絕了。
如果等到太宗南巡之後，香山市把所有企業全部打包，全部賣給小霸王，那也不是不可能的事情，甚至在方辰看來，香山市必然會這樣想的。
沒辦法，當時那個時代的浪潮就是如此，就如同現在俄羅斯一般，隻要國營變私營，國家不再負擔職工的各項待遇，別說虧錢賣了，就是不要錢都行。
似乎能把企業職工當做包袱甩出去，就是最大的勝利。
假如說方辰願意，憑借著他此時在香山，甚至嶺南的名聲，想要從國企兼並上牟利，真的是太容易了，完全可以如黃宏年一般，低價收購優質企業，然後轉手高價賣掉。
這其實不就是個倒爺嗎，論起倒爺來，誰能比得過他。
隻是說，方辰嫌棄這樣做，太黑，太髒，他有太多的掙錢手段，又何必這趟渾水那。
“我已經很久沒有吃到這樣地道的家鄉菜，而且還是在莫斯科吃到。”黃宏年唏噓的說道。
話音一頓，黃宏年捧起酒杯，對著方辰說道：“所以，我還是要再謝謝方總的盛情款待。”
說完，黃宏年將杯中的酒，一口全幹了。
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光芒在圍繞著宴會廳水晶大吊燈的扇形薔薇花，以及玻璃幕牆泳池內的手工陶瓷錦磚之間相互反射，並不明亮的光源卻將宴會廳照耀的熠熠生輝，光彩奪目，顯示了建造者巧奪天工的設計理念。
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方辰除了年齡有些太小之外，似乎已經可以稱之為完美情人了。
“方總，您實在是太客氣了。”黃宏年看著眼前琳琅滿目的華夏菜，開口說道。
方辰微微一笑，“黃先生，離開華夏這麽多年，應該對這一頓家鄉飯，別有感觸吧。”
說完，方辰上下打量著這位極其富有傳奇意味的存在。
就如之前所說的，方辰看重的並不是眼前黃奕聰，而是黃宏年自己。
黃宏年雖然是印尼人，但是父親卻是土生土長的胡建省鯉城人，母親同樣也是華人，所以說黃宏年有著標準的華人血統。
所以在黃宏年十來歲的時候，他父親就將其送到了高幹子弟雲集的燕京26中，後來黃宏年還當過紅衛兵，甚至還下過鄉，做過知青，簡直和那個年代華夏人一模一樣。
也就是說黃宏年是生在印尼，長在華夏，和一般的外籍華人並不同。
而且黃家的金光集團還在國內大量的慈善捐款，從1992年算起到2009年，在華總捐款超過了六億，2004年獲福布斯華夏慈善榜外資企業第二名，2005年獲胡潤百富華夏慈善榜第一名。
所以方辰把華夏稱為黃宏年的家鄉，似乎也沒什麽毛病，他實在是看不出黃宏年和一個華夏人有什麽區別。
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至於說黃宏年自己，有什麽能被方辰看重的，那就是在國內改革開放，國企兼並的大浪潮中，黃宏年基本上可以算是吃掉最大一塊的那個，能與之比肩，沒有幾個。
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在方辰的記憶中，其至少收購過三百多家國企。
除了其龐大的關係網之外，另外一個就是，黃宏年背後的資本太過於雄厚了，除了自家的金光集團，還有李超人的和黃公司，美國摩根士丹利集團，東倭的伊藤忠財團等等。
這些企業投資了一個叫做香江華夏策略投資公司，簡稱為華策，由黃宏年執掌。
黃宏年一出手，便就是大手筆。
在祖籍鯉城，市裏一二把手希望他在鯉城搞個項目，黃宏年就問，市裏一共有多少個廠。
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市裏向省裏請示，兩天後，省裏同意簽訂意向書，並且在7月1日前夕，在香江正式簽下了合同，作為給黨71周年的獻禮，這哪是一個外國人會想到的事情。
最瘋狂的是在大連，一口氣吞下了一百多家國企。
而且最有意思的是，黃宏年收購企業，是出了名的人不換，事不管，人還是企業原本的管理人員，業務也沒有做出任何的改變，黃宏年所做的隻是派幾個財務在諸多公司中遊走。
似乎他所做的，就是為了用一堆真金白銀來換走一張股權證明。
而企業得到了資金注入不說，還擺脫了上麵的諸多婆婆，從需要向輕工局，商業局等政府機構負責，變成了隻向黃宏年負責。
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至於說，華策具體是如何盈利的？
華策將這些企業收購之後，就開始打包上市，甚至出售，華策看上的企業，基本上都是本身就具有不錯盈利能力的企業。
在華策將其盤活之後，因為企業在短時間內爆發出了無窮的能量，那麽在股市的表現自然也就不錯了。
華策借此牟取巨額利潤，有人統計過，華策在1991年的時候，還虧損了一千多萬港幣，但是在其進入華夏之後的第一年，便盈利了三個多億。
直至97年金融危機爆發，黃宏年損失慘重，再加上國內已經開始質疑華策是在挖國家牆角，使民族經濟受到了外資的巨大威脅。
所以黃宏年就從華策退出，但其通過這些年的收購和售股行為，獲利超過二十六億，至於說背後的其他財團獲利多少，就不得而知了。
當然了，方辰並不打算在國有資產這一塊做什麽文章，謀什麽利。
倒不是太難，甚至可以說是輕而易舉，前一段時間，香山市還想讓小霸王兼並兩家市裏麵的困難企業，一家塑料廠和電線廠，不要錢都行，隻要小霸王願意把這兩家企業的員工給負責起來就行，但還是被方辰拒絕了。
如果等到太宗南巡之後，香山市把所有企業全部打包，全部賣給小霸王，那也不是不可能的事情，甚至在方辰看來，香山市必然會這樣想的。
沒辦法，當時那個時代的浪潮就是如此，就如同現在俄羅斯一般，隻要國營變私營，國家不再負擔職工的各項待遇，別說虧錢賣了，就是不要錢都行。
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假如說方辰願意，憑借著他此時在香山，甚至嶺南的名聲，想要從國企兼並上牟利，真的是太容易了，完全可以如黃宏年一般，低價收購優質企業，然後轉手高價賣掉。
這其實不就是個倒爺嗎，論起倒爺來，誰能比得過他。
隻是說，方辰嫌棄這樣做，太黑，太髒，他有太多的掙錢手段，又何必這趟渾水那。
“我已經很久沒有吃到這樣地道的家鄉菜，而且還是在莫斯科吃到。”黃宏年唏噓的說道。
話音一頓，黃宏年捧起酒杯，對著方辰說道：“所以，我還是要再謝謝方總的盛情款待。”
說完，黃宏年將杯中的酒，一口全幹了。
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