第1707章 當哥布林從天而降
給勇者們添麻煩的勇者 作者：榴蓮隻吃皮 投票推薦 加入書簽 留言反饋
到了4月上旬，所有部隊抵達西部高原，西方麵軍召開了一次團級以上幹部的全體會議。
雖然曆史書中對戰爭的記載往往從開戰開始，但決定一場戰爭勝負的一大部分因素都是在開戰前決定的。
其中最重要的，就是全軍思想上的統一。
這段時間裏，查爾斯發現了留裏克軍隊的一個思想上的問題。
在近幾百年的戰鬥中，留裏克王國一直是被庫亞維亞王國可以飛的機動靈活的惡魔壓著打，所以他們擅長防守而進攻性不足，這也是一開始參謀部製訂的戰術和玩塔防一樣的原因。
為了統一思想，將自己的戰術落實到位，查爾斯在這次會議中一連做了《談目前形勢》、《打勝仗的根本辦法》、《對戰爭形式的變化給各集團軍、各軍、各師、各團的指示》、《關於集中絕對優勢兵力殲敵一部的戰術指示》、《一點兩麵戰術》、《戰爭中的辯證唯物主義哲學》等重要講話。
在最後一天的會議上，查爾斯在主席台上發言：“會開了十天，開得很好，這個會的目的，即是在作戰前把大家思想統一起來，以求得作戰中的一致動作。”
“這十天的會議裏，我們討論了以下幾個問題。”
“首先，我們在必須打這一仗上達成一致。”
“目前作戰的意義，目前必須打這一仗，必須準備很大代價打這一仗，準備打他一兩個月，甚至打一兩年，打到天氣、敵情及其它情況不許可時再罷手。”
“其次，我們明確了怎樣打。”
“總的在戰術上說是注意攻擊準備，不要進行沒有準備的進攻。而攻擊準備中最重要的是了解情況，即是了解敵情與地形。”
“指揮員必須養成看地形的作風，否則一切都是空的，一點兩麵戰術，猛打、猛衝、猛追戰術都不能用，因為一點放在那兒呢？從那兩麵進攻呢？如何猛打猛衝猛追呢？不弄清地形是無法使用這些戰術的。”
“如沒有準備好，就不打，不要害怕由於準備所產生新的困難，即敵兵力增加，工事增加與敵退走，弄不清情況就打，倒不如不打好。”
“所以碰到敵人，不要懵懵懂懂的就打，先用火力將敵牽製住，使它變成被動姿態，查明敵情、地形後再去進攻，如敵已固守陣地與村莊，即進行有係統的進攻。”
“戰術條文很多，但在今天現實生活中，必須強調弄清情況這一條。”
“我們為它起了個名，叫不打莽撞仗。”
“不管怎樣，必須弄清情況再打，這是鐵則，這是勝利的秘訣。”
“但是對於退卻的敵人則不同，對退卻的敵人，不管是否弄清情況，都應猛追。”
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“其次當我們布置好了，準備好了，火力配備好了，包抄到了，攻擊開始了，這時，就照原訂計劃硬幹下去。一切戰術中最重要的戰術就是死打，堅決的犧牲才能換得更少的犧牲。”
“211團這一點是很好的，在實戰考核的時候連打七次衝鋒，這是光榮的，就是打不下來，也鍛煉了部隊。”
“這樣可以使敵人在精神上支持不了，不要以為第一次衝不開，第二次第三次也衝不開，其實在我每一次衝鋒下，敵人的內部在起變化，一次比一次地削弱。”
“海軍陸戰隊的‘死亡之翼’軍是出了名的不怕死，但他們直言當時他們也怕了。”
“在戰術動作上，就必須有這種蠻幹精神。”
“我們提出的拚命仗，就是指這種經過準備以後的死打。”
“總的作戰方針是：不打莽撞仗，要打拚命仗，第一階段上不要莽撞，第二階段上就要硬拚，這是這次開會的總的精神。”
“第三是戰鬥作風問題。”
“有些隊伍，叫‘能打’的隊伍，它有那麽一股作風，新兵一去，就學會了這種作風。作風看不見，聽不到，摸不著，但它卻是個客觀在在，有了作風，就解決了很多問題。部隊建立了作風，這是最寶貴的，作風就是學校，就是教員，就是指揮員，作風也會下命令。”
“培養作風是部隊的一個重要問題，特別是新編的部隊，你們是未來軍隊的骨幹，你們的作風就是軍隊未來的作風。”
“首先是不叫苦，但具體的困難要報告，使上麵了解，如果隻光叫，叫得人家很難受。不怕困難，不怕疲勞，不怕撲空，不要想回回打勝仗，不怕遭受挫折，打敗了撤下來就撤下來，不泄氣，不哭臉，這樣才能鍛煉部隊。”
“其次，堅決執行命令，遵守攻擊時間，否則會把整個局麵弄亂了，以前依托公事防禦作戰時很少有這一問題，但大兵團配合作戰時就完全不同了。”
“但在臨時情況變化時，在不妨礙整個上級意圖時，應當機斷專行。機斷專行有積極的與消極的兩種。我們要的是積極的機斷專行，站在殲滅敵人的總意圖上，在不妨礙整個部隊協同動作的條件下，去靈活處理情況。”
“幾個部隊，建製不同的部隊，友鄰部隊，如發現情況，就應機動配合，那裏有槍聲，有炮聲，如果不防礙自己的任務，就應向槍聲炮聲的方向前進，友鄰間必須很好地協同，很好地團結。”
“最後是一些問題的說明。”
“集中兵力問題，小仗應作大仗打。集中兵力會發生糧食、行軍、宿營等等很多困難問題，這些困難隻有忍受，不能為這些困難而不集中兵力。”
“一點兩麵戰術不能機械地孤立地了解，而應聯係起來看。一點不要了解為孤立的一點，兩麵不要了解為平分兵力。戰術不是教條，而是根據實際情況應用的。”
“部隊要提倡節省彈藥，注意檢子彈殼，注意節約支前力量，節約經費，勿浪費糧食，輕傷勿送後方，傷兵不帶槍去後方。”
“軍事上要嚴守秘密。”
“文化娛樂工作及幹部思想教育必須進行。”
……
會議在4月中旬結束，軍官們回到部隊後開始了動員大會與最後的戰備工作。
時間一點點的過去，戰爭的腳步越來越近了。
第1705章 戰前幹部會議
雖然曆史書中對戰爭的記載往往從開戰開始，但決定一場戰爭勝負的一大部分因素都是在開戰前決定的。
其中最重要的，就是全軍思想上的統一。
這段時間裏，查爾斯發現了留裏克軍隊的一個思想上的問題。
在近幾百年的戰鬥中，留裏克王國一直是被庫亞維亞王國可以飛的機動靈活的惡魔壓著打，所以他們擅長防守而進攻性不足，這也是一開始參謀部製訂的戰術和玩塔防一樣的原因。
為了統一思想，將自己的戰術落實到位，查爾斯在這次會議中一連做了《談目前形勢》、《打勝仗的根本辦法》、《對戰爭形式的變化給各集團軍、各軍、各師、各團的指示》、《關於集中絕對優勢兵力殲敵一部的戰術指示》、《一點兩麵戰術》、《戰爭中的辯證唯物主義哲學》等重要講話。
在最後一天的會議上，查爾斯在主席台上發言：“會開了十天，開得很好，這個會的目的，即是在作戰前把大家思想統一起來，以求得作戰中的一致動作。”
“這十天的會議裏，我們討論了以下幾個問題。”
“首先，我們在必須打這一仗上達成一致。”
“目前作戰的意義，目前必須打這一仗，必須準備很大代價打這一仗，準備打他一兩個月，甚至打一兩年，打到天氣、敵情及其它情況不許可時再罷手。”
“其次，我們明確了怎樣打。”
“總的在戰術上說是注意攻擊準備，不要進行沒有準備的進攻。而攻擊準備中最重要的是了解情況，即是了解敵情與地形。”
“指揮員必須養成看地形的作風，否則一切都是空的，一點兩麵戰術，猛打、猛衝、猛追戰術都不能用，因為一點放在那兒呢？從那兩麵進攻呢？如何猛打猛衝猛追呢？不弄清地形是無法使用這些戰術的。”
“如沒有準備好，就不打，不要害怕由於準備所產生新的困難，即敵兵力增加，工事增加與敵退走，弄不清情況就打，倒不如不打好。”
“所以碰到敵人，不要懵懵懂懂的就打，先用火力將敵牽製住，使它變成被動姿態，查明敵情、地形後再去進攻，如敵已固守陣地與村莊，即進行有係統的進攻。”
“戰術條文很多，但在今天現實生活中，必須強調弄清情況這一條。”
“我們為它起了個名，叫不打莽撞仗。”
“不管怎樣，必須弄清情況再打，這是鐵則，這是勝利的秘訣。”
“但是對於退卻的敵人則不同，對退卻的敵人，不管是否弄清情況，都應猛追。”
<a id="wzsy" href="http://www.yqxsw.org">yqxsw.org</a>
“其次當我們布置好了，準備好了，火力配備好了，包抄到了，攻擊開始了，這時，就照原訂計劃硬幹下去。一切戰術中最重要的戰術就是死打，堅決的犧牲才能換得更少的犧牲。”
“211團這一點是很好的，在實戰考核的時候連打七次衝鋒，這是光榮的，就是打不下來，也鍛煉了部隊。”
“這樣可以使敵人在精神上支持不了，不要以為第一次衝不開，第二次第三次也衝不開，其實在我每一次衝鋒下，敵人的內部在起變化，一次比一次地削弱。”
“海軍陸戰隊的‘死亡之翼’軍是出了名的不怕死，但他們直言當時他們也怕了。”
“在戰術動作上，就必須有這種蠻幹精神。”
“我們提出的拚命仗，就是指這種經過準備以後的死打。”
“總的作戰方針是：不打莽撞仗，要打拚命仗，第一階段上不要莽撞，第二階段上就要硬拚，這是這次開會的總的精神。”
“第三是戰鬥作風問題。”
“有些隊伍，叫‘能打’的隊伍，它有那麽一股作風，新兵一去，就學會了這種作風。作風看不見，聽不到，摸不著，但它卻是個客觀在在，有了作風，就解決了很多問題。部隊建立了作風，這是最寶貴的，作風就是學校，就是教員，就是指揮員，作風也會下命令。”
“培養作風是部隊的一個重要問題，特別是新編的部隊，你們是未來軍隊的骨幹，你們的作風就是軍隊未來的作風。”
“首先是不叫苦，但具體的困難要報告，使上麵了解，如果隻光叫，叫得人家很難受。不怕困難，不怕疲勞，不怕撲空，不要想回回打勝仗，不怕遭受挫折，打敗了撤下來就撤下來，不泄氣，不哭臉，這樣才能鍛煉部隊。”
“其次，堅決執行命令，遵守攻擊時間，否則會把整個局麵弄亂了，以前依托公事防禦作戰時很少有這一問題，但大兵團配合作戰時就完全不同了。”
“但在臨時情況變化時，在不妨礙整個上級意圖時，應當機斷專行。機斷專行有積極的與消極的兩種。我們要的是積極的機斷專行，站在殲滅敵人的總意圖上，在不妨礙整個部隊協同動作的條件下，去靈活處理情況。”
“幾個部隊，建製不同的部隊，友鄰部隊，如發現情況，就應機動配合，那裏有槍聲，有炮聲，如果不防礙自己的任務，就應向槍聲炮聲的方向前進，友鄰間必須很好地協同，很好地團結。”
“最後是一些問題的說明。”
“集中兵力問題，小仗應作大仗打。集中兵力會發生糧食、行軍、宿營等等很多困難問題，這些困難隻有忍受，不能為這些困難而不集中兵力。”
“一點兩麵戰術不能機械地孤立地了解，而應聯係起來看。一點不要了解為孤立的一點，兩麵不要了解為平分兵力。戰術不是教條，而是根據實際情況應用的。”
“部隊要提倡節省彈藥，注意檢子彈殼，注意節約支前力量，節約經費，勿浪費糧食，輕傷勿送後方，傷兵不帶槍去後方。”
“軍事上要嚴守秘密。”
“文化娛樂工作及幹部思想教育必須進行。”
……
會議在4月中旬結束，軍官們回到部隊後開始了動員大會與最後的戰備工作。
時間一點點的過去，戰爭的腳步越來越近了。
第1705章 戰前幹部會議