從某種意義上來說蘇情不算是一個盡職盡責的好老總有些時候她甚至自己也認為自己不夠稱職集團現在共有六家分公司六位總經理個個是忙的每天連軸轉恨不能生出三頭六臂唯獨就她這一個總經理當得是三天打魚兩天曬網有玩忽職守的嫌疑；這倒不是說她在公司的經營決策中犯了什麽重大錯誤恰恰相反從來沒有隻是她確實比較不務正業她把自己每天最多的時間與精力都花費在了高爾夫球場熱衷於參加各種社交活動頻繁的外出野營、垂釣她呆在高爾夫球場的時間遠遠要比她呆在辦公室裏的時間多的多這不能不說是影響到了她的工作員工們對此也頗有微詞也曾有下屬委婉的向她提出過這樣或那樣的建議可她依然故我久而久之大家們也就習慣了總經理經常不在的日子。
從上麵的種種現象來看物業公司的員工們真是不幸攤上了這樣一位喜好玩樂甚於工作的老總似乎公司的展前景並不看好蘇情的貪圖享樂將把公司的情況越搞越糟進而會進一步的影響到他們的收入與展前途但事實卻偏偏和我們開了一個玩笑公司的業績與她來到之前相比是一天比一天好究其原因固然有這幾年全國房地產行業一片向好的市場形勢影響但更重要的是蘇情是一位十分懂得如何把握問題關鍵的總經理她雖然在辦公室裏呆的時間少但僅憑這一點就說她沒有在公司的經營管理上花心思那可真是太小看她的能力了人家萬科的老總王石不也天天在外麵玩嗎？萬科還不是照樣把生意做遍全國？錢賺得不比誰少這就是她的理論。（.mianhuatang.info無彈窗廣告）
作為總經理她隻做那些自己認為最重要的事比如公司的重大決策員工的升降獎懲對外代表公司應該出席的場合公司製度設計她不是那種鞠躬盡瘁事必躬親的人凡是總想最能偷懶的辦法因此她習慣於把權力分給下屬通過激他們的積極性來完成工作而不是僅僅依靠自己一個人的力量那樣做她覺得簡直是在浪費自己的時間。
初到物業公司時她對於手下的大小部門公司各個樓盤項目物業小區的主管經理主任們等員工不論事情大小處處早請示晚匯報的作風十分反感曾經多次把那些要求她批示或簽字的文件統統原封不動的退了回去還讓秘書池靜把自己的話直接傳達給那些下屬們：你們自己職責範圍內的事自己處理；她的意思很明白就這些揀了芝麻丟了西瓜的小小事情你們也好意思來問我公司要你們是幹什麽的？
從那以後大家摸透了這位老總的脾氣都學乖變聰明了不是非她不可的事絕不去自找麻煩蘇情的工作量驟減她幹脆自作主張把自己的工作時間也改了每周135才去公司呆半天簽文件其他時間則是黃鶴一去杳無影蹤連她的秘書池靜有時都說不清楚她們老總在哪裏。
按照蘇情自己的管理理念工作的時間和工作的效率之間並不一定成正比有時還會呈現反比做為物業公司老總集團公司的其他老總笑稱她是四不總經理{不愛開會不愛上班不愛坐辦公室不愛到公司}她一點也不生氣不以為恥反而引以為榮沾沾自喜別人每天都恨不能變成25個小時我每周隻到公司三天公司上下不也正常運轉？這恰恰說明了我的領導有方管理能力比別人強。
但我們深究這其中的原因就會現事情遠不是她所形容的那樣物業公司成立已有6年公司的組織架構與管理體係已十分完善成熟每個人都有屬於自己的工作崗位都已明了自己的工作職責公司的許多管理層都是從剛進入公司時的新人一步步走上來的因此他們對公司上下的情況非常熟悉工作起來得心應手執行效率非常之高就好象是一部已經過了磨合期的機器。
這在很大程度上彌補了總經理工作的不足蘇情是個聰明的女人她早就清楚的意識到了即使自己貴為總經理也不過是某種製度的一個附件隻不過外表比較光鮮名字叫起來好聽一點而已即使是沒有她公司依然可以正常運轉好一段時間而她每次的不在位時間都遠遠低於這個標準。
在方樂文來之前蘇情曾經用過兩個助理一個念企業管理本科生一個海歸的工商管理碩士兩個人都讓她很不滿意第一個人應聘時把自己的履曆包裝的是無可挑剔連蘇情自己都以為這回撿到了寶挖到了人才可試用期還沒過蘇情就現這個家夥是大有問題他所揮出來的水平和她的期望是大相徑庭連物業公司一些最常見的日常問題都處理不好寫的工作報告也是漏洞百出詞不達意蘇情起了疑心讓楊婷展開調查楊婷領命而去結果很快就出來了這家夥應聘時誇大其詞明明自己原來是做房產銷售的卻偏偏要吹噓自己說什麽精通物業服務流程與標準很明顯的美國螃蟹應聘中國鉗工外行冒充內行蘇情長這麽大在商海裏浮浮沉沉拚殺了這麽久什麽厲害的角色都見過了沒想到今天在小溝裏翻了船讓人給騙了氣的她想吐血當即辭退了這家夥。
第二次為蘇情招聘行政助理的時候因為上次的教訓人力資源部的員工們頭頂上像是懸著達摩克利斯劍個個小心翼翼部門主管楊婷更親自出馬坐鎮指揮整個部門是傾巢出動誰也不敢再出任何差池誰都清楚蘇情的脾氣她要起火來沒準大家都得回家待業靠老公養著了因此在應聘人員的選擇標準上簡直可以用殘酷來形容學曆不夠高理論素養不夠的淘汰；工作時間不長實踐經驗不夠沒在業內名企工作過的淘汰；跳槽次數太頻繁不夠忠於雇主的淘汰；性格不夠開朗外向有可能與老總生衝突的淘汰；沒有駕照電腦技術不過關不能充當老總的兼職秘書的淘汰；外表不行有礙觀瞻的淘汰；經過這樣幾輪篩選下來最後終於選定了一位海歸人士經過蘇情的麵試還算滿意於是幾天後正式開始工作人力資源部上上下下都長出了一口氣問題終於算是解決了。
但楊婷的快樂並沒有持續幾天這位海歸文憑雖高但實踐經驗卻少的可憐很快便在實際工作暴露出了自己的不足之處他的工作方式方法與公司上下都顯的格格不入不僅如此這位仁兄還滿腹雄心壯誌想在公司裏搞現代化管理搞一場改革整天是頤指氣使看誰都不順眼總喜歡越級指揮打亂管理層級還閉門造車自己製定了許多嚴苛的管理製度到下麵去推行讓員工是手足無措無所適從搞的是怨言四起；蘇情招聘助理的本意是希望有一個精通公司業務的專業人士可以為自己分憂現在倒好分憂倒不見得麻煩到是先來了蘇情委婉的提出了自己的建議提醒他凡事都不可操之過急要注意國情安撫人心沒想到這人竟然說這事不怪他完全是下麵的員工太頑劣咎由自取蘇情最受不了別人在她麵前擺譜第二天就讓楊婷出了辭退通知書。
方樂文就是在這樣的種種不利情況下進入這家公司來到蘇情身邊的在他剛剛來到之時公司上下所有人都對他的展前景並不看好但後來的事實打破了人們對他的悲觀預計他是公司曆史上表現的最出色的總經理助理在他之前沒有人做的比他好在他之後也無人可以越；但這些都是後話他現在依然要麵對公司上下的心存疑慮和重重隱憂。
方樂文接到楊婷的電話通知時整個人就呆住了他沒有想到自己竟然真的會聘上更沒有想到對方的動作竟然這麽快讓他明天就開始試用期他反複問了楊婷幾次以確認這不是在開玩笑直到對方掛了電話後才回過味來。
這個電話對於他來說無疑是一個令人振奮的好消息他情緒高昂激動不已急切的想要找一個人來一起分享自己此刻的喜悅他第一個就想到了林悠。
從上麵的種種現象來看物業公司的員工們真是不幸攤上了這樣一位喜好玩樂甚於工作的老總似乎公司的展前景並不看好蘇情的貪圖享樂將把公司的情況越搞越糟進而會進一步的影響到他們的收入與展前途但事實卻偏偏和我們開了一個玩笑公司的業績與她來到之前相比是一天比一天好究其原因固然有這幾年全國房地產行業一片向好的市場形勢影響但更重要的是蘇情是一位十分懂得如何把握問題關鍵的總經理她雖然在辦公室裏呆的時間少但僅憑這一點就說她沒有在公司的經營管理上花心思那可真是太小看她的能力了人家萬科的老總王石不也天天在外麵玩嗎？萬科還不是照樣把生意做遍全國？錢賺得不比誰少這就是她的理論。（.mianhuatang.info無彈窗廣告）
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這在很大程度上彌補了總經理工作的不足蘇情是個聰明的女人她早就清楚的意識到了即使自己貴為總經理也不過是某種製度的一個附件隻不過外表比較光鮮名字叫起來好聽一點而已即使是沒有她公司依然可以正常運轉好一段時間而她每次的不在位時間都遠遠低於這個標準。
在方樂文來之前蘇情曾經用過兩個助理一個念企業管理本科生一個海歸的工商管理碩士兩個人都讓她很不滿意第一個人應聘時把自己的履曆包裝的是無可挑剔連蘇情自己都以為這回撿到了寶挖到了人才可試用期還沒過蘇情就現這個家夥是大有問題他所揮出來的水平和她的期望是大相徑庭連物業公司一些最常見的日常問題都處理不好寫的工作報告也是漏洞百出詞不達意蘇情起了疑心讓楊婷展開調查楊婷領命而去結果很快就出來了這家夥應聘時誇大其詞明明自己原來是做房產銷售的卻偏偏要吹噓自己說什麽精通物業服務流程與標準很明顯的美國螃蟹應聘中國鉗工外行冒充內行蘇情長這麽大在商海裏浮浮沉沉拚殺了這麽久什麽厲害的角色都見過了沒想到今天在小溝裏翻了船讓人給騙了氣的她想吐血當即辭退了這家夥。
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但楊婷的快樂並沒有持續幾天這位海歸文憑雖高但實踐經驗卻少的可憐很快便在實際工作暴露出了自己的不足之處他的工作方式方法與公司上下都顯的格格不入不僅如此這位仁兄還滿腹雄心壯誌想在公司裏搞現代化管理搞一場改革整天是頤指氣使看誰都不順眼總喜歡越級指揮打亂管理層級還閉門造車自己製定了許多嚴苛的管理製度到下麵去推行讓員工是手足無措無所適從搞的是怨言四起；蘇情招聘助理的本意是希望有一個精通公司業務的專業人士可以為自己分憂現在倒好分憂倒不見得麻煩到是先來了蘇情委婉的提出了自己的建議提醒他凡事都不可操之過急要注意國情安撫人心沒想到這人竟然說這事不怪他完全是下麵的員工太頑劣咎由自取蘇情最受不了別人在她麵前擺譜第二天就讓楊婷出了辭退通知書。
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方樂文接到楊婷的電話通知時整個人就呆住了他沒有想到自己竟然真的會聘上更沒有想到對方的動作竟然這麽快讓他明天就開始試用期他反複問了楊婷幾次以確認這不是在開玩笑直到對方掛了電話後才回過味來。
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