兩輩子加起來活了四十多年，趙啟明的思想其實依然算不上個稱職的企業家，比如說期權的事，他之前就一直不願意做，說白了其實就是舍不得。
當初給夏青一個點的期權也加了諸多限製，比如沒有投票權，必須在公司幹滿五年，還有就是想兌現隻能找他。
當然，如果真有要兌現的那一天，他肯定也會按照公司當時的實際市值把那一個點買回來，絕不會壓價。
從那以後，趙啟明買回來一大堆公司管理方麵的書，逐漸的他也對期權的事情想開了。
那些舉世聞名的大企業，有幾個不給高管給期權的？難道他們願意把股份分出去嗎？
歸根結底，原因就在於真正的人才是看不上隻拿工資的，而且隻有給了期權他們才會把公司當成自己的來操心。
孫正茂已經把薪資和考核製度做好了。
薪資製度很簡單，就是按照趙啟明之前的思路，六大級別，48個檔次，薪資等級每升高一檔，待遇都會隨之提升。
而薪資標準也非常簡單粗暴——永遠比同行業高出百分之三十！
這次，趙啟明又補充了一條，凡是到達a1等級的，一律獎勵一個點的期權！
重賞之下必有勇夫，這個道理是個人就懂。
當然，為了避免股權外流，他同樣給所有的期權都定下額了限製：
留著每年都能分紅，想換成錢也行，但隻能以市值的價格賣給趙啟明一個人，同時，股份永遠由趙啟明代持，沒有投票權。
無論是誰，想要期權都必須按這個規矩來！
考核製度說起來也很簡單，就是kpi，具體的條款孫正茂已經製定好了，今後隨著公司規模變大，部門變多再調整。
半年一次考核，表現好的升級，表現差的降級。
每一名考核升級的員工都會在考核後在公司內網公示，確保整個過程公平公正公開。
具體的kpi考核製度也同樣會在內網公布，這樣每個人就都明白自己達到了什麽條件能升級，以此來調動員工的積極性。
蘇子涵已經辦完了離職手續，趙啟明帶她去了一趟深市，跟劉海平碰了個麵。
同時他也將今後生產方麵的框架跟兩人交換了意見。
從今以後，qm通訊成立一個全資子公司，由蘇子涵全權負責，劉海平以後就把精力專注到生產上。
對於未來的投資計劃，趙啟明給二人製定了一個初步的標準——
首先，投資的目標必須全部為公司未來三大主業範圍內的企業，即運營商業務、企業業務和消費者業務。
通訊行業以外的企業暫時不予考慮。
之所以如此，也是因為趙啟明短期內並不打算再次融資，雖然現金流目前看來很充裕，但如果網撒的太大還是會有撐破的風險。
而且做企業還是要專注一點，他的目的是打造一個通訊巨頭，就算有一家盈利很好的襪子廠，他也不想投資。
其次就是在給每一個被投資者做評估的時候，除了資產和技術，更重要的是創新能力，技術團隊必須給對方的創新能力打分。
沒有創新能力的，給再多的股份也不要。
打分30以下的，酌情占股10%-20%即可，以觀後效。
打分30-50的，占股20%-50%，同時重點觀察，定期考察。
打分50-80的，占股必須達到51%以上，這種公司要重點培養，對於對方技術方麵的需求要盡力滿足。
打分80以上的公司，全資收購！價格再高也不能放棄！
還有兩種極端情況。
一種是企業本身看起來不怎麽樣，但企業內有高端人才。
另一種是打分極高，但是對方反對收購。
對於這兩種情況，那就挖人！高薪！高待遇！需要的話可以給簽字費！隻要人才能挖過來，什麽都好談！
總之，為了將來的目標可以實現，商業上完全可以不擇手段！
對於他的想法，蘇子涵和劉海平都十分讚同。
1999年12月，qm資本低調成立，自此，蘇子涵一手甜棗，一手大棒，殺進了華國製造業。
與此同時，第一屆wcg在經過一個月鋪天蓋地的宣傳之後，於1999年12月1日在qm遊戲大廳開放了報名入口。
此次比賽全球玩家均可報名，隻需要一個qm賬號，下載qm遊戲大廳然後登陸即可，對玩家的年齡，國籍沒有任何要求。
哪怕你在12月1日零點剛剛注冊了qm賬號，還沒有在遊戲大廳裏玩過任何一場遊戲也沒關係，點擊報名按鈕，然後填寫自己的簡單資料後點擊提交即可。
僅1號淩晨的幾個小時，qm遊戲大廳就收到了超過十萬名玩家的報名！
雖然這個數字已經十分可觀，但趙啟明卻並不滿意。
要知道，光是在華國cs一個遊戲的玩家就遠遠超過十萬了！
不過他也知道不能期望太高，畢竟qm目前還隻在不到十個國家做了推廣，其他一百多個國家的qm用戶數並不多。
這還多虧了夏青跟幾個遊戲廠商都談成了合作，如果不是借助了這幾家遊戲廠商的宣傳，可能報名參賽的玩家會更少。uu看書.uukansu
其實也沒關係，畢竟才是第一屆，隻要這次比賽能搞好，那第二屆參賽的人數肯定就會更多了。
不過趙啟明也沒有放棄後續的宣傳，在他看來，夏青在直播上的推廣已經足夠了，互聯網時代畢竟才剛剛開始，絕大多數國家其實還是像華國一樣，網速很渣，電腦很少，在那些國家推廣直播毫無意義。
看都看不了，就算說的再天花亂墜又有什麽用呢？
所以，從即日起，夏青的宣傳策略就徹底改變了，她將帶領團隊去各個國家，但推廣的內容則從原來的直播換成wcg。
對於wcg的推廣，夏青指定的宣傳手段很簡單，再各個網吧貼海報，掛橫幅！
畢竟現在擁有個人電腦的人還很少，絕大多數人玩遊戲還是在網吧玩的，所以隻要你攻占了網吧，就攻占了這個城市的絕大多數玩家，在某些小城市，這個比例甚至可以達到百分之九十五以上！
跟網吧談判最容易不過了，夏青每到一個城市，便先跟當地最大的那家網吧聯係，然後將製作好的所有海報和橫幅交給那家網吧的老板。
接著，夏青再贈送一套可以免費使用半年的網吧管理係統。
全世界網吧出現也才沒多久，絕大多數網吧根本沒有什麽網吧管理係統，計費都是靠人工，即便是個別一些網吧有了，他們所用的管理係統也非常垃圾。
夏青隻要把這款王軍帶著團隊用了幾個月時間打磨出來的qm網吧管理係統打開演示五分鍾，網吧老板的頭就立刻點的像撥浪鼓一樣了。
當初給夏青一個點的期權也加了諸多限製，比如沒有投票權，必須在公司幹滿五年，還有就是想兌現隻能找他。
當然，如果真有要兌現的那一天，他肯定也會按照公司當時的實際市值把那一個點買回來，絕不會壓價。
從那以後，趙啟明買回來一大堆公司管理方麵的書，逐漸的他也對期權的事情想開了。
那些舉世聞名的大企業，有幾個不給高管給期權的？難道他們願意把股份分出去嗎？
歸根結底，原因就在於真正的人才是看不上隻拿工資的，而且隻有給了期權他們才會把公司當成自己的來操心。
孫正茂已經把薪資和考核製度做好了。
薪資製度很簡單，就是按照趙啟明之前的思路，六大級別，48個檔次，薪資等級每升高一檔，待遇都會隨之提升。
而薪資標準也非常簡單粗暴——永遠比同行業高出百分之三十！
這次，趙啟明又補充了一條，凡是到達a1等級的，一律獎勵一個點的期權！
重賞之下必有勇夫，這個道理是個人就懂。
當然，為了避免股權外流，他同樣給所有的期權都定下額了限製：
留著每年都能分紅，想換成錢也行，但隻能以市值的價格賣給趙啟明一個人，同時，股份永遠由趙啟明代持，沒有投票權。
無論是誰，想要期權都必須按這個規矩來！
考核製度說起來也很簡單，就是kpi，具體的條款孫正茂已經製定好了，今後隨著公司規模變大，部門變多再調整。
半年一次考核，表現好的升級，表現差的降級。
每一名考核升級的員工都會在考核後在公司內網公示，確保整個過程公平公正公開。
具體的kpi考核製度也同樣會在內網公布，這樣每個人就都明白自己達到了什麽條件能升級，以此來調動員工的積極性。
蘇子涵已經辦完了離職手續，趙啟明帶她去了一趟深市，跟劉海平碰了個麵。
同時他也將今後生產方麵的框架跟兩人交換了意見。
從今以後，qm通訊成立一個全資子公司，由蘇子涵全權負責，劉海平以後就把精力專注到生產上。
對於未來的投資計劃，趙啟明給二人製定了一個初步的標準——
首先，投資的目標必須全部為公司未來三大主業範圍內的企業，即運營商業務、企業業務和消費者業務。
通訊行業以外的企業暫時不予考慮。
之所以如此，也是因為趙啟明短期內並不打算再次融資，雖然現金流目前看來很充裕，但如果網撒的太大還是會有撐破的風險。
而且做企業還是要專注一點，他的目的是打造一個通訊巨頭，就算有一家盈利很好的襪子廠，他也不想投資。
其次就是在給每一個被投資者做評估的時候，除了資產和技術，更重要的是創新能力，技術團隊必須給對方的創新能力打分。
沒有創新能力的，給再多的股份也不要。
打分30以下的，酌情占股10%-20%即可，以觀後效。
打分30-50的，占股20%-50%，同時重點觀察，定期考察。
打分50-80的，占股必須達到51%以上，這種公司要重點培養，對於對方技術方麵的需求要盡力滿足。
打分80以上的公司，全資收購！價格再高也不能放棄！
還有兩種極端情況。
一種是企業本身看起來不怎麽樣，但企業內有高端人才。
另一種是打分極高，但是對方反對收購。
對於這兩種情況，那就挖人！高薪！高待遇！需要的話可以給簽字費！隻要人才能挖過來，什麽都好談！
總之，為了將來的目標可以實現，商業上完全可以不擇手段！
對於他的想法，蘇子涵和劉海平都十分讚同。
1999年12月，qm資本低調成立，自此，蘇子涵一手甜棗，一手大棒，殺進了華國製造業。
與此同時，第一屆wcg在經過一個月鋪天蓋地的宣傳之後，於1999年12月1日在qm遊戲大廳開放了報名入口。
此次比賽全球玩家均可報名，隻需要一個qm賬號，下載qm遊戲大廳然後登陸即可，對玩家的年齡，國籍沒有任何要求。
哪怕你在12月1日零點剛剛注冊了qm賬號，還沒有在遊戲大廳裏玩過任何一場遊戲也沒關係，點擊報名按鈕，然後填寫自己的簡單資料後點擊提交即可。
僅1號淩晨的幾個小時，qm遊戲大廳就收到了超過十萬名玩家的報名！
雖然這個數字已經十分可觀，但趙啟明卻並不滿意。
要知道，光是在華國cs一個遊戲的玩家就遠遠超過十萬了！
不過他也知道不能期望太高，畢竟qm目前還隻在不到十個國家做了推廣，其他一百多個國家的qm用戶數並不多。
這還多虧了夏青跟幾個遊戲廠商都談成了合作，如果不是借助了這幾家遊戲廠商的宣傳，可能報名參賽的玩家會更少。uu看書.uukansu
其實也沒關係，畢竟才是第一屆，隻要這次比賽能搞好，那第二屆參賽的人數肯定就會更多了。
不過趙啟明也沒有放棄後續的宣傳，在他看來，夏青在直播上的推廣已經足夠了，互聯網時代畢竟才剛剛開始，絕大多數國家其實還是像華國一樣，網速很渣，電腦很少，在那些國家推廣直播毫無意義。
看都看不了，就算說的再天花亂墜又有什麽用呢？
所以，從即日起，夏青的宣傳策略就徹底改變了，她將帶領團隊去各個國家，但推廣的內容則從原來的直播換成wcg。
對於wcg的推廣，夏青指定的宣傳手段很簡單，再各個網吧貼海報，掛橫幅！
畢竟現在擁有個人電腦的人還很少，絕大多數人玩遊戲還是在網吧玩的，所以隻要你攻占了網吧，就攻占了這個城市的絕大多數玩家，在某些小城市，這個比例甚至可以達到百分之九十五以上！
跟網吧談判最容易不過了，夏青每到一個城市，便先跟當地最大的那家網吧聯係，然後將製作好的所有海報和橫幅交給那家網吧的老板。
接著，夏青再贈送一套可以免費使用半年的網吧管理係統。
全世界網吧出現也才沒多久，絕大多數網吧根本沒有什麽網吧管理係統，計費都是靠人工，即便是個別一些網吧有了，他們所用的管理係統也非常垃圾。
夏青隻要把這款王軍帶著團隊用了幾個月時間打磨出來的qm網吧管理係統打開演示五分鍾，網吧老板的頭就立刻點的像撥浪鼓一樣了。