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“明年，我會去上海開這個機器紡紗廠！”
這是楊邵文的回答，也是個最好的回答。機器設備，技術工人，當地的配套設施，這些條件如果上海不能滿足，全國也找不到其他更好的地方了。他選擇去上海開紡織廠，也是看重了上海是東西方信息匯集中心的特點。在武進鄉下呆得太久，他深感消息的閉塞，想獲取點行業或技術方麵的信息極不方便。
其他人也點頭承認，上海是個很好的選擇，一舉解決了許多的難題。
楊邵文繼續解釋資金方麵的問題。
“至於投資資金，我們當然沒實力如官方那樣動輒上百萬兩的投資。投資額嘛，少點就少點。人家的紡織廠有好幾萬的錠子，咱們開個幾千錠子的小廠，總是可以的。關鍵的一點，我們要將廠子開起來，得到經驗，培養出技術工人，以後再去辦大廠就容易多了。”
大家想想也確實是這麽個理，隻要不貪大求全辦如官府那樣的大廠子，資金也不是太大的問題。大夥一想起公司以後會有自己的機器紡織廠，不由得有些興奮與憧憬起來。唯有盧佟海一人沉默不語，有些心思不屬的樣子。
“佟海，我去了上海，老家可就交給你了！前幾天你爹和閔知縣說要推薦我擔任本地布業商會會長，我考慮到自己以後在本地時間可能不多，就推薦了你代表公司來做本地布業商會會長。”
楊邵文的這個提議，閔知縣也沒什麽意見。隻要本地商會會長代表的是最具實力的商家，那就能保證商會有足夠的影響力。盧廣勝嘴上似乎不太同意，但心裏對自己兒子來接任會長肯定也是樂意的。
“噢，知道了！”盧佟海隨口答道，似乎對這個商會會長的榮譽有些無所謂。
“想什麽呢，那麽入神？”楊邵文問道。
“沒什麽。隻是覺得，公司如果自己要辦紗廠，老公茂洋行怕是對我們更不待見了。我看這一個月的賒款期優惠真維持不了多久。”
言罷，盧佟海便說了些他在上海聽到的消息。
“《馬關條約》後，外國人取得了在中國辦廠的權利。機紗的厚利，洋人也非常眼饞。目前，美商的鴻源洋行，德商的瑞記洋行，英商的怡和洋行，當然還是我們的老相識老公茂洋行，都正在籌備在上海開紗廠，明年差不多就能投產了。這四家洋行可都是大手筆啊，其中怡和投資150萬兩，其他三家的投資也都在100萬兩上下。謔謔，這下子可真是熱鬧了！”
雖然也震驚於洋人的大手筆，但楊邵文也沒過分的擔心。
他還有些豪氣的說：“既然老公茂自己也要蓋紗廠，那更好，我們幹脆做得大氣一點，以後選購設備也找老公茂洋行好了。老公茂給我們優惠，憑的還是我們手中的實力。隻要我們是機紗的大客戶，他不敢對我們太嚴苛的。”
張毅也得意的說道：“咱們的紡紗廠或許不大，但相比其他廠子卻有一項最大的優勢。那就是我們手中握有很大的一塊機紗市場，隻要我們的紡紗廠能出紗，銷路肯定是不用愁的。”
眾人也是一陣輕鬆的歡笑。雖然目前的機紗不太愁銷路，但市場上的風雲變幻，誰又能說得清呢？沒準今天還是紗比布緊俏，等你生產出機紗來，布又比紗緊俏了。公司如果手中既有機紗，自己也產布匹，那就能保持在紗與布兩個市場上的穩定，抵禦市場風險的能力大大增強。
去上海開辦紗廠的事情就這麽定下來，眾人接著便詢問楊邵文的防守計劃。
“所謂防守，就是從土紗上著手。辦機紗廠固然是正道，但所需投資不小，我們短期內也不可能做出太大的規模。這麽大的市場隻能眼睜睜的看著別人吃肉，我又實在不甘心。我的辦法就是從土紗上挖掘潛力。”
“怎麽挖？”這是眾人關心的問題，土紗競爭力太弱，沒點非凡的手段，土紗可不容易翻身。
“首先是手工工具的改良。這方麵我們機械部已經做出了不少成果，在效率的提升上，比起以前的土紗生產有了不小的進步。當然，正如很多人所擔心的那樣，這些工具可能不被普通農戶所接受。”
“為此，我想了一套配套措施。這個配套措施，就是在農村推廣生產合作社模式！”
合作社？
在座的人都有些迷糊，沒人知道這是個什麽東西。楊邵文也知道這對他們是個新鮮事物，他從桌上捧起一疊資料，紛發給這些中層幹部參閱。
資料中關於合作社的內容不少，大夥看完需要一點時間，會議室於是便剩下一片沙沙的書頁翻轉聲音。
等在座的大多數人都粗略的看完後，楊邵文簡要的總結道：“原先，當機械部研製出幾件不錯的手工紡織設備後，我就有開手工紡織工場的想法。隻是最後各項成本測算的結果揭示，手工工場的生存環境也還是比較脆弱。因此，我便設想，能不能將工廠製與家庭副業的模式結合起來。於是，我便想到了合作社製度！”
“合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。它既能保持家庭副業的一些優點，如投資成本少，人力成本低，用工靈活，能照顧到家務及農業生產等特點。同時它也具有手工工場製的特點，比如能組織起農戶進行一定程度的協作生產，借助合作社這個平台農戶們也能用得起一些較昂貴的工具設備，在物資的采購與銷售上也比單個人更有優勢……”
“合作社也不是我拍腦袋想出來的。在我們國家可能是個新鮮事，但西方國家其實已經有這種組織了。就我所知道的消息，早在1844年的英國羅奇代爾鎮，當時的28個失業紡織工人就發起組織了一個‘公正先驅者消費合作社’，做得非常成功，目前聽說社員人數已經近萬，股金從幾十英鎊積累到了幾十萬英鎊。所以，合作社不是什麽理想主義的空想，而是有前人的實踐基礎的……”
楊邵文開始一條一條的介紹合作社的優勢以及建合作社的必要性，但相對的，底下的幹部們疑問更多。
“這不太容易推廣吧？光是組織章程就有好幾頁呢。”
“是啊，咱們自己組建股份公司，我到現在也還不能說完全理解透徹了。這合作社看起來比建股份公司簡單不到哪裏去，農民們能明白？”
“就算是辛辛苦苦幫助農民建起來了，那我們公司圖的是什麽啊？”
“我也感覺，公司似乎得不到太多的利益，起碼不會比我們現在的利潤高。這合作社不值得我們花大精力啊！”
大夥的疑問與顧慮，楊邵文事先都有所準備，他耐著興致一條條的給大家解釋，足足用了大半天的時間。大夥看老板推行合作社的態度甚是堅定，加上他一貫來的英明與遠見，慢慢的便也接受了楊邵文的這個“防守”計劃。
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“明年，我會去上海開這個機器紡紗廠！”
這是楊邵文的回答，也是個最好的回答。機器設備，技術工人，當地的配套設施，這些條件如果上海不能滿足，全國也找不到其他更好的地方了。他選擇去上海開紡織廠，也是看重了上海是東西方信息匯集中心的特點。在武進鄉下呆得太久，他深感消息的閉塞，想獲取點行業或技術方麵的信息極不方便。
其他人也點頭承認，上海是個很好的選擇，一舉解決了許多的難題。
楊邵文繼續解釋資金方麵的問題。
“至於投資資金，我們當然沒實力如官方那樣動輒上百萬兩的投資。投資額嘛，少點就少點。人家的紡織廠有好幾萬的錠子，咱們開個幾千錠子的小廠，總是可以的。關鍵的一點，我們要將廠子開起來，得到經驗，培養出技術工人，以後再去辦大廠就容易多了。”
大家想想也確實是這麽個理，隻要不貪大求全辦如官府那樣的大廠子，資金也不是太大的問題。大夥一想起公司以後會有自己的機器紡織廠，不由得有些興奮與憧憬起來。唯有盧佟海一人沉默不語，有些心思不屬的樣子。
“佟海，我去了上海，老家可就交給你了！前幾天你爹和閔知縣說要推薦我擔任本地布業商會會長，我考慮到自己以後在本地時間可能不多，就推薦了你代表公司來做本地布業商會會長。”
楊邵文的這個提議，閔知縣也沒什麽意見。隻要本地商會會長代表的是最具實力的商家，那就能保證商會有足夠的影響力。盧廣勝嘴上似乎不太同意，但心裏對自己兒子來接任會長肯定也是樂意的。
“噢，知道了！”盧佟海隨口答道，似乎對這個商會會長的榮譽有些無所謂。
“想什麽呢，那麽入神？”楊邵文問道。
“沒什麽。隻是覺得，公司如果自己要辦紗廠，老公茂洋行怕是對我們更不待見了。我看這一個月的賒款期優惠真維持不了多久。”
言罷，盧佟海便說了些他在上海聽到的消息。
“《馬關條約》後，外國人取得了在中國辦廠的權利。機紗的厚利，洋人也非常眼饞。目前，美商的鴻源洋行，德商的瑞記洋行，英商的怡和洋行，當然還是我們的老相識老公茂洋行，都正在籌備在上海開紗廠，明年差不多就能投產了。這四家洋行可都是大手筆啊，其中怡和投資150萬兩，其他三家的投資也都在100萬兩上下。謔謔，這下子可真是熱鬧了！”
雖然也震驚於洋人的大手筆，但楊邵文也沒過分的擔心。
他還有些豪氣的說：“既然老公茂自己也要蓋紗廠，那更好，我們幹脆做得大氣一點，以後選購設備也找老公茂洋行好了。老公茂給我們優惠，憑的還是我們手中的實力。隻要我們是機紗的大客戶，他不敢對我們太嚴苛的。”
張毅也得意的說道：“咱們的紡紗廠或許不大，但相比其他廠子卻有一項最大的優勢。那就是我們手中握有很大的一塊機紗市場，隻要我們的紡紗廠能出紗，銷路肯定是不用愁的。”
眾人也是一陣輕鬆的歡笑。雖然目前的機紗不太愁銷路，但市場上的風雲變幻，誰又能說得清呢？沒準今天還是紗比布緊俏，等你生產出機紗來，布又比紗緊俏了。公司如果手中既有機紗，自己也產布匹，那就能保持在紗與布兩個市場上的穩定，抵禦市場風險的能力大大增強。
去上海開辦紗廠的事情就這麽定下來，眾人接著便詢問楊邵文的防守計劃。
“所謂防守，就是從土紗上著手。辦機紗廠固然是正道，但所需投資不小，我們短期內也不可能做出太大的規模。這麽大的市場隻能眼睜睜的看著別人吃肉，我又實在不甘心。我的辦法就是從土紗上挖掘潛力。”
“怎麽挖？”這是眾人關心的問題，土紗競爭力太弱，沒點非凡的手段，土紗可不容易翻身。
“首先是手工工具的改良。這方麵我們機械部已經做出了不少成果，在效率的提升上，比起以前的土紗生產有了不小的進步。當然，正如很多人所擔心的那樣，這些工具可能不被普通農戶所接受。”
“為此，我想了一套配套措施。這個配套措施，就是在農村推廣生產合作社模式！”
合作社？
在座的人都有些迷糊，沒人知道這是個什麽東西。楊邵文也知道這對他們是個新鮮事物，他從桌上捧起一疊資料，紛發給這些中層幹部參閱。
資料中關於合作社的內容不少，大夥看完需要一點時間，會議室於是便剩下一片沙沙的書頁翻轉聲音。
等在座的大多數人都粗略的看完後，楊邵文簡要的總結道：“原先，當機械部研製出幾件不錯的手工紡織設備後，我就有開手工紡織工場的想法。隻是最後各項成本測算的結果揭示，手工工場的生存環境也還是比較脆弱。因此，我便設想，能不能將工廠製與家庭副業的模式結合起來。於是，我便想到了合作社製度！”
“合作社是勞動群眾自願聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。它既能保持家庭副業的一些優點，如投資成本少，人力成本低，用工靈活，能照顧到家務及農業生產等特點。同時它也具有手工工場製的特點，比如能組織起農戶進行一定程度的協作生產，借助合作社這個平台農戶們也能用得起一些較昂貴的工具設備，在物資的采購與銷售上也比單個人更有優勢……”
“合作社也不是我拍腦袋想出來的。在我們國家可能是個新鮮事，但西方國家其實已經有這種組織了。就我所知道的消息，早在1844年的英國羅奇代爾鎮，當時的28個失業紡織工人就發起組織了一個‘公正先驅者消費合作社’，做得非常成功，目前聽說社員人數已經近萬，股金從幾十英鎊積累到了幾十萬英鎊。所以，合作社不是什麽理想主義的空想，而是有前人的實踐基礎的……”
楊邵文開始一條一條的介紹合作社的優勢以及建合作社的必要性，但相對的，底下的幹部們疑問更多。
“這不太容易推廣吧？光是組織章程就有好幾頁呢。”
“是啊，咱們自己組建股份公司，我到現在也還不能說完全理解透徹了。這合作社看起來比建股份公司簡單不到哪裏去，農民們能明白？”
“就算是辛辛苦苦幫助農民建起來了，那我們公司圖的是什麽啊？”
“我也感覺，公司似乎得不到太多的利益，起碼不會比我們現在的利潤高。這合作社不值得我們花大精力啊！”
大夥的疑問與顧慮，楊邵文事先都有所準備，他耐著興致一條條的給大家解釋，足足用了大半天的時間。大夥看老板推行合作社的態度甚是堅定，加上他一貫來的英明與遠見，慢慢的便也接受了楊邵文的這個“防守”計劃。
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