2649、方圓才是真正的老板
小人物官場奮鬥史:局長成長史 作者:徐浩瀚 投票推薦 加入書簽 留言反饋
?教育局長2649、方圓才是真正的老板
局長成長史
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學比不學強,學了就能用得上。
在春曉公司的會議室裏,方圓除了開始熱情地與每一個人握了握手,然後坐到了孔雙華的旁邊,一言不發。不說話不代表不懂,昨天在納斯集團學習看報表,聽報告,給方圓帶來很多直觀的企業管理經驗。像納斯這樣的大集團,跟春曉這樣的中小型公司比,根本不是一個等量級的。能看得明白納斯集團的報表,再來看春曉公司的報表,簡直就像是小兒科。
正常的流程,也是各部門分別報告部門一年工作,然後再談下一年的打算。一個個部門長把各自的工作盡可能多說光彩點,基本回避缺點和問題,讓方圓忽然想到,其實企業跟政府機關都一個德性:報喜不報憂。如果這點都看不出來,自己也白當校長和局長了。不過,今天不是揭短的時候,而是一個喜慶祥和抓團結的好時機。方圓也不準備談問題,而是要給各位描繪春曉公司的美好前景,要畫大餅,同時提要求。
冗長的一個多小時,像漫長的冬夜。幾乎所有人的目光都時常在方圓的臉上逡巡。誰都知道,孔雙華是名義上的老板,而真正的老板是方圓。今天,真正的老板親自來了,自然每一個人都格外重視。過去一年裏,方圓來的次數並不多,但是誰都知道方圓在春曉公司的獨一無二的地位,更通過不同的途徑,了解到方圓在過去一年裏做的轟動東州的一件件大事,知道方圓是東州真正的風雲人物。
就連一向在春曉公司牛逼烘烘的副總鄭治斌,今天也坐得老老實實,吊兒郎當的模樣不見了,而是非常認真地聽,非常認真地記。作為前副市長現人大副主任傅全勝的外甥,本來是天下舍我其誰的自傲,但現在也不敢在方圓麵前擺譜,大概是在傅全勝那裏被教訓過。傅全勝是什麽人?一個浸淫官場幾十年的老人,誰強誰弱,看得一清二楚。方圓現在在東州的強勁勢頭,不會有誰在這個時候跟方圓過不去。鄭治斌作為官二代,自然更懂得誰拳頭大誰是大爺、識時務者為俊傑的道理。
方圓在聽眾人匯報的時候,忽然想起一件事:前些日子答應周鵬有,要買一件價值不菲的珠寶給周玉潔,作為分紅。今天的董事會,周玉潔沒有參加,但是要分給周家的利潤分紅,這個肯定一分不能少!畢竟,周家是貨真價實地投了200萬進來的。至於這200萬是怎麽來的,幹淨不幹淨,方圓不願去想。當然,主要是內心深處回避去思考這個問題。
看看坐在副總經理座位上的計如芸,方圓微微點點頭:在東州,還有比王楚尹大哥更精明的人嗎?計姐,是王楚尹大哥的代表,相信,今天她會帶來王大哥的意見。
副總兼財務部經理張巧,結合著公司的財務報表,向方圓和孔雙華報告春曉公司2008年的經濟發展數據。從匯報的情況看,公司全年有總利潤超過了700萬元。這可真是不少的一筆錢啊!而公司的賬麵上,流動資金已經超過2000萬。主要的原因,就是以前是向市場跑訂單,而方圓接手春曉公司之後,向市場跑的訂單也在增長,計如芸分管的門店營業收入也增長,但呈現井噴式增長的,一是來自政府各部門和事業單位的訂單突飛猛進;二是在周鵬有的牽線下,東州各大商貿流通企業對春曉公司的產品采購量也增加了數倍。特別是2008年的中秋節,春曉公司創造的產值幾乎相當於2007年全年的產值,絕對是暴利啊!中秋前的十來天,春曉公司生產的月餅產品,供不應求,遠遠無法滿足市場的需求。
方圓不知道,其實春曉公司今年的利潤能夠突破1000萬。但是,由於方圓在杭江為孔子田買房子加裝修加買家具花了許多錢,所以今天公布的利潤隻有700多萬。但這也足夠驚人的。以前丁春曉當老板的時候,一年的利潤能夠200萬,就相當不得了了。利潤不是產值,那是實打實地屬於老板的錢啊!
在場的每一個人都很振奮,也很期待。大家都看方圓和孔雙華。孔雙華也看方圓,等方圓拍板。
方圓忽然感覺到,周鵬有用200萬現金,拿走了20%的股份,實在是太讓人心痛了。這簡直就是在掠奪嘛!唉,為了贏得周鵬有掌管外經貿的獨特政治權力的支持,自己這跟白送有什麽區別?
方圓說:“大家都匯報完了嗎?”
孔雙華說:“都匯報完了。”
方圓說:“雙華你說幾句?”孔雙華說:“你來了,我就不說了。”孔雙華把自己的位置擺得很正。方圓說:“今天的會議,我算是列席。不過,作為孔總的老公,我就勉強說幾句。第一件事,就說這獎金分配,我相信,這也是大家都非常關心的事情!”
果然,所有人的眼珠子都圓起來。這可是事關切身利益的大事!
方圓說:“公司的股份,目前分為三份,我們家占有70%,計總占10%,還有一位入股者,占20%,今天她沒有出席。具體的情況,財務張總也很清楚。由於另一位持股人是在11月入股,所以隻能算一個半月的。那麽,年終的利潤,從總體上來講,計總可分紅70萬,而另一位持股者用股份數乘以1.5再除以12,再乘利潤數,就會得到今年的分紅17.5萬。我有一個想法,公司是我們三位股東的,但也是靠大家幹出來的。所以,我提議,拿出70萬來獎勵公司的員工。這樣,計總再拿出7萬,另一位股東也需拿出1.75萬。這70萬,拿20萬獎勵一線員工,每一個人分得可能不多,但人人有份;剩下50萬,管理層來分,按照貢獻,按照創造的產值和利潤,誰為公司做的貢獻大,誰創造的利潤多,就會多分。具體的分配方案,由孔總、計總為主,其他同誌參與,商量出一個合適的方案,在春節前,把這獎勵發下去。計總的分紅隨時都可以取走。大家都知道,計總為我們打理所有的門店,門店的數量、門店的營收、利潤,都在增長,而且計總不在我們這裏拿工資,所以分紅就是計總的報酬所得。而另一位股東的分紅15.25萬,就由我代為轉交。”
全場響起了熱烈的掌聲。方圓也笑了:合理的利益分配,會增強公司的凝聚力。50萬哪!放在哪一家中小公司,老板誰舍得出這筆錢?方圓說:“我隻是提議,還沒有討論,大家就鼓掌通過了嗎?”
計如芸說:“分錢的事,誰會不同意?”
會議室裏,幾乎所有人都開心地笑了,熱烈的掌聲再一次響起,經久不息。
方圓卻突然收住了笑容,讓所有人的笑容都僵在臉上。方圓說:“公司的發展,雖然迅猛,但是不是就完美無缺了呢?顯然不是的。我承認,公司的進步,與在座各位的努力分不開,但是大家要想到另外幾點:為什麽訂單會迅猛增長?就是因為春曉公司產品質量好嗎?為什麽各行各業、各政府部門以前訂春曉公司的產品比較少,而現在似乎家家戶戶都在訂?我想大家自然都會想到背景,想到關係,想到人脈。為什麽春曉公司發展好了,卻極少有人來騷擾?包括在道上混的人,也從來沒有騷擾我們的門店,更沒有這檢查、那檢查來公司找麻煩?”
看到每一個人都在思考,方圓點到為止:“不錯,我們具有這方麵的優勢,這不可否認,也是公司能夠平穩順利發展的重要原因。我們有了別人不具備的優勢,保證了我們可以專心做糕點,可以不用為其他的事情操心。在這樣的情況下,我們更要珍惜這樣的優勢,更努力地把我們的產品做好。在這裏,我談六點意見。”
包括孔雙華在內的每一個人都拿起筆,要認真記錄方圓的講話精神。這個時候的方圓,不再是列席者方圓,而是站在全局的視野,對春曉公司2009年的工作進行了全麵的部署。結合自己在教育局、在東州實驗中學的管理心得,結合昨天在納斯集團的感悟和臨場發揮,方圓從企業科學管理、員工管理和人才培養、產品質量與衛生、工藝創新、市場營銷、危機應對等6個方麵,進行了一次全麵的演講。秘書崔月梅則架好了攝像機,打開了錄音筆,全程錄製。
應該說,方圓的侃侃而談,源自強烈的自信和對局麵的掌控,也與昨天在納斯集團的演講有關。今天,他講得更生動、更有針對性,雖然極少來公司,但似乎對春曉公司的情況了如指掌,所提的問題和對策,都具有極強的針對性,也非常有效。每一位春曉公司的高管和中管,都開了眼界,接受了一堂比郎鹹平更精彩、更實用、更符合春曉公司實際的管理課培訓,也更加清晰春曉公司2009年的發展方向,發展目標和發展思路。
方圓打開了話匣子,一講就是三個多小時。時間都過了12點,方圓才堪堪收住了尾。但真正渴望進步的春曉公司的高管和中管們,都意猶未盡,除了個別混吃等喝的。這混吃等喝的,雖然說是聽夠了,但也不敢動。方圓的氣場,震懾住了每一個人,包括鄭治斌。
而孔雙華也好,黃美娟也好,崔月梅也好,袁惠文也好,都是用崇拜的目光看著方圓。年紀較大的張巧、許怡璿、蔡宜紅、潘昭榮,還有男生湯鍵、趙純,同樣對方圓是敬佩外加心服口服。一些年輕的女中管們更是春心蕩漾,對總經理孔雙華是又羨慕又嫉妒。一些年輕女孩甚至想入非非:如果能成為方老板的女人,那真是幸福到了天堂。精英男士,走到哪裏都是關注的焦點,都是女孩子們熱愛的偶像,哪怕已經騎著白馬了依舊是風度翩翩的王子。雖然方圓也並不英俊,但才氣逼人,財氣也誘人啊!
中午,在金穀大酒店,方圓和孔雙華設宴,與公司的高管、中管們共進午餐。苗東順和司雨詩也露麵,當場宣布,今天中午的午餐,由金穀大酒店買單,大家敞開來吃。方圓知道原因,過去的一年,已經有十幾所學校與司雨詩聯係,將學校的食堂委托金穀餐飲來打理;同樣,許多學校、許多機關事業單位的年餐,都安排在金穀大酒店的總店和幾個分店,這人民幣像流水一樣,進入了苗東順和司雨詩的腰包。方圓和孔雙華帶著春曉公司的管理層來吃個飯,不趁機拉拉近乎,到哪裏找合適的機會?畢竟,現在方圓發展的勢頭很猛,能用得上苗東順、司雨詩的地方越來越少,這讓苗東順、司雨詩都深深憂慮。維係與方圓的友好關係,已經成為苗東順、司雨詩的當務之急!司雨詩隻恨自己早生了許多年,如果再年輕一些,以身相許又何妨啊!作為一個有知識基礎、有管理經驗、有社會閱曆的清江大學工商管理畢業生,司雨詩已經在思考:如果能夠成為方圓在經濟方麵的管理者、代理人,是不是更會受到方圓的歡迎?畢竟現在方圓的攤子似乎更大了,也需要一個得力的人幫他打理。孔雙華合適嗎?顯然,孔雙華的能力管一個春曉公司勉強,但更多的事情就力不從心了。這隻是想法,得找個合適的機會跟方圓溝通。在苗東順之外,司雨詩一直在給自己找後路。司雨詩不看好苗東順,他的那些看不得人的生意,隨時都有可能掉腦袋的。為了自己和兩個孩子的幸福,必須要找一個更強大的後台。方圓無疑是最好的人選!
酒宴剛剛開始,方圓還沒敬酒呢,他就接到了嶽父孔子田的電話:“小方,你現在在哪裏?”方圓說:“我和春曉公司的管理層在一起。上午的會議剛剛結束。”孔子田說:“馬上到市委賓館來,我介紹你跟我的學生們認識認識。”方圓說:“好。”
方圓放下手機,舉起酒杯:“各位,中午我還有重要的事情要辦。在這裏,我敬在座的各位一杯酒:感謝大家多年來對春曉公司的奉獻和付出,你們的汗水一定會得到豐厚的回報。我隻想講一點,對春曉公司越忠誠,春曉公司絕不會虧待你;在工作中越努力,你的收入將會持續增長;如果對春曉公司三心二意,那麽請盡早滾蛋!春曉公司以後將不養閑人,不養懶人,不養不想出力隻想拿報酬的庸人!”
既畫下大餅,也警告宵小,方圓短短的話,讓他確立了在春曉公司無法撼動的“老板”地位,誰都心服口服!孔雙華沾方圓的光,這總經理當的,在方圓光環的照耀下,同樣像月亮一般皎潔明亮,誰敢冒犯方老板的正牌夫人哪?
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在春曉公司的會議室裏,方圓除了開始熱情地與每一個人握了握手,然後坐到了孔雙華的旁邊,一言不發。不說話不代表不懂,昨天在納斯集團學習看報表,聽報告,給方圓帶來很多直觀的企業管理經驗。像納斯這樣的大集團,跟春曉這樣的中小型公司比,根本不是一個等量級的。能看得明白納斯集團的報表,再來看春曉公司的報表,簡直就像是小兒科。
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冗長的一個多小時,像漫長的冬夜。幾乎所有人的目光都時常在方圓的臉上逡巡。誰都知道,孔雙華是名義上的老板,而真正的老板是方圓。今天,真正的老板親自來了,自然每一個人都格外重視。過去一年裏,方圓來的次數並不多,但是誰都知道方圓在春曉公司的獨一無二的地位,更通過不同的途徑,了解到方圓在過去一年裏做的轟動東州的一件件大事,知道方圓是東州真正的風雲人物。
就連一向在春曉公司牛逼烘烘的副總鄭治斌,今天也坐得老老實實,吊兒郎當的模樣不見了,而是非常認真地聽,非常認真地記。作為前副市長現人大副主任傅全勝的外甥,本來是天下舍我其誰的自傲,但現在也不敢在方圓麵前擺譜,大概是在傅全勝那裏被教訓過。傅全勝是什麽人?一個浸淫官場幾十年的老人,誰強誰弱,看得一清二楚。方圓現在在東州的強勁勢頭,不會有誰在這個時候跟方圓過不去。鄭治斌作為官二代,自然更懂得誰拳頭大誰是大爺、識時務者為俊傑的道理。
方圓在聽眾人匯報的時候,忽然想起一件事:前些日子答應周鵬有,要買一件價值不菲的珠寶給周玉潔,作為分紅。今天的董事會,周玉潔沒有參加,但是要分給周家的利潤分紅,這個肯定一分不能少!畢竟,周家是貨真價實地投了200萬進來的。至於這200萬是怎麽來的,幹淨不幹淨,方圓不願去想。當然,主要是內心深處回避去思考這個問題。
看看坐在副總經理座位上的計如芸,方圓微微點點頭:在東州,還有比王楚尹大哥更精明的人嗎?計姐,是王楚尹大哥的代表,相信,今天她會帶來王大哥的意見。
副總兼財務部經理張巧,結合著公司的財務報表,向方圓和孔雙華報告春曉公司2008年的經濟發展數據。從匯報的情況看,公司全年有總利潤超過了700萬元。這可真是不少的一筆錢啊!而公司的賬麵上,流動資金已經超過2000萬。主要的原因,就是以前是向市場跑訂單,而方圓接手春曉公司之後,向市場跑的訂單也在增長,計如芸分管的門店營業收入也增長,但呈現井噴式增長的,一是來自政府各部門和事業單位的訂單突飛猛進;二是在周鵬有的牽線下,東州各大商貿流通企業對春曉公司的產品采購量也增加了數倍。特別是2008年的中秋節,春曉公司創造的產值幾乎相當於2007年全年的產值,絕對是暴利啊!中秋前的十來天,春曉公司生產的月餅產品,供不應求,遠遠無法滿足市場的需求。
方圓不知道,其實春曉公司今年的利潤能夠突破1000萬。但是,由於方圓在杭江為孔子田買房子加裝修加買家具花了許多錢,所以今天公布的利潤隻有700多萬。但這也足夠驚人的。以前丁春曉當老板的時候,一年的利潤能夠200萬,就相當不得了了。利潤不是產值,那是實打實地屬於老板的錢啊!
在場的每一個人都很振奮,也很期待。大家都看方圓和孔雙華。孔雙華也看方圓,等方圓拍板。
方圓忽然感覺到,周鵬有用200萬現金,拿走了20%的股份,實在是太讓人心痛了。這簡直就是在掠奪嘛!唉,為了贏得周鵬有掌管外經貿的獨特政治權力的支持,自己這跟白送有什麽區別?
方圓說:“大家都匯報完了嗎?”
孔雙華說:“都匯報完了。”
方圓說:“雙華你說幾句?”孔雙華說:“你來了,我就不說了。”孔雙華把自己的位置擺得很正。方圓說:“今天的會議,我算是列席。不過,作為孔總的老公,我就勉強說幾句。第一件事,就說這獎金分配,我相信,這也是大家都非常關心的事情!”
果然,所有人的眼珠子都圓起來。這可是事關切身利益的大事!
方圓說:“公司的股份,目前分為三份,我們家占有70%,計總占10%,還有一位入股者,占20%,今天她沒有出席。具體的情況,財務張總也很清楚。由於另一位持股人是在11月入股,所以隻能算一個半月的。那麽,年終的利潤,從總體上來講,計總可分紅70萬,而另一位持股者用股份數乘以1.5再除以12,再乘利潤數,就會得到今年的分紅17.5萬。我有一個想法,公司是我們三位股東的,但也是靠大家幹出來的。所以,我提議,拿出70萬來獎勵公司的員工。這樣,計總再拿出7萬,另一位股東也需拿出1.75萬。這70萬,拿20萬獎勵一線員工,每一個人分得可能不多,但人人有份;剩下50萬,管理層來分,按照貢獻,按照創造的產值和利潤,誰為公司做的貢獻大,誰創造的利潤多,就會多分。具體的分配方案,由孔總、計總為主,其他同誌參與,商量出一個合適的方案,在春節前,把這獎勵發下去。計總的分紅隨時都可以取走。大家都知道,計總為我們打理所有的門店,門店的數量、門店的營收、利潤,都在增長,而且計總不在我們這裏拿工資,所以分紅就是計總的報酬所得。而另一位股東的分紅15.25萬,就由我代為轉交。”
全場響起了熱烈的掌聲。方圓也笑了:合理的利益分配,會增強公司的凝聚力。50萬哪!放在哪一家中小公司,老板誰舍得出這筆錢?方圓說:“我隻是提議,還沒有討論,大家就鼓掌通過了嗎?”
計如芸說:“分錢的事,誰會不同意?”
會議室裏,幾乎所有人都開心地笑了,熱烈的掌聲再一次響起,經久不息。
方圓卻突然收住了笑容,讓所有人的笑容都僵在臉上。方圓說:“公司的發展,雖然迅猛,但是不是就完美無缺了呢?顯然不是的。我承認,公司的進步,與在座各位的努力分不開,但是大家要想到另外幾點:為什麽訂單會迅猛增長?就是因為春曉公司產品質量好嗎?為什麽各行各業、各政府部門以前訂春曉公司的產品比較少,而現在似乎家家戶戶都在訂?我想大家自然都會想到背景,想到關係,想到人脈。為什麽春曉公司發展好了,卻極少有人來騷擾?包括在道上混的人,也從來沒有騷擾我們的門店,更沒有這檢查、那檢查來公司找麻煩?”
看到每一個人都在思考,方圓點到為止:“不錯,我們具有這方麵的優勢,這不可否認,也是公司能夠平穩順利發展的重要原因。我們有了別人不具備的優勢,保證了我們可以專心做糕點,可以不用為其他的事情操心。在這樣的情況下,我們更要珍惜這樣的優勢,更努力地把我們的產品做好。在這裏,我談六點意見。”
包括孔雙華在內的每一個人都拿起筆,要認真記錄方圓的講話精神。這個時候的方圓,不再是列席者方圓,而是站在全局的視野,對春曉公司2009年的工作進行了全麵的部署。結合自己在教育局、在東州實驗中學的管理心得,結合昨天在納斯集團的感悟和臨場發揮,方圓從企業科學管理、員工管理和人才培養、產品質量與衛生、工藝創新、市場營銷、危機應對等6個方麵,進行了一次全麵的演講。秘書崔月梅則架好了攝像機,打開了錄音筆,全程錄製。
應該說,方圓的侃侃而談,源自強烈的自信和對局麵的掌控,也與昨天在納斯集團的演講有關。今天,他講得更生動、更有針對性,雖然極少來公司,但似乎對春曉公司的情況了如指掌,所提的問題和對策,都具有極強的針對性,也非常有效。每一位春曉公司的高管和中管,都開了眼界,接受了一堂比郎鹹平更精彩、更實用、更符合春曉公司實際的管理課培訓,也更加清晰春曉公司2009年的發展方向,發展目標和發展思路。
方圓打開了話匣子,一講就是三個多小時。時間都過了12點,方圓才堪堪收住了尾。但真正渴望進步的春曉公司的高管和中管們,都意猶未盡,除了個別混吃等喝的。這混吃等喝的,雖然說是聽夠了,但也不敢動。方圓的氣場,震懾住了每一個人,包括鄭治斌。
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酒宴剛剛開始,方圓還沒敬酒呢,他就接到了嶽父孔子田的電話:“小方,你現在在哪裏?”方圓說:“我和春曉公司的管理層在一起。上午的會議剛剛結束。”孔子田說:“馬上到市委賓館來,我介紹你跟我的學生們認識認識。”方圓說:“好。”
方圓放下手機,舉起酒杯:“各位,中午我還有重要的事情要辦。在這裏,我敬在座的各位一杯酒:感謝大家多年來對春曉公司的奉獻和付出,你們的汗水一定會得到豐厚的回報。我隻想講一點,對春曉公司越忠誠,春曉公司絕不會虧待你;在工作中越努力,你的收入將會持續增長;如果對春曉公司三心二意,那麽請盡早滾蛋!春曉公司以後將不養閑人,不養懶人,不養不想出力隻想拿報酬的庸人!”
既畫下大餅,也警告宵小,方圓短短的話,讓他確立了在春曉公司無法撼動的“老板”地位,誰都心服口服!孔雙華沾方圓的光,這總經理當的,在方圓光環的照耀下,同樣像月亮一般皎潔明亮,誰敢冒犯方老板的正牌夫人哪?
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