前世作為企業中高層，高深曆來都很重視市場調查。
例如，利茲聯要投入新球場地塊的建設，雖說十幾年前，球隊就已經做出了一份詳細的市場調查，但時過境遷，高深依舊還是讓俱樂部委托第三方重新製定一份。
得到的結果跟當年存在著很多不同的地方。
例如，市中心的三一購物中心，這是當年沒有的。
這就要求利茲聯在對新球場的商業規劃和招商時，要更加注重差異化。
對於球場的冠名也是如此。
在決定籌建新球場時，高深就已經通過俱樂部，聘請了專業第三方機構，對全世界幾個主流體育市場的球場冠名進行市場評估。
得到的結論時，英超的球場冠名被嚴重低估了。
最明顯的例子就是阿森納。
當年籌建酋長球場的時候，阿森納跟阿聯酋航空簽署了一攬子計劃，結果呢？
這在當時看起來確實不少，但時間拉長了，現在回過頭去看，就發現阿森納真的是虧大了。
可沒辦法，長期合同已經簽下去了。
類似這樣的桉例不是沒有。
例如美國nfl的洛杉磯閃電隊。
1997年，洛杉磯閃電隊簽下了一份長達20年的球場冠名合同，每個賽季的冠名費還不到一百萬美元，但現在呢？
價值至少5百萬美元以上。
當然，這裏麵肯定也要考慮到市場推廣本身所帶來的商業價值的提升。
但在第三方機構的這份報告裏麵，又很清楚地提到，很多金融類企業，如銀行、保險、個人投資等，還有就是一些零售、航空、互聯網企業，都對這類合作充滿興趣。
“他們很早就意識到，讚助所帶來的收益要遠多餘簡單的品牌宣傳。”
在德甲聯賽，球場冠名不是什麽新鮮的事情，很多德甲球隊的主場都賣出去了，例如拜仁和多特蒙德。
這兩支德甲球隊是非常能夠體現球場價值的。
拜仁和安聯球場的合作可謂是球場冠名的典範，每年六百多萬歐元的讚助費，花得一點都不虧，甚至安聯球場還趁此機會直接綁定了拜仁和這座球場。
現在，提起拜仁，自然就想起了安聯球場。
相比之下，多特蒙德的情況就是另外一種。
尹杜納信號公園球場的名字，估計很多人都不記得，他們依舊還是記住了多特蒙德原來的那個名字，威斯特fl球場。
也許很多人就會覺得奇怪，為什麽呢？
這就是先入為主的重要性。
拜仁和多特的不同，可以非常好的闡述出現在歐洲頂級聯賽球場冠名權的症結所在。
所有的豪門球隊在短時間內，基本都不會籌建新球場，但冠名老球場的風險太大，收益不高。
例如在利茲聯的這份報告裏，讚助曼聯的球場冠名權大概是每年1700萬英鎊，這筆錢不算少，但到時候有多少人會記住新球場的名字？
估計，全世界所有人提起曼聯，都還是想起老特拉福德球場。
這還不用說，這筆讚助會不會惹怒曼聯的球迷。
曆史包袱的存在，導致曼聯早早就想要賣掉冠名權，但一直都沒能成功。
曼聯要價很高，但能出這筆錢的企業都很擔心收益。
反過來，給得少了，曼聯不願意賤賣。
伯納烏和諾坎普的情況實際上也是如此。
為了遷就球迷的情緒，兩大豪門都不會輕易動冠名權的心思，他們想要賣，但又要保留伯納烏和諾坎普的名字，這就導致讚助商的意願不是特別強烈。
這有點像是，某渣離了婚，這邊交了女朋友，那邊還跟前妻住在一塊，誰受得了？
根據現在英超的估值，曼聯和曼城是最高的，阿森納的第一份合同沒簽好，價值就漲不起來，利物浦、熱刺、切爾西和埃弗頓等球隊，基本都不是很理想，畢竟是老球場了。
但初步估計，未來五年，英超的球場冠名價值將至少翻一倍。
這是因為英超有著其他頂級聯賽所無法比擬的巨大優勢，那就是海外市場。
所以，目前利茲聯心理上的價位是，簽十年左右，每年大概在1500萬英鎊左右。
這也是第三方谘詢公司給出的建議。
當然，現在談這個也是有點早，都還處在接觸階段。
畢竟利茲聯的新球場也還在計劃當中，壓根就沒看到影子。
……
參加完埃蘭路的會議後，高深一行人就北上，出了利茲聯市區，前往索普拱門訓練基地。
按照球隊原來的計劃，新的訓練基地落成之後，索普拱門依舊還是作為球隊的青訓基地，但後來重新考慮之後，又取消了這項計劃。
所有人在看了新訓練基地的計劃後，都覺得沒必要再留下索普拱門了。
於是，等到球隊完成之後，球隊將全部搬到新基地去。
喜新厭舊，人之本性。
隨著利茲聯的不斷壯大，索普拱門確實也是越來越擁擠，人員越來越多。
從數據中心到球探組，再到方法論部門，還有教練組、器械組、醫療室等等，利茲聯越來越完善，就顯得索普拱門越來越小。
現在，全隊上下所有人都眼巴巴地盼著新基地趕緊竣工，投入使用。
高深一行人到每一個部門去視察。
在博雷爾的操持下，問題不大。
畢竟以前博雷爾可是巴薩青訓的老臣子，掌管利茲聯的訓練基地，基本沒什麽問題。
更重要的是，高深一向都秉持著專業原則，所以利茲聯的每一個部門都聚集著來自歐洲大陸的各種專業人才。
隨著每年過千萬英鎊的投入，利茲聯的青訓實力也是與日俱增，現如今已經是英格蘭不容小覷的一股青訓勢力。
當然，也有不少人詬病說，利茲聯的青訓是靠錢燒起來的，而且滿世界到處挖人。
對此，高深可一點都不覺得有什麽問題。
甚至在跟球探主管史蒂夫·沃爾什見麵時，高深還一再叮囑他，要盡快完善南美洲球探網絡的布局，跟南美洲，尤其是巴西、阿根廷等人才基地的密切合作。
利茲聯的定位是很明確的，那就是球星中轉站。
在高深穿越前，很多人都詬病皇馬花大價錢在巴西簽下維尼修斯、羅德裏戈和雷尼爾，但沒有人去了解為什麽？
按照常規的做法，巴西球員應該是先在國內嶄露頭角，被歐洲頂級聯賽的中下遊球隊，或者是次一級聯賽如荷甲、葡超等球隊看重，表現出色後，證明了自己的實力和潛力，豪門球隊再出手。
這種層層遞進的模式，可以保證豪門球隊的引援風險被壓到最小。
所以，可以看到，豪門球隊都很樂意掏大價錢搶人，因為穩妥，風險其實不高。
當然，像巴薩和曼聯那種肆意搶人後，又完全沒有章法的，實屬例外。
可隨著曼城、大巴黎、摩納哥，尤其是更多的土豪球隊湧入四大聯賽，所有人發現，這條路行不通了。
當這名球員在歐洲聯賽證明自己，嶄露頭角之後，就會變得非常搶手，所有人都在搶。
這就非常離譜了。
甚至有些名不見經傳的球員，動不動就過億，這不是很離譜嗎？
於是，像皇馬這種就開始轉頭選擇了刮彩票，親自到巴西聯賽去搜刮天才，寧願價格給得高一些，都要提前把天才小將給定下來，親自培養。
這就有了維尼修斯、羅德裏戈和雷尼爾這樣的轉會。
當然，也有像烏拉圭的巴爾韋德這樣的物美價廉的桉例。
但也不是所有的球隊都是皇馬，甚至，就連皇馬也不是非常願意走這一條路，因為風險確實很大。
就好像高深穿越前，很多人都看到了維尼修斯和羅德裏戈的成功，但雷尼爾就不是很成功，還有昔日天才厄德高也同樣不成功。
在成功的背後，往往還躺著一大堆失敗者，隻是他們失敗了，不被人知道而已。
如果可以選，皇馬依舊還是想要高價在歐洲聯賽搶人。
例如，2017年，他們就曾經想要以1.6億，加上浮動條款最高可達到1.8億歐元的天價，從摩納哥簽下18歲的天才姆巴佩。
但可惜的是，終究還是沒能搶得過大巴黎。
高深這次到索普拱門，重點就到了方法論部門，跟帕科·塞魯洛和胡安·維拉兩位專家開會討論，內容就是在研究利茲聯的青訓。
過去這兩年，他們一直都投入青訓方麵的研究，從球員的因材施教，到日常訓練的項目等等，都是他們重點研究的項目，也取得了非常豐碩的成果。
例如本賽季，利茲聯的u21，也就是預備隊，在英超的預備隊聯賽裏表現不錯，其中本土球員卡爾文·菲利普斯和德勒·阿裏都表現不俗，再加上經常回來踢預備隊聯賽的馬夏爾和基米希等小將，讓利茲聯在預備隊聯賽裏表現十分搶眼。
方法論部門對於u21的這幾名球員也都是重點栽培，專門為他們量身打造訓練項目和培養計劃，包括從飲食到訓練到其他的方方麵麵，都在盡全力培養他們。
來自西班牙的主教練路易斯·拉米斯則是帶隊在預備隊聯賽裏踢出了一輪攻勢風暴，球員表現出色，實力進步非常明顯。
在這背後，方法論部門功不可沒。
而且，這兩年，他們一直都在致力於為利茲聯打造出一套，富有英格蘭特色，又符合歐洲足壇發展趨勢的青訓體係。
現在已經基本成型，並且開始看到效果了。
高深這次來，就是進行驗收成果的。
例如，利茲聯要投入新球場地塊的建設，雖說十幾年前，球隊就已經做出了一份詳細的市場調查，但時過境遷，高深依舊還是讓俱樂部委托第三方重新製定一份。
得到的結果跟當年存在著很多不同的地方。
例如，市中心的三一購物中心，這是當年沒有的。
這就要求利茲聯在對新球場的商業規劃和招商時，要更加注重差異化。
對於球場的冠名也是如此。
在決定籌建新球場時，高深就已經通過俱樂部，聘請了專業第三方機構，對全世界幾個主流體育市場的球場冠名進行市場評估。
得到的結論時，英超的球場冠名被嚴重低估了。
最明顯的例子就是阿森納。
當年籌建酋長球場的時候，阿森納跟阿聯酋航空簽署了一攬子計劃，結果呢？
這在當時看起來確實不少，但時間拉長了，現在回過頭去看，就發現阿森納真的是虧大了。
可沒辦法，長期合同已經簽下去了。
類似這樣的桉例不是沒有。
例如美國nfl的洛杉磯閃電隊。
1997年，洛杉磯閃電隊簽下了一份長達20年的球場冠名合同，每個賽季的冠名費還不到一百萬美元，但現在呢？
價值至少5百萬美元以上。
當然，這裏麵肯定也要考慮到市場推廣本身所帶來的商業價值的提升。
但在第三方機構的這份報告裏麵，又很清楚地提到，很多金融類企業，如銀行、保險、個人投資等，還有就是一些零售、航空、互聯網企業，都對這類合作充滿興趣。
“他們很早就意識到，讚助所帶來的收益要遠多餘簡單的品牌宣傳。”
在德甲聯賽，球場冠名不是什麽新鮮的事情，很多德甲球隊的主場都賣出去了，例如拜仁和多特蒙德。
這兩支德甲球隊是非常能夠體現球場價值的。
拜仁和安聯球場的合作可謂是球場冠名的典範，每年六百多萬歐元的讚助費，花得一點都不虧，甚至安聯球場還趁此機會直接綁定了拜仁和這座球場。
現在，提起拜仁，自然就想起了安聯球場。
相比之下，多特蒙德的情況就是另外一種。
尹杜納信號公園球場的名字，估計很多人都不記得，他們依舊還是記住了多特蒙德原來的那個名字，威斯特fl球場。
也許很多人就會覺得奇怪，為什麽呢？
這就是先入為主的重要性。
拜仁和多特的不同，可以非常好的闡述出現在歐洲頂級聯賽球場冠名權的症結所在。
所有的豪門球隊在短時間內，基本都不會籌建新球場，但冠名老球場的風險太大，收益不高。
例如在利茲聯的這份報告裏，讚助曼聯的球場冠名權大概是每年1700萬英鎊，這筆錢不算少，但到時候有多少人會記住新球場的名字？
估計，全世界所有人提起曼聯，都還是想起老特拉福德球場。
這還不用說，這筆讚助會不會惹怒曼聯的球迷。
曆史包袱的存在，導致曼聯早早就想要賣掉冠名權，但一直都沒能成功。
曼聯要價很高，但能出這筆錢的企業都很擔心收益。
反過來，給得少了，曼聯不願意賤賣。
伯納烏和諾坎普的情況實際上也是如此。
為了遷就球迷的情緒，兩大豪門都不會輕易動冠名權的心思，他們想要賣，但又要保留伯納烏和諾坎普的名字，這就導致讚助商的意願不是特別強烈。
這有點像是，某渣離了婚，這邊交了女朋友，那邊還跟前妻住在一塊，誰受得了？
根據現在英超的估值，曼聯和曼城是最高的，阿森納的第一份合同沒簽好，價值就漲不起來，利物浦、熱刺、切爾西和埃弗頓等球隊，基本都不是很理想，畢竟是老球場了。
但初步估計，未來五年，英超的球場冠名價值將至少翻一倍。
這是因為英超有著其他頂級聯賽所無法比擬的巨大優勢，那就是海外市場。
所以，目前利茲聯心理上的價位是，簽十年左右，每年大概在1500萬英鎊左右。
這也是第三方谘詢公司給出的建議。
當然，現在談這個也是有點早，都還處在接觸階段。
畢竟利茲聯的新球場也還在計劃當中，壓根就沒看到影子。
……
參加完埃蘭路的會議後，高深一行人就北上，出了利茲聯市區，前往索普拱門訓練基地。
按照球隊原來的計劃，新的訓練基地落成之後，索普拱門依舊還是作為球隊的青訓基地，但後來重新考慮之後，又取消了這項計劃。
所有人在看了新訓練基地的計劃後，都覺得沒必要再留下索普拱門了。
於是，等到球隊完成之後，球隊將全部搬到新基地去。
喜新厭舊，人之本性。
隨著利茲聯的不斷壯大，索普拱門確實也是越來越擁擠，人員越來越多。
從數據中心到球探組，再到方法論部門，還有教練組、器械組、醫療室等等，利茲聯越來越完善，就顯得索普拱門越來越小。
現在，全隊上下所有人都眼巴巴地盼著新基地趕緊竣工，投入使用。
高深一行人到每一個部門去視察。
在博雷爾的操持下，問題不大。
畢竟以前博雷爾可是巴薩青訓的老臣子，掌管利茲聯的訓練基地，基本沒什麽問題。
更重要的是，高深一向都秉持著專業原則，所以利茲聯的每一個部門都聚集著來自歐洲大陸的各種專業人才。
隨著每年過千萬英鎊的投入，利茲聯的青訓實力也是與日俱增，現如今已經是英格蘭不容小覷的一股青訓勢力。
當然，也有不少人詬病說，利茲聯的青訓是靠錢燒起來的，而且滿世界到處挖人。
對此，高深可一點都不覺得有什麽問題。
甚至在跟球探主管史蒂夫·沃爾什見麵時，高深還一再叮囑他，要盡快完善南美洲球探網絡的布局，跟南美洲，尤其是巴西、阿根廷等人才基地的密切合作。
利茲聯的定位是很明確的，那就是球星中轉站。
在高深穿越前，很多人都詬病皇馬花大價錢在巴西簽下維尼修斯、羅德裏戈和雷尼爾，但沒有人去了解為什麽？
按照常規的做法，巴西球員應該是先在國內嶄露頭角，被歐洲頂級聯賽的中下遊球隊，或者是次一級聯賽如荷甲、葡超等球隊看重，表現出色後，證明了自己的實力和潛力，豪門球隊再出手。
這種層層遞進的模式，可以保證豪門球隊的引援風險被壓到最小。
所以，可以看到，豪門球隊都很樂意掏大價錢搶人，因為穩妥，風險其實不高。
當然，像巴薩和曼聯那種肆意搶人後，又完全沒有章法的，實屬例外。
可隨著曼城、大巴黎、摩納哥，尤其是更多的土豪球隊湧入四大聯賽，所有人發現，這條路行不通了。
當這名球員在歐洲聯賽證明自己，嶄露頭角之後，就會變得非常搶手，所有人都在搶。
這就非常離譜了。
甚至有些名不見經傳的球員，動不動就過億，這不是很離譜嗎？
於是，像皇馬這種就開始轉頭選擇了刮彩票，親自到巴西聯賽去搜刮天才，寧願價格給得高一些，都要提前把天才小將給定下來，親自培養。
這就有了維尼修斯、羅德裏戈和雷尼爾這樣的轉會。
當然，也有像烏拉圭的巴爾韋德這樣的物美價廉的桉例。
但也不是所有的球隊都是皇馬，甚至，就連皇馬也不是非常願意走這一條路，因為風險確實很大。
就好像高深穿越前，很多人都看到了維尼修斯和羅德裏戈的成功，但雷尼爾就不是很成功，還有昔日天才厄德高也同樣不成功。
在成功的背後，往往還躺著一大堆失敗者，隻是他們失敗了，不被人知道而已。
如果可以選，皇馬依舊還是想要高價在歐洲聯賽搶人。
例如，2017年，他們就曾經想要以1.6億，加上浮動條款最高可達到1.8億歐元的天價，從摩納哥簽下18歲的天才姆巴佩。
但可惜的是，終究還是沒能搶得過大巴黎。
高深這次到索普拱門，重點就到了方法論部門，跟帕科·塞魯洛和胡安·維拉兩位專家開會討論，內容就是在研究利茲聯的青訓。
過去這兩年，他們一直都投入青訓方麵的研究，從球員的因材施教，到日常訓練的項目等等，都是他們重點研究的項目，也取得了非常豐碩的成果。
例如本賽季，利茲聯的u21，也就是預備隊，在英超的預備隊聯賽裏表現不錯，其中本土球員卡爾文·菲利普斯和德勒·阿裏都表現不俗，再加上經常回來踢預備隊聯賽的馬夏爾和基米希等小將，讓利茲聯在預備隊聯賽裏表現十分搶眼。
方法論部門對於u21的這幾名球員也都是重點栽培，專門為他們量身打造訓練項目和培養計劃，包括從飲食到訓練到其他的方方麵麵，都在盡全力培養他們。
來自西班牙的主教練路易斯·拉米斯則是帶隊在預備隊聯賽裏踢出了一輪攻勢風暴，球員表現出色，實力進步非常明顯。
在這背後，方法論部門功不可沒。
而且，這兩年，他們一直都在致力於為利茲聯打造出一套，富有英格蘭特色，又符合歐洲足壇發展趨勢的青訓體係。
現在已經基本成型，並且開始看到效果了。
高深這次來，就是進行驗收成果的。