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興華集團的銀行總裁金城明明白白地告訴李振華現在自己的帳戶上就有這些銀子存在著由於我們的信譽好已經吸收了大量的存款大量的私人和企業的到我們的銀行來存款我們必須要進行新的投資要不就光是那些客戶的存款利息就會讓我們喘不過氣來的。哈哈原來這錢多了也要上愁啊。
這些核心人物很快就決定了明年的投資方向：京廣鐵路、長江航運、東營的投入、上海的投入汽車廠明年擴大二期工程準備兩艘巡洋艦的部件在上海和北京同時建兩所大學在東營、上海、北京、天津、昆明、廣州、防城建七家中、西醫結合的大型醫院。
提高工人工資普通工人每人增加兩元高級工人增加四元特殊工人增加六元。軍隊官兵們的津貼也相應的提升。
李振華知道這一次投入有長期也有短期的像內河航運的長江航運方麵的投資估計當年就可收回成本當然了自己是不可能和美國人一樣把價格定那樣高的但是估計當年收回成本還是可以的有可能還會出現利潤汽車廠的投入明年92）年不會收回但是到1893年是可以收回的。但上海在明年就會有收入的東營在1894年底以前就可以不用再投資了他們那裏就可以自己養自己了。其它的公益事業那就是純粹的投資了那些學校的投資是不用考慮收回的但是醫院是要有一些回報的。
禹瑞祥是接替王欣的一個專管財政的人他把需要投資的項目整理好以後交給了王欣再由李振華、王欣、盛宣懷等人在一起商議最後拍板決定。而呂文平則是專門負責研究稅務問題的專家他曾多年研究泰西各國的稅收政策問題現在李振華把自己的有關稅務方麵的問題以及海關方麵的問題交由呂文平負責處理同時還讓他對清政府的總稅務司也要加強關注必須要全麵了解他們的動作情況。
防城這裏采取的是包稅製你隻要向清政府的縣一級衙門交了錢以後的就什麽也不用考慮了你就一心搞自己的生產就可以了像是東營那裏是自己的封地任你在那裏怎樣進行生產朝庭是不會管你的。但是要是出口那就要涉及到海關問題了對於這些稅務問題李振華他自己則不能不考慮因為這還有以後的問題呢。
中國執行了兩千六百多年的稅收主要還是以農業稅為主曆朝曆代有些時候是以丁為主有些時候是以地為主但是都是在圍繞著土地進行征收現在李振華的企業已經走上了快車道他如果說要是交納稅款那就是一個相當大的數目了。但是因為他們采用的是包稅製所以他們也並沒有給當地政府交納多少稅款。再說了上交給他們那還不是扔進了狗洞子裏了由那些貪官汙吏們去肥自己而瘦了天下的。
海李振華和盛宣懷走了以後上海總公司經理韓誌超總工程師是剛剛提拔的新秀萬一新開始了他們大刀闊斧的改革。
工作先從基層作起那些基本的工人們他們是生產上的主力軍這是必須要依靠的基層的管理人員你合適就留下不合適就淘汰一句話能者上庸者下。
這些都好說。主要就是那些憑關係進來的人不好處理韓誌超采取了追討舊債的辦法你來了就和你追究你的貪汙、瀆職、浪費行為反正你隻要是來了我就和你追究毛病不來的也就算了反正原來清政府人家就是這個辦法我不給多餘的錢全憑你自己在給上麵辦差當中自己去克扣了。
這就是讓人們自己去想辦法安排自己的人這樣企業就成了一個永遠填不滿的坑了。還有就是那些不幹活光是來領銀子的人那就好說了現在這裏已經是私人企業了而且這個私人是誰也不敢得罪的額駙爺就不說這個額駙有多曆害光是皇家的人你就不敢得罪了他沒有找到你的頭上來找你你還敢到他的頭上去拿錢？借你兩膽你也不敢啊。
工人們已經進入了培訓班去進行培訓了一是應知應會的事情其次就是愛廠教育第三則是安全方麵的教育最後是組織所有的員工為廠裏的建設提出合理化的建議誰的建議以後由公司采納了就要給以重獎直接就發銀元到手中。同時鼓勵大家向他們學習。
的規章製度由兩位老總親自編寫細化每一項要求固定工資加上計件工資獎金等讓工人們的收入大大地增加了但是出現廢品那就要扣除獎金的不光是扣工人的還要扣上級的甚至就連韓誌超和萬一新的也要扣這就讓工人們有一個集體榮譽感。
這一來讓大家的責任心加強了再和以前一樣幹好幹壞一個樣幹多幹少一個樣是不行了就連最基層的班組長也是能者上庸者下誰也不能占著茅坑不拉屎。
那些經過精簡以後的中層管理者們也有了緊迫感自己再不好好幹那就要下去了同樣的工資也要往下降要想長工資那就要有點拿手的東西再和原來一樣憑關係拿高工資門都沒有韓誌超經常對大家說：“以後我們這裏不分中國人還是外國人誰幹的不行不下去幹的好那就上位”。讓大家從心裏有了一種競爭的意識別看那兩個管理者平常話不多表麵對人也是很和氣的但是他們一再聲明必須要嚴格執行規章製度出了問題那是一定要重罰的。
他們的最大特點就是關心他們的下屬工人們誰家有困難隻要是他們知道了他們一定會過問的身體不行那就安排休假有了病那就馬上醫治現在自己的公司裏就有已經有了醫院工人看病是免費的家屬們的醫療隻是需要交一半的費用。生活上有困難他們就會安排財政人員去借錢給你這讓人們對他們又是敬又是怕就連那些凶神惡煞般的保安人員見了他們也都很害怕他們倆的但去卻又不是怕反而像是對他們特別的尊重。反正他們就是能讓人服氣。
有了這樣的領導人整個企業就好說了當他們開始正式生產以後他們的工作效率一下子就提高了百分之三百以上。
興華集團的銀行總裁金城明明白白地告訴李振華現在自己的帳戶上就有這些銀子存在著由於我們的信譽好已經吸收了大量的存款大量的私人和企業的到我們的銀行來存款我們必須要進行新的投資要不就光是那些客戶的存款利息就會讓我們喘不過氣來的。哈哈原來這錢多了也要上愁啊。
這些核心人物很快就決定了明年的投資方向：京廣鐵路、長江航運、東營的投入、上海的投入汽車廠明年擴大二期工程準備兩艘巡洋艦的部件在上海和北京同時建兩所大學在東營、上海、北京、天津、昆明、廣州、防城建七家中、西醫結合的大型醫院。
提高工人工資普通工人每人增加兩元高級工人增加四元特殊工人增加六元。軍隊官兵們的津貼也相應的提升。
李振華知道這一次投入有長期也有短期的像內河航運的長江航運方麵的投資估計當年就可收回成本當然了自己是不可能和美國人一樣把價格定那樣高的但是估計當年收回成本還是可以的有可能還會出現利潤汽車廠的投入明年92）年不會收回但是到1893年是可以收回的。但上海在明年就會有收入的東營在1894年底以前就可以不用再投資了他們那裏就可以自己養自己了。其它的公益事業那就是純粹的投資了那些學校的投資是不用考慮收回的但是醫院是要有一些回報的。
禹瑞祥是接替王欣的一個專管財政的人他把需要投資的項目整理好以後交給了王欣再由李振華、王欣、盛宣懷等人在一起商議最後拍板決定。而呂文平則是專門負責研究稅務問題的專家他曾多年研究泰西各國的稅收政策問題現在李振華把自己的有關稅務方麵的問題以及海關方麵的問題交由呂文平負責處理同時還讓他對清政府的總稅務司也要加強關注必須要全麵了解他們的動作情況。
防城這裏采取的是包稅製你隻要向清政府的縣一級衙門交了錢以後的就什麽也不用考慮了你就一心搞自己的生產就可以了像是東營那裏是自己的封地任你在那裏怎樣進行生產朝庭是不會管你的。但是要是出口那就要涉及到海關問題了對於這些稅務問題李振華他自己則不能不考慮因為這還有以後的問題呢。
中國執行了兩千六百多年的稅收主要還是以農業稅為主曆朝曆代有些時候是以丁為主有些時候是以地為主但是都是在圍繞著土地進行征收現在李振華的企業已經走上了快車道他如果說要是交納稅款那就是一個相當大的數目了。但是因為他們采用的是包稅製所以他們也並沒有給當地政府交納多少稅款。再說了上交給他們那還不是扔進了狗洞子裏了由那些貪官汙吏們去肥自己而瘦了天下的。
海李振華和盛宣懷走了以後上海總公司經理韓誌超總工程師是剛剛提拔的新秀萬一新開始了他們大刀闊斧的改革。
工作先從基層作起那些基本的工人們他們是生產上的主力軍這是必須要依靠的基層的管理人員你合適就留下不合適就淘汰一句話能者上庸者下。
這些都好說。主要就是那些憑關係進來的人不好處理韓誌超采取了追討舊債的辦法你來了就和你追究你的貪汙、瀆職、浪費行為反正你隻要是來了我就和你追究毛病不來的也就算了反正原來清政府人家就是這個辦法我不給多餘的錢全憑你自己在給上麵辦差當中自己去克扣了。
這就是讓人們自己去想辦法安排自己的人這樣企業就成了一個永遠填不滿的坑了。還有就是那些不幹活光是來領銀子的人那就好說了現在這裏已經是私人企業了而且這個私人是誰也不敢得罪的額駙爺就不說這個額駙有多曆害光是皇家的人你就不敢得罪了他沒有找到你的頭上來找你你還敢到他的頭上去拿錢？借你兩膽你也不敢啊。
工人們已經進入了培訓班去進行培訓了一是應知應會的事情其次就是愛廠教育第三則是安全方麵的教育最後是組織所有的員工為廠裏的建設提出合理化的建議誰的建議以後由公司采納了就要給以重獎直接就發銀元到手中。同時鼓勵大家向他們學習。
的規章製度由兩位老總親自編寫細化每一項要求固定工資加上計件工資獎金等讓工人們的收入大大地增加了但是出現廢品那就要扣除獎金的不光是扣工人的還要扣上級的甚至就連韓誌超和萬一新的也要扣這就讓工人們有一個集體榮譽感。
這一來讓大家的責任心加強了再和以前一樣幹好幹壞一個樣幹多幹少一個樣是不行了就連最基層的班組長也是能者上庸者下誰也不能占著茅坑不拉屎。
那些經過精簡以後的中層管理者們也有了緊迫感自己再不好好幹那就要下去了同樣的工資也要往下降要想長工資那就要有點拿手的東西再和原來一樣憑關係拿高工資門都沒有韓誌超經常對大家說：“以後我們這裏不分中國人還是外國人誰幹的不行不下去幹的好那就上位”。讓大家從心裏有了一種競爭的意識別看那兩個管理者平常話不多表麵對人也是很和氣的但是他們一再聲明必須要嚴格執行規章製度出了問題那是一定要重罰的。
他們的最大特點就是關心他們的下屬工人們誰家有困難隻要是他們知道了他們一定會過問的身體不行那就安排休假有了病那就馬上醫治現在自己的公司裏就有已經有了醫院工人看病是免費的家屬們的醫療隻是需要交一半的費用。生活上有困難他們就會安排財政人員去借錢給你這讓人們對他們又是敬又是怕就連那些凶神惡煞般的保安人員見了他們也都很害怕他們倆的但去卻又不是怕反而像是對他們特別的尊重。反正他們就是能讓人服氣。
有了這樣的領導人整個企業就好說了當他們開始正式生產以後他們的工作效率一下子就提高了百分之三百以上。