要說卓群真的有那麽大的能力，改變國內的地產市場的一些格局麽，當然是不可能的，他隻是開了個頭。
在後期真正發力的是那些地產大亨，他們可真的是手眼通天又機敏果決的人物，在卓群第一次出手的時候就開始了對地產市場的調整，以求來迎合諸夏額變化。
一個個變得那叫一個快呀，今天還在鼓吹歐式極簡建築風格，半夜就換成中式古典風格的宣傳頁了。
這些衣食住行的東西是最常見的東西，也是能在潛移默化間給人洗腦的東西，而現在這些不是國產就是國風，在潛移默化間，將民間那種崇洋媚外的風潮，給打斷了。
這些都是都不是三人組能知道的，他們隻是看見了大家都在使用著國貨，外國商品的影響力和掛著外國名的建築正在一點點的消失。
隻是覺得主世界的愛國主義教育弄得不錯，想要取取經，完全都不知道這些是多麽的機緣巧合。
他們依舊在討論著在這個世界看到的東西，並開始在文件上不停的寫寫畫畫。
“他們的食材價格倒是十分的低廉，比我們那個時候都低，而且，不知道為什麽那些豆油桶上都是寫著，國內大豆，非轉基因，沒有這些的，那些進行采買的大爺大娘們都是不要的，即便是價格低他們也是不要，我都不知道是什麽要寫上這些。”
孫楚翻看了了自己對那些食材和糧油的記錄說道。
諸夏在1995年以前一直都是大豆的出口國，即便是到了千禧年，那也是世界前四的大豆出口國，他們根本就沒有想過，在未來的某一天諸夏會從大豆的出口國變成世界最大的進口國。
說來慚愧了，早在4000年前，我們的祖先就開始種植大豆了，諸夏是世界上最主要的大豆源產地。
直到1995年，我國還是大豆淨出口國，占到全球市場份額的90％以上，年產1000萬噸左右，不僅自給自足，還能向日韓出口。
從96年以後我們就開始成為了一個進口國。
從諸夏理念的大豆進口從數據上看，1996-2001年六年的進口量分別為111萬噸、279萬噸、320萬噸、432萬噸、1042萬噸、1394萬噸。
在這個時候，諸夏已成為世界最大的大豆進口國，進口量約占世界貿易總量的1/3.。
2003年中國進口大豆達到2650萬噸.這一年國內大豆進口量首次超過國內產量。
而在2004年前後發生的一場最激烈戰役（被業內成為“大豆戰爭”），國產大豆一敗塗地，徹底失去了與進口轉基因大豆相抗衡的機會。
這場大豆站爭看起來是發生在2004年，實際上在2001年就已經開始了。
那一年諸夏的大豆進口量從一年前的432萬噸猛增至1045萬噸，增長了2.5倍。
諸夏的榨油企業和豆粕飼料的需求是越來越大，而諸夏自己的產量還不到自己榨油企業的需求量的一半甚至是五分之一更不要說豆粕飼料的追求了。
到了2004年，諸夏的榨油企業每年需要產油7000萬噸。當年，我國的大豆產量是1000萬噸，從國外進口2500萬噸。
也就是說這些大豆隻能滿足一半的需要，在多就沒有了，而且一旦都給了榨油企業，那飼料就沒有了，在這種情況下諸夏不得不去買外國的大豆，尤其是白頭鷹，這個當時世界最大的大豆出口國。
早在2001年，白頭鷹的資本家就開始在全球炒作諸夏的大豆需求旺盛，一步步推高大豆的價格。
國內的豆農看到價格飆升，以為賺錢的機會來了，於是大量擴種。壓榨企業更唯恐落後，紛紛投資增產。
2004年，白頭鷹傳出“大豆普遍減產”，諸夏的糧油企業聽聞，便在期貨市場高價買入，轉基因大豆的單價暴漲到2倍左右。
然後，誰也沒想到的事情發生了——穀
白頭鷹突然公布，當年的大豆沒有減產，反而大幅增產！
接著，全球大豆價格斷崖式下跌。
從2004年4月到12月，白頭鷹大豆從1064美分/蒲式耳，跌到500美分/蒲式耳，攔腰跌去一半還多。
國內的大豆價格也一路下滑，當初那些花大價錢囤貨的豆農、豆商，全都血本無歸，不少人都準備去天台了。
而在這次事件裏損失最大的，
是國內的榨油企業。
當初在聽聞大豆減產的時候，他們夾著錢包，一個個都屁顛屁顛跑去白頭鷹采購轉基因大豆，而當大豆還在海上飄著的時候，價格就已經跌去大半。
怎麽辦？很多企業最終寧願違約罰款，也不願收貨，讓賣家轉賣給其他人，這就是當時引起轟動的“洗船事件”。
由於巨額虧損，國內榨油企業紛紛陷入絕境。
這時，ABCD四大糧商，便熟練地掏出恰飯工具，粉墨登場了。
他們趁機以超低價格對榨油企業進行收購或參股，很快成功控製了我國大豆85％的實際加工能力。
而這一切在2001年加入WTO後，我國逐步向外貿放開了糧食市場的情況下，他們的做法“名正言順”。
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就這樣四大糧商利用這金融上的手段，活生生的玩死了諸夏的大豆產業，控製住了諸夏人的飯桌。
結果是什麽？結果就是從2006年開始，又一波更大的上漲開始，白頭鷹額大豆從500多/蒲式耳一直漲到2008年7月的1654/蒲式耳。
這些對諸夏的影響就是：豆油從5000/噸，最高漲到15000/噸，豆粕從2000元/噸漲到4000多/噸，導致國內的食用油和豬肉價格，在2008年達到一個高峰。
在當時我們幾乎是無能為力，因為在2008年以前，women1的糧食儲備以主糧為主（小麥和玉米等），大豆和豆油的儲備很少。
為此我們盡了最大的努力，在2008年3月限製企業對食用油的漲價幅度，同時安排中儲糧和中糧等國企入市，采用小包裝食用油定點供應。
豆油價格從3月4號開始暴跌，短短半個月，從15000每噸跌到10000每噸左右，讓很多哄抬價格和搞囤積的商家血本無歸，差點全員上天台。
豆油價格是壓下來了，但大豆的價格沒辦法，因為主要靠進口。於是，國內外投機商接著把豆粕的價格炒到4200元/噸，導致肉類和家禽類價格暴漲，不過這時候，全球的金融形勢已經開始見頂。
經濟危機開始了，大豆價格也隨之暴跌，從7月初的高點，到年底價格跌去一半，我國的豆農再一次麵臨巨額虧損。這時我國突然大量收儲，價格比市場價高，又略高於豆農的種植成本。
既然國產的大豆不可能滿足需求，我就靠巨量的儲備來穩定市場價格：價格太低時我收購，價格太高時我拋儲，老子就以本傷人了。
不過還是沒有擴大大豆的種植麵積，因為一旦大範圍的去種植大豆，我們的主糧就會出現問題，種植大豆所需要的耕地可是從主糧的耕地麵積裏侵占的。
一邊是油和肉，一邊是主糧，兩相其害取其輕，諸夏在這種情況下隻能去保證主糧的供應，因為這才是諸夏的生命線。
不過這種情況在卓群出現以後，就沒有什麽問題了，因為卓群帶來了一個世界的耕地和牧場，主世界即便是完全不種植大豆也是可以的。
在後期真正發力的是那些地產大亨，他們可真的是手眼通天又機敏果決的人物，在卓群第一次出手的時候就開始了對地產市場的調整，以求來迎合諸夏額變化。
一個個變得那叫一個快呀，今天還在鼓吹歐式極簡建築風格，半夜就換成中式古典風格的宣傳頁了。
這些衣食住行的東西是最常見的東西，也是能在潛移默化間給人洗腦的東西，而現在這些不是國產就是國風，在潛移默化間，將民間那種崇洋媚外的風潮，給打斷了。
這些都是都不是三人組能知道的，他們隻是看見了大家都在使用著國貨，外國商品的影響力和掛著外國名的建築正在一點點的消失。
隻是覺得主世界的愛國主義教育弄得不錯，想要取取經，完全都不知道這些是多麽的機緣巧合。
他們依舊在討論著在這個世界看到的東西，並開始在文件上不停的寫寫畫畫。
“他們的食材價格倒是十分的低廉，比我們那個時候都低，而且，不知道為什麽那些豆油桶上都是寫著，國內大豆，非轉基因，沒有這些的，那些進行采買的大爺大娘們都是不要的，即便是價格低他們也是不要，我都不知道是什麽要寫上這些。”
孫楚翻看了了自己對那些食材和糧油的記錄說道。
諸夏在1995年以前一直都是大豆的出口國，即便是到了千禧年，那也是世界前四的大豆出口國，他們根本就沒有想過，在未來的某一天諸夏會從大豆的出口國變成世界最大的進口國。
說來慚愧了，早在4000年前，我們的祖先就開始種植大豆了，諸夏是世界上最主要的大豆源產地。
直到1995年，我國還是大豆淨出口國，占到全球市場份額的90％以上，年產1000萬噸左右，不僅自給自足，還能向日韓出口。
從96年以後我們就開始成為了一個進口國。
從諸夏理念的大豆進口從數據上看，1996-2001年六年的進口量分別為111萬噸、279萬噸、320萬噸、432萬噸、1042萬噸、1394萬噸。
在這個時候，諸夏已成為世界最大的大豆進口國，進口量約占世界貿易總量的1/3.。
2003年中國進口大豆達到2650萬噸.這一年國內大豆進口量首次超過國內產量。
而在2004年前後發生的一場最激烈戰役（被業內成為“大豆戰爭”），國產大豆一敗塗地，徹底失去了與進口轉基因大豆相抗衡的機會。
這場大豆站爭看起來是發生在2004年，實際上在2001年就已經開始了。
那一年諸夏的大豆進口量從一年前的432萬噸猛增至1045萬噸，增長了2.5倍。
諸夏的榨油企業和豆粕飼料的需求是越來越大，而諸夏自己的產量還不到自己榨油企業的需求量的一半甚至是五分之一更不要說豆粕飼料的追求了。
到了2004年，諸夏的榨油企業每年需要產油7000萬噸。當年，我國的大豆產量是1000萬噸，從國外進口2500萬噸。
也就是說這些大豆隻能滿足一半的需要，在多就沒有了，而且一旦都給了榨油企業，那飼料就沒有了，在這種情況下諸夏不得不去買外國的大豆，尤其是白頭鷹，這個當時世界最大的大豆出口國。
早在2001年，白頭鷹的資本家就開始在全球炒作諸夏的大豆需求旺盛，一步步推高大豆的價格。
國內的豆農看到價格飆升，以為賺錢的機會來了，於是大量擴種。壓榨企業更唯恐落後，紛紛投資增產。
2004年，白頭鷹傳出“大豆普遍減產”，諸夏的糧油企業聽聞，便在期貨市場高價買入，轉基因大豆的單價暴漲到2倍左右。
然後，誰也沒想到的事情發生了——穀
白頭鷹突然公布，當年的大豆沒有減產，反而大幅增產！
接著，全球大豆價格斷崖式下跌。
從2004年4月到12月，白頭鷹大豆從1064美分/蒲式耳，跌到500美分/蒲式耳，攔腰跌去一半還多。
國內的大豆價格也一路下滑，當初那些花大價錢囤貨的豆農、豆商，全都血本無歸，不少人都準備去天台了。
而在這次事件裏損失最大的，
是國內的榨油企業。
當初在聽聞大豆減產的時候，他們夾著錢包，一個個都屁顛屁顛跑去白頭鷹采購轉基因大豆，而當大豆還在海上飄著的時候，價格就已經跌去大半。
怎麽辦？很多企業最終寧願違約罰款，也不願收貨，讓賣家轉賣給其他人，這就是當時引起轟動的“洗船事件”。
由於巨額虧損，國內榨油企業紛紛陷入絕境。
這時，ABCD四大糧商，便熟練地掏出恰飯工具，粉墨登場了。
他們趁機以超低價格對榨油企業進行收購或參股，很快成功控製了我國大豆85％的實際加工能力。
而這一切在2001年加入WTO後，我國逐步向外貿放開了糧食市場的情況下，他們的做法“名正言順”。
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就這樣四大糧商利用這金融上的手段，活生生的玩死了諸夏的大豆產業，控製住了諸夏人的飯桌。
結果是什麽？結果就是從2006年開始，又一波更大的上漲開始，白頭鷹額大豆從500多/蒲式耳一直漲到2008年7月的1654/蒲式耳。
這些對諸夏的影響就是：豆油從5000/噸，最高漲到15000/噸，豆粕從2000元/噸漲到4000多/噸，導致國內的食用油和豬肉價格，在2008年達到一個高峰。
在當時我們幾乎是無能為力，因為在2008年以前，women1的糧食儲備以主糧為主（小麥和玉米等），大豆和豆油的儲備很少。
為此我們盡了最大的努力，在2008年3月限製企業對食用油的漲價幅度，同時安排中儲糧和中糧等國企入市，采用小包裝食用油定點供應。
豆油價格從3月4號開始暴跌，短短半個月，從15000每噸跌到10000每噸左右，讓很多哄抬價格和搞囤積的商家血本無歸，差點全員上天台。
豆油價格是壓下來了，但大豆的價格沒辦法，因為主要靠進口。於是，國內外投機商接著把豆粕的價格炒到4200元/噸，導致肉類和家禽類價格暴漲，不過這時候，全球的金融形勢已經開始見頂。
經濟危機開始了，大豆價格也隨之暴跌，從7月初的高點，到年底價格跌去一半，我國的豆農再一次麵臨巨額虧損。這時我國突然大量收儲，價格比市場價高，又略高於豆農的種植成本。
既然國產的大豆不可能滿足需求，我就靠巨量的儲備來穩定市場價格：價格太低時我收購，價格太高時我拋儲，老子就以本傷人了。
不過還是沒有擴大大豆的種植麵積，因為一旦大範圍的去種植大豆，我們的主糧就會出現問題，種植大豆所需要的耕地可是從主糧的耕地麵積裏侵占的。
一邊是油和肉，一邊是主糧，兩相其害取其輕，諸夏在這種情況下隻能去保證主糧的供應，因為這才是諸夏的生命線。
不過這種情況在卓群出現以後，就沒有什麽問題了，因為卓群帶來了一個世界的耕地和牧場，主世界即便是完全不種植大豆也是可以的。