一個現象，從什麽時候開始，大眾媒體甚至比專業媒體還要嚴格？
歸根結底，就是因為“正義曙光”沒有能夠滿足人們對這部電影任何形式的期待，不同需求不同審美不同定位，全方位都沒有能夠滿足。
於是，美味佳肴的分數難得一見地低於媒體綜評，而且是全方位崩盤。
於是，青竹評分基本就依靠狂熱粉絲刷分，“正義曙光”一秒變成流量藝人作品，施文勳也贏得了流量導演第一人的“美稱”，但也還是沒有控製住分數雪崩的趨勢。
於是，影院分數如同預期般地，成為一個笑話，但認真想想，比起其他分數來說，反而是影院分數在預料之中——
本來，施文勳的作品就不是快節奏的爆米花，對於普羅大眾來說，吸引力有限，影院分數必然不高。
目前為止，施文勳的作品序列裏，“守望塵世”、“三佰”等等，影院分數都表現平平，基本和爆米花無緣。
但關鍵就在於，一部電影想要在票房方麵迎來井噴，影院分數恰恰是最重要的參考數據，比起其他數據都更加重要，因為這代表觀眾走進電影院觀看的意願，同時也代表最基礎最廣大觀眾的喜好。
一般來說，影院分數“a-”是票房大爆的最低下限，但偶爾，“b”評分的電影也同樣能夠取得不俗成績。
而這就是全部了。
普羅大眾是最寬容也最平和的了，他們沒有影評人的刁鑽，也沒有資深影迷的狂熱，隻要電影不糟糕、隻要看得開心，就願意手下留情，所以，影院分數低於“b”的話，這就說明電影質量可能真的有問題。
橫向比較，“騎士聯盟”的影院評分是滿分a。
流光影業將“正義曙光”對標“騎士聯盟”，這也意味著，即使拿不到a或a，至少也應該a-，最低最低也就是b。
最終——
“正義曙光”，b-。
實慘。這候章汜
分數，著實太過淒慘，以至於不少人都已經不忍心幾乎落井下石了，那種感覺就好像自己在摧殘施文勳一般。
……所以，接下來會發生什麽？
“正義曙光”終於揭開神秘麵紗，各方評論火熱出爐：
一片哀嚎，一片罵聲，一片扼腕。
電影上映之前，多麽期待多麽浩大；電影上映之後，就多麽轟動多麽痛心。
狂熱粉絲們聲嘶力竭的搖旗呐喊，反而越發凸顯出電影的尷尬和空虛——
好，就是好，並不會因為一群黑子破口大罵而有所損失。
差，就是差，也不會因為一群粉絲奮不顧身地刷好評就原地變身。
當然，觀看電影是一件私人的事情，有人喜歡就必然有人討厭，所有電影都是如此，沒有一部電影能夠討所有人喜歡，同樣，即使是差評漫天的電影也可能有人偏偏喜歡，所謂評分，隻是一個量化的趨勢而已。
喜歡，可以繼續喜歡；討厭，也可以繼續討厭。真正的關鍵在於，不能不該也不可能將自己的喜好強加到他人身上。
“正義曙光”的支持者們，肯定存在，百分之百，但遺憾的是，不喜歡乃至於討厭憎恨排斥這部電影的觀眾更多。
那麽，然後呢？
按照正常規律來看，接下來，“正義曙光”就將迎來票房雪崩，流光影業上上下下都需要檢討這次失利。
但超級英雄電影稍稍有些不同。
現在已經不是十年前了——
十年前，超級英雄電影市場是沒有形成，人們普遍更加喜歡科幻類型電影，所以，一部口碑崩盤的超級英雄電影，也就崩盤了；但十年後，市場基礎已經形成，再加上兩家漫畫的支持者們打擂台，吃瓜群眾們也難免好奇，這也意味著，即使是爛片也擁有一定觀眾基礎。
這就是類型電影的連鎖效應：
因為喜歡“突襲”，所以就連帶著喜歡複古動作類型電影，購買其他作品門票的可能性也就直線上升。
更何況！
流光影業鋪天蓋地的宣傳造勢，前前後後持續了將近一年，觀眾們的好奇和期待已經被高高吊了起來，首映周末早早買票進場，也許看到了前期評論也許沒有看到，但這些都無法阻止他們親眼觀看——
即使是爛片，也要自己親眼看看，然後再做判斷。
所以，“正義曙光”的首映周末，票房爆了！
居然爆了。
在一片差評和罵聲之中，電影首映周末票房刷新記錄，摧枯拉朽地席卷十二億，以無與倫比的霸主姿態，登頂全球周末票房排行榜冠軍寶座。
不畏艱險！逆流而上！
“正義曙光”徹底扭轉首映式之後口碑災難的頹勢，在春季檔點燃一把熊熊烈火。
轟！
轟轟轟！
果然，巨鱷就是巨鱷！整個姿態和級別都非同凡響，哪怕罵聲鋪天蓋地，也依舊能夠輕輕鬆鬆書寫記錄。
十二億，這一成績也直接超越“突襲2”上個月剛剛書寫的春季檔首映票房記錄，更進一步提升到全新高度。
從“夢幻世界”到“突襲2”再到“正義曙光”，藍鯨影業手中的春季檔首映票房記錄還沒有來得及捂熱，就再次回到流光影業手中。
此時此刻，就能夠看出流光影業的財大氣粗，全麵鋪陳開來的宣傳模式，為電影製造足夠的話題效應。
然後，引爆！
媒體，一個兩個全部都亢奮了。
最近兩年時間，好評如潮卻票房遇冷的作品著實太多，不止一部兩部那麽簡單，這也讓人們對電影市場充滿擔憂。
但現在，“正義曙光”遭遇全麵差評卻在首映周末創造記錄，這到底意味著什麽呢？
是超級英雄電影的市場占有率進一步上升？還是電影公司宣傳發行公司的全新啟示？亦或者是春季檔的異軍突起？
同時，這也再次驗證了一個蘭川電影行業的信念：高成本高製作代表著高風險，但也意味著高回報。
“商業大片”也好，“a級製作”也罷，這些投資動則十億以上的作品，依舊是市場主流，七大電影公司裏也就隻有七洋傳媒是一個另類，其他六家公司包括大門影業在內，注意力還是放在了這些大片身上。
一切，都是有原因的。
然而，有趣的地方就在這裏，藍鯨影業做到了七洋傳媒和大門影業都沒有能夠做到的事情，以b級電影的製作規模打造出a級質量和票房，這是一次兩次的偶然，還是能夠複製黏貼地成為流水線製作？製大製梟
媒體們紛紛展開深入剖析，特別是“突襲2”和“正義曙光”一前一後刷新記錄，這就更加值得大書特書了。
“流光影業vs藍鯨影業3.0”，這次是雙贏！
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於是，青竹評分基本就依靠狂熱粉絲刷分，“正義曙光”一秒變成流量藝人作品，施文勳也贏得了流量導演第一人的“美稱”，但也還是沒有控製住分數雪崩的趨勢。
於是，影院分數如同預期般地，成為一個笑話，但認真想想，比起其他分數來說，反而是影院分數在預料之中——
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目前為止，施文勳的作品序列裏，“守望塵世”、“三佰”等等，影院分數都表現平平，基本和爆米花無緣。
但關鍵就在於，一部電影想要在票房方麵迎來井噴，影院分數恰恰是最重要的參考數據，比起其他數據都更加重要，因為這代表觀眾走進電影院觀看的意願，同時也代表最基礎最廣大觀眾的喜好。
一般來說，影院分數“a-”是票房大爆的最低下限，但偶爾，“b”評分的電影也同樣能夠取得不俗成績。
而這就是全部了。
普羅大眾是最寬容也最平和的了，他們沒有影評人的刁鑽，也沒有資深影迷的狂熱，隻要電影不糟糕、隻要看得開心，就願意手下留情，所以，影院分數低於“b”的話，這就說明電影質量可能真的有問題。
橫向比較，“騎士聯盟”的影院評分是滿分a。
流光影業將“正義曙光”對標“騎士聯盟”，這也意味著，即使拿不到a或a，至少也應該a-，最低最低也就是b。
最終——
“正義曙光”，b-。
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喜歡，可以繼續喜歡；討厭，也可以繼續討厭。真正的關鍵在於，不能不該也不可能將自己的喜好強加到他人身上。
“正義曙光”的支持者們，肯定存在，百分之百，但遺憾的是，不喜歡乃至於討厭憎恨排斥這部電影的觀眾更多。
那麽，然後呢？
按照正常規律來看，接下來，“正義曙光”就將迎來票房雪崩，流光影業上上下下都需要檢討這次失利。
但超級英雄電影稍稍有些不同。
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十年前，超級英雄電影市場是沒有形成，人們普遍更加喜歡科幻類型電影，所以，一部口碑崩盤的超級英雄電影，也就崩盤了；但十年後，市場基礎已經形成，再加上兩家漫畫的支持者們打擂台，吃瓜群眾們也難免好奇，這也意味著，即使是爛片也擁有一定觀眾基礎。
這就是類型電影的連鎖效應：
因為喜歡“突襲”，所以就連帶著喜歡複古動作類型電影，購買其他作品門票的可能性也就直線上升。
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十二億，這一成績也直接超越“突襲2”上個月剛剛書寫的春季檔首映票房記錄，更進一步提升到全新高度。
從“夢幻世界”到“突襲2”再到“正義曙光”，藍鯨影業手中的春季檔首映票房記錄還沒有來得及捂熱，就再次回到流光影業手中。
此時此刻，就能夠看出流光影業的財大氣粗，全麵鋪陳開來的宣傳模式，為電影製造足夠的話題效應。
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但現在，“正義曙光”遭遇全麵差評卻在首映周末創造記錄，這到底意味著什麽呢？
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同時，這也再次驗證了一個蘭川電影行業的信念：高成本高製作代表著高風險，但也意味著高回報。
“商業大片”也好，“a級製作”也罷，這些投資動則十億以上的作品，依舊是市場主流，七大電影公司裏也就隻有七洋傳媒是一個另類，其他六家公司包括大門影業在內，注意力還是放在了這些大片身上。
一切，都是有原因的。
然而，有趣的地方就在這裏，藍鯨影業做到了七洋傳媒和大門影業都沒有能夠做到的事情，以b級電影的製作規模打造出a級質量和票房，這是一次兩次的偶然，還是能夠複製黏貼地成為流水線製作？製大製梟
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