安頓完魏小紅,王丹平返回中心局,正碰上焦頭爛額的老董。機關幫扶隊伍幹完上半天後,下午得回原單位上班,處理本職事務。這樣一來分揀車間從中午開始一直到第二天上午,人員總數就少了八個人,原本四個垛口同時卸車的局麵勢必被打破,流水線上分撥和收籠的壓力增大,郵件分撥不及時,大量堆積在皮帶機上,造成機器負重太大,罷工了。


    這是最壞的結果,都能預料到,但誰都不希望發生。可現在真真切切地發生在眼前,王丹平傻眼了。機器一停,所有生產都停了,幾十個人都閑賦下來,你望望我我望望你,大眼瞪小眼。有幾個好吃懶做唯恐天下不亂的刺兒頭,竟陰陽怪氣地哼起了歌來。


    這個老董,壞大事了!王丹平的內心從沒有像現在一樣慌過。如果張良民在,斷然不會發生這類事件。


    可是埋怨已經沒用了,現在如何恢複生產成了頭等大事,但凡機器敢多停運幾個小時,剛看到曙光的堰塞湖立馬就會堵起來,而且徹底堵死。


    中心局吃飯時間是根據生產組織情況安排的,分揀班組午飯是安排在下午一點,平日這個點剛好卸完省內二幹車輛,是個稍微空閑的時間。王丹平定了定神,看時間離吃飯時間還有半小時,便通知飯堂提前半小時開飯,一來可以利用吃飯的空檔緊急找人維修機器,二來為了穩定人心。在這個關鍵時點,大家都看著他,如果他先慌了,場麵就徹底失控了。


    “老董,讓大家都停下手上的活,你帶他們去食堂吃飯。尤其關注一下學生們,別讓他們跑出去了。”王丹平說。


    老董哭喪著臉,像個霜打的茄子。接到指令後,趕緊召集工人們去往食堂,把這堆爛攤子扔給了王丹平。


    眾人走後,王丹平跌坐在已停運的皮帶機上,把十個指頭插進頭發裏。他得打一個電話,而且非打不可,猶豫的原因是因為時點特殊,那就是打給正在辦喪事的楊鐵頭。中心局這套分揀設備的上線是他一手經辦的,維修聯係人等信息隻有他那有。


    他在想開場白,是直奔主題,還是先說節哀順變。按禮節,像這種事情他應該去一趟的,可最近太忙一直沒抽出時間。管不了這麽多了!


    電話接通,楊鐵頭第一句話就把王丹平所有的疑慮都打消了:“丹平啊,我不在的這兩天辛苦你了。”簡單的一句話,讓王丹平很是感動。


    “楊主任,本不好這個點打擾你。”


    “生產上是不是出啥事了?”


    “皮帶機壞了,生產停了。我打電話過來就是想問你要維修廠商的電話。”


    “怕是電容燒了,我馬上把電話發你手機。”


    “好的,您節哀,注意休息,我得空過來看望。”


    “生產上忙,你就不要過來了,心意我領了。”


    簡單交流後就掛了電話,這讓王丹平對楊鐵頭有了新的認識,大是大非麵前拎得清,這也是讓這幫工人服氣的原因之一。


    短信過來了,是重慶百德公司工程師的電話。王丹平不敢耽擱,立馬打了過去,說明情況。對方經過詢問進行了簡單的故障排查,得到的結果跟楊鐵頭猜想的一致,應該是電容燒了。現在從重慶派人過來,至少需要一天時間,發配件走郵寄需要三天。這可不行!莫說是一天,就是幾個小時中心局就被堵死了。


    “有沒有其他辦法!”王丹平暴跳如雷。


    “你聯係省中心,我們在那邊有備件,讓他們先發一個過去,你們當地找人更換,我們可以提供遠程指導。”


    王丹平算了一下時間,省中心發車到三江市需要三個小時,維修按一個小時算,最少得四個小時。四個小時正常運轉的話,最少可以多卸15輛半掛車,現在憑空等四個小時,積壓量將瞬間恢複到昨晚的高峰水平。可這已是最快的辦法了。


    這事太大了,他一個人擔不過來。他想到跟王天成局長匯報,可一想起來今天上午漫長的批鬥會就打消了這個念頭。萬一他再把人拉過去開會,耽擱的可不僅僅是時間。想來想去,隻得給宋主任匯報了。


    領導就是領導,遇事不慌。宋主任耐心聽完王丹平的匯報後,下了三道指令:一是由他親自出麵跟省網運部耿處長聯係,uu看書 w.uukansu 請求協助緊急調配資源,第一時間把備件通過郵車帶運過來,給維修爭取最大的時間;二是午飯後讓王丹平立即把人召集起來,把所有籠車都推到外場,騰出內場空間,恢複到手工作業——擺地攤,卸車數量從四個口減少到兩個,避免大麵積積壓產生;三是提前聯係修理廠讓工程師來現場做初步排查,熟悉機具構造,如果能現場排除故障更好,不能排除也可先行拆卸,等配件到了後第一時間更換,節約時間。


    王丹平思路清晰了,信心也就有了。“主任,最後再請教您一件事。”王丹平說。


    “說。”


    “這事我還沒跟王天成局長匯報呢,您看我要跟他說一下嗎?”


    “你以為你不說他就不知道嗎?畢竟是他的地盤。這樣吧,我先給崔副局長匯報一下情況,然後我來打吧,畢竟人家是副處級別呢,你打也不合適。”宋主任說。


    “太感謝了,主任。那我就按您說的辦。”王丹平掛了電話。


    強製改變熟悉的作業模式,恢複到手工作業,難度之大可想而知,老員工都有抵觸情緒。另一方麵,原本在皮帶機上作業,工人們不用彎腰,現在把郵件堆積在地上,就要頻繁彎腰,勞動強度也加大了。一時間生產車間像炸開鍋了一樣,吵得不可開交。


    還有一個最致命的原因,本來分散在整個場地的人員,現在都圍攏過來。人一聚堆,就沒人幹事了,王丹平及時發現了這一點。他不得不暫時停下現有的作業,站在皮帶機上開展了一次現場演講。

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