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    眾人一起沉默下去,最後還是由劉長義打破沉默,問:“既然餘書記堅持,我可以保留意見,但是餘書記,您是不是為我們介紹一下,島城開發區工委究竟打算怎麽辦?”


    “島城開發區方麵昨天隻是給我做一個簡略匯報,並對一些需要釋疑的問題進行解釋說明,對於具體怎麽辦,他們談得並不是特別詳細,但是他們說了一個原則,這個原則一共隻有十六個字,即國有企業體製改草,或者說國有企業股份製改草必須,產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學,。”


    劉長義一聽李從雲並未詳細解說,心裏有了底,微微一笑,說道:“這個說法,未免有些泛泛而談了吧?特別是政企分開、管理科學,這倆條我們提了不下十年了,現在情況如何?真要管理科學了,咱們還談什麽改草啊?”


    餘爭勝麵色平靜,沒有立即解釋,他知道劉長義肯定還沒說完。


    果然,劉長義環視一眼,麵色肅然,說:“我認為,西方職業經理人在管理企業時得到的是市場化高薪,大企業ceo幾千萬美元的年收入是尋常事,而且還有很大部分來自於股權激勵。而我們華夏國企高管的薪酬長期以來的確是計劃小經濟下的薪酬、是平均主義原則下的薪酬。因此,在國企改製時,根據實際情況對一些貢獻較大的國企高管給予優惠性的購股計劃是合理的。


    也就是說”波式的改製,是合理的。”


    眼見得這次書記碰頭會的氣氛越來越冷,衝突越來越白熱化,曹真齊、薛立新和王培均更加不肯輕易說話表態”甚至不肯發出一點聲音,以免被餘書記或者劉書記注意到,繼而點名讓其表態。當然,對於這後麵一條,主要是對餘爭勝的擔心,作為書記,他有要求大家表態的權力。


    但餘爭勝又豈是隻會以勢壓人的領導?對於是不是要進行”波的改製,餘爭勝這段時間也想得很多,李從雲兩次三番跟他私下討論,也讓他對現代企業製度更加了解,m波的壞處,他現在也差不多可以說走了如指掌了。


    所以這會兒聽了劉長義的話,餘爭勝根本沒有逼誰表態,而是麵色平靜,說:“這種說法是不符合事實的。”


    劉長義臉色一變”話語開始變得有些發冷:“餘書記,我的說法怎麽就不符合事實了?”


    餘爭勝自信地微微抬起下巴,傲然道:“第一,改草開放十多年了,所謂平均主義大鍋飯的分配形式早已打破,特別是近年來,企業的高管人員工資成倍地高於職工。這是盡人皆知的事實。所以用1計劃經濟下的薪酬、是平均主義,來為1貢獻較大的國企高管給予優惠性的購股計劃小,進行1合理的,辯護是站不住腳的。”


    劉長義微微眯起眼睛:“就算比普通職工的工資略高,比起外國的大型企業ceo等高管而言”還是差了許多吧。”


    餘爭勝卻不搭理這句話,仍按照自己的思路說下去:“第二,國企的廣大員工也有較大的貢獻,為什麽他們就不可收購企業?還有廣大農民為國有經濟的發展貢獻了1剪刀差”為什麽不考慮他們的利益?


    國有資產是全體人民的!既然作國有企業的幹部”就要做好工作。如果想發大財,可以自己辦企業。為什麽一定要m波?我還是剛才那個觀點:民營企業的管理人員也是拿工資的,他能對老板說:我貢獻大,我要優惠地收購你的企業?這可能嗎?”


    這一條可以算是硬道理,尤其是後半句,劉長義一時找不到反駁的話,但這不影響他反駁前半句:“全體職工?全體職工買下,那跟過去還是一回事嘛!再說,我們不能否認領導人的作用,不論走過去幹草命”還是現在幹企業,沒有一個或者一批有能力、有理想、有幹勁的領導人,這個企業怎麽辦得好?這個草命怎麽幹得成?就像毛主席帶領我們打敗蔣家王朝,當家做主站起來,而南巡同誌則帶領我們結束混亂,改草開放富起來。這不正是領袖人物的作用體現嗎?”


    這句話殺傷力太大,餘爭勝不能不反駁,當下就說:“長義同誌,你這話我不能讚成,這個比喻完全是不恰當的我請問你,毛主席和南巡同誌有沒有向黨和人民群眾表示:我工資太低了,我股份太少了,把這個國家送給我怎樣?一長義同誌,我希望你收回這個比喻!”


    劉長義臉色一變,他也沒料到餘爭勝竟有如此雄辯之能,當下麵色一滯,看著餘爭勝一臉正氣、目光炯炯的樣子,自己也知道剛才那話被他抓到了把柄,心裏雖然不甘,也隻好壓著氣悶聲道:“嗯,這個比喻是有點問題,我收回。


    餘爭勝嘴角露出一絲難以察覺的笑容,然後立刻表情嚴肅地點了點頭:“那好,我繼續講第三點,剛才長義同誌說,西方職業經理人在管理企業時得到的是市場化高薪,大企業ceo幾千萬美元的年收入是尋常事,而且還有很大部分來自於股權激勵。,這個話看似沒錯,但是我必須指出,西方的員工工資也很高,也有股權激勵。雖然員工與ceo的薪金差距很大。但總體來說,都比我們華夏的高管和員工要高。所以薪金因國而異,這也不能成為1對一些貢獻較大的國企高管給予優惠性的購股計劃小是合理的,理由,因為m波在西方已經過時了,而且在西方,m波是對那些效率很差的企業做的,現在還沒有看到西方那些優秀的大企業實行m波波,因為大股東不願意,公眾股東也不會同意。如果不相信,我請長義同誌舉出一個例子,說明西方效率好的企業是怎麽樣實行的凵波?難道通再電器的ceo貢獻大,ceo就可以對公司實行m波


    嗎?”


    劉長義這次是的的確確被問住子,用力吸了。不知道什麽時候點燃的煙。


    餘爭勝越發自信,甚至微微笑了起來:“第四,提高國企老總的報酬,廣大群眾沒有意見,隻要能為企業發展做工作,大家是心明眼亮的。但是問題是,在現實中,我們看到的卻是一些企業效益很差的企業實行m波,那麽我就要請問了:高管的貢獻在哪?有什麽理由要“優惠,呢?”


    劉長義馬上發現這裏有一個巨大的漏洞,金島造船廠的薛一飛,那可是對金島造船廠有“活死人、肉白骨”一般的再生之功的啊!


    劉長義猛地一彈煙灰,眉頭一揚,就要說話。


    哪知道餘爭勝早已料到這一出,擺手製止住,繼續說道:“第五,關於m波的事情,繞來繞去就是說“對一些貢獻較大的國企高管給予優惠性的購股計劃小是合理的。,請想一想,這樣的,優惠,意味著什麽呢?國有資產能賣出好價錢嗎?如果所謂的,優惠性的購股計劃,與市場公開出售的價格相同,那就不能叫做“優惠”哪個收購者會認同市場價?如果認同市場價,他就不需要“優惠,了。所以,對一些貢獻較大的國企高管給予優惠性的購股計劃是合理的”就會導致國有資產的價格下降,就會損害國有資產的所有者~


    全體人民的利益。那麽請問:長義同誌又如何防止國有資產的流失呢?”


    劉長義臉色鐵青,但這是個死明同,他走不出來,隻能改變一個模式:“如果說m波是要導致國有資產流失的,那麽難道現在島城開發區方麵就有能力確保其改製不會出現國有資產流失嗎?是哪位同誌保證的?”


    餘爭勝知道,勝利已經在握了,當下淡淡一笑:“沒有人能保證100%不出現意外,但是至少,島城開發區目前提出的這個原則,是最有可能確保不出現國有資產流失的。我們可以細看這四點:第一是產權清晰。這就要求:明確國有資產的直接投資主體,徹底改變原來國有資產理論上出資者明確、實踐上出資者含糊的狀況:同時明確國家作為企業國有資產出資者的有限責任,改變過去承擔無限責任的狀況。第二是權責明確。這就要求:企業擁有法人財產權,以全部法人財產對其經營活動負責,以其全部資產對企業債務承擔責任。第三是政企分開。這就要求:建立企業與zhengfu之間的新型政企關係,要求在1責、


    權、利,明晰的基礎上,實行zhengfu對企業的調控、監督、管理。第四是管理科學。這就要求:要把改草與企業管理有機結合起來,在產權清晰、權責明確、政企分開的基礎上,加強企業內部管理,形成企業內部的一係列科學管理製度。”


    餘爭勝說完,笑容居然變得格外和熙起來,看著劉長義:“長義同誌,某非你有更好的改草思路?”


    劉長義臉上一陣青一陣白,心裏早已長歎一聲,早知道李從雲那小


    子把道理都給餘爭勝說得這麽透了,自己還來參合這一腳做什麽?真是平白無故找罪受!


    預祝大家新年快樂,在龍年裏龍馬精神,心想事成!

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