既然係統還是個通情達理的好係統，梁騰心思頓時活躍起來。
想到自己好不容易才抓到它的錯處，機會可謂百年難得一遇啊，不趁機索要一些賠償，那也太對不起自己。
聽到梁騰竟然要求啟動“重大過失追究賠償機製”，係統頓時也傻了眼。
這次足足黑屏了半個小時。
黑屏的時間久得梁騰都要以為它要當老賴，不再跟宿主討論“過失賠償”事宜。
誰知係統壓根就是個死要麵子活受罪的典範，別說叫它當“老賴”，它甚至連想一想都有罪惡感。
係統的屏幕重新亮起來，繼續跳出字節，跟梁騰交流。
一場特殊的談判就此拉開序幕。
經過漫長的拉鋸，艱苦卓絕的討價還價，梁騰和係統終於在清晨第一縷晨曦照入出租屋的時候，達到了協議。
梁騰仍然一副神采奕奕、精神十足的模樣，找不到一丁點熬夜的疲態。看他這狀態就知道此次收獲頗豐。
梁騰方麵爭取到的利益，最重要的有以下幾點：
一是每周一次的結算日太倉促，以後改為半個月結算一次。
二是係統給予梁騰的“創業資金”的提額，不再是“隨機”式提升額度。
改為每到係統結算日就提升一次額度。
說白了，梁騰每隔半個月就可以提升一次“創業資金”額度。
三是不管“創業資金”的使用情況如何，每次提升額度，不少於10萬。
……
係統方麵得到的，則是梁騰不得再重提關於係統出現重大結算紕漏的舊事。
遵守保密原則，不得在任何場合發布敗壞係統名譽的信息和言語。
……
係統為了悍衛聲譽而提出的要求，對梁騰來說根本不算一回事兒。
係統的存在，本來就是隻有他一個人才能知道的秘密，“財不可露白”的道理他打小就很懂。
他腦袋又沒被門板夾過，更沒跟驢蹄來過一場0距離接觸，梁騰怎麽可能泄.漏這個秘密？
在公眾場合提都不會提及係統，更不可能“敗壞”它的名譽。
一番權益之爭，以小梁的大獲全勝收場。
梁騰背負的壓力頓時大為減輕。
最少減負百分之七十。
事實上梁騰背的那四十多萬現實債務，如今一分都沒還上。
但他憑空從係統那摳回了七萬塊。假若用來衝減債務，那就剩下三十多萬。
現在第39期“小梁美食”正處在火爆時期，下次結算日肯定還會給梁騰提供不少利潤。這會大大的影響他獲得的虧損額。
把每次結算日延遲到半個月一結，梁騰可以得到更充裕的時間來想方設法應對，將不利局麵扭轉為有利於自己。
另外，將結算日延長到一個月一結，梁騰也不情願。
那樣“變現錢財”又拖得有些久。
以後形勢改觀，他可以從容操縱局麵時，得苦等一月才能現錢到手。那也挺折磨人。
不是出於上述考量，梁騰肯定會跟係統爭取把“結算日”改為一月一結，而非半月一結。
至於跟係統爭取提升“創業金”的額度，且每次提額不少於20萬，梁騰也經過了深思熟慮。
他是在替以後投資大項目，作準備。
梁騰腦子裏，可是裝著太多太多重生前的大片記憶。尤其是虧損大戶的影片，他張口就能列舉出百兒幾十部。
並且詳細的人物劇情，乃至票房慘敗的各種因素分析，梁騰隨便就能說上三天三夜不重複……這些都是梁騰可以“自傲”的資本。
呃，那些票房虧得一塌糊塗但質量卻上佳的大片，這時候還不曾誕生。
梁騰覺得自己有義務促使它們更早的降臨，讓這個時代的觀眾提前享受到高質量影片的熏陶，快速提升欣賞品味……
呃，好吧打住，不唱高調了，梁騰早就想過拍一些後世驗證過的，會大虧特虧乃至血虧的大片。
梁騰可以打包票，拍那樣的撲街大片，一部的虧損額就能讓他梁騰賺夠半輩子花不完的錢。
想到那美好的一天，梁騰就激動得難以自已。
但拍攝虧損超級驚人的大片，首先要保證你有足夠的大投入。
比如說投入好幾個億的《xx堡壘》，票房才過億，還得院線及各方分賬什麽的，最後肯定巨虧數億。
前提是，你先得有幾億投進去，才能虧啊。
因此梁騰虧損的好點子好項目，滿腦子都是。但現在難就難在沒有足夠的“創業金”供他大幹一場。
於是梁騰才積極跟係統爭取，每半個月提升一次20萬的“額度”。
如果能爭到更大的額度提升，梁騰肯定會爭。uu看書wuukanhu
但似乎這每半個月提20萬，已經是係統的底線了。
係統曾提出，梁騰如果不接受半月提升一次20萬創業金額度，那它可以一次性給予2000萬的固定創業金——但此後不會再增加一分一厘的額度。
梁騰算了算，半個月提20萬，一年下來，加上原有的創業金，可以達到500萬以上。
這還是頭一年，以後每年可以增加480萬創業金……
細水長流。累積下來的創業金額，遠不是2000萬可比。
當然，一次性領取2000萬創業金，也有個好處，就是能在最短時間內，上馬梁騰看中的一些虧損大項目。
總之，各有優勢。
梁騰經過一番思想鬥爭，最終還是選擇了細水長流的每半月提額方案。
梁騰現在還得小心謹慎，力求避免前世父親暴病的最大危機。還沒有精力和時間全身心投入到所謂的虧損大項目啊。
采取穩妥方案，他覺得是現階段最佳選擇。
梁騰選擇了穩妥方案獲取“創業金額度”，也是有意去煆練自己運作虧損項目能力。
目前，係統給予他的創業金達到了50萬了。
他必須在短短半個月時間內敗光這50萬。
合理虧損，也是需要不斷實踐不斷總結經驗的。
最關鍵不能讓係統抓住把柄。
50萬都不能順順利利虧光，給你2000萬，你就能保證一定虧得合情合理，讓係統挑不出刺？
係統可不是那麽好蒙的。
想到自己好不容易才抓到它的錯處，機會可謂百年難得一遇啊，不趁機索要一些賠償，那也太對不起自己。
聽到梁騰竟然要求啟動“重大過失追究賠償機製”，係統頓時也傻了眼。
這次足足黑屏了半個小時。
黑屏的時間久得梁騰都要以為它要當老賴，不再跟宿主討論“過失賠償”事宜。
誰知係統壓根就是個死要麵子活受罪的典範，別說叫它當“老賴”，它甚至連想一想都有罪惡感。
係統的屏幕重新亮起來，繼續跳出字節，跟梁騰交流。
一場特殊的談判就此拉開序幕。
經過漫長的拉鋸，艱苦卓絕的討價還價，梁騰和係統終於在清晨第一縷晨曦照入出租屋的時候，達到了協議。
梁騰仍然一副神采奕奕、精神十足的模樣，找不到一丁點熬夜的疲態。看他這狀態就知道此次收獲頗豐。
梁騰方麵爭取到的利益，最重要的有以下幾點：
一是每周一次的結算日太倉促，以後改為半個月結算一次。
二是係統給予梁騰的“創業資金”的提額，不再是“隨機”式提升額度。
改為每到係統結算日就提升一次額度。
說白了，梁騰每隔半個月就可以提升一次“創業資金”額度。
三是不管“創業資金”的使用情況如何，每次提升額度，不少於10萬。
……
係統方麵得到的，則是梁騰不得再重提關於係統出現重大結算紕漏的舊事。
遵守保密原則，不得在任何場合發布敗壞係統名譽的信息和言語。
……
係統為了悍衛聲譽而提出的要求，對梁騰來說根本不算一回事兒。
係統的存在，本來就是隻有他一個人才能知道的秘密，“財不可露白”的道理他打小就很懂。
他腦袋又沒被門板夾過，更沒跟驢蹄來過一場0距離接觸，梁騰怎麽可能泄.漏這個秘密？
在公眾場合提都不會提及係統，更不可能“敗壞”它的名譽。
一番權益之爭，以小梁的大獲全勝收場。
梁騰背負的壓力頓時大為減輕。
最少減負百分之七十。
事實上梁騰背的那四十多萬現實債務，如今一分都沒還上。
但他憑空從係統那摳回了七萬塊。假若用來衝減債務，那就剩下三十多萬。
現在第39期“小梁美食”正處在火爆時期，下次結算日肯定還會給梁騰提供不少利潤。這會大大的影響他獲得的虧損額。
把每次結算日延遲到半個月一結，梁騰可以得到更充裕的時間來想方設法應對，將不利局麵扭轉為有利於自己。
另外，將結算日延長到一個月一結，梁騰也不情願。
那樣“變現錢財”又拖得有些久。
以後形勢改觀，他可以從容操縱局麵時，得苦等一月才能現錢到手。那也挺折磨人。
不是出於上述考量，梁騰肯定會跟係統爭取把“結算日”改為一月一結，而非半月一結。
至於跟係統爭取提升“創業金”的額度，且每次提額不少於20萬，梁騰也經過了深思熟慮。
他是在替以後投資大項目，作準備。
梁騰腦子裏，可是裝著太多太多重生前的大片記憶。尤其是虧損大戶的影片，他張口就能列舉出百兒幾十部。
並且詳細的人物劇情，乃至票房慘敗的各種因素分析，梁騰隨便就能說上三天三夜不重複……這些都是梁騰可以“自傲”的資本。
呃，那些票房虧得一塌糊塗但質量卻上佳的大片，這時候還不曾誕生。
梁騰覺得自己有義務促使它們更早的降臨，讓這個時代的觀眾提前享受到高質量影片的熏陶，快速提升欣賞品味……
呃，好吧打住，不唱高調了，梁騰早就想過拍一些後世驗證過的，會大虧特虧乃至血虧的大片。
梁騰可以打包票，拍那樣的撲街大片，一部的虧損額就能讓他梁騰賺夠半輩子花不完的錢。
想到那美好的一天，梁騰就激動得難以自已。
但拍攝虧損超級驚人的大片，首先要保證你有足夠的大投入。
比如說投入好幾個億的《xx堡壘》，票房才過億，還得院線及各方分賬什麽的，最後肯定巨虧數億。
前提是，你先得有幾億投進去，才能虧啊。
因此梁騰虧損的好點子好項目，滿腦子都是。但現在難就難在沒有足夠的“創業金”供他大幹一場。
於是梁騰才積極跟係統爭取，每半個月提升一次20萬的“額度”。
如果能爭到更大的額度提升，梁騰肯定會爭。uu看書wuukanhu
但似乎這每半個月提20萬，已經是係統的底線了。
係統曾提出，梁騰如果不接受半月提升一次20萬創業金額度，那它可以一次性給予2000萬的固定創業金——但此後不會再增加一分一厘的額度。
梁騰算了算，半個月提20萬，一年下來，加上原有的創業金，可以達到500萬以上。
這還是頭一年，以後每年可以增加480萬創業金……
細水長流。累積下來的創業金額，遠不是2000萬可比。
當然，一次性領取2000萬創業金，也有個好處，就是能在最短時間內，上馬梁騰看中的一些虧損大項目。
總之，各有優勢。
梁騰經過一番思想鬥爭，最終還是選擇了細水長流的每半月提額方案。
梁騰現在還得小心謹慎，力求避免前世父親暴病的最大危機。還沒有精力和時間全身心投入到所謂的虧損大項目啊。
采取穩妥方案，他覺得是現階段最佳選擇。
梁騰選擇了穩妥方案獲取“創業金額度”，也是有意去煆練自己運作虧損項目能力。
目前，係統給予他的創業金達到了50萬了。
他必須在短短半個月時間內敗光這50萬。
合理虧損，也是需要不斷實踐不斷總結經驗的。
最關鍵不能讓係統抓住把柄。
50萬都不能順順利利虧光，給你2000萬，你就能保證一定虧得合情合理，讓係統挑不出刺？
係統可不是那麽好蒙的。