1992年的秋天，冰城的另外一個行業，在完全沒有征兆的情況下爆發了。
旅遊業！
冰城的各涉外賓館全部爆滿，很多外國人，不得不住到此時條件很差的招待所裏。
工大招待所，在這些招待所裏，條件還算是好的，也就一位難求。
這些賓館爆滿的原因，一個是來自同行們的窺伺，另一個則是來自顯示器廠商和筆記本廠商們。
月亞，可銳等公司的成功故事，看起來很容易。
在一塊麵板上產生的利潤，可銳這批二道販子，掙的比全彩還多的故事，也被眾廠家所了解。他們做得，我們為什麽就做不得？
於是，大大小小的顯示器廠商紛紛撲了過來。
————————
隨著禁運的解除，《全彩科技》已經可以生產完整的液晶麵板，這就給全彩以更多的討價還價空間。
全彩給幾個合作夥伴的協議價格相當低。但這些麵板，在市場的公允價格，相當的高。
隨著市場價格的日趨明朗化，白學成等人當家做主後，當然不肯繼續按照約定低價供應。所以就采用各種方法，拖延給合作夥伴的供貨。
例如，二號線，說好是年底量產，這不是離年底還有幾個月嘛！
另外，說好的4000片，我雙班的產出，就不算了吧。
這些釋放的產能，就是顯示器廠家盯著的目標。
————————
《全彩科技》會議室。
會議室，坐滿了一屋子人，但這次會議與以往有很大的不同。
成永興，張燕，以及《光電設備》都沒有參加了。
光電科研分拆前，除了具有大量的資產，還包含了大量的貸款。這次的分家，最困難的是這部分。
《光電科研》隻是保留了一個直屬設備公司，肯定不肯承擔這部分債務。不僅僅如此，《全彩科技》以後還需要承擔為《光電設備》輸血的責任。
《巨大高科》馬上就要麵臨殘酷的市場競爭，以及進行轉型，要輕裝上陣，也不太適合背負太多債務。債務就這樣全留給了《全彩科技》
《全彩科技》的股份，重新進行了分割，被分成了5.5億股。如果從資產總額的角度來計算，每股價值是很高的，更不要提未來的發展前景。但是在現在，前景還沒有證明，貸款確看到了。資不抵債就是公司的最佳注釋。
如果不是幾大銀行之間沒有聯網，互不通氣，弄不好，這些人就會懷疑光電集團是在搞金蟬脫殼，逃避債務了。
這些股份，其中5千萬股，由《光電科研》持有，算是保持了一個小股東的身份。
其餘的5億股，按照原《光電科研》股東的持股比例，進行了等比例分配。例如工大，現在持有《全彩科技》1.5億股。
《全彩科技》手裏的三條生產線，都有外資成分，但這些外資，僅僅是以項目財務投資人的身份出現，沒有參與此次的股份分割行動。
這次的分拆，不僅僅是換股東這麽簡單。從某種意義上來說，全彩從今天開始就獨立了。
白學成等公司管理層，需要直接對股東們負責了。
————————
會議的關注重點，仍然是兩個主要話題，一個是良品率，一個是產能。
隨著時間的流逝，在良品率上，大家可做已經不多了。很多問題，最後被證實，都是設備本身的緣故，隻能如此，此現象在一號線上表現尤其明顯。
相對應的，2號線的潛能更大。
如何在有限條件下提供產能，以應付鋪天蓋地的需求，就是今天的主題。
由於後發優勢，2號線不論是在最高產能，還是理論良率，都比一號線有相當的提升。這條2號線，理論上完全可以做到單班月產5千片。
但現在有個問題，那就是全部的熟練工人，都在一號線上苦熬，而更新，更好的2號線，由一批新兵在操作，無法發揮它的技術優勢。
經過一番熱烈的討論，決定把人力資源向2號線傾斜。把2號線交給熟練工人，滿負荷運行，而1號線，則交給新人慢慢折騰。
2號線，不但要全負荷，而且要跑雙班。
由於人數限製，第二班跑不了滿負荷，跑半負荷也不錯。
在這種情況下，2號線等於是跑了一班半。這樣跑下來，月產成品，可以達到6千多片。
一號線則淪落為訓練線，讓新兵在那裏跑半班。一個月也能出產1500片成品。
這種組合，才能最好的利用設備產能和人力優勢。兩條線加起來，每月可以達到接近8千片的成品。
————————
接下來的議題，主要是外委材料和零部件。
隨著時間的流逝，慢慢的，一些國產替代材料，也有了實用價值。由於中國剛剛經曆了一輪製裁，在這個問題上，大家都非常敏感。
國產材料，哪怕質量稍微差點，價格稍微高點，公司仍然會給國產材料一些機會。
但是也不是每樣東西，大家都滿意。
隨著大屏的量產，對芯片和核心電路板的需求量也就大了起來。
每一片lcd，就需要一塊中央電路板。這種電路板由於中央芯片管腳較多的緣故，難度也比led時代高了不少（led時代，主要是模塊級電路板），美女軍團那邊的產量，出現了問題。
說到外委廠，負責采購的副手李廠長抱怨了一下，這種顯示屏自用的核心電路板怎麽也外包？
要不是外包對象是工大的關聯企業，大家都要懷疑這裏麵有什麽利益輸送了。
同為工大派來的人，沒有什麽辦法，隻能是派人去與對方對接，督促交貨和質量監督了。
————————
談完工作上的議題，還有一個大家都關心的話題，那就是股票。
為了方便全彩的融資，也是為了解決員工持股的問題，成永興決定把自己手裏的一部分股票，低價轉讓給光電內部職工，以及學校的教職工。
這個決定得到了光電管理層的熱烈歡迎，但是這個信息，一直沒有下文。
《工大激光》已經成功登陸a股，學校裏不少教師都發了一筆小財，這也使得眾人對內部股充滿了期待。
會議上，大家對股票問題進行了熱烈探討，但沒有什麽用。
股份釋放多少，股價的折扣是多少，uu看書.ukash分配原則是什麽，誰都沒有發言權。
————————
白經理開完會就返回了自己的辦公室。
對全彩lcd公司現狀，白學成是滿意也是不滿意的。
滿意是指，全彩lcd公司是一個極具發展潛力的發展平台，技術上獨步世界。
一步先，步步先，產品是絕對的賣方市場。與去年led公司麵臨的情況類似，買貨的貨車就堵在工廠大門口。
不滿意是指公司的治理！
《全彩科技》，甚至整個光電集團，都談不上什麽管理。成永興采用無為而治的方法在管理公司。他隻管技術和信息安全，其它的一律砸錢解決問題。
這在白學成眼裏是幼稚的。
一個企業需要有自己的文化，需要有奮鬥目標，需要有管理特征，這些在成永興的治下，都不存在。
脫離了《光電科研》的製約，大權在握之後，他就準備做些改變。
在公司分拆後，白學成不到一周就全麵掌握了大權。新的公司管理規則和辦法不斷傳達了下去。逐漸的，lcd公司就刻上了白氏的烙印。
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月亞，可銳等公司的成功故事，看起來很容易。
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全彩給幾個合作夥伴的協議價格相當低。但這些麵板，在市場的公允價格，相當的高。
隨著市場價格的日趨明朗化，白學成等人當家做主後，當然不肯繼續按照約定低價供應。所以就采用各種方法，拖延給合作夥伴的供貨。
例如，二號線，說好是年底量產，這不是離年底還有幾個月嘛！
另外，說好的4000片，我雙班的產出，就不算了吧。
這些釋放的產能，就是顯示器廠家盯著的目標。
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會議室，坐滿了一屋子人，但這次會議與以往有很大的不同。
成永興，張燕，以及《光電設備》都沒有參加了。
光電科研分拆前，除了具有大量的資產，還包含了大量的貸款。這次的分家，最困難的是這部分。
《光電科研》隻是保留了一個直屬設備公司，肯定不肯承擔這部分債務。不僅僅如此，《全彩科技》以後還需要承擔為《光電設備》輸血的責任。
《巨大高科》馬上就要麵臨殘酷的市場競爭，以及進行轉型，要輕裝上陣，也不太適合背負太多債務。債務就這樣全留給了《全彩科技》
《全彩科技》的股份，重新進行了分割，被分成了5.5億股。如果從資產總額的角度來計算，每股價值是很高的，更不要提未來的發展前景。但是在現在，前景還沒有證明，貸款確看到了。資不抵債就是公司的最佳注釋。
如果不是幾大銀行之間沒有聯網，互不通氣，弄不好，這些人就會懷疑光電集團是在搞金蟬脫殼，逃避債務了。
這些股份，其中5千萬股，由《光電科研》持有，算是保持了一個小股東的身份。
其餘的5億股，按照原《光電科研》股東的持股比例，進行了等比例分配。例如工大，現在持有《全彩科技》1.5億股。
《全彩科技》手裏的三條生產線，都有外資成分，但這些外資，僅僅是以項目財務投資人的身份出現，沒有參與此次的股份分割行動。
這次的分拆，不僅僅是換股東這麽簡單。從某種意義上來說，全彩從今天開始就獨立了。
白學成等公司管理層，需要直接對股東們負責了。
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會議的關注重點，仍然是兩個主要話題，一個是良品率，一個是產能。
隨著時間的流逝，在良品率上，大家可做已經不多了。很多問題，最後被證實，都是設備本身的緣故，隻能如此，此現象在一號線上表現尤其明顯。
相對應的，2號線的潛能更大。
如何在有限條件下提供產能，以應付鋪天蓋地的需求，就是今天的主題。
由於後發優勢，2號線不論是在最高產能，還是理論良率，都比一號線有相當的提升。這條2號線，理論上完全可以做到單班月產5千片。
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2號線，不但要全負荷，而且要跑雙班。
由於人數限製，第二班跑不了滿負荷，跑半負荷也不錯。
在這種情況下，2號線等於是跑了一班半。這樣跑下來，月產成品，可以達到6千多片。
一號線則淪落為訓練線，讓新兵在那裏跑半班。一個月也能出產1500片成品。
這種組合，才能最好的利用設備產能和人力優勢。兩條線加起來，每月可以達到接近8千片的成品。
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接下來的議題，主要是外委材料和零部件。
隨著時間的流逝，慢慢的，一些國產替代材料，也有了實用價值。由於中國剛剛經曆了一輪製裁，在這個問題上，大家都非常敏感。
國產材料，哪怕質量稍微差點，價格稍微高點，公司仍然會給國產材料一些機會。
但是也不是每樣東西，大家都滿意。
隨著大屏的量產，對芯片和核心電路板的需求量也就大了起來。
每一片lcd，就需要一塊中央電路板。這種電路板由於中央芯片管腳較多的緣故，難度也比led時代高了不少（led時代，主要是模塊級電路板），美女軍團那邊的產量，出現了問題。
說到外委廠，負責采購的副手李廠長抱怨了一下，這種顯示屏自用的核心電路板怎麽也外包？
要不是外包對象是工大的關聯企業，大家都要懷疑這裏麵有什麽利益輸送了。
同為工大派來的人，沒有什麽辦法，隻能是派人去與對方對接，督促交貨和質量監督了。
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為了方便全彩的融資，也是為了解決員工持股的問題，成永興決定把自己手裏的一部分股票，低價轉讓給光電內部職工，以及學校的教職工。
這個決定得到了光電管理層的熱烈歡迎，但是這個信息，一直沒有下文。
《工大激光》已經成功登陸a股，學校裏不少教師都發了一筆小財，這也使得眾人對內部股充滿了期待。
會議上，大家對股票問題進行了熱烈探討，但沒有什麽用。
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滿意是指，全彩lcd公司是一個極具發展潛力的發展平台，技術上獨步世界。
一步先，步步先，產品是絕對的賣方市場。與去年led公司麵臨的情況類似，買貨的貨車就堵在工廠大門口。
不滿意是指公司的治理！
《全彩科技》，甚至整個光電集團，都談不上什麽管理。成永興采用無為而治的方法在管理公司。他隻管技術和信息安全，其它的一律砸錢解決問題。
這在白學成眼裏是幼稚的。
一個企業需要有自己的文化，需要有奮鬥目標，需要有管理特征，這些在成永興的治下，都不存在。
脫離了《光電科研》的製約，大權在握之後，他就準備做些改變。
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