討論半個小時多小時,社會研究院的王亞東清了清嗓子,單刀直入的說道:“黃先生,您提出的二元農業模式,我們盡管已經全力彌補其中的一些問題,可是其中有一些問題……”


    所謂的二元農業模式,就是農業工廠和農村農場並行模式。


    農業工廠負責生產國內所有的糧食和很大一部分肉類;農村農場負責精細化生產,生產高品質的蔬菜水果和肉類。


    農業工廠成立全民股份公司負責管理,這個全民股份公司就是華國農業合作集團;而農村農場則由當地農民和華農集團,組成合資公司——農村合作社計劃。


    華農集團將合並到公民托管社裏麵,成為公民托管社的子公司,同時公民托管社今年也在調整利潤分配。


    成立了不到一年的公民托管社,在2014年一共獲得了1873億淨利潤,而這個數字正在飛速上漲著。


    如果將華農集團合並進去,公民托管社將變得更加龐大,其實這就是黃明哲[回歸計劃]的一部分,逐步讓公民托管社接管相關產業,避免技術紅利被資本家吞噬。


    特別是在幽冥府成立之後,公民托管社已經變成名正言順的另類國企。


    而王亞東等人提出的問題,主要在於農業工廠的技術是否成熟?生產成本是否真的可以壓低?


    如果技術不成熟,成本也沒有辦法壓低,後果就是華農集團不斷的虧損,最後華農集團隻能靠補貼度日,甚至直接破產。


    然而黃明哲卻自信滿滿:“如果社會整體電力成本下降為當前的十分之一,你們認為農業生產的成本可以下降多少?”


    “這不可能!除非……”王亞東剛想反駁,突然他好像想到什麽:“難道可控核聚變已經可以實用了?”


    “如果是可控核聚變實現了,那倒是有可能。”


    “十分之一的電力成本,簡直是不敢想象。”


    其他人也頓時議論紛紛起來。


    黃明哲微笑著說道:“可控核聚變項目目前已經將q值刷新到43%,最長運行時間為167小時,盡管第一壁材料依舊非常脆弱。”


    “已經到了這個程度了嗎?”


    “將近一個星期的運行時間,如果再提升,差不多可以進入商業化階段了。”


    電力成本是人類工業化社會要麵對的最大問題之一,如果當前的電力成本下降到隻有十分之一,那麽社會生產的整體成本可能下降30%~50%。


    當成本下降30%~50%,意味著一塊錢可以購買到之前兩塊錢的東西,室內農業麵臨最大的問題就是電力消耗過大。


    廉價電能可以低成本獲得的大量糧食,與此同時讓室內農業有利可圖,有利可圖就可以形成造血循環。


    不過這個推廣過程中,要確保華農集團的技術革新、可控核聚變的成果,不被那些資本家竊取。


    如果電力成本下降,最終商品到消費者手上還是那個價格,顯然這個差價被中間商竊取了。


    這樣一來,隻會將那些資本家喂得更加強大,反而加大了貧富差距。


    所以必須讓真正的實惠落到全體公民手上,而不是相信資本家會良心發現,那些吸血鬼隻會敲骨吸髓。


    在黃明哲保證會解決所有的技術問題之後,二元農業模式正式進入完善階段,眾人討論了推行過程中可能出現的問題。


    比如農村合作社的大鍋飯問題,對於管理層的監督問題,對於工資福利的問題等等。


    華農集團將吞並中糧集團、中儲糧等,然後形成一個全方位的農業集團。


    形成包括化肥農藥、農機農具、農場工廠、物流運輸、線上線下、科學研究、安全儲備的全鏈條生產。


    而農村合作社作為一個非常重要的環節,是這一次改革的重點區域。


    農村合作社以鄉鎮為中心,自然村為單位,農民攜帶農田、牧場、魚塘、林場、果園加入農村合作社。


    加入農村合作社之後,根據生產資料的價值,獲得相應的股份。


    華農集團隻占有當地農村合作社20%的股份和管理權,農民將得農村合作社80%的股份。


    收益按照股份比例分配,參與生產的農民轉變成為農業工人,獲得工資和五險一金;沒有參與工作的農民,隻能獲得股票分紅。


    一切都是以自願為原則,並不強迫農民加入農村合作社。


    事實上,當華農集團的各個環節全麵鋪開之後,就會變成這樣一種模式:


    公司總部利用大數據和人工智能,可以分析出各種農作物的市場趨勢、產量、價格。


    然後給產量進行因地製宜的產地分配,確保農作物產量稍微多於市場需求,不會出現產量供大於求和供小於求的情況。


    另外公民之家也在配合,在網上推出了家庭食品年度清單,方便華農集團進行大數據預測。


    而農產品從種子到上餐桌的一生中,將由華農集團一條龍完成,極大的壓低了生產成本。


    預計可以讓社會整體農產品零售價實現30~70%的下降,農產品價格下降,意味著居民可支配收入變相增加。


    當然,這一切並沒有那麽快完成變革,初步從桂省、黑江省、蜀省、齊魯省四個省份開始進行試點農村合作社模式。


    而農業工廠則集中在華北平原、東北平原。


    ……


    會議正式結束之後,黃明哲通過公民托管社,加上其他部門的幫助,成立了華國農業合作集團。


    直接兼並了北平農業集團、中儲糧公司、中糧集團、中穀糧油集團,這是做華農集團直接兼並的公司。


    而剩下的由於存在私人股份(混合所有製企業),華農集團成立華農管理公司,負責管理這些公司,相當於子公司或者合資企業。


    完成合並之後,黃明哲立馬發動大清洗,網絡管理委員會的邏輯器,uu看書ukanshu.cm 在人工智能的支持下,趁著這一次合並,直接大開殺戒。


    一大堆老鼠和貪腐人員被清理出去,以後混日子的時代過去了,華農集團已經和神光儀器集團合作,準備建立全麵的網絡化管理。


    這個世界上,很多事情不是不能解決,而是想不想解決。


    人工智能在管理上麵,可以扼殺磨洋工、中飽私囊等問題。至於他們不在網絡範圍之內搞小動作,而是在外麵搞小動作。


    黃明哲和社會研究院已經製定最嚴格的管理框架和規則,想鑽空子想都別想。


    電子發票、電子文件、網上辦公、無孔不入的監控網絡,連他們開會都要求在虛擬世界進行,形成無死角的監控體係。


    配合人工智能的絕對公平公正,和網管會邏輯器人員,雙重監管下,99.9%的人為問題將被扼殺在萌芽之中。


    至於員工受不了這種監控,不幹可以辭職,別以為華農集團可以混日子。

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