我問我的導師文昊老師，關於脫貧攻堅有什麽看法，我的導師文昊開始闡述他的觀點。
?用“心”扶貧?
??對貧困的群眾，我們心裏有一種發自內心的同情，很多的基層幹部也是從貧困中走過來，和農村有著千絲萬縷的關係，更加增強我們抓好扶貧攻堅的使命感與責任感，這是用“心”扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕症的病人、太多渴望走出困境的村裏人，這些更加的驅使我們用心去幫扶他們。?
??扶貧攻堅對各村都有任務、有指標，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當作任務，為駐村而駐村，敷衍了事的填寫扶貧手冊;為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然後“紙上談兵”，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的責任感，如何能夠用“心”。在奮鬥在一線上的黨員幹部，從內心深處懷著對弱勢群裏的關愛、對困難群眾的同情，堅持行善向善的信念，變任務為責任，變壓力為動力，充滿激情、充滿愛心積極主動地投身於扶貧攻堅戰中。?
??用“新”扶貧?
??扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員幹部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，而不是自我標榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。?
??在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧願望和發展生產的積極性。以白塔畈鎮項衝村為例，鎮村兩級幹部白天走訪入戶，在田間地頭、山場茶園等處與貧困戶交流，結合實際，與幫扶結對的萬盛集團製定養鵝計劃、發展光伏扶貧、通過村裏種養殖大戶帶動群眾、與石料廠簽訂協議雇傭具有勞動能的貧困戶等切實可行地措施幫扶貧困群眾，同時以大病救助、民政救助、雨露計劃等方式幫助生病的群眾和學生渡過難關，讓貧困戶對生活充滿希望，充滿正能量去麵對現在的問題，加大“智”與“誌”的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的願望。?
??用沒用“心”和“新”，群眾是有感覺的;被動扶貧和主動幫扶，群眾是心知肚明;有沒有將工作落在實處，群眾是看在眼裏的。隻有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實效，而不是簡單的數字遊戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅戰役中會取得絕對的勝利，更加會體現出基層幹部的自我價值。
然後馬小梅作家開始闡述她的觀點。
????扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員幹部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧願望和發展生產的積極性。?
??黨的十八屆五中全會明確提出，到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。這是補齊全麵建成小康社會短板的需要，更是社會主義本質要求的體現。消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是我們黨的重要使命，改革開放以來，我們實施大規模扶貧開發，使7億多農村貧困人口擺脫貧困，取得了舉世矚目的成就。?
??扶貧開發推進到今天這樣的程度，重在精準，貴在精準，成敗之舉在於精準堅持精準扶貧、精準脫貧關鍵是要找準路子、構建好的體製機製、在精準推進上下實功，在精準施策上出實招、在精準落地上見實效，重點解決好扶持誰誰來扶怎麽扶如何退的問題，消除貧困、改善民生、逐步實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是中國共產黨的重要使命。
最後洪之至作家開始闡述他的觀點。
如何體現“貴在精準”、“重在精準”的要求，實現“精準滴灌”的舉措，從而達到各方滿意的效果。針對貧困戶的精準幫扶提出一些看法和建議，供大家工作研究時參考。?
??一是“思想扶貧”樹發展觀念。貧困是文明社會的病，要找準病根。當下就一個具體的貧困家庭而言，農戶思想中有痼疾，是一個普遍的現象。要助其脫貧，就有必要去除貧困戶成員思想上的病根，特別是要把脈成員中當家人的思想，進行開導。?
??有的貧困戶認為貧困是宿命，曆數本人、本家諸多不順，不相信命運可以改變，不相信幫扶可以帶來不同生活。這就需要我們用幫扶熱情去感染他們，用積極態度去影響他們，用美好生活去激勵他們。?
??有的貧困戶認為低保至上，低保很穩定，有固定資金收入，幫扶是臨時的，是一陣風，人走事完，扶過即返貧。這就需要我們宣傳自立自強的成長價值觀，使他們認識到靠救濟不如靠自己，靠社會救助不如建設家庭經濟基礎，保住吃飯僅僅是微小的起步，還要給子孫後代提供發展後勁。?
??有的貧困戶認為幫扶就是“及時雨”，缺什麽，國家、單位就應該解決什麽，送點什麽。這就需要我們反複講“授人以魚不如授人以漁”的道理，不厭其煩地說服建成長期增收項目的實惠，還要花時間說明幫扶資源是極其有限的，是要對全社會負責的。?
??有的貧困戶認為扶貧是平均主義。不論哪個部門來幫扶，不論資金從哪個項目傳送，不論有沒有使用條件，都是一個國民福利，戶戶都該得、人人都一樣，誰多誰少都不合理。這就需要我們耐心細致地幫助分析其自身條件，宣傳解釋扶貧政策，傳達財經紀律，更需要設計好項目、資金、措施啟動或使用的製度，要在幫扶行動中貫徹公開、公正、公平原則，要取信於幫扶對象，要依靠基層“兩委”開展群眾工作。?
??二是量體裁衣定脫貧方案。解決好思想問題的同時，就是如何給每個貧困戶製定幫扶方案，落實幫扶措施，切實走上增收致富脫貧的順道了。凡是如實按要求進村入戶的單位和幹部，都會了解每個貧困戶的成員和條件是千差萬別的，要想用一個便利的模式或簡單的程序成功幫扶一個具體的家庭戶，是困難的。唯有一戶一法，一人一事，才可能實現政策對接，才可能落地生根，才可能開花結果。?
??全家無病無殘的，要看看是否有外出打工經曆。如果有，就根據有無學成的技術或經驗，給予推薦企業就業;其中有決心搞特色種植養殖的，就可以給予購種或育雛補助，也可以幫助貸款貼息。如果沒有務工經曆，那要從家庭小規模種養殖扶持起步，積累一個周期經驗後，再幫助適度擴大生產經營規模。?
??家庭勞動力有病殘的，就要根據身體條件判斷並商量適合種養的具體品種，要推薦小家禽、小手工等簡單易作的增收項目。也可以幫助落實合適的特殊技能培訓，到吸納殘疾人的企業崗位就業。?
??現在一般居家的，以50-65歲的中老年農民居多，他們的小規劃種養經驗豐富，但大戶經營經驗缺乏，又容易受規模經營吸引，往往決心大，但不能客觀分析自己的能力條件，對具體的經營項目不能合理提供意見。我們就應幫助其挑選小型的產業項目，發揮農戶自身經驗優勢，找到致富的路子。?
??三是選好對象重示範引領。uu看書uuanshu 萬事開頭難，局麵靠起步，示範作引領。當前，基層組織不歡迎送溫暖式帶來的分配矛盾，農戶不滿意現金物資形成的不平等待遇，扶貧就需要開拓更寬闊的路徑。如果將“贈送”轉換為“激勵”，心理矛盾將會大大降低。?
??動員各家各戶養殖的時候，往往擔心其折價變賣畜禽，快速消費，從而失去增收意義;甚至因為農戶不願付出辛勞，拒絕單位的種養殖幫扶項目。如經過情況了解，認定貧困戶完全能夠實施種養，就不必心急求得一步到位，也不必一次性戶戶落實，可以發揮村幹部和駐村幹部的作用，物色動員有思想有條件的少數幾戶，培養成專業戶、種養大戶，先做到養起來，活起來，富起來，自然會讓周邊的群眾心動眼熱，“原來我也可以做”!?
??一旦有人成功，那麽其餘的貧困戶連小規模家庭養殖也會主動提出的。?
??四是管家服務助長效增收。精準扶貧與走親戚式的送溫暖質的區別在於“不脫貧不脫鉤”。當前入戶扶貧，亦表現出入手難、維持難、見效難。如何進一步推進貧困戶精準扶貧?我認為需要仆人精神，要采取管家式服務，從扶持對象的優選、種養項目的商定、資金措施的落實、幫扶部門的跟蹤，均要站在農戶的角度去思考，去跑腿，去動嘴，甚至先學會後傳授，直至貧困戶能獨立操作，並且統一提供生產技術性支持。還要在全過程為每個貧困戶建立服務台賬，關鍵環節鄉鎮黨政及駐村幹部必須親力親為，成為貧困戶脫貧的堅定保障。
?用“心”扶貧?
??對貧困的群眾，我們心裏有一種發自內心的同情，很多的基層幹部也是從貧困中走過來，和農村有著千絲萬縷的關係，更加增強我們抓好扶貧攻堅的使命感與責任感，這是用“心”扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕症的病人、太多渴望走出困境的村裏人，這些更加的驅使我們用心去幫扶他們。?
??扶貧攻堅對各村都有任務、有指標，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當作任務，為駐村而駐村，敷衍了事的填寫扶貧手冊;為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然後“紙上談兵”，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的責任感，如何能夠用“心”。在奮鬥在一線上的黨員幹部，從內心深處懷著對弱勢群裏的關愛、對困難群眾的同情，堅持行善向善的信念，變任務為責任，變壓力為動力，充滿激情、充滿愛心積極主動地投身於扶貧攻堅戰中。?
??用“新”扶貧?
??扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員幹部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，而不是自我標榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。?
??在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧願望和發展生產的積極性。以白塔畈鎮項衝村為例，鎮村兩級幹部白天走訪入戶，在田間地頭、山場茶園等處與貧困戶交流，結合實際，與幫扶結對的萬盛集團製定養鵝計劃、發展光伏扶貧、通過村裏種養殖大戶帶動群眾、與石料廠簽訂協議雇傭具有勞動能的貧困戶等切實可行地措施幫扶貧困群眾，同時以大病救助、民政救助、雨露計劃等方式幫助生病的群眾和學生渡過難關，讓貧困戶對生活充滿希望，充滿正能量去麵對現在的問題，加大“智”與“誌”的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的願望。?
??用沒用“心”和“新”，群眾是有感覺的;被動扶貧和主動幫扶，群眾是心知肚明;有沒有將工作落在實處，群眾是看在眼裏的。隻有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實效，而不是簡單的數字遊戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅戰役中會取得絕對的勝利，更加會體現出基層幹部的自我價值。
然後馬小梅作家開始闡述她的觀點。
????扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員幹部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧願望和發展生產的積極性。?
??黨的十八屆五中全會明確提出，到2020年我國現行標準下農村貧困人口實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。這是補齊全麵建成小康社會短板的需要，更是社會主義本質要求的體現。消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是我們黨的重要使命，改革開放以來，我們實施大規模扶貧開發，使7億多農村貧困人口擺脫貧困，取得了舉世矚目的成就。?
??扶貧開發推進到今天這樣的程度，重在精準，貴在精準，成敗之舉在於精準堅持精準扶貧、精準脫貧關鍵是要找準路子、構建好的體製機製、在精準推進上下實功，在精準施策上出實招、在精準落地上見實效，重點解決好扶持誰誰來扶怎麽扶如何退的問題，消除貧困、改善民生、逐步實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是中國共產黨的重要使命。
最後洪之至作家開始闡述他的觀點。
如何體現“貴在精準”、“重在精準”的要求，實現“精準滴灌”的舉措，從而達到各方滿意的效果。針對貧困戶的精準幫扶提出一些看法和建議，供大家工作研究時參考。?
??一是“思想扶貧”樹發展觀念。貧困是文明社會的病，要找準病根。當下就一個具體的貧困家庭而言，農戶思想中有痼疾，是一個普遍的現象。要助其脫貧，就有必要去除貧困戶成員思想上的病根，特別是要把脈成員中當家人的思想，進行開導。?
??有的貧困戶認為貧困是宿命，曆數本人、本家諸多不順，不相信命運可以改變，不相信幫扶可以帶來不同生活。這就需要我們用幫扶熱情去感染他們，用積極態度去影響他們，用美好生活去激勵他們。?
??有的貧困戶認為低保至上，低保很穩定，有固定資金收入，幫扶是臨時的，是一陣風，人走事完，扶過即返貧。這就需要我們宣傳自立自強的成長價值觀，使他們認識到靠救濟不如靠自己，靠社會救助不如建設家庭經濟基礎，保住吃飯僅僅是微小的起步，還要給子孫後代提供發展後勁。?
??有的貧困戶認為幫扶就是“及時雨”，缺什麽，國家、單位就應該解決什麽，送點什麽。這就需要我們反複講“授人以魚不如授人以漁”的道理，不厭其煩地說服建成長期增收項目的實惠，還要花時間說明幫扶資源是極其有限的，是要對全社會負責的。?
??有的貧困戶認為扶貧是平均主義。不論哪個部門來幫扶，不論資金從哪個項目傳送，不論有沒有使用條件，都是一個國民福利，戶戶都該得、人人都一樣，誰多誰少都不合理。這就需要我們耐心細致地幫助分析其自身條件，宣傳解釋扶貧政策，傳達財經紀律，更需要設計好項目、資金、措施啟動或使用的製度，要在幫扶行動中貫徹公開、公正、公平原則，要取信於幫扶對象，要依靠基層“兩委”開展群眾工作。?
??二是量體裁衣定脫貧方案。解決好思想問題的同時，就是如何給每個貧困戶製定幫扶方案，落實幫扶措施，切實走上增收致富脫貧的順道了。凡是如實按要求進村入戶的單位和幹部，都會了解每個貧困戶的成員和條件是千差萬別的，要想用一個便利的模式或簡單的程序成功幫扶一個具體的家庭戶，是困難的。唯有一戶一法，一人一事，才可能實現政策對接，才可能落地生根，才可能開花結果。?
??全家無病無殘的，要看看是否有外出打工經曆。如果有，就根據有無學成的技術或經驗，給予推薦企業就業;其中有決心搞特色種植養殖的，就可以給予購種或育雛補助，也可以幫助貸款貼息。如果沒有務工經曆，那要從家庭小規模種養殖扶持起步，積累一個周期經驗後，再幫助適度擴大生產經營規模。?
??家庭勞動力有病殘的，就要根據身體條件判斷並商量適合種養的具體品種，要推薦小家禽、小手工等簡單易作的增收項目。也可以幫助落實合適的特殊技能培訓，到吸納殘疾人的企業崗位就業。?
??現在一般居家的，以50-65歲的中老年農民居多，他們的小規劃種養經驗豐富，但大戶經營經驗缺乏，又容易受規模經營吸引，往往決心大，但不能客觀分析自己的能力條件，對具體的經營項目不能合理提供意見。我們就應幫助其挑選小型的產業項目，發揮農戶自身經驗優勢，找到致富的路子。?
??三是選好對象重示範引領。uu看書uuanshu 萬事開頭難，局麵靠起步，示範作引領。當前，基層組織不歡迎送溫暖式帶來的分配矛盾，農戶不滿意現金物資形成的不平等待遇，扶貧就需要開拓更寬闊的路徑。如果將“贈送”轉換為“激勵”，心理矛盾將會大大降低。?
??動員各家各戶養殖的時候，往往擔心其折價變賣畜禽，快速消費，從而失去增收意義;甚至因為農戶不願付出辛勞，拒絕單位的種養殖幫扶項目。如經過情況了解，認定貧困戶完全能夠實施種養，就不必心急求得一步到位，也不必一次性戶戶落實，可以發揮村幹部和駐村幹部的作用，物色動員有思想有條件的少數幾戶，培養成專業戶、種養大戶，先做到養起來，活起來，富起來，自然會讓周邊的群眾心動眼熱，“原來我也可以做”!?
??一旦有人成功，那麽其餘的貧困戶連小規模家庭養殖也會主動提出的。?
??四是管家服務助長效增收。精準扶貧與走親戚式的送溫暖質的區別在於“不脫貧不脫鉤”。當前入戶扶貧，亦表現出入手難、維持難、見效難。如何進一步推進貧困戶精準扶貧?我認為需要仆人精神，要采取管家式服務，從扶持對象的優選、種養項目的商定、資金措施的落實、幫扶部門的跟蹤，均要站在農戶的角度去思考，去跑腿，去動嘴，甚至先學會後傳授，直至貧困戶能獨立操作，並且統一提供生產技術性支持。還要在全過程為每個貧困戶建立服務台賬，關鍵環節鄉鎮黨政及駐村幹部必須親力親為，成為貧困戶脫貧的堅定保障。