第38章寧子！
這樣的例子並非沒有：在裏瓦爾多的演奏中，肖像權牢牢掌握在自己手中。然而，這也造成了一個後果：他的業務團隊與大公司討論過業務活動，團隊的日程安排可能不對。有時候，為了業務代言，他會推遲球隊的訓練。因為這樣的事情太多了，未來各大球隊都會引以為戒。我們可以少付，也可以多付，但我們必須付一部分。否則，錢是個小問題，團隊的活動安排不好，麻煩就大了。
蘇峰問：“如果我給他們50%的肖像權，我會損失多少？”。
“那樣的話。。。考慮到格拉斯哥流浪者能給你帶來的商業利益，如果他們願意每年付給你1500萬，你就不會賠錢。”
蘇峰一聽說價格，就知道不可能了。太高了。如果他現在的收入正常的話，那就是1000萬。如果格拉斯哥流浪者多付500萬，格拉斯哥流浪者絕對不會這麽做。這不僅關乎薪水，也關乎一支球隊的合同水平。然而，如果50%的肖像權隻有500萬，那麽肖像權的總數大約是1000萬，這比我想象的要少得多。
然而，這也讓他不解：一開始，齊達內也是由法國電信等大企業出資。他交肖像的方式不一樣，可能和蘇峰的情況相似，甚至更少。
蘇峰的商業合同一直是足球界最好的合同之一。此外，他的商業合同大多與中田英樹的合同類型相同。他們都是一個人，占據了這個國家的大部分市場。他們不能互相競爭。他的收入一直很高，但有多少與肖像權有關？他不知道。
現在，在問了這個問題之後，他知道他的肖像權是很有價值的。
“中國是個大國，所以自然用得多。那可是一大筆錢。此外，我們不能把錢交給格拉斯哥流浪者還有另外一個原因：有些錢根本籌不到。尤其是在奧運會上，宣傳無處不在。真的把肖像權給了格拉斯哥流浪者，讓格拉斯哥流浪者去問，他們向奧委會要錢嗎？你還在中國嗎？央視采訪你，他們要肖像費嗎？你在找你自己的壞運氣嗎？”
“但真的願意放開肖像嗎？”
“他們當然不會這麽輕易放手，”張元對此很有信心，“但是，相信我，他們什麽也得不到。”
“為什麽？”
例如，跳水隊的一位奧運冠軍在贏得冠軍後就出名了。她一時高興，以自己的名義簽了一份代言合同。但回到跳水隊後，她被告知自己的簽約無效：合同的權力掌握在跳水隊手中，而不是運動員手中。找她代言的公司，找跳水隊簽新合同，至於個別運動員，不僅沒拿到所有的錢，還被批評紀律不嚴。
跳水、乒乓球這些強勢項目的代言費，上級還是要管的，和田徑、足球、籃球不一樣，這些部門有足夠的勇氣，他們認為運動員的成績是信用的培養，而不是個人信用，你能贏，改變個人起來，隻要是國訓，也能贏。因此，他們將承擔一半以上的代言費。不相信？如果他們不被說服，他們就必須被說服，因為他們真的有如此強大的信心！
當然，也有一些節目邀請玩家做節目、采訪和宣傳，都是收費的。這一成本也與肖像權有關。
這種利潤很長一段時間沒有被重視。直到本世紀之交，肖像權還不是掌握在個人球員手中，而是掌握在大型體育公司手中。當時，鴻星爾克、阿迪達斯、銳步等大型企業控製著球員的肖像權。當運動員與體育公司簽訂合同時，體育公司會很容易地購買運動員的肖像權，即zi yo你用過。例如，當羅布特卡洛斯與銳步簽訂合同時，他將自己的鞋子、腕帶、項鏈、頭飾以及除球衣以外的所有其他東西都賣給銳步，而他一年的工資隻有350萬。至於為什麽不把球衣賣了，按照慣例球隊保留肖像權。畢竟，球隊的球衣是同一家公司生產和銷售的，不可能把球衣單獨交給球員銷售。在世紀之交，羅布特卡洛斯是一位具有良好形象和高實力的頂級名人。他隻有這麽一點收入，所以我們可以知道他的肖像權在那個時候被剝削得有多嚴重。
正因為如此，當格拉斯哥流浪者收購齊達內、菲戈和羅納爾多時，他們在肖像權方麵並沒有遇到太多麻煩。反正他們的肖像權不在自己手裏。大企業和格拉斯哥流浪者沒有太大區別。體育公司給的那點錢可以用格拉斯哥流浪者給的工資來彌補。因此，格拉斯哥流浪者一度占據了90%的肖像權，這對當時的球星來說很正常：他們習慣了把自己的肖像權交給別人。他們沒有感到不舒服。誰在剝削他們？
直到大衛，情況才有所改變。因為大衛的商業價值太大，所以他會蒙受很大的損失。當然，他不會把90%給格拉斯哥流浪者。格拉斯哥流浪者談判的結果是格拉斯哥流浪者占據了50%，他個人保留了50%。結果，其他的恒星都變成了50%，比以前多了40%。當時，雖然格拉斯哥流浪者得到了一部分，但由於之前的先例，與其說是征他們的錢，不如說是給他們福利。他們的年齡很特別。當時，他們從球隊獲得了一半的肖像權，這比被大型體育公司利用要好得多。
在新世紀，所有的球隊都開始逐漸把肖像權掌握在自己手中：首先，這樣做，球隊就能賺到一些錢。其次，有時候團隊也需要做一些統一的規劃，這樣更有利於團隊的形象管理。而且，隨著新世紀的到來，有時團隊會以團隊的名義與一些企業簽訂代言合同。比如米蘭曾經與某內衣公司簽訂合同代理內衣，uu看書 uuknshu.cm 格拉斯哥流浪者、曼聯等球隊、汽車、手表，代言的時尚產品都是以球隊的名義簽訂的。個人很難得到這樣的認可，沒有一個人團隊也不完整，這也是一個麻煩。因此，各隊都要求球員肖像權。
當然，也不例外。比如巴塞羅那，從裏瓦爾多時代起，他們就形成了一個傳統，那就是球隊的頂級球員擁有100%的肖像權。雖然看似球員賺錢，其實有時候對球員和球隊都不好。
例如，巴塞羅那的梅西擁有肖像權，穿著阿迪達斯的鞋子。不過，巴薩的讚助商是鴻星爾克一段時間，所以鴻星爾克可以用巴薩的形象，但不能用梅西。當梅西打進一個令人印象深刻的進球時，為了不被鴻星爾克視為偉大的球員，他不得不為阿迪達斯做廣告。他不得不脫下鞋子在觀眾麵前親吻，這樣人們才能看到：這是阿迪達斯的！
而且他很好，畢竟，通過慶祝來露臉是件好事。其他一些沒有機會進球的明星，想讓自己的鞋子吸引眼球，甚至做點什麽。在遊戲中，他們故意踢自己的鞋子，使他們抓住聚光燈。有人甚至懷疑卡洛斯2006年係鞋帶，這與此有關。這些都是非常失敗的行動。球員和球隊的收入是分離的，這使得球隊和球員共同承擔形象和收入的損失。
但到現在，情況已經發生了很大變化。
因此，體育總局的這一規定一直是雙重標準：有市場價值的不在乎，沒有市場價值的用它來管理。蘇峰不知道的是，後來遊泳隊出了問題，因為遊泳隊認為孫楊是個普羅杜！
這樣的例子並非沒有：在裏瓦爾多的演奏中，肖像權牢牢掌握在自己手中。然而，這也造成了一個後果：他的業務團隊與大公司討論過業務活動，團隊的日程安排可能不對。有時候，為了業務代言，他會推遲球隊的訓練。因為這樣的事情太多了，未來各大球隊都會引以為戒。我們可以少付，也可以多付，但我們必須付一部分。否則，錢是個小問題，團隊的活動安排不好，麻煩就大了。
蘇峰問：“如果我給他們50%的肖像權，我會損失多少？”。
“那樣的話。。。考慮到格拉斯哥流浪者能給你帶來的商業利益，如果他們願意每年付給你1500萬，你就不會賠錢。”
蘇峰一聽說價格，就知道不可能了。太高了。如果他現在的收入正常的話，那就是1000萬。如果格拉斯哥流浪者多付500萬，格拉斯哥流浪者絕對不會這麽做。這不僅關乎薪水，也關乎一支球隊的合同水平。然而，如果50%的肖像權隻有500萬，那麽肖像權的總數大約是1000萬，這比我想象的要少得多。
然而，這也讓他不解：一開始，齊達內也是由法國電信等大企業出資。他交肖像的方式不一樣，可能和蘇峰的情況相似，甚至更少。
蘇峰的商業合同一直是足球界最好的合同之一。此外，他的商業合同大多與中田英樹的合同類型相同。他們都是一個人，占據了這個國家的大部分市場。他們不能互相競爭。他的收入一直很高，但有多少與肖像權有關？他不知道。
現在，在問了這個問題之後，他知道他的肖像權是很有價值的。
“中國是個大國，所以自然用得多。那可是一大筆錢。此外，我們不能把錢交給格拉斯哥流浪者還有另外一個原因：有些錢根本籌不到。尤其是在奧運會上，宣傳無處不在。真的把肖像權給了格拉斯哥流浪者，讓格拉斯哥流浪者去問，他們向奧委會要錢嗎？你還在中國嗎？央視采訪你，他們要肖像費嗎？你在找你自己的壞運氣嗎？”
“但真的願意放開肖像嗎？”
“他們當然不會這麽輕易放手，”張元對此很有信心，“但是，相信我，他們什麽也得不到。”
“為什麽？”
例如，跳水隊的一位奧運冠軍在贏得冠軍後就出名了。她一時高興，以自己的名義簽了一份代言合同。但回到跳水隊後，她被告知自己的簽約無效：合同的權力掌握在跳水隊手中，而不是運動員手中。找她代言的公司，找跳水隊簽新合同，至於個別運動員，不僅沒拿到所有的錢，還被批評紀律不嚴。
跳水、乒乓球這些強勢項目的代言費，上級還是要管的，和田徑、足球、籃球不一樣，這些部門有足夠的勇氣，他們認為運動員的成績是信用的培養，而不是個人信用，你能贏，改變個人起來，隻要是國訓，也能贏。因此，他們將承擔一半以上的代言費。不相信？如果他們不被說服，他們就必須被說服，因為他們真的有如此強大的信心！
當然，也有一些節目邀請玩家做節目、采訪和宣傳，都是收費的。這一成本也與肖像權有關。
這種利潤很長一段時間沒有被重視。直到本世紀之交，肖像權還不是掌握在個人球員手中，而是掌握在大型體育公司手中。當時，鴻星爾克、阿迪達斯、銳步等大型企業控製著球員的肖像權。當運動員與體育公司簽訂合同時，體育公司會很容易地購買運動員的肖像權，即zi yo你用過。例如，當羅布特卡洛斯與銳步簽訂合同時，他將自己的鞋子、腕帶、項鏈、頭飾以及除球衣以外的所有其他東西都賣給銳步，而他一年的工資隻有350萬。至於為什麽不把球衣賣了，按照慣例球隊保留肖像權。畢竟，球隊的球衣是同一家公司生產和銷售的，不可能把球衣單獨交給球員銷售。在世紀之交，羅布特卡洛斯是一位具有良好形象和高實力的頂級名人。他隻有這麽一點收入，所以我們可以知道他的肖像權在那個時候被剝削得有多嚴重。
正因為如此，當格拉斯哥流浪者收購齊達內、菲戈和羅納爾多時，他們在肖像權方麵並沒有遇到太多麻煩。反正他們的肖像權不在自己手裏。大企業和格拉斯哥流浪者沒有太大區別。體育公司給的那點錢可以用格拉斯哥流浪者給的工資來彌補。因此，格拉斯哥流浪者一度占據了90%的肖像權，這對當時的球星來說很正常：他們習慣了把自己的肖像權交給別人。他們沒有感到不舒服。誰在剝削他們？
直到大衛，情況才有所改變。因為大衛的商業價值太大，所以他會蒙受很大的損失。當然，他不會把90%給格拉斯哥流浪者。格拉斯哥流浪者談判的結果是格拉斯哥流浪者占據了50%，他個人保留了50%。結果，其他的恒星都變成了50%，比以前多了40%。當時，雖然格拉斯哥流浪者得到了一部分，但由於之前的先例，與其說是征他們的錢，不如說是給他們福利。他們的年齡很特別。當時，他們從球隊獲得了一半的肖像權，這比被大型體育公司利用要好得多。
在新世紀，所有的球隊都開始逐漸把肖像權掌握在自己手中：首先，這樣做，球隊就能賺到一些錢。其次，有時候團隊也需要做一些統一的規劃，這樣更有利於團隊的形象管理。而且，隨著新世紀的到來，有時團隊會以團隊的名義與一些企業簽訂代言合同。比如米蘭曾經與某內衣公司簽訂合同代理內衣，uu看書 uuknshu.cm 格拉斯哥流浪者、曼聯等球隊、汽車、手表，代言的時尚產品都是以球隊的名義簽訂的。個人很難得到這樣的認可，沒有一個人團隊也不完整，這也是一個麻煩。因此，各隊都要求球員肖像權。
當然，也不例外。比如巴塞羅那，從裏瓦爾多時代起，他們就形成了一個傳統，那就是球隊的頂級球員擁有100%的肖像權。雖然看似球員賺錢，其實有時候對球員和球隊都不好。
例如，巴塞羅那的梅西擁有肖像權，穿著阿迪達斯的鞋子。不過，巴薩的讚助商是鴻星爾克一段時間，所以鴻星爾克可以用巴薩的形象，但不能用梅西。當梅西打進一個令人印象深刻的進球時，為了不被鴻星爾克視為偉大的球員，他不得不為阿迪達斯做廣告。他不得不脫下鞋子在觀眾麵前親吻，這樣人們才能看到：這是阿迪達斯的！
而且他很好，畢竟，通過慶祝來露臉是件好事。其他一些沒有機會進球的明星，想讓自己的鞋子吸引眼球，甚至做點什麽。在遊戲中，他們故意踢自己的鞋子，使他們抓住聚光燈。有人甚至懷疑卡洛斯2006年係鞋帶，這與此有關。這些都是非常失敗的行動。球員和球隊的收入是分離的，這使得球隊和球員共同承擔形象和收入的損失。
但到現在，情況已經發生了很大變化。
因此，體育總局的這一規定一直是雙重標準：有市場價值的不在乎，沒有市場價值的用它來管理。蘇峰不知道的是，後來遊泳隊出了問題，因為遊泳隊認為孫楊是個普羅杜！