發熱量隻有三千大卡左右的劣質煤，通過洗選方式，把熱值提高到六千大卡，從原料到產品的回收率連百分之三十都不到，但由於原料的價格極低，飛龍洗煤廠生產精煤的成本，最高也不超過六十元。
這個生產成本要放在平時，完全沒有性價比，但現在是特殊時期，古城當地高熱值電煤的市場價，達到去年的三倍，而且還一煤難求。
真是運氣來了想擋都擋不住，陳村礦的瓦斯爆炸事故，對古城縣幾乎所有涉煤企業都帶來很大的衝擊，唯獨讓偏處一隅，毫不起眼的飛龍洗煤廠，在短短三個月時間，狂賺了四百多萬元。
徐冰雅調侃我是在發國難財，我不但不接受她的說法，反而言之鑿鑿地說，自己是在為政府排憂解難，為社會做貢獻。如果沒有我的洗煤廠供應的四萬多噸優質動力煤，古城縣的三個發電廠，就得花更高的價錢，從外地拉煤過來燒鍋爐。
4一11事故波及範圍很廣，對以拉煤車為主要服務對象的榆坪公司的生意，也帶來了很大的影響，維修量和營業收入直接降到之前的一半。徐小弟和馬秀蘭急得不行，天天都在研究，怎樣才能把門前國道上川流不息的外地車輛，吸引到公司維修保養。
徐冰雅對公司麵臨的經營困難不聞不問，整天沉浸在自己規劃的宏偉藍圖中。
雖然我不否認徐冰雅的想法有可取之處，但考慮到一旦實施起，在固定設施方麵的投資巨大，遠遠超過了榆坪公司自身淨資產的規模，萬一達不到徐冰雅預期的效果，會對公司的正常運營帶來滅頂之災，所以勸她先不要把新開發的項目，納入公司的經營的範圍之內。可以在公司地盤上開發建設，但別用公司的錢，不管需要多少投資，都由我來負責解決。
當時正是洗煤廠日進鬥金的時間，我說這話是有底氣的。看到徐冰雅對經商表現出這麽大的興趣，我也確實想讓她完全按自己的想法練練手。
徐冰雅的智商一點都不比我低，當然明白任何生意都存在著失敗的可能，但除過借助榆坪公司的力量，她確實也拿不出錢，投資自己規劃的項目。
幾番掙紮之後，徐冰雅最終還是心不甘，情不願地握住了我伸出的援手。
當我把首筆投資款，一本餘額五十萬元的銀行存折交給徐冰雅時，徐冰雅臉上的表情十分嚴肅，鄭重其事地對我說，這錢是我借的，以後肯定會連本帶息給你還清，你最好別往其他方麵聯想，不然別怪我不給你麵子。
我明白徐冰雅的意思，也知道她在擔心什麽，開玩笑說，咱倆之間，除了生意上的合夥人之外，其他啥關係都沒有，你老老實實幹活，我利利索索掏錢，新開發的項目，股權你我一人一半，風險共擔，利益共享。
我想用利益捆綁的方式，盡量拉近和徐冰雅之間的距離，希望有一天，她能把自己之前說過的那些話忘掉，從心理到身體上都愉快地接受我。
徐冰雅並不想讓我的目的得逞，依舊沉著臉說，借錢就是純粹借錢，我對跟你做合夥人沒興趣。
想搞的項目很多，徐冰雅自己也沒想好先上哪個，我建議先從和榆坪公司汽修業務聯係最密切的加油站幹起。
雖然國家已經從一九九二年起，放開了對民營加油站的限製，但當時古城縣境內，連一家正規的私人加油站也沒有，而且國營石油公司的加油站也寥寥無幾。我感覺在國道旁，建一個規模和油品質量能媲美石油公司，但服務態度更好的加油站，生意應該不至於太差。
徐冰雅接受了我的建議，但要求我幫她辦理建設加油站的手續。當時我心中有很多幻想，巴不得徐冰雅對自己能有更多的依賴，所以痛快地答應了下來。
等操作起來後，我才意識到自己把問題想的太簡單了。
建民營性質的加油站，光是在縣一級，就需要十三個政府部門審批。這些部門之間雖然沒有隸屬關係，但卻有相當嚴格的先後次序，在得到上個單位的審批同意之前，下一個單位根本不會接受你的申請。
我是第一次遇到涉及這麽多部門，程序如此繁瑣的行政審批事項，前前後後將近一個月，別的什麽事都沒幹，專門在縣政府各個部門之間跑來跑去，忙活辦理建加油站手續這一件事，等把申請表上最後一個公章蓋好，時間已經到了五月底。
就這還是王俊臣鼎力相助的結果，好幾個關鍵部門，都是他親自帶我上門，和對方領導協調。
加油站的審批權在市上，縣級業務主管部門隻是初審，我以為隻要縣上同意，到市裏隻是備案，拿批文，沒想到市級部門的審核更嚴格，不但要把之前在縣裏跑過的部門，齊齊再跑一遍，挨個再敲一次公章，然後才能把申請資料遞交設在市經委的“成品油市場管理整頓辦公室”，等待最後的批複。
這個辦公室工作人員的態度非常不好，我一周之內去了三次，他們不是找各種借口拖延，就是拿著申辦手續挑毛病，一會說這個公章蓋的不清晰，一會又說那份材料不規範，明顯不想辦事。
起初我以為他們在故意刁難，是為了吃拿卡要，再去時特意準備了幾份體積不大，但價值不菲的禮品，但卻被他們分別嚴詞拒絕。
跑了好幾趟“成品油辦公室”，也找了它的分管領導，人家的態度始終很模糊，既不告訴我建站申請給不給批，也不說什麽時間能有消息，每次都是讓我回去繼續耐心等待。
一個審批手續，跑了兩個月還沒辦下來，徐冰雅早就等的失去了耐心，幾乎天天在催，實在被逼得沒辦法，我隻好給王平寧打電話求助。
王平寧是省經貿委辦公室副主任，是我在省工交幹校學習時的班主任和室友，我們是好朋友。
明知道一套加油站的建站手續，對王平寧來說一點都不難，但我真不想麻煩他。
朋友之間，固然有情義因素存在，但也離不開相互有需要。認識以來，王平寧曾經不止一次幫過我，而且每次都是大事，但自己卻無以為報，這次要不是因為是徐冰雅的事，我肯定不會再次向王平寧開口。
這個生產成本要放在平時，完全沒有性價比，但現在是特殊時期，古城當地高熱值電煤的市場價，達到去年的三倍，而且還一煤難求。
真是運氣來了想擋都擋不住，陳村礦的瓦斯爆炸事故，對古城縣幾乎所有涉煤企業都帶來很大的衝擊，唯獨讓偏處一隅，毫不起眼的飛龍洗煤廠，在短短三個月時間，狂賺了四百多萬元。
徐冰雅調侃我是在發國難財，我不但不接受她的說法，反而言之鑿鑿地說，自己是在為政府排憂解難，為社會做貢獻。如果沒有我的洗煤廠供應的四萬多噸優質動力煤，古城縣的三個發電廠，就得花更高的價錢，從外地拉煤過來燒鍋爐。
4一11事故波及範圍很廣，對以拉煤車為主要服務對象的榆坪公司的生意，也帶來了很大的影響，維修量和營業收入直接降到之前的一半。徐小弟和馬秀蘭急得不行，天天都在研究，怎樣才能把門前國道上川流不息的外地車輛，吸引到公司維修保養。
徐冰雅對公司麵臨的經營困難不聞不問，整天沉浸在自己規劃的宏偉藍圖中。
雖然我不否認徐冰雅的想法有可取之處，但考慮到一旦實施起，在固定設施方麵的投資巨大，遠遠超過了榆坪公司自身淨資產的規模，萬一達不到徐冰雅預期的效果，會對公司的正常運營帶來滅頂之災，所以勸她先不要把新開發的項目，納入公司的經營的範圍之內。可以在公司地盤上開發建設，但別用公司的錢，不管需要多少投資，都由我來負責解決。
當時正是洗煤廠日進鬥金的時間，我說這話是有底氣的。看到徐冰雅對經商表現出這麽大的興趣，我也確實想讓她完全按自己的想法練練手。
徐冰雅的智商一點都不比我低，當然明白任何生意都存在著失敗的可能，但除過借助榆坪公司的力量，她確實也拿不出錢，投資自己規劃的項目。
幾番掙紮之後，徐冰雅最終還是心不甘，情不願地握住了我伸出的援手。
當我把首筆投資款，一本餘額五十萬元的銀行存折交給徐冰雅時，徐冰雅臉上的表情十分嚴肅，鄭重其事地對我說，這錢是我借的，以後肯定會連本帶息給你還清，你最好別往其他方麵聯想，不然別怪我不給你麵子。
我明白徐冰雅的意思，也知道她在擔心什麽，開玩笑說，咱倆之間，除了生意上的合夥人之外，其他啥關係都沒有，你老老實實幹活，我利利索索掏錢，新開發的項目，股權你我一人一半，風險共擔，利益共享。
我想用利益捆綁的方式，盡量拉近和徐冰雅之間的距離，希望有一天，她能把自己之前說過的那些話忘掉，從心理到身體上都愉快地接受我。
徐冰雅並不想讓我的目的得逞，依舊沉著臉說，借錢就是純粹借錢，我對跟你做合夥人沒興趣。
想搞的項目很多，徐冰雅自己也沒想好先上哪個，我建議先從和榆坪公司汽修業務聯係最密切的加油站幹起。
雖然國家已經從一九九二年起，放開了對民營加油站的限製，但當時古城縣境內，連一家正規的私人加油站也沒有，而且國營石油公司的加油站也寥寥無幾。我感覺在國道旁，建一個規模和油品質量能媲美石油公司，但服務態度更好的加油站，生意應該不至於太差。
徐冰雅接受了我的建議，但要求我幫她辦理建設加油站的手續。當時我心中有很多幻想，巴不得徐冰雅對自己能有更多的依賴，所以痛快地答應了下來。
等操作起來後，我才意識到自己把問題想的太簡單了。
建民營性質的加油站，光是在縣一級，就需要十三個政府部門審批。這些部門之間雖然沒有隸屬關係，但卻有相當嚴格的先後次序，在得到上個單位的審批同意之前，下一個單位根本不會接受你的申請。
我是第一次遇到涉及這麽多部門，程序如此繁瑣的行政審批事項，前前後後將近一個月，別的什麽事都沒幹，專門在縣政府各個部門之間跑來跑去，忙活辦理建加油站手續這一件事，等把申請表上最後一個公章蓋好，時間已經到了五月底。
就這還是王俊臣鼎力相助的結果，好幾個關鍵部門，都是他親自帶我上門，和對方領導協調。
加油站的審批權在市上，縣級業務主管部門隻是初審，我以為隻要縣上同意，到市裏隻是備案，拿批文，沒想到市級部門的審核更嚴格，不但要把之前在縣裏跑過的部門，齊齊再跑一遍，挨個再敲一次公章，然後才能把申請資料遞交設在市經委的“成品油市場管理整頓辦公室”，等待最後的批複。
這個辦公室工作人員的態度非常不好，我一周之內去了三次，他們不是找各種借口拖延，就是拿著申辦手續挑毛病，一會說這個公章蓋的不清晰，一會又說那份材料不規範，明顯不想辦事。
起初我以為他們在故意刁難，是為了吃拿卡要，再去時特意準備了幾份體積不大，但價值不菲的禮品，但卻被他們分別嚴詞拒絕。
跑了好幾趟“成品油辦公室”，也找了它的分管領導，人家的態度始終很模糊，既不告訴我建站申請給不給批，也不說什麽時間能有消息，每次都是讓我回去繼續耐心等待。
一個審批手續，跑了兩個月還沒辦下來，徐冰雅早就等的失去了耐心，幾乎天天在催，實在被逼得沒辦法，我隻好給王平寧打電話求助。
王平寧是省經貿委辦公室副主任，是我在省工交幹校學習時的班主任和室友，我們是好朋友。
明知道一套加油站的建站手續，對王平寧來說一點都不難，但我真不想麻煩他。
朋友之間，固然有情義因素存在，但也離不開相互有需要。認識以來，王平寧曾經不止一次幫過我，而且每次都是大事，但自己卻無以為報，這次要不是因為是徐冰雅的事，我肯定不會再次向王平寧開口。