第329章 能葬送身家的虛名
重生出國留學：開啟封神之路 作者：逍遙易水寒 投票推薦 加入書簽 留言反饋
吳煒來到東京，就是給高闖站台，替他擋下一切不同的聲音。
有了吳煒到場，弗朗茨德維爾跟定不會在堅持自己的意見。
高闖這場很給力，三天的時間完成了清倉，點位情平均在左右。扣除手續費用，淨賺了7億美金左右。加上本金，已經有了37億美元，
這時候吳煒開始割韭菜了，告訴弗朗茨德維爾去簽訂百倍杠杆手續，這邊讓高闖準備著重新建倉。做空日經225指數。
很快的，弗朗茨德維爾回來了，告訴高闖，資金沒問題了。高闖看向了吳煒。
吳煒掃視一圈，先看看弗朗茨德維爾和漢娜，倆人都在看著他。最後看向了高闖。
吳煒略微沉重的說：記住這個時間，建倉做空日經25指數。全部買進一分不留。我要殺他個幹幹淨淨。
高闖開始掃蕩多頭單子。有了吳煒這邊的三千七百億美元的加入，日經225指數上漲的勢頭略有緩衝。不再像以前那樣的，瘋狂的上漲。但總體趨勢還是上漲。
那邊，三越百貨的石塚邦雄也在建倉，不過他是做多日經225指數，也是用了百倍杠杆，他的資金在一千五百億美元左右，如果沒有他這個一千五百億美元的對衝，日經225指數行情會怎麽變化，還真是不得爾知的。
高闖這回用了四天多，才完全的買入，建倉成功。平均日經225指數的點位在點上下。買入了136.65手萬日經225指數的差價合約。
一個點的浮動營收就在九百萬美元左右。隻要上漲不超過四百點，吳煒的賬戶就是安全的，就不必擔心被強製清平倉了。
與此同時，三越百貨的建倉也完成了，點位和吳煒這邊相差無幾。一個做多，一個做空，就看誰的運氣好了。
石塚邦雄白手起家，在三越百貨算是最老的員工了。
三越百貨其曆史可以追溯到300多年前的公元1673年8月，在日本當時的街道名為江戶本町一町處，開業了一家名叫越後屋的吳服店，創始人三井高利，由他開創的明碼實價現銀銷售和想顧客所想、按需銷售的經營方式在當時是極大的革新和突破，由此聚集了莫大的支持和人氣。
在三越發展曆史上，最大的變革就是從吳服店向百貨業的發展。1904年成立了（株）三越吳服店，在開幕辭上，就任專務取締役的日比問翁助發表了從傳統吳服店向零售百貨業不斷發展的百貨店宣言，此舉在日本首創。
到了1980年 把“東方中村百貨店”改稱“名古屋三越”，“小林百貨店”改稱“新舄三越”。（及後跟名古屋三越合並）這個時候的三越百貨是最強大的階段。旗下有十六家店鋪加盟，成為了三越百貨其中之一。
到了八十年代中期，由於不公正營商手法醜聞、和古代波斯寶物展中的展品超過一半均為贗品的假貨風波、以及當時的主席岡田茂涉嫌向其情婦竹久美智所經營的“竹久飾物”給予不當利益事件，給三越百貨造成了不小的影響。
即使是這樣，三越百貨自然是日本前三的百貨株式會社。直到石塚邦雄接管三越百貨，這才有了明顯的起色。借此股市大漲的機會，石塚邦雄想要憑借著這次機會，一舉奪得百貨株式會社的第一名。也就是這個虛名，即將葬送石塚邦雄和三越百貨。
有了吳煒到場，弗朗茨德維爾跟定不會在堅持自己的意見。
高闖這場很給力，三天的時間完成了清倉，點位情平均在左右。扣除手續費用，淨賺了7億美金左右。加上本金，已經有了37億美元，
這時候吳煒開始割韭菜了，告訴弗朗茨德維爾去簽訂百倍杠杆手續，這邊讓高闖準備著重新建倉。做空日經225指數。
很快的，弗朗茨德維爾回來了，告訴高闖，資金沒問題了。高闖看向了吳煒。
吳煒掃視一圈，先看看弗朗茨德維爾和漢娜，倆人都在看著他。最後看向了高闖。
吳煒略微沉重的說：記住這個時間，建倉做空日經25指數。全部買進一分不留。我要殺他個幹幹淨淨。
高闖開始掃蕩多頭單子。有了吳煒這邊的三千七百億美元的加入，日經225指數上漲的勢頭略有緩衝。不再像以前那樣的，瘋狂的上漲。但總體趨勢還是上漲。
那邊，三越百貨的石塚邦雄也在建倉，不過他是做多日經225指數，也是用了百倍杠杆，他的資金在一千五百億美元左右，如果沒有他這個一千五百億美元的對衝，日經225指數行情會怎麽變化，還真是不得爾知的。
高闖這回用了四天多，才完全的買入，建倉成功。平均日經225指數的點位在點上下。買入了136.65手萬日經225指數的差價合約。
一個點的浮動營收就在九百萬美元左右。隻要上漲不超過四百點，吳煒的賬戶就是安全的，就不必擔心被強製清平倉了。
與此同時，三越百貨的建倉也完成了，點位和吳煒這邊相差無幾。一個做多，一個做空，就看誰的運氣好了。
石塚邦雄白手起家，在三越百貨算是最老的員工了。
三越百貨其曆史可以追溯到300多年前的公元1673年8月，在日本當時的街道名為江戶本町一町處，開業了一家名叫越後屋的吳服店，創始人三井高利，由他開創的明碼實價現銀銷售和想顧客所想、按需銷售的經營方式在當時是極大的革新和突破，由此聚集了莫大的支持和人氣。
在三越發展曆史上，最大的變革就是從吳服店向百貨業的發展。1904年成立了（株）三越吳服店，在開幕辭上，就任專務取締役的日比問翁助發表了從傳統吳服店向零售百貨業不斷發展的百貨店宣言，此舉在日本首創。
到了1980年 把“東方中村百貨店”改稱“名古屋三越”，“小林百貨店”改稱“新舄三越”。（及後跟名古屋三越合並）這個時候的三越百貨是最強大的階段。旗下有十六家店鋪加盟，成為了三越百貨其中之一。
到了八十年代中期，由於不公正營商手法醜聞、和古代波斯寶物展中的展品超過一半均為贗品的假貨風波、以及當時的主席岡田茂涉嫌向其情婦竹久美智所經營的“竹久飾物”給予不當利益事件，給三越百貨造成了不小的影響。
即使是這樣，三越百貨自然是日本前三的百貨株式會社。直到石塚邦雄接管三越百貨，這才有了明顯的起色。借此股市大漲的機會，石塚邦雄想要憑借著這次機會，一舉奪得百貨株式會社的第一名。也就是這個虛名，即將葬送石塚邦雄和三越百貨。