第271章 物價闖關帶了的連鎖反應
重生出國留學：開啟封神之路 作者：逍遙易水寒 投票推薦 加入書簽 留言反饋
1988年2月25日，院委印發《關於在全國城鎮分期分批推行住房製度改革的實施方案》，決定從1988年起，用三五年的時間，在全國城鎮分期分批把住房製度改革推開。拉開了住房改革的序幕。
春節過後，弗朗茨德維爾和漢娜開啟了在燕京、天津、魔都等地的考察工作。吳煒給他定下了這幾個城市。都是啤酒消耗的大戶。
1987年底，中國全國上下大大小小的啤酒廠共有00多個，年產量可達662.77萬千升，是當時世界上僅次於美國、西德的世界第三大啤酒生產國。
所以吳煒讓弗朗茨德維爾在這幾個城市考察一下啤酒產業的行情。
而1988年是中國改革開放以來的第十個年頭，隨著企業數量不斷的增加，物資短缺也更加嚴重。而這一年對中國來說最重大的事情還是“價格闖關”，說到價格闖關就必須要先解釋一下當時中國經濟執行的“價格雙軌製”。
當時中國執行的是計劃經濟與市場經濟並行的狀態，價格雙軌製就是同一種商品，在國家計劃之內生產的商品按照國家規定的價格出售（比較低），在計劃以外的商品可以按照市場的需求來自由定價（比較高）。這種價格雙軌製從1984年開始，已經執行4年多，在這期間有利也有弊。
這個政策的初衷是為了讓工廠完成生產計劃以後可以有限提高產量，增加的這部分產量可以投入到市場，賺取利潤，也是國家為了減輕由計劃經濟向市場經濟轉型帶來的壓力，采取了一種過渡性的策略。然後再慢慢的提高計劃商品的價格，逐步進入到市場化，避免一步到位，對居民的生活產生過大的影響。
舉個例子就是，一個產品，有的人可以用優惠券1塊錢買到，而另外一些人就必須要花5塊錢買。這個5塊錢才是市場價格，也就是這個產品的真實價格，那個1塊錢的產品就是內部價格，同樣的一個產品有兩種價格，這就是雙軌製。
這樣做的目的是想讓那些隻有1塊錢的人也能消費產品，生活不會受到很大的影響，而那些願意用5塊錢購買產品的人也可以刺激市場，讓蛋糕廠能賺更多的錢，生產更多的產品。
這就導致有些能弄到優惠券（批條）的人會直接把優惠券賣掉，因為這樣對他們來說更加劃算，至於其他人，那就不在他們的考慮範圍之內了。
這樣就給一些人牟利的空間，官倒也隨之產生，大肆利用優惠劵套取大量的金錢。使得那些隻有一塊錢的人花著高價才能買到屬於他的優惠產品。
如果倒賣的東西不是產品，而是生產資料，那就會導致很多生產低價產品的廠子沒辦法開工，工廠不開工會導致各種生活物資的短缺，進而推高物價，物價上升會導致大家更多的搶購商品，老百姓會認為錢越來越不值錢，隻有購物才是保值的，結果進一步造成物資短缺，物價上漲，形成一個螺旋上升的通貨膨脹。
有個比較極端的例子就是《美國經濟新聞》報道的案例，在魔都，一千噸鋼材原地不動的被炒賣了129次，價格上漲了近3倍，參與這一事件的有江蘇、廣東、安徽和湖北的83個部門。
正是因為參與倒買倒賣的大多都是官方部門成立的第三產業公司，所以這些倒賣也叫官倒。而且官倒也是分三六九等的，有種說法叫一等官倒搞批文，二等官倒搞材料，三等官倒搞彩電，四等官倒才弄洗衣機等小家電。
同時，這也是為什麽現在很多高幹子女名聲不好的原因，正是因為當時很多高幹子女下海經商根本就不需要什麽經商的眼光或頭腦，他們隻要能弄到批文就可以獲得巨大的利益，新中國官員的大規模腐敗也是由此開始，人情世故在體製內成了敲門磚，開門石。
這也是吳煒不和欒偉過深交往的原因。也是吳煒肯定俞遠博的另一個不能說明的原因，相比那些個二代，俞遠博能潔身自好，不參與其中，令吳煒很是佩服的。
而且，吳煒跟白家能走的近也有一些這個原因。白父身居要職，沒有給白爽開小差，批條子，都是通過正大光明的手段來維護體製的利益。吳煒更願意讓這些人跟著他沾光和發財。
國家經濟體製改革研究所對基層企業中進行的一次抽樣調查讓中央信心倍增，那次調查的結果顯示，78%的人讚成“隻要改革能改好，我們生活水平暫時低一點也行”。於是，上級決定放開管製，取消物價雙軌製，進行“物價闖關”。
這一政策的出台，迅速波及全國。從5月開始，全國中心城市的豬肉和其他肉食價格以70%左右的幅度上漲，其它小商品迅速跟進。
很快，“物價闖關”就呈現出全麵失控的可怕趨勢，各地的物價狂飆突進，很快就形成蔓延全國的搶購風潮。
人們就像瘋了一樣，見東西就買，既搶購保值的商品，也搶購消費品，連滯銷品都不放過。電視機有圖像就行，電風扇能轉就行，電冰箱有冷氣就行。
這種恐慌性的購物傳染性極強，不管你是否有定力，是否有自己的判斷也架不住身邊所有人都瘋狂的搶購。
最終，物價的上漲讓全國所有人都承受不住了，一些大學教師都因為物價飛漲，無法維持生計，隻能在校園裏擺攤賣餛飩、雞蛋、冰棍等等貼補家用。搶購引發通貨膨脹的同時，還造成了生產物資的空前緊張，數十萬家企業奄奄一息。
有句話說的很現實，搞導彈的趕不上賣茶葉蛋的，就是這個時候，社會的真實反應。
而著名的笑星薑老師，有個非常有名的相聲，《著急》就是反映這個階段的社會情況。
春節過後，弗朗茨德維爾和漢娜開啟了在燕京、天津、魔都等地的考察工作。吳煒給他定下了這幾個城市。都是啤酒消耗的大戶。
1987年底，中國全國上下大大小小的啤酒廠共有00多個，年產量可達662.77萬千升，是當時世界上僅次於美國、西德的世界第三大啤酒生產國。
所以吳煒讓弗朗茨德維爾在這幾個城市考察一下啤酒產業的行情。
而1988年是中國改革開放以來的第十個年頭，隨著企業數量不斷的增加，物資短缺也更加嚴重。而這一年對中國來說最重大的事情還是“價格闖關”，說到價格闖關就必須要先解釋一下當時中國經濟執行的“價格雙軌製”。
當時中國執行的是計劃經濟與市場經濟並行的狀態，價格雙軌製就是同一種商品，在國家計劃之內生產的商品按照國家規定的價格出售（比較低），在計劃以外的商品可以按照市場的需求來自由定價（比較高）。這種價格雙軌製從1984年開始，已經執行4年多，在這期間有利也有弊。
這個政策的初衷是為了讓工廠完成生產計劃以後可以有限提高產量，增加的這部分產量可以投入到市場，賺取利潤，也是國家為了減輕由計劃經濟向市場經濟轉型帶來的壓力，采取了一種過渡性的策略。然後再慢慢的提高計劃商品的價格，逐步進入到市場化，避免一步到位，對居民的生活產生過大的影響。
舉個例子就是，一個產品，有的人可以用優惠券1塊錢買到，而另外一些人就必須要花5塊錢買。這個5塊錢才是市場價格，也就是這個產品的真實價格，那個1塊錢的產品就是內部價格，同樣的一個產品有兩種價格，這就是雙軌製。
這樣做的目的是想讓那些隻有1塊錢的人也能消費產品，生活不會受到很大的影響，而那些願意用5塊錢購買產品的人也可以刺激市場，讓蛋糕廠能賺更多的錢，生產更多的產品。
這就導致有些能弄到優惠券（批條）的人會直接把優惠券賣掉，因為這樣對他們來說更加劃算，至於其他人，那就不在他們的考慮範圍之內了。
這樣就給一些人牟利的空間，官倒也隨之產生，大肆利用優惠劵套取大量的金錢。使得那些隻有一塊錢的人花著高價才能買到屬於他的優惠產品。
如果倒賣的東西不是產品，而是生產資料，那就會導致很多生產低價產品的廠子沒辦法開工，工廠不開工會導致各種生活物資的短缺，進而推高物價，物價上升會導致大家更多的搶購商品，老百姓會認為錢越來越不值錢，隻有購物才是保值的，結果進一步造成物資短缺，物價上漲，形成一個螺旋上升的通貨膨脹。
有個比較極端的例子就是《美國經濟新聞》報道的案例，在魔都，一千噸鋼材原地不動的被炒賣了129次，價格上漲了近3倍，參與這一事件的有江蘇、廣東、安徽和湖北的83個部門。
正是因為參與倒買倒賣的大多都是官方部門成立的第三產業公司，所以這些倒賣也叫官倒。而且官倒也是分三六九等的，有種說法叫一等官倒搞批文，二等官倒搞材料，三等官倒搞彩電，四等官倒才弄洗衣機等小家電。
同時，這也是為什麽現在很多高幹子女名聲不好的原因，正是因為當時很多高幹子女下海經商根本就不需要什麽經商的眼光或頭腦，他們隻要能弄到批文就可以獲得巨大的利益，新中國官員的大規模腐敗也是由此開始，人情世故在體製內成了敲門磚，開門石。
這也是吳煒不和欒偉過深交往的原因。也是吳煒肯定俞遠博的另一個不能說明的原因，相比那些個二代，俞遠博能潔身自好，不參與其中，令吳煒很是佩服的。
而且，吳煒跟白家能走的近也有一些這個原因。白父身居要職，沒有給白爽開小差，批條子，都是通過正大光明的手段來維護體製的利益。吳煒更願意讓這些人跟著他沾光和發財。
國家經濟體製改革研究所對基層企業中進行的一次抽樣調查讓中央信心倍增，那次調查的結果顯示，78%的人讚成“隻要改革能改好，我們生活水平暫時低一點也行”。於是，上級決定放開管製，取消物價雙軌製，進行“物價闖關”。
這一政策的出台，迅速波及全國。從5月開始，全國中心城市的豬肉和其他肉食價格以70%左右的幅度上漲，其它小商品迅速跟進。
很快，“物價闖關”就呈現出全麵失控的可怕趨勢，各地的物價狂飆突進，很快就形成蔓延全國的搶購風潮。
人們就像瘋了一樣，見東西就買，既搶購保值的商品，也搶購消費品，連滯銷品都不放過。電視機有圖像就行，電風扇能轉就行，電冰箱有冷氣就行。
這種恐慌性的購物傳染性極強，不管你是否有定力，是否有自己的判斷也架不住身邊所有人都瘋狂的搶購。
最終，物價的上漲讓全國所有人都承受不住了，一些大學教師都因為物價飛漲，無法維持生計，隻能在校園裏擺攤賣餛飩、雞蛋、冰棍等等貼補家用。搶購引發通貨膨脹的同時，還造成了生產物資的空前緊張，數十萬家企業奄奄一息。
有句話說的很現實，搞導彈的趕不上賣茶葉蛋的，就是這個時候，社會的真實反應。
而著名的笑星薑老師，有個非常有名的相聲，《著急》就是反映這個階段的社會情況。