楊毅一臉看傻子的表情：「你有沒有一點基礎的語言常識？『喵』作為聲音時可以通過不同的音調、長短表達不同的含義，但把這個字重複地落在紙上能怎麽區分含義？如果表達不出豐富且精準的含義，怎麽可能拿來寫合同？」
侯卞：「所以說我到底能不能看？製式合同不存在保護隱私的顧慮吧？大不了我不看它簽名。話說它肯定是按爪印而不是簽字吧？」
楊毅：「我們把入負司時間恰好撞到一起的預備役放在同一個屋子裏進行簽約，當然就沒考慮合同方麵的隱私問題。你可以隨意走動，沒人把你栓在椅子上。」
侯卞：「我這不是看你們把簽約座位擺這麽開，以為不讓亂走嘛。」
楊毅：「擺得開隻是因為房間足夠大，樂意給每個人留出充足的活動。你看不看貓的合同我無所謂，但如果貓介意，你不能強迫它，不然，貓的負責接待者會抽你——你光看她的外表可能很難想像，她其實一根手指就能把你摁趴下。」
苗簡白了楊毅一眼。
很多後勤在還是一線員工進情緒場做任務時相互間都有過合作，經常還有著過命的交情，之後成為後勤也有無數往來的機會，所以關係一般都很不錯，可以隨便開玩笑的那種——當然也有結了死仇、迴避一切見麵場合的類型。
合同中明確規定了不允許謀害同事，包括直接砍殺，也包括設陷阱把同事引入惡鬼口中，或者在逃跑時抓同事給自己擋槍等。如果違反，則違反者會遭到合同力量的處罰，很可能立即喪失行動能力。如果動彈不得的時間點不湊巧，則可能被情緒場中的危險力量直接絞碎。
負司長期以收集主負麵情緒的情緒能量為業務，自然深刻了解負麵情緒。一個人是不是有意害另一個人，在負司的注視中是無法躲藏的。
有時，當某人對同事的惡意大到一定程度後，負司合同的處罰條款會在那人實際採取惡劣行動之前便被部分激活，先對那人的行動能力造成一定程度的壓製。
假如此人在這段被壓製的時間內被情緒場所殺，那就請認命，這是其自找的；而如果這段時間其剛好處在相對安全的環境中、活了下來、熬到了合同重新變得無存在感，那算運氣好，請珍惜這次的僥倖，不要再對同事升起過度惡念。
同理，如果一個人是意外害了另一人，負司也能知曉他的無辜。
負司的一線員工可以通過看隊友有沒有被合同處罰來判斷這人是否可信。
一線員工在兩個情緒場任務之間的休息時間可以在負司內交換情報，牢記那些被合同處罰過、還活著的人的信息，當碰巧與之組隊時，就多防備幾分。
這也導致了，隻要某人對同事起過一次真正的殺意，那麽除非其當場完全沒有被別的同事發現，或者發現了的同事都死光了，否則起過殺意的這人即使沒立刻死在情緒場內，之後也很可能被所有一線員工疏遠、必須在情緒場內單打獨鬥。
在情緒場內孤立無援，容易對同事心生更多惡念，進而自身加速走向死亡。
所以所有一線員工都會很注意控製自己這方麵的情緒，即使真很反感某次的隊友了，也最多疏遠了事，絕不起殺心。
這可以說是一線員工最快學會的情緒控製方向之一，也讓一線員工的負麵情緒建立了一個基本的底線，且還是一線員工在情緒場中能得到的放鬆依靠之一——不管情緒場內有多少死亡威脅，起碼不用太擔心自己的隊友在背後捅刀；自己的隊友可能蠢，但不至於對自己很壞。
雖然背叛，及由背叛刺激出的情緒波動，也是負司可以收集的負麵情緒能量之一，但一線員工的折損率本來就很高了，如果再放任一線們自相殘殺，那麽即便一線還能留下一批個體實力非常強的，但寥寥幾人的情緒波動再大，產能總值比得過成千上萬人嗎？
再說，不擇手段的傢夥即使過盡千帆後達成解約條件、從一線位置上退下來，也幾乎不可能加入後勤中立工作、相互配合。
負司判定放任那些事情自己要垮，所以便直接在合同中明文杜絕那種傾向。
負司在反覆調整公司規章後，傾向於培養出佛係適應世界、對世界抱有善意的規矩員工，而不是逮誰咬誰、毀滅世界的狂徒。
為了長遠生存，負司願意放棄短期的高額收益。
負司覺得，長期浸泡在負麵情緒中但沒瘋、有穩固底線的自己，其實是所有世界中最頂尖的正麵存在物。
不妨為此經常給自己鼓鼓掌。
也希望自己的員工們能像它一樣，將負麵情緒都激發出來，送給能量收集器、維持公司運轉，員工們自己則活得越來越正麵從容。
侯卞蹭到貓旁邊，先控製自己的視線不往貓的合同上落，隻盯著貓問：「我可以看你的合同嗎？」
貓歪頭看他，侯卞這才注意到在貓略長的頸毛下藏著一個顏色與頸毛差不多的小項圈，項圈上還掛著一個小貓牌，貓牌上的字是……
苗簡屈指敲了敲桌子：「哎哎哎，準你吸貓了嗎？」
為了看貓牌而越來越彎腰往貓麵前湊的侯卞趕緊退後，站直身體，解釋：「我就是想看清那上麵寫了什麽。被毛擋住了，第一和第三個字好像是小和毛，中間那個是什麽？」
苗簡：「小絨毛。」
貓：「喵。」
侯卞：「所以說我到底能不能看？製式合同不存在保護隱私的顧慮吧？大不了我不看它簽名。話說它肯定是按爪印而不是簽字吧？」
楊毅：「我們把入負司時間恰好撞到一起的預備役放在同一個屋子裏進行簽約，當然就沒考慮合同方麵的隱私問題。你可以隨意走動，沒人把你栓在椅子上。」
侯卞：「我這不是看你們把簽約座位擺這麽開，以為不讓亂走嘛。」
楊毅：「擺得開隻是因為房間足夠大，樂意給每個人留出充足的活動。你看不看貓的合同我無所謂，但如果貓介意，你不能強迫它，不然，貓的負責接待者會抽你——你光看她的外表可能很難想像，她其實一根手指就能把你摁趴下。」
苗簡白了楊毅一眼。
很多後勤在還是一線員工進情緒場做任務時相互間都有過合作，經常還有著過命的交情，之後成為後勤也有無數往來的機會，所以關係一般都很不錯，可以隨便開玩笑的那種——當然也有結了死仇、迴避一切見麵場合的類型。
合同中明確規定了不允許謀害同事，包括直接砍殺，也包括設陷阱把同事引入惡鬼口中，或者在逃跑時抓同事給自己擋槍等。如果違反，則違反者會遭到合同力量的處罰，很可能立即喪失行動能力。如果動彈不得的時間點不湊巧，則可能被情緒場中的危險力量直接絞碎。
負司長期以收集主負麵情緒的情緒能量為業務，自然深刻了解負麵情緒。一個人是不是有意害另一個人，在負司的注視中是無法躲藏的。
有時，當某人對同事的惡意大到一定程度後，負司合同的處罰條款會在那人實際採取惡劣行動之前便被部分激活，先對那人的行動能力造成一定程度的壓製。
假如此人在這段被壓製的時間內被情緒場所殺，那就請認命，這是其自找的；而如果這段時間其剛好處在相對安全的環境中、活了下來、熬到了合同重新變得無存在感，那算運氣好，請珍惜這次的僥倖，不要再對同事升起過度惡念。
同理，如果一個人是意外害了另一人，負司也能知曉他的無辜。
負司的一線員工可以通過看隊友有沒有被合同處罰來判斷這人是否可信。
一線員工在兩個情緒場任務之間的休息時間可以在負司內交換情報，牢記那些被合同處罰過、還活著的人的信息，當碰巧與之組隊時，就多防備幾分。
這也導致了，隻要某人對同事起過一次真正的殺意，那麽除非其當場完全沒有被別的同事發現，或者發現了的同事都死光了，否則起過殺意的這人即使沒立刻死在情緒場內，之後也很可能被所有一線員工疏遠、必須在情緒場內單打獨鬥。
在情緒場內孤立無援，容易對同事心生更多惡念，進而自身加速走向死亡。
所以所有一線員工都會很注意控製自己這方麵的情緒，即使真很反感某次的隊友了，也最多疏遠了事，絕不起殺心。
這可以說是一線員工最快學會的情緒控製方向之一，也讓一線員工的負麵情緒建立了一個基本的底線，且還是一線員工在情緒場中能得到的放鬆依靠之一——不管情緒場內有多少死亡威脅，起碼不用太擔心自己的隊友在背後捅刀；自己的隊友可能蠢，但不至於對自己很壞。
雖然背叛，及由背叛刺激出的情緒波動，也是負司可以收集的負麵情緒能量之一，但一線員工的折損率本來就很高了，如果再放任一線們自相殘殺，那麽即便一線還能留下一批個體實力非常強的，但寥寥幾人的情緒波動再大，產能總值比得過成千上萬人嗎？
再說，不擇手段的傢夥即使過盡千帆後達成解約條件、從一線位置上退下來，也幾乎不可能加入後勤中立工作、相互配合。
負司判定放任那些事情自己要垮，所以便直接在合同中明文杜絕那種傾向。
負司在反覆調整公司規章後，傾向於培養出佛係適應世界、對世界抱有善意的規矩員工，而不是逮誰咬誰、毀滅世界的狂徒。
為了長遠生存，負司願意放棄短期的高額收益。
負司覺得，長期浸泡在負麵情緒中但沒瘋、有穩固底線的自己，其實是所有世界中最頂尖的正麵存在物。
不妨為此經常給自己鼓鼓掌。
也希望自己的員工們能像它一樣，將負麵情緒都激發出來，送給能量收集器、維持公司運轉，員工們自己則活得越來越正麵從容。
侯卞蹭到貓旁邊，先控製自己的視線不往貓的合同上落，隻盯著貓問：「我可以看你的合同嗎？」
貓歪頭看他，侯卞這才注意到在貓略長的頸毛下藏著一個顏色與頸毛差不多的小項圈，項圈上還掛著一個小貓牌，貓牌上的字是……
苗簡屈指敲了敲桌子：「哎哎哎，準你吸貓了嗎？」
為了看貓牌而越來越彎腰往貓麵前湊的侯卞趕緊退後，站直身體，解釋：「我就是想看清那上麵寫了什麽。被毛擋住了，第一和第三個字好像是小和毛，中間那個是什麽？」
苗簡：「小絨毛。」
貓：「喵。」