所以這事，還是錢好使。
經過幾番扯皮，最後施工方答應盡快修整。畢竟這麽大個工程，尾款也不少。
也算是暫時有了個結果，後續的，就看施工方返工成什麽樣了。
林芳照在昨晚聽了戴守崢跟她說的宋家情況後，其實對返工質量已經不抱希望了。他們沒當場撂狠話喊打喊殺，就已經謝天謝地了。
康經理私下也跟她說，看樣子，返工，也不一定能把活幹利索。搞不好，最後還是得公司讓步，以後隻能湊活著用了。
兩人的判斷，基本一致。
不管怎麽說，榮德這邊終於算有個著落了。那鄔吉虎還說晚上要請林芳照和康經理一起好好吃頓飯，感謝二人幫著解決了這麽大的問題。但林芳照是一刻也不想多呆了，她立即說北京還有事，耽誤不得。之後就買了最早的高鐵票，傍晚就走。
等親自把林芳照送上了回京的高鐵之後，戴守崢則是馬不停蹄，連夜趕回了江恩。
整整一個白天，江恩那邊都一直在催他趕緊回去。江恩子公司倉庫出的岔子不是一般的棘手。丁德勛現在是撒手無招，徹底不知該怎麽辦了。
就等著戴守崢過去，看看能怎麽救了。
第90章真狠人，靜水無波。
戴守崢回到江恩後就徹底明白了，為什麽丁德勛這麽著急讓他回去。
江恩的倉庫，確實出了大問題。
昨天，他們總部的一行人一起去倉庫看了看。一進倉庫，便都愣在了現場。那場麵就像遭了劫，東西堆得亂七八糟，連個過道都沒留。
還是小蔣無意間發現的，有的包裝箱看起來不正常，於是當場給搬下來。打開一看，裏麵裝的，竟是更換下來的舊貨。一連查了幾台，發現全都有問題。
可這倉庫裏裝的，本來應該都是沒拆封的新貨。丁德勛當即明白這裏定是埋了大雷，於是就催戴守崢快回來，要讓他這個最懂的，趕緊幫著拿主意，看看怎麽辦。
戴守崢連夜趕回了江恩。等到第二天一早，他隨其他人一起到了倉庫後，才知道貨不對板的情況有多嚴重。
倉庫裏擺的箱子真不少，不明真相的，還以為全是沒安裝的新貨。結果實際情況根本就不是這麽回事，大量箱子裏都是更換下來的舊貨，有的箱子裏隻裝著空機殼子，甚至還查出來有幾個裏麵，竟是塞了磚頭等雜物當配重，魚目混珠來充數。
真是一波未平，一波又起。在場的人無不愁眉緊鎖，真是稀裏糊塗地在這是非地踩了滿腳泥，而且大有越陷越深的架勢，不知如何才能收場。
倉庫管理員是個來了沒多久的，十分怕擔責，所以戴守崢一跟他詢問原委，他就把自己所了解的情況，都說了出來。
大家這才知道，原來這還是個陳年積弊。
那個剛離職的總經理，當初為了打敗其他競爭對手，把發力點定在了如何在本地提供最便捷優質的服務，最後決定打破原有的條框，在公司內部推行一個新製度，即，給每個安裝服務人員授權，可以把機器先領到家裏，隻要在倉庫登記領走了多少台就行。
因為被領走的機器，平日裏就放在工人家裏，所以隻要哪個小區有客戶下單，該小區所分派的負責安裝的人員，就可以迅速帶著機器趕到客戶家給安好。上午下單，最多下午就能解決所有安裝問題，讓客戶當天就能喝上好水。
這一舉措，效果是立竿見影的，越來越多的用戶開始知道領康英智的東西好，江恩子公司上門安裝最快，口碑效應十分顯著。這也是江恩這些年來效益一直不錯的主要原因。
但這樣做的弊端也非常明顯，銷量雖說推上去了，但在貨物管理上，卻造成了相當大的混亂。
一到倉庫盤點時，很多貨都是借出狀態，根本不在倉庫。本來江恩子公司的借用、歸還流程就很不規範，講究點兒的工人，可能還走流程讓記一筆，很多都隻是打個招呼就直接把機器帶走了，什麽記錄都沒留下。而需要歸還沒裝的新機器時，倉庫管理人員經常一見是熟人，也圖省事，掂量掂量差不多，就給收進了倉庫，算是還了貨。
這麽大的管理漏洞，造成的後果可不止是盤點時倉庫難辦，有不少安裝工人，漸漸也跟著心思活泛了起來。
本來他們手裏就有商品的原廠密封膠帶。原包裝箱上的膠帶，隻要用電吹風吹熱，就能撕得幹幹淨淨，不留痕跡。所以他們要是把箱子裏的新機器拿出來，換成更換下來的舊機器，或者用其他東西充重量，再用原廠膠帶封上，有幾人能看出有問題？
如果被發現了，就說拿錯了，打個哈哈就過去了。如果沒被發現，那新機器一轉手，就能打折賣掉，比一台機器百八十的安裝費可多多了。
管理漏洞無人補，利益驅動力又十足。幾年來，這樣的事就在光天化日下不斷上演，江恩的員工見怪不怪，心知肚明。
戴守崢在帶人對倉庫裏的貨物進行逐一清點之後，才對這「調包計」的規模，有了個直觀的感受——
竟然有接近 80 萬的貨，沒被退回來。
按照小庫管的說法，要麽是藏在安裝人員的家裏，要麽，可能早已經被賤賣去了不知何方。
這就變成了無頭案。指望江恩這樣的一群人承認，哪個會承認？
沒人認的 80 萬虧空，並不是個小數目。江恩的倉庫盤出來這麽大的虧，全國其他子公司很快就都會知道。總部如果處置不好，其他子公司看熱鬧不說，會不會開始效仿去人為製造虧空，給總部添亂，都不好說。<="<hr>
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經過幾番扯皮，最後施工方答應盡快修整。畢竟這麽大個工程，尾款也不少。
也算是暫時有了個結果，後續的，就看施工方返工成什麽樣了。
林芳照在昨晚聽了戴守崢跟她說的宋家情況後，其實對返工質量已經不抱希望了。他們沒當場撂狠話喊打喊殺，就已經謝天謝地了。
康經理私下也跟她說，看樣子，返工，也不一定能把活幹利索。搞不好，最後還是得公司讓步，以後隻能湊活著用了。
兩人的判斷，基本一致。
不管怎麽說，榮德這邊終於算有個著落了。那鄔吉虎還說晚上要請林芳照和康經理一起好好吃頓飯，感謝二人幫著解決了這麽大的問題。但林芳照是一刻也不想多呆了，她立即說北京還有事，耽誤不得。之後就買了最早的高鐵票，傍晚就走。
等親自把林芳照送上了回京的高鐵之後，戴守崢則是馬不停蹄，連夜趕回了江恩。
整整一個白天，江恩那邊都一直在催他趕緊回去。江恩子公司倉庫出的岔子不是一般的棘手。丁德勛現在是撒手無招，徹底不知該怎麽辦了。
就等著戴守崢過去，看看能怎麽救了。
第90章真狠人，靜水無波。
戴守崢回到江恩後就徹底明白了，為什麽丁德勛這麽著急讓他回去。
江恩的倉庫，確實出了大問題。
昨天，他們總部的一行人一起去倉庫看了看。一進倉庫，便都愣在了現場。那場麵就像遭了劫，東西堆得亂七八糟，連個過道都沒留。
還是小蔣無意間發現的，有的包裝箱看起來不正常，於是當場給搬下來。打開一看，裏麵裝的，竟是更換下來的舊貨。一連查了幾台，發現全都有問題。
可這倉庫裏裝的，本來應該都是沒拆封的新貨。丁德勛當即明白這裏定是埋了大雷，於是就催戴守崢快回來，要讓他這個最懂的，趕緊幫著拿主意，看看怎麽辦。
戴守崢連夜趕回了江恩。等到第二天一早，他隨其他人一起到了倉庫後，才知道貨不對板的情況有多嚴重。
倉庫裏擺的箱子真不少，不明真相的，還以為全是沒安裝的新貨。結果實際情況根本就不是這麽回事，大量箱子裏都是更換下來的舊貨，有的箱子裏隻裝著空機殼子，甚至還查出來有幾個裏麵，竟是塞了磚頭等雜物當配重，魚目混珠來充數。
真是一波未平，一波又起。在場的人無不愁眉緊鎖，真是稀裏糊塗地在這是非地踩了滿腳泥，而且大有越陷越深的架勢，不知如何才能收場。
倉庫管理員是個來了沒多久的，十分怕擔責，所以戴守崢一跟他詢問原委，他就把自己所了解的情況，都說了出來。
大家這才知道，原來這還是個陳年積弊。
那個剛離職的總經理，當初為了打敗其他競爭對手，把發力點定在了如何在本地提供最便捷優質的服務，最後決定打破原有的條框，在公司內部推行一個新製度，即，給每個安裝服務人員授權，可以把機器先領到家裏，隻要在倉庫登記領走了多少台就行。
因為被領走的機器，平日裏就放在工人家裏，所以隻要哪個小區有客戶下單，該小區所分派的負責安裝的人員，就可以迅速帶著機器趕到客戶家給安好。上午下單，最多下午就能解決所有安裝問題，讓客戶當天就能喝上好水。
這一舉措，效果是立竿見影的，越來越多的用戶開始知道領康英智的東西好，江恩子公司上門安裝最快，口碑效應十分顯著。這也是江恩這些年來效益一直不錯的主要原因。
但這樣做的弊端也非常明顯，銷量雖說推上去了，但在貨物管理上，卻造成了相當大的混亂。
一到倉庫盤點時，很多貨都是借出狀態，根本不在倉庫。本來江恩子公司的借用、歸還流程就很不規範，講究點兒的工人，可能還走流程讓記一筆，很多都隻是打個招呼就直接把機器帶走了，什麽記錄都沒留下。而需要歸還沒裝的新機器時，倉庫管理人員經常一見是熟人，也圖省事，掂量掂量差不多，就給收進了倉庫，算是還了貨。
這麽大的管理漏洞，造成的後果可不止是盤點時倉庫難辦，有不少安裝工人，漸漸也跟著心思活泛了起來。
本來他們手裏就有商品的原廠密封膠帶。原包裝箱上的膠帶，隻要用電吹風吹熱，就能撕得幹幹淨淨，不留痕跡。所以他們要是把箱子裏的新機器拿出來，換成更換下來的舊機器，或者用其他東西充重量，再用原廠膠帶封上，有幾人能看出有問題？
如果被發現了，就說拿錯了，打個哈哈就過去了。如果沒被發現，那新機器一轉手，就能打折賣掉，比一台機器百八十的安裝費可多多了。
管理漏洞無人補，利益驅動力又十足。幾年來，這樣的事就在光天化日下不斷上演，江恩的員工見怪不怪，心知肚明。
戴守崢在帶人對倉庫裏的貨物進行逐一清點之後，才對這「調包計」的規模，有了個直觀的感受——
竟然有接近 80 萬的貨，沒被退回來。
按照小庫管的說法，要麽是藏在安裝人員的家裏，要麽，可能早已經被賤賣去了不知何方。
這就變成了無頭案。指望江恩這樣的一群人承認，哪個會承認？
沒人認的 80 萬虧空，並不是個小數目。江恩的倉庫盤出來這麽大的虧，全國其他子公司很快就都會知道。總部如果處置不好，其他子公司看熱鬧不說，會不會開始效仿去人為製造虧空，給總部添亂，都不好說。<="<hr>
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