在行政單位，副科級幹部是僅比科員高一個級別的職務，就是公務員的第一次提拔。副科，分為實職副科和副科級別。實職副科，就是xx長，如副科長、副局長（科級單位）；副科級別，之前稱為副主任科員，職級並行後稱為四級主任科員。
碩士研究生轉正即可定為四級主任科員級別。“副科病”就是指的在縣鄉級單位工作的老科員，一輩子的願望就是晉升為副科級幹部。職級並行是治療“副科病”的有效手段，更多的基層公務員有希望晉升為副科級幹部，實現副科夢，治好副科病。
01
根據公務員職務任免管理條例和領導幹部選拔任用管理規定，公務員提拔晉升有嚴格的任職年限要求。大致遵循這樣一個原則：從副職提拔正職，要求在副職崗位上任滿兩年；從下級正職提拔到上級副職，要求在下級正職崗位上任滿3年。
比如，從科員提拔到副科，就要求科員滿3年；從副科提拔正科，要求副科滿2年；從正科提副處，要求正科滿3年；從副處到正處，要求副處滿2年，之後正處到副廳再到正廳依次類推。按照這個時間年限計算，公務員從入職到副科，理論上需要四年，即1年試用期+3年科員任職要求。為什麽說是理論上？主要和平台有關。在中央部委和省級機關單位，處級以下不受職數限製，基本上到點就提，四年提副科不是問題。點此加群
在市級機關，副科雖然不算特別重要，但受平台限製，多少存在一定競爭，大學畢業考入順風順水四年或許可以到副科，如果稍有波折，五六年都不見得可以拿到，在市直機關三四十歲的副科大有人在。如果是在縣裏，副科無論是領導崗位還是非領導崗位，都是納入組織部管理的幹部，提拔需要過常委會，就不像市級以上機關那麽容易了，沒有一定的腳力，沒有領導的欣賞和幫助根本不可能實現。
為什麽在縣裏很多公務員幹一輩子也就是個科員，原因既在此。當然，從科員到副科並不見得都需要四年，部分人因崗位和工作需要，也可以通過破格提拔的方式，一兩年提拔副科，不過這種情況比較少見。還有，如果是碩士學曆畢業報考公務員，試用期滿後，根據公務員轉正定級規定，可以直接定副科，博士則定正科。部分地區特別是西部省份為了吸引博士人才，將博士招錄到公務員隊伍（定向選調生）後，試用期轉正直接定副處。
新公務員法實施後，公務員迎來職級並行。副科套改四級主任科員，原來的科員改為一級科員，從一級科員到四級主任科員原則上滿兩年即可晉升，加上新錄入公務員一年的試用期（本科畢業報考公務員一年試用期轉正後定級一級科員），理論上總共三年就可以晉升到四級主任科員，相當於原來的副科，在時限上比原來少一年。在這點上，職級並行對基層公務員來說還是有很大利好的。
02
提拔副科級幹部需要哪些程序，取決於幹部管理權限。如果是縣區一級，副科級以上幹部歸口縣區委組織部，屬於縣管幹部，提拔權限不在單位人事部門，因此必須經過一定的組織程序。正常情況，需經過六到七個環節。
首先是醞釀提名，由單位主要領導推薦或縣裏領導提名推薦；然後根據醞釀提名推薦的人選，設定考核條件，由縣委組織部派出考核組到單位進行民主測評推薦，組織考察形成擬提拔人選，報縣委組織部部務會研究，拿出初步名單；然後上五人小組會（書記、縣長、副書記、組織部長、紀委書記）研究討論，形成統一意見後上縣委常委會，縣委常委會會通過後進行任職前公示，公示無異議後下任職文，走馬上任。點此加群
一般來說，在縣區一級提拔一個副科，隻要五人小組會成員有一個領導同意提名，或者縣委常委會有常委甚至副縣長推薦，由他們和組織部長與兩位主官溝通取得一致意見後，提拔基本沒什麽問題，其他的按程序走即可。而如果是正科實職崗位，特別是鄉鎮、重要行局黨政主官，則必須由兩位主官，特別是縣區委書記點頭。
如果是市一級機關，副科歸口人社部門管理，隻要單位有崗位空缺，經主官同意，由單位人事部門組織考核，履行必要的組織程序進行公示後，報人社部門登記備案即可。如果是省一級以上機關，科級幹部人事管理權在本單位，基本上到年限就提，隻需在單位內部考核公示，按照幹部選拔任用既定程序完善提拔手續，就沒什麽問題了。
參公事業單位科級幹部提拔程序與公務員一致。其他事業單位科級即管理八級以上領導幹部選拔任用，參照事業單位領導人員管理條例執行，在局部環節略有變化，但大體上無公務員一樣，在程序上沒有太大差別。
碩士研究生轉正即可定為四級主任科員級別。“副科病”就是指的在縣鄉級單位工作的老科員，一輩子的願望就是晉升為副科級幹部。職級並行是治療“副科病”的有效手段，更多的基層公務員有希望晉升為副科級幹部，實現副科夢，治好副科病。
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根據公務員職務任免管理條例和領導幹部選拔任用管理規定，公務員提拔晉升有嚴格的任職年限要求。大致遵循這樣一個原則：從副職提拔正職，要求在副職崗位上任滿兩年；從下級正職提拔到上級副職，要求在下級正職崗位上任滿3年。
比如，從科員提拔到副科，就要求科員滿3年；從副科提拔正科，要求副科滿2年；從正科提副處，要求正科滿3年；從副處到正處，要求副處滿2年，之後正處到副廳再到正廳依次類推。按照這個時間年限計算，公務員從入職到副科，理論上需要四年，即1年試用期+3年科員任職要求。為什麽說是理論上？主要和平台有關。在中央部委和省級機關單位，處級以下不受職數限製，基本上到點就提，四年提副科不是問題。點此加群
在市級機關，副科雖然不算特別重要，但受平台限製，多少存在一定競爭，大學畢業考入順風順水四年或許可以到副科，如果稍有波折，五六年都不見得可以拿到，在市直機關三四十歲的副科大有人在。如果是在縣裏，副科無論是領導崗位還是非領導崗位，都是納入組織部管理的幹部，提拔需要過常委會，就不像市級以上機關那麽容易了，沒有一定的腳力，沒有領導的欣賞和幫助根本不可能實現。
為什麽在縣裏很多公務員幹一輩子也就是個科員，原因既在此。當然，從科員到副科並不見得都需要四年，部分人因崗位和工作需要，也可以通過破格提拔的方式，一兩年提拔副科，不過這種情況比較少見。還有，如果是碩士學曆畢業報考公務員，試用期滿後，根據公務員轉正定級規定，可以直接定副科，博士則定正科。部分地區特別是西部省份為了吸引博士人才，將博士招錄到公務員隊伍（定向選調生）後，試用期轉正直接定副處。
新公務員法實施後，公務員迎來職級並行。副科套改四級主任科員，原來的科員改為一級科員，從一級科員到四級主任科員原則上滿兩年即可晉升，加上新錄入公務員一年的試用期（本科畢業報考公務員一年試用期轉正後定級一級科員），理論上總共三年就可以晉升到四級主任科員，相當於原來的副科，在時限上比原來少一年。在這點上，職級並行對基層公務員來說還是有很大利好的。
02
提拔副科級幹部需要哪些程序，取決於幹部管理權限。如果是縣區一級，副科級以上幹部歸口縣區委組織部，屬於縣管幹部，提拔權限不在單位人事部門，因此必須經過一定的組織程序。正常情況，需經過六到七個環節。
首先是醞釀提名，由單位主要領導推薦或縣裏領導提名推薦；然後根據醞釀提名推薦的人選，設定考核條件，由縣委組織部派出考核組到單位進行民主測評推薦，組織考察形成擬提拔人選，報縣委組織部部務會研究，拿出初步名單；然後上五人小組會（書記、縣長、副書記、組織部長、紀委書記）研究討論，形成統一意見後上縣委常委會，縣委常委會會通過後進行任職前公示，公示無異議後下任職文，走馬上任。點此加群
一般來說，在縣區一級提拔一個副科，隻要五人小組會成員有一個領導同意提名，或者縣委常委會有常委甚至副縣長推薦，由他們和組織部長與兩位主官溝通取得一致意見後，提拔基本沒什麽問題，其他的按程序走即可。而如果是正科實職崗位，特別是鄉鎮、重要行局黨政主官，則必須由兩位主官，特別是縣區委書記點頭。
如果是市一級機關，副科歸口人社部門管理，隻要單位有崗位空缺，經主官同意，由單位人事部門組織考核，履行必要的組織程序進行公示後，報人社部門登記備案即可。如果是省一級以上機關，科級幹部人事管理權在本單位，基本上到年限就提，隻需在單位內部考核公示，按照幹部選拔任用既定程序完善提拔手續，就沒什麽問題了。
參公事業單位科級幹部提拔程序與公務員一致。其他事業單位科級即管理八級以上領導幹部選拔任用，參照事業單位領導人員管理條例執行，在局部環節略有變化，但大體上無公務員一樣，在程序上沒有太大差別。