01大寫的尷尬
幹部隊伍年輕化趨勢很猛烈，2年來周圍領導不少已被90後取代。於是乎，私下裏叫你xx叔的小夥子，開會的時候你得稱呼xx領導。對於50歲上下的一般同誌來說，內心真是尷尬地一批，而且是大寫的！
35歲以上基層公務員被定義為“大齡人員”，各種跡象表明，這類人群升遷基本沒機會了。然而，凡事都不是絕對的，畢竟我們的信仰會開門、也會開窗！
02我見證的機會——遴選
歡送吳單的那天，盡管所有人都不舍得，但是都替她高興。
在基層政府服務滿5年，剛好在節點上參加了鄰縣紀委的遴選，而且一舉成功。對於鄉鎮公務員來說，遴選無疑是一輛直通車，可以到達你想去的站點。
然而，對於入職即超過30歲的來說，這條路是死胡同、走不通。所以，考公務員的時候要麽30歲之前，要麽直接考縣級及以上的，這樣不受年齡限製。
對方派來的考察組在跟我們談話的時候總結出一句話：這個女孩兒沒有一個字的缺點。是的，30歲也可以，首先你自己也得優秀才能更好抓住機會。
03我見證的機會——異地調動
接到同期的一個小夥伴的電話說工作調回老家了，我驚詫不已。在我看來難如登天的事，他辦成了。
為什麽說難如登天，因為最初他有這個想法的時候單位死活不同意。索性，他提出辭職，在此期間他自己考了律師證，想好了辭職以後就去幹律師。沒成想，一年多辭職報告都沒批下來。
這個突然出現的動態的成果背後肯定是異常艱難的，但是總歸是走得通的。從一個縣的鎮機關，調動到另一個縣的局機關，這個操作效果很好，一來解決了異地就業、夫妻分居問題，二來跳出基層進入局委。當然，短板也是有的，你得從0開始賺資曆。即便如此，機會已經多出來不少。
04我見證的機會——跨級借調
一個高中同學，本是我們老家縣委機要局一般同誌，聽起來是縣委辦單位，但是一呆就是5、6年，心中苦楚跟鄉鎮公務員比一點不少。或許是“機緣巧合”之下，省農業農村廳竟然將其借調走了。一年之內即完成了級別提升，又不到一年回到本縣，在鄉鎮幹了一年多，後來就直接是縣公路局一把手。在從政的高中同學當中，已經是最好的存在了。
05體製內的終極理論
回想起這些年見到的、聽到的、經曆的，對行政體製確實有了一定的認識和理解，粗淺總結起來大致如下：
進入機製：因為逢進必考，所以基本不會出現草包也可以進入體製的情況，但是會出現局長的兒子成了平頭百姓、局長司機的兒子卻當上了公務員。
晉升機製：這個事情沒有理所當然，你以為的也僅僅是你以為的。如果你沒有高層建築，最好還是踏踏實實修路架橋。
未來趨勢：國家推行幹部年輕化，主要是因為越往上就越出現了幹部迭代真空，所以一部分年輕幹部會在以後一定時間內快速提升。所以，如果你是年輕幹部，一定抓住機會。
06說說而已
雖然我覺得40歲上下的才是應該被提拔重用的對象，畢竟經曆、閱曆、經驗、見識都已庫存不少，而且也不乏學習能力，更是對基層的認知深刻且解決有道。
但是，我說了不算。
幹部隊伍年輕化趨勢很猛烈，2年來周圍領導不少已被90後取代。於是乎，私下裏叫你xx叔的小夥子，開會的時候你得稱呼xx領導。對於50歲上下的一般同誌來說，內心真是尷尬地一批，而且是大寫的！
35歲以上基層公務員被定義為“大齡人員”，各種跡象表明，這類人群升遷基本沒機會了。然而，凡事都不是絕對的，畢竟我們的信仰會開門、也會開窗！
02我見證的機會——遴選
歡送吳單的那天，盡管所有人都不舍得，但是都替她高興。
在基層政府服務滿5年，剛好在節點上參加了鄰縣紀委的遴選，而且一舉成功。對於鄉鎮公務員來說，遴選無疑是一輛直通車，可以到達你想去的站點。
然而，對於入職即超過30歲的來說，這條路是死胡同、走不通。所以，考公務員的時候要麽30歲之前，要麽直接考縣級及以上的，這樣不受年齡限製。
對方派來的考察組在跟我們談話的時候總結出一句話：這個女孩兒沒有一個字的缺點。是的，30歲也可以，首先你自己也得優秀才能更好抓住機會。
03我見證的機會——異地調動
接到同期的一個小夥伴的電話說工作調回老家了，我驚詫不已。在我看來難如登天的事，他辦成了。
為什麽說難如登天，因為最初他有這個想法的時候單位死活不同意。索性，他提出辭職，在此期間他自己考了律師證，想好了辭職以後就去幹律師。沒成想，一年多辭職報告都沒批下來。
這個突然出現的動態的成果背後肯定是異常艱難的，但是總歸是走得通的。從一個縣的鎮機關，調動到另一個縣的局機關，這個操作效果很好，一來解決了異地就業、夫妻分居問題，二來跳出基層進入局委。當然，短板也是有的，你得從0開始賺資曆。即便如此，機會已經多出來不少。
04我見證的機會——跨級借調
一個高中同學，本是我們老家縣委機要局一般同誌，聽起來是縣委辦單位，但是一呆就是5、6年，心中苦楚跟鄉鎮公務員比一點不少。或許是“機緣巧合”之下，省農業農村廳竟然將其借調走了。一年之內即完成了級別提升，又不到一年回到本縣，在鄉鎮幹了一年多，後來就直接是縣公路局一把手。在從政的高中同學當中，已經是最好的存在了。
05體製內的終極理論
回想起這些年見到的、聽到的、經曆的，對行政體製確實有了一定的認識和理解，粗淺總結起來大致如下：
進入機製：因為逢進必考，所以基本不會出現草包也可以進入體製的情況，但是會出現局長的兒子成了平頭百姓、局長司機的兒子卻當上了公務員。
晉升機製：這個事情沒有理所當然，你以為的也僅僅是你以為的。如果你沒有高層建築，最好還是踏踏實實修路架橋。
未來趨勢：國家推行幹部年輕化，主要是因為越往上就越出現了幹部迭代真空，所以一部分年輕幹部會在以後一定時間內快速提升。所以，如果你是年輕幹部，一定抓住機會。
06說說而已
雖然我覺得40歲上下的才是應該被提拔重用的對象，畢竟經曆、閱曆、經驗、見識都已庫存不少，而且也不乏學習能力，更是對基層的認知深刻且解決有道。
但是，我說了不算。