一、職務職級並行
職務職級並行是為了解決幹部的晉升不暢問題，有些幹部可能走不了領導職務路線，就貼心地設置了職級線路，很多人因此也得到了實惠。
但在基層，以前是到點就能夠升副主任科員、主任科員，基本沒有限製，可現在職務職級並行，隻是省市公務員晉級很暢通，但是基層就那麽樂觀了，到點也沒有用，職數太不夠用。
要是研究生再卷進來，因為轉正定級必須是四級主任科員，就會占用名額，其他人就得繼續排隊等候，沒有個七八年，根本輪不上，以前是3年，現在迷糊了晉級的年限概念。
二、加班補休製度
以前，公務員是無償加班的，產生了很多不滿的聲音，後來《公務員法》出台了，明確了不發加班費，但能夠調休。
這項規定在縣城以上能夠依法休假，執行得很到位，有些單位會給員工製定休假的計劃，確實起到良好的工作氛圍。
但是在基層，特別是在鄉鎮，在周末都沒有保障的情況下，加班補休製度就無法得到有效落實了。一些地方的公務員隻能嘲笑自己是考上假公務員。
這樣與上一對比，失落感與日俱增，工作的衝勁與激情像極了那泄氣的皮球，不是不想幹了，確實是連軸轉，把自己給幹趴下了，忙裏偷“閑”成為工作中的必會技能。
三、車補規定
車補是執行快30年了，這確實是一項不錯的政策，即節約了公家用車的成本，也非常靈活地提高了公務員的收入。
公車數量相比之前已經少了很多，公車私用基本上得到有效遏製，縣城單位下鄉大多都是另外有報銷的，如此看來，車補就是福利了。
大家都知道，駐村是一項長期堅持的工作，在重要的時期，幹部駐村是要到村的，這不屬於單位派車的範圍，由車補來保障。
車補是不會細究你是否因公產生交通，對一個單位的人是一刀切的，不管有沒有車。車補這點錢能保住多少，就看你自己類似“駐村下鄉”工作少幹了多少。
四、“禁酒令”規定
酒桌文化是源遠流長的，其危害性大家都知道，傷錢傷身體，影響工作質量，尤其喝後工作會造成不良影響。
相信很多幹部都是拍手稱快的，終於不要被逼喝酒了，也不要在酒桌上敬來敬去的了，可以踏踏實實吃個飯了。
“煙搭橋，酒鋪路”，自古官場有門道，有些網友調侃，酒量和職務成正比，想要升，一口悶，基層領導的酒量一般都是不低的， 有時領導們想喝點，下屬給不給酒呢？
說實話，在村裏開展工作，想和村幹部打成一片，有時不喝點酒還真不好弄。
不喝酒，村裏說你看不起誰呢？喝了又怕自己喝著喝著犯下錯誤，奈何不是每一起酒局都能被查獲。
五、電子化辦公
電子化辦公，提高效率是毋庸置疑的，現在基本上每個單位都有內網，電子化辦公普及率已經很高。
按理說，電子化辦公的普及，紙質台賬的數量應該會減少，可現實，特別是基層迎檢工作非常多，電子化辦公無法深入。
電子化辦公慢慢變成了打印機辦公，離開了內網工作能正常開展，但是好多單位離開了打印機是無法正常運行滴！
台賬越來越厚，紙張支出一直居高不下，無紙化辦公在基層，和有紙化辦公，成為了兩駕“馬車”，目前已呈齊頭並進之勢，以至工作量翻了一番。
職務職級並行是為了解決幹部的晉升不暢問題，有些幹部可能走不了領導職務路線，就貼心地設置了職級線路，很多人因此也得到了實惠。
但在基層，以前是到點就能夠升副主任科員、主任科員，基本沒有限製，可現在職務職級並行，隻是省市公務員晉級很暢通，但是基層就那麽樂觀了，到點也沒有用，職數太不夠用。
要是研究生再卷進來，因為轉正定級必須是四級主任科員，就會占用名額，其他人就得繼續排隊等候，沒有個七八年，根本輪不上，以前是3年，現在迷糊了晉級的年限概念。
二、加班補休製度
以前，公務員是無償加班的，產生了很多不滿的聲音，後來《公務員法》出台了，明確了不發加班費，但能夠調休。
這項規定在縣城以上能夠依法休假，執行得很到位，有些單位會給員工製定休假的計劃，確實起到良好的工作氛圍。
但是在基層，特別是在鄉鎮，在周末都沒有保障的情況下，加班補休製度就無法得到有效落實了。一些地方的公務員隻能嘲笑自己是考上假公務員。
這樣與上一對比，失落感與日俱增，工作的衝勁與激情像極了那泄氣的皮球，不是不想幹了，確實是連軸轉，把自己給幹趴下了，忙裏偷“閑”成為工作中的必會技能。
三、車補規定
車補是執行快30年了，這確實是一項不錯的政策，即節約了公家用車的成本，也非常靈活地提高了公務員的收入。
公車數量相比之前已經少了很多，公車私用基本上得到有效遏製，縣城單位下鄉大多都是另外有報銷的，如此看來，車補就是福利了。
大家都知道，駐村是一項長期堅持的工作，在重要的時期，幹部駐村是要到村的，這不屬於單位派車的範圍，由車補來保障。
車補是不會細究你是否因公產生交通，對一個單位的人是一刀切的，不管有沒有車。車補這點錢能保住多少，就看你自己類似“駐村下鄉”工作少幹了多少。
四、“禁酒令”規定
酒桌文化是源遠流長的，其危害性大家都知道，傷錢傷身體，影響工作質量，尤其喝後工作會造成不良影響。
相信很多幹部都是拍手稱快的，終於不要被逼喝酒了，也不要在酒桌上敬來敬去的了，可以踏踏實實吃個飯了。
“煙搭橋，酒鋪路”，自古官場有門道，有些網友調侃，酒量和職務成正比，想要升，一口悶，基層領導的酒量一般都是不低的， 有時領導們想喝點，下屬給不給酒呢？
說實話，在村裏開展工作，想和村幹部打成一片，有時不喝點酒還真不好弄。
不喝酒，村裏說你看不起誰呢？喝了又怕自己喝著喝著犯下錯誤，奈何不是每一起酒局都能被查獲。
五、電子化辦公
電子化辦公，提高效率是毋庸置疑的，現在基本上每個單位都有內網，電子化辦公普及率已經很高。
按理說，電子化辦公的普及，紙質台賬的數量應該會減少，可現實，特別是基層迎檢工作非常多，電子化辦公無法深入。
電子化辦公慢慢變成了打印機辦公，離開了內網工作能正常開展，但是好多單位離開了打印機是無法正常運行滴！
台賬越來越厚，紙張支出一直居高不下，無紙化辦公在基層，和有紙化辦公，成為了兩駕“馬車”，目前已呈齊頭並進之勢，以至工作量翻了一番。